企业可行性分析报告的模板 篇1
作为一个正式踏入社会不久的新鲜人，社会经验上的不足，认识阅历上的不丰富，这些对以后的工作有一定的影响，为了更好的开展自己的业务工作，同时也能更好的为公司服务，制定出为来的一个工作计划，这是我目前能够想到的一些方面，随着工作的进行，业务的开展，现在这个工作计划肯定有不足之处不断暴露，需要根据实践来不断完善与充实。
通过在南充嘉陵民信短暂而充实的培训，以及广安民信这段日子的工作中，我深刻认识到自己在业务方面的不足，这也非一朝一夕可以改变的，需要的是长期的、持之以恒的学习与总结，这也将是一个重点，也是一个难点。
我想通过以上几个方面来改善：
一、认真了解公司的各种规章制度，积极调整自己的心态与节奏，融入到民信这个大家庭中。公司的规章制度是一个公司发展的基石，只有在深入了解它以后，才有顺利开展工作的基础。
二、认真复习培训时的资料，反复思考总结，对于业务工作中的难点重点，如贷前调查等，要反复琢磨，尽量深刻体会小额贷款公司的内涵，以期在今后的业务中，与客户交流时，能够准确的传达出民信想要展现的理念。
三、不断向前辈们学习与客户交流的技巧，组织好语言，正确表达自己的想法，准确理解客户的话语，同时引导客户展现更多自我的意愿与想法，并从细枝末节处发现客户的隐藏信息，了解客户贷款的真实用途。做到交流之后可以做出一定的判断，尽快对客户作出回复。
四、客户经理这个岗位需要勇于开拓、细致、耐心，我将不断向此靠近。
工作中另一个重点与难点就是完成王董事长交给民信的任务六千三百万利润的实现，广安民信是分担二千二百万的额度，具体落实到每个客户经理身上的是五百万左右，这是一个不小的额度，要达到这个目标不仅需要付出努力，更需要一步一步脚踏实地，还需要将之细化，细致成每一天的工作目标。五百万的利润需要二千万的贷款额度，利率在月息为千分之二十五左右。平均每个月的业务需完成167万左右，平均每周需完成42万，每天需完成8万。用时间划分，以季度为单位，将整个个人年度计划划分为四个阶段。第一季度，以业务学习为主，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司的规章制度，与公司人员充分认识合作；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体。另外公司开业不久，市场影响力还未能达到理想境界，我通过各种渠道去宣传公司的业务，让更多的人知道了解小额贷款公司，这也将贯穿整个年度。第二季度，公司已慢慢走上轨道，经过前一季度的学习，业务方面有了一定深度的.了解，可以加强开拓业务的力度。
第三季度中，持续开拓业务范围，进一步完成既定的任务额度。第四季度接近年尾，在发展业务的同时，也注意总结前三个季度的工作。无论哪个时段，都要注意资金的安全性，已经放出的贷款，要跟踪调查，注意利息和本金的收回。
这是一个挑战，爬过这个山峰，我们将看到更广阔的天地。
命运之神垂青的是做好充分准备的勇者。我将在未来工作的每一天中认真仔细地做好自己的本职工作，用自己的每一分力量浇筑民信，与各位同事一起努力，让民信这颗希望之树，长成参天大树。
企业可行性分析报告的模板 篇2
遵照上级公司指示精神，为了尽快在xx市及其周边地区再新建一批比较现代化的加油站，以利发挥xx公司石油经营的整体优势，
进一步扩大成品油自销量，实现批零销售网点的良性循环，我公司特抽出精干力量组成专班，经过二个月时间的调研与考察，已初步选定xx县xx区xx镇xx村为新建加油站站址，筹建加油站，为此作了如下可行性研究和效益论证，现报告如下：
一、选址简况
该站地处a地至b地的国道旁，是xx省及xx省通往xx省运输的必经之路，汽车从a地开往b地，进入xx市
二、建设规模构想
