随着人们素质的提升，越来越多的人接触并使用报告，因此在写作时需要遵循一定的格式。以下是小编收集的竞品分析报告范例，供大家参考和借鉴，希望能对有需要的朋友有所帮助。
竞品分析报告范例范文 篇1
一、竞品概况
作为国内电商市场的领军人物，淘宝已经拥有广泛的用户基础和品牌影响力。我们的竞品分析将重点关注该平台的基本情况、用户群体、服务模式以及营销策略等方面。
淘宝作为中国最大的电商平台之一，其用户群体覆盖面广，涵盖了各个年龄段和消费层次的用户。该平台拥有丰富的商品种类和优质的服务，为消费者提供了便捷、高效、安全的购物体验。同时，淘宝的营销策略也十分成功，通过各种促销活动和广告宣传，吸引了大量用户。
二、竞品优势与劣势
淘宝的优势在于其广泛的用户基础、丰富的商品种类、优质的服务以及高效的物流配送。然而，随着市场竞争的加剧，淘宝也面临着一些挑战和劣势。例如，一些用户反映在淘宝购物时存在假冒伪劣商品的问题，这对其品牌形象造成了一定的影响。此外，淘宝在移动端的应用体验上也有待提升。
淘宝在服务方面做得非常好，能够满足大多数消费者的需求。然而，随着移动购物的'兴起，淘宝在移动端的应用体验上还有待提升。此外，由于淘宝的用户基数较大，一些用户反映存在假冒伪劣商品的问题，这也对其品牌形象造成了一定的影响。
三、市场环境分析
当前电商市场竞争激烈，除了淘宝之外，京东、拼多多等电商平台也在不断扩大市场份额。未来几年，随着新零售概念的兴起，线上线下融合将成为电商行业的发展趋势。因此，我们需要密切关注市场变化，及时调整战略，以应对竞争压力。
当前电商市场竞争激烈，除了淘宝之外，京东、拼多多等电商平台也在不断扩大市场份额。未来几年，随着新零售概念的兴起，线上线下融合将成为电商行业的发展趋势。因此，我们需要密切关注市场变化，了解竞争对手的动态，以便及时调整战略，应对竞争压力。
四、营销策略分析
淘宝的营销策略主要包括广告宣传、促销活动、社交媒体营销等。通过这些策略，淘宝能够吸引更多的用户并提高转化率。然而，随着社交媒体的兴起，淘宝也需要加强在社交媒体平台上的营销推广，以吸引更多的年轻用户群体。
淘宝的营销策略在过去的几年中取得了显著的成效。然而，随着社交媒体的兴起，淘宝需要加强在社交媒体平台上的营销推广，以吸引更多的年轻用户群体。此外，如何提高转化率也是淘宝需要关注的问题。
五、总结建议
总体来看，淘宝作为国内电商市场的领军人物，具有广泛的用户基础和品牌影响力。然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，淘宝需要不断优化服务、提升用户体验、加强营销推广等方面的工作。我们建议淘宝加强在移动端的应用体验、打击假冒伪劣商品、加强线上线下融合等方面的改进措施。同时，我们建议淘宝关注市场变化，及时调整战略，以应对竞争压力并抓住市场机遇。
综上所述，淘宝作为国内电商市场的领军人物，具有很大的发展潜力。然而，为了保持竞争优势并取得更好的业绩，淘宝需要不断优化服务、提升用户体验、加强营销推广等方面的工作。同时，关注市场变化并及时调整战略也是至关重要的。
竞品分析报告范例范文 篇2
1.项目背景
在进行需求调研的过程中，有多位受访者表示在淘宝网购时，往往要不断对比才能决定购买产品，但尽管对比过同类产品，仍出现在购买后才看到更合眼缘的同类产品的情况。
淘宝“有好货·推荐大赏”作为商品的排行榜功能，却使用户无法直接进入找到同类型产品排行，导致消费者寻找同类优秀产品的信息受阻，增加了购买的时间成本，没有将该功能发挥其作用，基于此问题展开竞品分析。
2.竞品概述
直接竞品：京东
间接竞品：拼多多，阿里巴巴
在竞品的选择上，将京东作为直接竞品，拼多多，阿里巴巴作为间接竞品。
这三个APP与淘宝定位相似，同为全品类购物平台，其中京东在购物的APP中体量与淘宝最为相似，拼多多和阿里巴巴面向的用户有细微的差异，但总体来说，都是购物app中强势的平台。
3.需求分析
选取了22位各行各业年龄不同，较有代表性的淘宝用户之后，汇总了以下数据。
大多数人在淘宝上月购买量都在2-15次，使用率非常高。
购买前极少不进行对比，对比的数量大多在1-5个，也有部分人会对比5个以上。
一大部分人都会在购买后才看到更喜欢的同类产品，有一小部分人在购买后不再关注该类商品，以期“避免后悔”。
4.功能对比
4.1购物主界面
a.淘宝app的商品界面上，相比较其他三个app而言，“有好货·推荐大赏”这个排行榜很不明显，并没有以正常大小的字体出现，也没有红色强调，甚至直接就是灰色小字。
b.京东是这四个app中排行榜字体最大的，还画出了排行榜的logo。
c.拼多多将排行榜直接放在了比较显眼的位置，并将排名红字强调。
d.阿里巴巴虽然没有将排行榜放在最上面，但显然商品性能更为重要；虽然是小字，但也用红字强调出来。
值得一提的是，其他三款的排行榜不管是取什么样的名字，都离不开“销量”这一指标，在用户调研中，销量作为购买前用户最关注的信息中排行第二，仅次于店铺评价。依据大家在购物中货比三家的习惯，以及越多人购买越能多获得可靠信息这一“从众心理”，销量无疑是商品优秀非常直观的证明。
但反观淘宝，既没有强调“排行榜”本身，又没有直观地向大家展示“基于什么做出的推荐”。使这个原本既能节约用户信息成本又能提高成交量的功能没有得到应有的发挥。
4.2进入排行榜功能
直接点击四款app的红框部分，以下是直接进入的界面。
a.三者的排行榜界面都大同小异，独有拼多多额外将“销量”“评价”和“降价”（折扣）单独列了出来。
b.京东在排行榜另附说明，说明了排行榜是依据用户的消费行为使用的算法模型，尽量保持公正，所以也可以看出，京东的排行榜不止是基于销量。
c.阿里并没有任何说明以及可以选择的排行榜，但基于他的用户定位来看，首先作为批发平台的阿里再此处需求更少，但显然也不止依据销量排序。
d.淘宝app并没有一键直接进入榜单的功能，在点击“有好货”栏的“？”后，弹出如下提示，通过了解更多只能进入“有好货”主界面。需要用户主动搜索才能找到想要的排行榜。
4.3同类榜单推荐
在三款app直接相关榜单下，都有推荐的更多榜单。
a.淘宝在相关榜单上推荐了15款商品，并展示4款入围商品。在相关榜单下面的更多榜单，推荐了与用户想要购买商品并不相关的榜单。（如，笔者搜索的是“运动耳机大赏”，而更多推荐的是液晶电视、保温壶、剃须刀等。）如果想要看同类/细分榜单，需要在搜索的时候选择。
b.京东的榜单推荐一共为30款，在下面的更多榜单推荐上，与用户想要购买的商品相关性更高，既有互补品又有替代品，在上面表示排行榜主界面入口。
c.阿里的榜单推荐一共为20款，但只有前三名进行了标注。下面的更多榜单中，与用户想要购买的商品相关性也很高。
d.拼多多榜单推荐一共为20款，与其他app不同的是，它并没有将推荐榜单和推荐商品分开，而是直接在推荐商品下面附商品所在榜单，推荐更精准。
4.4排行榜主界面
在四款app中，只有淘宝和京东有排行榜的主界面。
京东的`排行榜主页面定位明确，分类清晰，是用户比较熟悉的布局。简单直接的榜单及分类一目了然，在排行榜功能上，相对更加完善。
淘宝通过商品页面直接进入的主页面布局相对混乱，视觉中心强调着榜单的权威性，有些忽视了用户的“主要寻找商品相关的榜单”的目的。只有通过搜索才能找到刚刚看的产品所在的榜单，而返回查看细分榜单名称的步骤过于复杂，这导致这一功能被人忽视。