纵观近年来加油站经营状况，尽管站所处地理位臵优越，但市场竞争日趋激烈，实践证明中小型加油站是缺乏生命力的，要能同现代的大型加油站抗衡，我们必须要建造形式新颖，加油大厅宽敞明亮，电脑计量，车辆进出方便，经营品种齐全，配套服务健全的更现代化的大型加油站，才能立足激烈的市场竞争而处于不败之地。我们初步构想在x亩土地上建造一座加油楼（地上两层，地下一层），拥有台加油机的加油大厅，还附有汽车小修，副食品店、快餐店、洗手间、休息室、保管室等。这座楼长x米，宽x米，框架式建造结构、坚固而美观的篷布做屋顶，在加油大楼后面建造一座宽xx米、深xx米的办公楼，也为三层（地上两层，地下一层），润滑油经营部设在地上一楼，除办公室外，还设有保管室、休息室。预计投资总额为x万元，初步预算如下：
1、收购旧加油站一个，价值xx万元；
2、办理新征用土地x亩（顷）的手续费用x万元；3、两栋三层楼房土建费用x万元；
4、消防设施、防爆设施、油罐、加油机、水电安装等计xx万元。
投资的资金来源向上级公司拨款。
三、经营范围及经营资金运算
站经营范围：经营汽油、柴油及xx牌润滑油的销售，冲洗汽车，经营副食等；浴室、餐厅也可以附随着开设营业。以成品油销售为主营业务。
轻油计划设x个油罐（品种有70#汽油、90#汽油、0#柴油等），计划储存量为吨。润滑油为听装销售。
预计经营成品油需要的流动资金xx万元，由上级公司借用，油站每月按银行贷款利率计付贷款利息。
四、经济效益测算
（一）经济效益测算的依据：
1、加油站按比较现实的预计，日平均销油量为15吨；
2、人工工资及福利费按x人匡算；
3、固定资产按xx万元计算，使用期平均x年；
4、使用土地租金每年暂按x万元计算；
5、综合毛利率按％计算；
6、销售税金及附加参照经济效益较好的站的实绩计算；
7、经营费用、管理费用参照了加油站的平均水平；
8、财务费用的应计利息，按年息％计算
（二）效益测算表：
1、商品销售收入千万元（吨/天x360天x加权平均进价/吨x含税价）
2、商品销售成本千万元（吨x360天x加权平均进价/吨x含税价）
3、销售毛利x千万元
4、毛利率％
5、销售税金及附加
6、经营费用
（1）运杂费
（2）工资
（3）福利费
（4）仓储保管费
（5）商品损耗
（6）其他
7、管理费用
（1）折旧费
（2）修理费
（3）土地租用费
（4）业务招待费
（5）水电费
（6）低值易耗品摊销
（7）其他
8、财务费用
9、本年计划利润
（三）投资回报率为：
（四）投资回收期：x年
如果站每天平均销油量达到吨，即如果较计划多销x吨，一年则可多销吨，按每吨毛利xx元计算，可增加利润xx万元，（假定费用不变，则净增利xx万元），那么，投资回收期只需x年，如果站日平均销油量达到吨，则二年半就可收回全部投资。
（五）即便投资回收期为x年，我们认为成绩仍是显著的，因为：
1、该加油站可为本公司分流富余人员xx人，这本身就是效益；
2、多开辟一个零售渠道，为上级公司一年多销吨油，如果站日平均销量能达到吨，一年就可销油吨，相当于20xx年前上级公司销油量的总和。
（六）在效益测算中，有的费用打得偏紧（如人工工资及福利费、修理费、业务招待费、其他费用等），但有些收入可予以弥补，如全年销售润滑油收入预算xx万元左右（每日销升，一年吨，每吨盈利xx元计算），此外，油站办的附属经营的业务如汽车小修、餐厅、浴室、便民商店收入，可以达到以副养副的目的。
企业可行性分析报告的模板 篇3
电影主题小镇经济日益兴起，围绕电影主题的小镇已有几十家，电影正成为越来越多主题公园、特色小镇的新标签。但不容忽视的是，电影主题的公园和特色小镇一窝蜂而上的同时，缺乏规划、定位不够精准等问题也开始浮出水面。
在近日举行的第七届北京国际电影节上，电影主题公园和特色小镇的打造成为话题焦点之一，万达影视、香港国艺娱乐、国奥文化、南京21世纪投资集团负责人分享了各自打造电影主题公园和特色小镇的心路历程。
万达影视在电影主题公园和特色小镇建设方面走在全国前列。万达影视相关人士表示，万达原本是一家商业地产公司，近年来正向着文化产业集团转型。正在山东青岛黄岛建设中的东方影都是万达在电影业的重大布局。
东方影都项目斥资500亿元，占地500万平方米，将于明年8月开业。该项目在公布之初就十分“吸睛”——根据发布的《青岛东方影都影视产业发展专项资金优秀影视作品制作成本补贴细则》，在20__年6月1日至20__年5月30日期间摄制、符合要求的影视项目，最高能够补贴到制作费用的40%，还有10%的税收返还，这超过了欧美地区最高30%的补贴比例。这对中国乃至全球的电影公司来说，都是一个很大的吸引力。
据了解，目前东方影都已建成15个摄影棚、11个制景车间，今年还将建成15个摄影棚和23个制景车间。今年，《环太平洋2》已经在此拍摄完成，正在搭景的还有电影《流浪地球》，万达影视也参与了这部影片的投资。
据介绍，除了是一个影视“巨无霸”，东方影都也是一个商业社区，包括购物区、秀场、大剧院、游艇区、酒店、酒吧街、国际医院和国际学校。“万达做东方影都，实际上是以此来带动周边产业的发展。”
进军影视主题小镇领域的不止万达集团。“华谊兄弟旗下的实景娱乐项目要在14个省份布局20个电影小镇，结合影视IP及各地城市ID（城市形象），打造独有的城市名片，还原城市精神。”华谊兄弟实景娱乐公司相关人士说。
自20__年，华谊兄弟将旗下各子业务整合为影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块，其中，品牌授权与实景娱乐板块以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表。华谊兄弟年报显示，截至去年11月底，华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块共实现签约项目13个。不过，除了为外界所熟知的冯小刚电影公社，华谊兄弟已签约的电影世界和文化城都还处在建设阶段，尚未开业。
同样看好这一产业的还有华夏幸福。该公司牵头打造的河北大厂影视小镇，聚焦以影视产业为核心，形成“1+N”的产业生态圈，包括动漫游戏、设计创意、数字娱乐、会议会展、文化演艺、旅游休闲等产业。截至去年底，大厂影视小镇已完成签约入驻企业50余家，签约项目投资额近100亿元，电影在其中占有很大权重。
相比于横店、象山等影视城项目，电影主题公园和特色小镇更专注于园区内各业态的联动，其中又以文旅联动最为常见。
香港国艺娱乐文化集团（以下简称“国艺娱乐”）是一家做电影投资和艺人经纪的上市公司。该公司相关人士介绍：“在进入电影主题公园行业前，我们发现，南方还没有一个完整的影视产业项目，因此，我们在广东佛山西樵山1100亩土地上，开发了‘电影+旅游’的综合项目国艺影视城。”
据悉，影视城项目汇集电影拍摄、主题公园、酒店、表演场馆等业务，经过多年投资期，于20__年底正式开业。该项目今年前3个月入场人次已达30万人，超越去年全年的约12万人，预计全年入场人次将达到100万。
据介绍：“我们的目标是立足广东，做好当地的影视产业链。目前，我们的影视基地已经做好，现在在做配套，包括宾馆、道具、群演、服装等，并拥有在册群演1.5万人。”
“去年的数据显示，广东是全国最大的电影票仓，占全国总票房的1/7.今年，佛山市积极打造‘广莱坞’中国南方影视中心，拟设立总规模为50亿元的文化产业发展投资基金，将佛山发展成中国南方重要的影视产业中心。这也为我们的项目提供了机会。”
在此基础上，广东是全国较大的旅游客源地之一。在深耕影视产业基础上，项目还瞄准了自驾游客。“目前广东很多城市的汽车保有量都达到了100万辆，这无疑是一个很大的潜力群体。”
看到这块大蛋糕的还有来自江苏的房地产企业南京21世纪投资集团。4年前，南京21世纪投资集团也开始介入主题公园领域，在河北秦皇岛投资100亿元建设魔法魔幻主题公园项目，预计将于20__年开业。
谈及该项目，南京21世纪投资集团相关人士认为，目前全国至少有300家主题公园，其中既有国内力量，也有国际开发商。二者最大的区别是，国外的主题公园大多是有故事、有主题的。
“因此，我们在做秦皇岛项目时，首先引进了成套的国外系列小说的版权，并在国内以及日本、越南等地同步出版了5集《圣诞的魔法城》，还发行了漫画、开发游戏和电影等。”据介绍，秦皇岛魔幻魔法城主要以魔法、魔幻系列为主，所有的情节和场景都取自《圣诞的魔法城》。