淘宝首页也有“有好货”板块的入口，但与“有好货·推荐大赏”不同，定位模糊。对商品同样进行分类，但同一类目商品相关度低，推荐理由让人难以信服。
4.5商品推荐的算法
淘宝“有好货·推荐大赏”在说明中对自己的定位是“它致力于让更多普通消费者能快速获得同类商品在全平台的真实口碑，做出最智慧的购物决策。”
这说明本功能虽然和其他三款app样式不同，但确实是同类竞品。在排行榜数据来源上，淘宝从“消费者真实评价”、“消费者置信区间分层”、“评价时效性”入手，期望尽量使榜单更加公正，相比较京东的描述更加专业化。
4.6同产品同模块对比
淘宝首页的“有好货”和商品详情页的“有好货推荐大赏”似乎联系并不紧密。
上图可以看出，“有好货推荐大赏”主要是作为排行榜功能存在的，而“有好货”是用于模糊推荐进行的分类，商品相似的很少。在“有好货”界面没有进入“推荐大赏”的入口。
当我们想要对比“运动耳机”时，需要找到商品详情页中有“推荐大赏”板块的商品，进入主界面，进入搜索页进行关键词搜索，最少需要点击7次（包含输入搜索关键词）才有可能找到本商品所在的排行榜。
而从主页进入的“有好货”界面，下拉才能显示的搜索框中，输入运动耳机，搜索出来的第一个商品，月销量为0，由某位“数码种草官”推荐。
此处存在着消费者是否能认同该推荐拥有权威性和说服力的问题。毕竟刚刚通过做的调查可以发现，大多数人更愿意相信“销量”“评价”等由用户做出的反馈，直接搜索也是大多数人购买产品的主要途径。选择“看安利种草”中，大多数人会选择站外推荐。
5. 总结
淘宝作为地位极高的电商平台，在数据上一直不容小觑。但由于淘宝功能的类目众多，导致了它原本作为B2B平台的部分功能定位模糊。
简单来说，排行榜的这个功能并不难以实现，但对于淘宝的“有好货”功能，它既想要承载模糊推荐的功能，又想要实现精准推荐，导致了它两处都没有实现效果最大化。
除开模糊推荐的依据来源不易使人信服，仅仅说相似商品的精准推荐，它在宝贝详情的界面做的实在太过于隐蔽。而宝贝详情的界面元素过多，进入自动播放的视频使人眼花缭乱，界面不够简洁。
要进入排行榜不但需要点击类似于“帮助反馈”这样的图标，进入后甚至没有商品所在的排行榜。这对于自我定位“让消费者能快速获得同类商品真实口碑，做出智慧的决策”是非常不明智的。
6.优化建议
1.将“有好货推荐大赏”的板块做的更加突出显眼，一键直达排行榜页面，并适当减少主界面元素删繁就简。大家更加关心的是自己是否能够购买到性价比更高的好货，给商品所在排行榜设立层层门槛，或者并无实据的推荐会导致适得其反。
2.进入排行榜后，在榜单下进行更多推荐，可以进行主榜单和细分榜单的划分。
3.排行榜主界面可以进行相关性更高的榜单推荐，节省消费者的时间，也能提高成交率。
4.将淘宝首页的“有好货”和从商品详情页的“有好货推荐大赏”联接在一起。强调排行榜的实时更新功能，给长期观望购买的潜在用户更多有价值的信息。
基于以上的设想，这是对“有好货推荐大赏”的产品原型：网址链接
竞品分析报告范例范文 篇3
一、调研内容
对XX新区周边房地产项目进行市场调查，共调研14个楼盘。对XX新区周边楼盘概况、布局、产品设计、现阶段价格、销售情况、整体形象等信息进行调研。
二、调研目的
通过对周边房地产市场的调研，得出该区域的楼盘规划、价格走势、各产品销量走势，为本案的规划及后续的销售提供参考。
三、调研数据分析
1、调研区域项目整体供应情况
2、调研项目的`基本情况
分析：
1、该区域项目开发商已本地企业为主，开发实力基本较低，仅有较少本地企业实力及项目运作能力较强，有两个全国性的房地产公司，企业实力较强，项目运作能力很强，所开发的楼盘在该区域也属于高端项目。
2、该区域开发地项目已住宅为主，只有两个项目规划了写字楼，公寓产品也较少，商业基本已底商为主，独立的商业较少。
3、调研项目整体规划情况
竞品分析报告范例范文 篇4
一、概述
随着中国经济的发展，宠物行业也进入了迅猛发展阶段，人们饲养宠物也由单纯的赏玩变成了精神、生活伴侣，宠物的角色发生了悄然变化，在促进社会和谐发挥着不可替代的作用，越来越多的人开始养宠物。但是中国家庭拥有宠物的比例、宠物相关年均消费额与发达国家相比，仍有巨大差距。所以，中国的宠物市场有非常大的潜力，有着巨大的可开发和利用的空间。目前宠物app仍在探索阶段，功能主要局限在分享（社区社群）、学（养宠心得、宠物课堂）、买（购买宠物用品，购买宠物）、售（售卖宠物）。
二、确认竞品
2.1竞品名称及版本号
①
小狗在家V3.2.5
②
有宠V4.3.2
③
E宠V3.62
④
淘宠网V3.1.3
⑤
波奇宠物V3.9.7
⑥
宠物市场V3.7.1
2、测试环境
①设备型号：iPhone7plus
②操作系统：IOS11.4.1
③测试网络：wifi
三、竞品分析
3.1定位和功能
1.产品定位
产品定位
从上述分析可以看出：
①目前宠物APP切入点各有不同，以电商、社交、O2O三种不同方式切入，并进行延伸业务。
②据调查，波奇宠物早在20xx年10月上线应用，本次版本更新之前在App Store下架，在7月11重新上线，所以上线后的数据有所变化，但是从排名和下载量看，波奇宠物在这几款APP中排名是最靠前的，重新上线后的趋势也是非常可观。
③可以看出，目前的宠物APP盈利模式较为单一，只有上门服务以及电商。而小狗在家目前没有盈利模式，O2O服务也没有进行抽成。
④目前宠物APP排名都比较靠后，可以看出中国的宠物应用市场还处于探索期。
2.产品功能
①需求分析
宠物应用KANO模型
这里的结构图中，我们将基本型需求标记为红色，期待型需求标记为橙色，兴奋型需求标记为黑色以便于识别。
以上规则也同样运用到下方分析，此外，我们还将盈利渠道标记为蓝色。
②产品结构分析
小狗在家产品结构图
有宠产品结构图
E宠产品结构图
淘宠网产品结构图
波奇宠物产品结构图
宠物市场产品结构图
通过上述产品结构图发现：
不同的战略目标，使得现在宠物APP产生了不同逻辑。并且，每个产品都有不同的切入点，目前最多的切入点为社交和电商。
(1)小狗在家：是以家庭式宠物寄养为卖点的一款产品，主打的是C2C宠物寄养。除此之外，小狗在家还上线了宠圈-宠物社区，用户可通过宠圈分享自己的宠物照片、视频和文章。在盈利模式上，目前平台通过对寄养家庭收取服务费的方式盈利。
(2)有宠：和其他几款产品不同的是，对宠物工具和宠物咨询做的比较全面，特别是有宠小碗和有宠贝贝这两款硬件设备，有宠是别有用心。为“养宠”专门做了一个导航入口，很明显可以看出有宠对宠物日常护理的看中。另外两大功能就是社区和商城。
(3)E宠：E宠APP上线于于20xx年，web端上线于20xx年，主打电商，因为成立时间较早，所以积累了大量的用户使用。但是现在功能较少，以电商为主，最近新增的“萌爪联盟”，主打买家秀的社区分享，也并不突出。
(4)淘宠网：淘宠网是以宠物共享为卖点的宠物平台，虽然说淘宠网主打宠物共享，但是宠物共享这功能，目前评价并不高，对活体的共享可控性较差，很容易引发共享双方的纠纷，用户体验难以保证。另外目前淘宠网还推出了网店购宠，主要以同城、大巴、空运三种方式发货。
(5)波奇宠物：波奇宠物和E宠较为相似，APP上线时间在20xx年，web端早在20xx年就以上线，主打电商。和E宠不同的是，波奇宠物运营方面较为出色，对用户的维护较为重视，首页是集咨询、视频、问答、话题活动等较为全面的宠物综合社区。另外还要主打的商城和本地服务。