除了主题公园，近几年，小镇经济崛起，电影小镇也存在“一窝蜂”的现象。对此，国奥（北京）文化产业投资有限公司相关负责人表示，自国家提出特色小镇发展理念以来，目前很多地方都在摸索特色小镇的建设之路。
上述负责人表示，特色小镇并不是一个行政区域，而是一个全产业链的平台。建设以影视为主题的特色小镇，要考虑三大问题：其一，要从顶层设计入手，在突出特色的同时还要接地气；其二，打造生态产业链，要做一个投资吸引力的中心，如建立电影产业基金，这对全产业链发展是很重要的。其三，要打造品牌运营的核心，把运营移到前端，这也需要相关政府各部门的支持。
更重要的是，围绕电影IP延伸出的众多文化内容是电影小镇的“独门秘笈”。然而，在城市转型升级的大背景下，许多以影视IP为主题的项目容易成为有利于圈地的“好故事”。
谈及如何建设电影小镇，上述负责人提出三点建议：一是要做一个有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有号召力的龙头项目。三要有影响力的IP项目。
影视特色小镇项目可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)
第一章 总 论
1.1影视特色小镇项目概况
1.1.1影视特色小镇项目名称
1.1.2建设性质
1.1.3影视特色小镇项目承办单位及负责人 1.1.4影视特色小镇项目建设地点
1.2影视特色小镇项目设计目标
1.3影视特色小镇项目建设内容与规模
1.4影视特色小镇项目投资估算与资金筹措
1.4.1影视特色小镇项目建设总投资
1.4.2资金筹措
1.5影视特色小镇项目主要财务经济指标
1.6可行性研究依据
1.7研究范围
第二章 影视特色小镇项目建设背景
2.1宏观形势
2.1.1地理、历史
2.1.2交通
2.2宏观经济运行
2.2.1宏观经济发展(GDP发展)
2.2.2固定资产投资情况
2.2.3人均生产总值
2.2.4人口变化
2.3地区及行业的发展规划
2.3.1城市总体规划(20__—20__)
2.3.2城市近期建设规划
第三章 影视特色小镇市场分析与市场定位
3.1影视特色小镇市场分析
3.1.1影视特色小镇市场近况
3.1.2影视特色小镇市场划分
3.1.3板块特征分析及小结
3.1.4影视特色小镇 市场总结
3.1.5影视特色小镇项目机会分析
3.2项目市场定位
3.3影视特色小镇项目的SWOT分析
3.3.1影视特色小镇项目优势(STRENGTH)
3.3.2影视特色小镇项目劣势(WEAKNESS)
3.3.3影视特色小镇项目机会(OPPORTUNIES) 3.3.4影视特色小镇项目威胁(THREATS)
3.4营销策略
3.4.1营销主题
3.4.2广告创意
3.4.3营销策略
3.4.4宣传推广策略
3.4.5促销策略
第四章 影视特色小镇项目区建设条件
4.1市区域概况
4.2区域文化特色
4.3区域人居环境
4.4区域交通网络
4.5基础条件
4.5.1.自然及气候条件
4.5.2.基础设施配套建设条件
第五章 影视特色小镇项目建设方案
5.1总体规划
5.1.1设计依据
5.1.2规划设计构思
5.1.3指导原则
5.1.4规划目标
5.2总平面布置及道路景观设计
5.2.1总平面布置
5.2.2道路及景观设计
5.2.3竖向设计
5.2.4技术指标
5.3建筑单体设计
5.3.1平面设计
5.3.2立面设计
5.4结构设计
5.4.1工程概况
5.4.2设计依据
5.4.3基础设计
5.4.4结构选型
5.4.5主要荷载(作用)取值
5.4.6主要结构材料
5.5公用辅助工程
5.5.1给排水工程
5.5.2暖通工程
5.5.3电气工程
5.5.4燃气工程
5.5.5人防设计
5.5.6无障碍设计
第六章 影视特色小镇项目环境影响评价
6.1环境保护执行标准
6.2施工期环境影响分析
6.2.1施工期污染源
6.2.2施工期环境影响分析
6.3项目建成后环境影响分析
6.3.1大气污染源分析
6.3.2水污染源分析
6.3.3环境保护措施
6.4公众参与
第七章 影视特色小镇项目劳动安全卫生与消防
7.1卫生防疫
7.2消防
7.2.1消防给水系统
7.2.2防排烟系统
7.2.3电气消防
第八章 影视特色小镇项目节能节水措施
8.1节能
8.1.1设计依据
8.1.2能源配置与能耗分析
8.1.3节能技术措施
8.2节水
8.2.1水环境
8.2.2绿化景观用水节水
8.2.3节水器具应用
8.3太阳能利用
第九章 影视特色小镇项目组织管理与实施
9.1项目组织管理
9.1.1项目组织机构与管理
9.1.2人力资源配置
9.2物业管理
9.2.1物业服务内容
9.2.2物业服务标准
9.3项目实施安排
第十章 影视特色小镇项目投资估算与资金筹措
10.1投资估算
10.1.1估算依据
10.1.2投资构成及估算参数
10.1.3投资估算
10.2资金筹措
10.3借款偿还计划
第十一章影视特色小镇项目工程招标方案
11 .1 总则
11 .2 项目采用的招标程序
11 .3 招标内容
第十二章 影视特色小镇项目效益分析
12.1财务评价的依据和原则
12.2成本费用、销售收入及税金估算
12.2.1 成本费用估算
12.2.2收入及税金估算
12.3 财务效益分析
12.3.1项目损益分析
12.3.2项目财务盈利能力分析
12.4盈亏平衡分析
12.5敏感性分析
12.6财务效益分析结论
第十三章 影视特色小镇项目结论与建议
13.1影视特色小镇项目结论
13.2影视特色小镇项目建议
1 、影视特色小镇项目位置图
2 、主要工艺技术流程图
3 、主办单位近 5 年的财务报表
4 、影视特色小镇项目所需成果转让协议及成果鉴定
5 、影视特色小镇项目总平面布置图
6 、主要土建工程的平面图
7 、主要技术经济指标摘要表
8 、影视特色小镇项目投资概算表
9 、经济评价类基本报表与辅助报表
10 、影视特色小镇项目现金流量表
11 、影视特色小镇项目现金流量表
12 、影视特色小镇项目损益表
13 、影视特色小镇项目资金来源与运用表
14 、影视特色小镇项目资产负债表
15 、影视特色小镇项目财务外汇平衡表
16 、影视特色小镇项目固定资产投资估算表
17 、影视特色小镇项目流动资金估算表
18 、影视特色小镇项目投资计划与资金筹措表
19 、单位产品生产成本估算表
20 、影视特色小镇项目固定资产折旧费估算表
21 、影视特色小镇项目总成本费用估算表
22 、影视特色小镇项目产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表。
企业可行性分析报告的模板 篇4
1、申请人概括；
江西省阳成实业有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名，企业注册资金200万元，企业名称预先核准通知书为（赣洪）登记内名预核字【20xx】第01636号，核准2个投资人出资，经企业登记机关设立登记。
2、经营范围；
南昌及全国各地普通货运。
3、经济规模；
注册资本200万元。
4、资金来源；
一、注册资金2股东以现金方式进入中国工商银行南昌井冈山大道支行，验资审计报告已出。
5、市场分析；
近年来，我国交通基础设施和运输装备不断改善，为道路运输市场的发展创造了有利的条件，也使公路货运的平均运距
不断延长。目前，我国道路运输行业正处于快速发展的成长期，在国民经济运行和增长中发挥着日益重要的作用。
未来几年，我国道路运输经营发展趋势主要表现在需求将持续增长，货运融合集约化、规模化，快速，长途，重载等方面。
6组织机构；
7效益分析；
可增加地方财政收入，从社会效益分析，为当地提供新的就业机会。
综上所述，此项目是可行的。
企业可行性分析报告的模板 篇5
一、写字楼租赁市场