(6)宠物市场：宠物市场主打的网店购宠，与淘宠网的网店购宠较为相似，用户可申请个人认证、商家认证、平台认证，认证通过后可将自己的宠物添加到自己的网店中。另外宠物市场还有自营商城，可购买宠物的日常用品。
③功能分析
(1)小狗在家
1、小狗在家的基本功能就是两点：寄养宠物、宠圈。
寄养宠物：寄养宠物中包含两个角色，寄养人与寄养家庭。寄养人把宠物寄养在寄养家庭，寄养家庭可以获得报酬；
宠圈：宠圈是一个宠物社交圈。目前看是UGC和PGC结合的内容。UGC主要是主人记录宠物的相关动态，PGC主要是宠物攻略、干货共享等
2、小狗在家还有两个用户兴奋型需求，也是用户的兴奋功能：合作医院、积分商城。
合作医院：用户可通过合作医院查询到附近的医院名称、地址、电话、营业时间。
积分商城：用户可通过积分任务，获得积分。积分可在积分商城兑换相应积分的礼品。
(2)有宠
1、有宠的功能模块有三个部分组成：社区、养宠、商城
社区：使用类似微博分享的方式，用户可以随时查看推荐的动态、关注人的动态等，同样与微博相似的话题、专题、文章、认证号这些功能均有存在，同时还推出频道功能，方便用户查看自己喜爱的内容。与微博相同的还有关注/粉丝功能（查看动态、发私信），评论、点赞等功能。
养宠：通过添加自己的宠物可获得宠物资讯、养宠知识等服务。
商城：提供用户购买宠物用品服务，同时有优惠券等活动。
2、有宠的其他功能还有：同城服务、常用工具
同城服务：提供用户查看附近可美容、医疗、寄养、商店、训练服务的宠物店，可查看宠物店的地址、电话、距离、营业时间、评价等信息。
常用工具：提供给用户宠物工具、百科排名等服务，用户可通过这些小工具获得宠物的更多信息，有宠在这块功能上做的较为突出。
(3)E宠
1、E宠目前功能较为单一，只有一个基本功能：商城。
商城：提供用户购买宠物用品服务，同时有拼团、特价特卖、优惠券等活动促进用户购买。
2、而E宠另外一大功能也是最近刚推出：萌爪联盟
萌爪联盟：这是一个属于买家秀的功能，用户可以加入萌爪联盟，获得免费体验E宠商城的商品，从而发布体验报告和买家秀图片到联盟内。同时加入联盟的用户进入专业社群，交流养宠心得。这个功能目前看到数据显示只有190名体验师加入，而且联盟内的体验报告也并不多。这个功能也是属于探索型功能。
(4)淘宠网
1、淘宠网的基本功能有三个组成部分：宠物共享、淘宠
宠物共享：由两种用户群体组成的共享模式，由宠物主人发起共享订单，设定功能金额、宠物信息、饲养天数等信息，饲养人进行下单获得宠物饲养权，到指定天数归还宠物。
淘宠：商家和个人可在平台上发布宠物售卖信息，买家可通过平台选择购买自己心仪的宠物，同时平台会提供相应的保障服务。
2、淘宠网的其他功能还有：宠物礼包、宠物拍卖
宠物礼包：为用户提供一整套的宠物服务，包括宠物+3-6个月狗粮+全套宠物用品。
宠物拍卖：商家和个人可通过拍卖的形式发布宠物拍卖，买家可通过宠物拍卖获得宠物。
(5)波奇宠物
1、波奇宠物的基本功能由三大功能模块组成：社区、商城、服务
社区：全方面的宠物综合社区，文字、图片，还有文章和小视频，具有精选、资讯、视频、本地、最新、关注等内容模块，还有问答、话题、活动等互动环节，增加了社区的可玩性。
商城：商城分成狗狗、猫猫、小宠、水族四大内容模块，提供用户购买宠物用品服务，同时与E宠相似的活动促销，有拼团、特价特卖、优惠券、满减等活动促进用户购买。
服务：通过用户定位，推荐附近的宠物店（包含宠物店地址、距离、名称、电话、营业时间、用户评价、服务内容等信息），并且可通过线上购买合作宠物店的会员卡，获得对应的会员折扣。
(6)宠物市场
宠物市场目前只有两大功能：宠物交易、商城