大亚湾的企业主要集中分布在澳头镇、响水河一带，中心区亦有少量企业设点，但外租外销型写字楼的供应则基本向澳头倾斜，而且现有房源主要集合在安惠大道两侧。安惠写字楼坐落在安惠大道尽头，楼高12层。现6至9层为F中国有限公司承租；10至12层业主安惠公司计划自用；1至2层为商业用房现已全面进驻银行、餐饮等；3层也已出租过半，分别由欧德油储、三菱丽阳和平安保险承租，年底前普莱克斯公司将占用剩余部分。安惠写字楼作为本地唯一的国标级写字楼，中央空调、冷热水、消防安全监控等设施齐全，由假日酒店提供物业管理。业主对外租价为80元/㎡/月（含精装修），综合管理费为3元/㎡/月（不含空调使用费），档次和收费均为本地之最，但因价格过高，除个别大型外资企业外还乏人问津。
其他沿安惠大道可做写字楼租赁的场所在档次及价格上均差异不大，通常在20—30元/㎡/月（简装/精装），办公条件普遍比较简陋，管理费也平均在0。6元/m2/月左右，目前出租状况一般；新建的丰华大厦100至300㎡中小型办公室租金为30—40元/㎡/月（简装/精装），综合管理费为3元/㎡/月，无中央空调、热水等设施，停车场也不完善，正式开盘5个月来租售业绩约近三分之一。
二、租赁经营策略
我公司拥有安惠写字楼4层和5层的房产，单层建筑面积1262。84㎡，电梯间、洗手间已装修。由于已经形成了本地最高档写字楼形象，加之数家大型外企在此办公，故对高端客户的吸引力较大。
由于本地写字楼租赁市场总体市道还较弱，新进入的企业特别是有实力的企业数量不大，而写字楼的供应量还在持续增长，形势不容乐观。受南海石化项目带动，一批中下游产业陆续来大亚湾考察，其中不乏世界级企业，但由于和中海壳牌的合作关系未确定，现阶段设点进驻的可能性很小。因此预计近期难有大面积承租写字楼的机会，租赁市场仍以中小企业为主。
伴随着大亚湾石化产业的发展，明年可能出现一些转折性变化。南海石化项目在下半年投产运营，投资265亿元的中海油炼油项目也要在上半年启动建设。中海壳牌链条企业及中海油15套炼油装置承包商会逐一正式落脚本地，届时写字楼的高端租赁市场预期看好，我公司也正积极与中海油等有关企业进行对接联络，争取引进。
我方的主要竞争对手是安惠公司。该公司是大亚湾假日酒店、公寓的业主，并拥有安惠写字楼的大部分产权，现中海壳牌及其承包商、下游配套企业几乎全部承租安惠公司的物业。对方已与石化企业系统建立了长期稳定的联系且合作已久，有专业的市场营销团队和充足的开发经费，具备配套物业和经营资源，与之相比我方除价格外无其他优势。明年上半年其主要租户将撤离写字楼和公寓，由于在时间上及双方的目标客源接近，势必与我方在市场争夺方面正面交锋，成为最大的.威胁。
写字楼的营销渠道主要有二个：自主经营和外包与代理结合。公司可投入人力物力自己寻找客户，成本虽大但回报可观，问题是与竞争对手相比处于信息劣势；外包可利用外部资源，共享收益，创造的机会更多，但会降低单位回报率。
通过前段时间的市场推广，已与多家有意向承租写字楼的客户建立了联系，包括中海油南海东部公司裂解汽油项目组、大亚湾财政局律师事务所、温州四建工程公司等，每家需求面积在300㎡左右。
范文870网：我方正与大亚湾惠桥公司等一些机构探讨有关合作或外包事宜，对方均有此意愿，但也对现在的市场状况持谨慎态度，同时认为明年上半年形势较好，春节后至五月份之前有大规模出租的可能，眼下主要应做好散户租赁业务。
现实存在的问题是未经分隔装修的写字楼不符合中小客户的租赁要求，并且由于长期闲置不动，公司的4、5层房产已被物业管理人封闭，带领客户进入参观极为不便。而带有精装修的写字楼对大型高端企业也具有更强的吸引力，安惠公司投资1700万元精装修写字楼和公寓引进中海壳牌和F公司即可作为佐证。因此急需进行写字楼装修，至少应将公共部位精装修，其他部位简单装修。如能在今年底前完成装修工程，将非常有利于把握机会，盘活写字楼资产。
三、成本与价格
经测算，安惠写字楼精装修成本应在520元/㎡左右，包括空调、消防系统的布置改装。按每层1250㎡计，单层投资约为65万元。若只进行公共区域的精装修，其他部位简单装修，则成本会降低1/4左右，单层投资不超过50万元。另外提供商务服务的必需设备预算投资4万元（可考虑暂时押后），详见“写字楼装饰设计工程预算表”，总造价最终以审核决算结果为准。