宠物交易：目标用户有买家和卖家，卖家还分为个人卖家和商户卖家。买家可通过平台购买自己喜爱的宠物，卖家通过同城、大巴、空运三种方式发货给买家。平台属于第三方担保双方交易。交易模式有B2C和C2C两种形式。
商城：分为主粮、零食、保健品、用品四大内容模块，提供用户购买宠物相关用品服务，目前有优惠券、折扣、特惠抢购三种促销形式。
从上述功能点分析可以看出，
1.目前宠物APP基本都是围绕着购宠、养宠、售宠三个环节。购宠和售宠衍生出宠物交易、宠物共享、宠物拍卖三个主要功能；养宠衍生出寄养宠物、商城（宠物日常用品）、宠物服务、社区四大功能。
2.涉及宠物交易的APP有宠物市场和淘宠网，通过七麦数据，我们发现，这两个APP目前处于几个竞品中的中等位置，不高也不低。主要原因可能是涉及功能点较少，缺少社区和宠物服务、资讯是两个产品用户最大的痛点，只能通过平台进行宠物的交易显然无法满足大量宠物爱好者的需求。
淘宠网推出的一个主打功能宠物共享，虽然比较新鲜，但是从体验上显得比较乏力，尽管淘宠网推出了相应的共享规则，但是对于共享双方担心还是比较多的。因为宠物本身就是活体，宠物与宠物主人都有感情，并且放生意外纠纷，平台也很难进行相应的协调。另外换个角度去想，如果把宠物比做你的孩子，你愿意将你的孩子共享给一个陌生人吗（尽管平台有相应的规则保障）？显然这一点，淘宠网在宠物共享这个功能点上没有考虑的很全面。
从APP的体验上看，淘宠网的共享宠物数据也不是很好。另外两个平台均有推出宠物交易，从体验数据上看，两个平台的商家数量、交易量均比较少。
我们再看一下七麦数据两家平台的最新评价，宠物市场最新评价：
宠物市场最新评价
淘宠网最新评价
我们可以看出，两家平台之前均有进行刷榜刷好评的行为，且平台质量很一般。
3.涉及到宠物寄养的平台有小狗在家和有宠两个产品，而两家平台的寄养服务是不同的'。小狗在家将寄养作为了主打服务，提倡家庭式寄养新选择；而有宠则是推出了O2O服务，通过线上寻找附近可寄养宠物的宠物店，最后促成线下门店的交易。
随着人们对生活品质的追求，现在也越来越多的人为自己的宠物定制一个比较舒服的环境寄养。当宠物主忙于工作或者外出旅游等短期无法饲养宠物的场景，宠物主会通过寄养宠物的方式为宠物寻找一个专业的饲养员进行寄养。而小狗在家就是对这一点功能做的极为精致，价格也做的与宠物店相差不大。宠物主只需要花上比宠物店多十几二十块钱的费用就可以让宠物的生活环境得到非常大的提升。这一点，小狗在家确实做的比有宠好。也可以看出两家平台的战略也不相同，小狗在家在寄养服务上下了很大的功夫做出了他的亮点。而有宠则是为用户提供更全面的服务，做的一个小功能。
通过七麦数据，查询平台为发现大量刷榜刷好评嫌疑，且评价大部分较为友好。但是查阅了最低评价，发现最低评价中占多数用户吐槽的就是客服服务问题以及纠纷处理问题。看来小狗在家还是要在服务保障上下大功夫~
整体在宠物寄养的服务上：小狗在家>有宠
来源：七麦数据小狗在家最低评价
4.涉及商城的平台有有宠、E宠、波奇宠物、宠物市场，商城是宠物APP目前最好获得的盈利点，当然淘宝之类的大型电商平台的存在，也使得这些小众平台很难通过商城这一功能脱颖而出。
在活动运营上，E宠和波奇宠物的成立时间较早，有较多的用户积累，在促销活动上做的比其他两款产品做的更加细腻，同时还有一些线下活动的参与入口，显得更加贴近用户生活。
在硬件设备上，有宠在自营品牌上下了不小的功夫，推出了自己品牌的硬件设备。不过在另外三款产品均有售卖不同品牌类似的硬件设备，并且淘宝也有售卖。这使得有宠在这块业务上可能会有一些乏力。
在分类上，波奇宠物做了四大宠物分类，有猫、狗、小宠和水族；E宠做了三大分类，有猫、狗、水族；有宠做了两大分类猫、狗；宠物市场未进行分类。
在用户评价上，我们再次通过七麦数据分析，筛选出最低评价
数据来源：七麦数据波奇宠物最低评价
数据来源：七麦数据有宠最低评价
数据来源：七麦数据E宠最低评价
因为宠物市场存在大量刷好评刷榜行为，且平台内数据较差，所以先撇开宠物市场这个产品。我们先对其他三款产品进行比较。
波奇宠物官方称，最近APP更新，对之前的版本进行下架一周的处理，也是最近刚刚进行的上架，导致波奇宠物评价数量少，大多数是老用户重新下载获得的好评。
最低评价目前无法直观反应出现在存在的问题。不过从下载量和榜单来看，波奇宠物的服务和用户维护方面做的比其他产品更加出色，也获得了大量用户的好评。有宠的评分是4.3，大量差评用户评价认为产品的用户体验差、产品设计不严谨、服务不到位、产品经常出现bug等相类似问题，且有用户评价产品社区功能单一，精选永远都是那几个人等问题，光光商城和一些常用工具以无法满足用户需求。
E宠的评分同样是4.3，同样与有宠类似的遭遇，用户的差评主要体现在用户体验差、功能单一、服务差、假货等问题，且没有其他功能，光光一个商城功能无法满足用户需求。
总体来看，商城无法满足用户需求，在现在淘宝京东等高质量服务电商平台的压力下，商城服务无法凸显产品的卖点。
这里的排序是：波奇宠物>E宠>有宠>宠物市场
5.涉及到社区功能的产品有小狗在家、有宠、波奇宠物、E宠，社区类宠物APP在前几年就有一大堆产品出现，最后活到现在的宠物APP并不多，而现在拥有社区功能的产品所展示的内容模块也大同小异。
小狗在家与有宠的社区较为丰富的体现了宠物的生活，从频道、动态、发现中，用户可以学习到宠物知识、分享宠物日常、通过话题可以与不同的人进行交流、还有宠物故事、热门活动等新鲜玩法，功能较为全面的社区分享平台。
同样，波奇宠物的社区模块也是类似于小狗在家和有宠，但是在这些基础上添加了问答、榜单等更多的功能。内容上会稍微丰富一些。但是过于丰富的内容模块，让用户进入平台后变得不知所措，不知从何看起。
而最后一个E宠的社区模块较为特殊，上面也有说道，这是一个属于买家秀的功能，用户可以加入萌爪联盟，获得免费体验E宠商城的商品，从而发布体验报告和买家秀图片到联盟内。同时加入联盟的用户进入专业社群，交流养宠心得。这个功能目前看到数据显示只有190名体验师加入，而且联盟内的体验报告也并不多。这个功能也是属于探索型功能。但是这种模式会让用户觉得这是在打广告，会引起反感。
总体来说，社区功能能让用户更多时间停留在平台上，学习宠物的相关知识，但由于功能利用过于广泛，且有贴吧等平台，如果作为产品卖点的话也不是很靠谱。排序：有宠>小狗在家>波奇宠物>E宠
6.涉及到宠物服务的产品有波奇宠物、有宠、小狗在家。
波奇宠物对线下宠物门店进行整合，用户可通过平台下单购买门店会员卡享受相应的折扣。提升了用户在平台上的停留时间也提升了用户体验，增加了用户的粘性，这一点波奇宠物做的非常好。
有宠也是对线下宠物门店进行整合，但是用户只能查看附近的门店地址、评价等信息，做的并不专业。
小狗在家则是讲宠物店的寄养功能带入到家庭这个场景当中，将一个小功能做到专业、精致。这是小狗在家的一个优势也是一个卖点。
总体来说宠物服务，在美团、百度糯米平台都有相应的类目模块，而宠物APP如果做这一块业务的成本也较大，可能这是大部分平台放弃开拓这款市场的原因。不过从平台销量来看，像波奇宠物这块业务做的还是非常不错的。这块业务能做好或者做精也是有很大的发展空间。
排序：波奇宠物≈小狗在家>有宠
四、产品交互
本人在交互分析方面比较弱，此处不进行太全面深入的交互分析，只列出在试用过程中发现的一些优点和缺点。
1、小狗在家
优点：首页页面整洁，一目了然，用户进入平台的第一眼就知道自己的目的，并且告知用户使用指南。对于用户来说，易上手，易用性强。