定价策略应针对主要竞争对手安惠公司的物业，参考本地的平均价格水平执行。如前所述，市场调查结果显示，在精装修基础上50—60元/㎡/月的租价是极具竞争力的，在局部精装修的情况下租金最好不高于40元/㎡/月，相信可为大多数企业所接受。
按70的进驻率计算，以50元/㎡的价格出租，单层收入约为43750元/月，15个月收回装修投入；局部装修租价以40元/㎡计，单层收入约为35000元/月，14个月回收投资。
如采用外包形式，我方仅需进行局部精装修，承包底价初步定为30元/㎡/月，单层收入约为37500元/月，投资回收期约13个月。我方还在和外界接触商洽净价承包的可能性，即我方不做任何投入，由承包方投资装修寻找客户。承包底价初步定为首年20元/㎡/月，次年30元/㎡/月，让利约为15万元，低于我方预计装修投入。但落实以上方案尚需时日且无绝对把握。
四、总结与建议
1、目前大亚湾写字楼租赁市场活跃程度不高，客户资源非常宝贵。现有客户基本是小面积需求，大企业进驻估计要等到半年后。
2、抓住现有中小客户的前提是将写字楼进行分隔装修，同时也利于日后吸引大客户。如在年底完成装修工程，乐观情况下明年五月份之前出租率可达80以上。
3、定价必须具有竞争力，灵活采取各种经营合作方式，积极寻求外包等简单实用的途径，回避我方的弱势。
4、可考虑先利用一层垫资装修，降低风险成本，同时争取银行装修贷款（约为物业评估值的30），以上负债可从租金收入中偿还。
若上述方案能够尽快落实执行，我公司有信心盘活写字楼资产，获得稳定收益，给假日美景项目的前期开发提供支持和保障。
企业可行性分析报告的模板 篇6
一、项目概况
（一）项目名称：爱心快餐店
（二）建设性质：新建
（三）建设单位：沈阳市残疾人协会
（四）建设地点：
（五）建设年限：20__年X月-20__年X月
（六）建设资料：快餐店X家
（七）投资估算：XX万元
二、项目必要性分析
（一）满足消费者的消费需求
餐厅附近聚集鲁迅美术学校，沈阳音乐学院，东北大学，并靠近较为繁华的商业区，如华润万象城，家乐福超市，沈阳工业展览馆等。消费群体较大，消费本事可观，又可为学生及来往市民供给解决早中晚餐，满足其消费需求。
（二）优化本地区产业结构
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消费，优化产业结构，为该地区注入新的活力。
（三）带动本地区居民就业
设立快餐店可增加本地区岗位需求，促进本地区居民就业。
三、项目可行性分析
（一）市场可行性
餐厅选址于高校集中的位置，附近又有大型的商场和超市，人流量大，客户源充足有保障，异常是中午吃饭时间附近许多同类型的餐馆基本都是客满。开设快餐店具备市场可行性。
（二）经济可行性
由于是聋哑人为主作为服务员，餐厅的主题是爱心餐厅，推出的各种菜式皆为低中档消费，所以餐厅内装潢不须太豪华，简洁大方即可，预算投入不需要太高。开设快餐店具备经济可行性。
（三）政策可行性
近几年国家出台了多项残疾人就业扶持和优惠政策，给予残疾人工作的异常照顾。国家政策法规为开设快餐店供给了强有力的政策保障，具备政策可行性。
（四）技术可行性
快餐店销售的各种菜系制作简单、快速、方便，经过短时间的培训即可上岗，并且快餐店对服务员的要求不是很高，不需要跟顾客做十分多的交流，与传统餐馆服务模式也不一样，聋哑人经过学习使用各种做快餐的机器和简单的与顾客沟通技巧后就能即刻开始工作，开设快餐店具备技术可行性。
（五）模式可行性
社会生活的节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题，此次爱心快餐店选址在各高校附近，而大学生消费群体大多都热衷于快餐文化，残疾人所服务的快餐店也是大众能乐于理解的。开设快餐店具备模式可行性。
四、结论
此次与沈阳市残疾人协会共同投资开设的爱心快餐店具备充足的理由和条件。综合上文陈述归纳总结起来，靠近附近几所学校和大型商铺的优越地址位置能够带来客源的保障，快餐厅里的服务形式也对于聋哑人来说很方便，能够很快适应，爱心快餐厅既能够刺激本地区消费，也能够为残疾人朋友增加就业机会，帮忙其就业。所以此项目具有很大的优势和很好的发展前景，是可行的。