缺点：第一次进入寄养页面推荐的不是附近商家，而是优质商家，优质商家大部分还比较远，200公里的商家都推荐进来。难道让用户跑200公里寄养宠物吗？（明明附近有寄养家庭），推荐并不合理，让用户感觉产品上面的寄养家庭很少。从而使用户流失。
2、有宠
优点：页面整洁干净，易上手。社区模块是较为大众的社区样式。商城模块一目了然，分类明确，总体页面均简单易懂。
缺点：社区的发布按钮在右上角，学习了朋友圈的发布形式，但是在社区类产品中比较少见。用户使用会不习惯。
养宠模块页面凌乱，把同城服务和常用功能列表都放到了最下面让用户很难了解到更多产品功能，降低了产品的可玩性。
个人中心模块的展示方式也让用户很难做出选择，选择困难症的用户会很难受的。
3、E宠
优点：在产品配色上以白色为主，搭配清新绿色（主题色：同Logo颜色相同），整体视觉感受简单清爽。“首页”页面通过左右滑动切换狗粮、特卖、潮品视频等频道，顶部采用轮播图展示当前活动，色彩丰富，亮点突出，吸引用户的注意力。同时采用列表形式分块展示不同模块内容，结构清晰明了，无炫酷的交互操作，操作流畅。
缺点：首页的狗狗站、猫猫站，真的很不显眼，地址的定位自动选择的，默认进入的是狗狗站，很多养猫的用户进入之后并找不到猫猫站在哪里。另外平台顶部做的导航不够显眼。
个人中心页面，很多无太大用处的功能放在现眼的地方，有那么一丝多余。
萌爪联盟页面，用户第一感觉进入很懵圈，不知道这是一个社区分享页面还是什么页面。这个功能放在这么现眼的位置，有点太过浪费了。不过可能E宠也想做社交。
4、淘宠网
优点：首页页面整洁，整体页面易上手。
缺点：经常会在宠物列表看到已售宠物排在第一第二，让用户更难选择宠物。推荐商家并不是就近商家，让用户花上200-500的运费买宠物不如去附近的宠物店或者闲鱼上买。用户体验差。另外首页虽然整洁，但是没有什么亮点。共享宠物也比较扯皮。总体第一感觉，这个APP很不完善。
5、波奇宠物
优点：在产品配色上同样以白色为主，少量搭配了分红色（主题色：同Logo颜色相同），整体视觉感受简单清爽。“波奇”页面通过左右滑动切换精选、资讯、视频等频道，顶部采用轮播图展示当前活动。“商城”以及“服务”页面都采用列表形式展示不同模块内容，操作简单，清晰明了。
缺点：社区页面内容模块过多，导致首页非常凌乱。用户无从下手。个人中心页面和几个平台类似，内容多样，且没有重点。选择困难症会被逼死。
6、宠物市场
优点：用户易上手，页面简洁，突出重点。用户进入目的一目了然。会员中心类目分明，主次有条理。
缺点：商城频道无搜索功能，用户购物很难选择到自己想要的商品。
五、总结
宠物行业的市场规模增长迅猛，宠物平台瞄准了用户的多维度需求，激烈得抢占着用户流量。从淘宝的店铺到开发APP、小程序，运营自媒体账号，再到增加宠物社交强度，提供内容产出，”搭建社区+电子商务+服务”三位一体的全方位互联网平台。
小狗在家通过家庭式寄养新玩法，迅速加入到宠物市场当中，获得了大量用户的好评和推荐；有宠通过建立一个宠物服务生态圈。通过有宠APP、智能设备、有宠影视和线下宠物体验店，业务之间互相导流，形成用户、流量、内容的良性循环，整合上下游资源，完善宠物市场生态的建立；E宠商城商品和服务，在获取一批高质量用户之后，为流量“水库”做足了“管理和维护工程”；波奇宠物发挥社交优势，增加内容生产，开发拉新渠道，高转化高新增巩固波奇的竞争实力。社群的建立，短视频的优化，根据年龄段设计的不同UI和交互等等也是波奇产品深耕的方向；而淘宠网和宠物市场，这种宠物交易模式，缺让人觉得很是堪忧。
宠物行业是一个天然细分的行业，APP的功能、社区也需要细分。开发者可专注于一个垂直细分领域，进行市场调研并开发。比如：
宠物寄养：以搭建宠物寄养平台为宠物主和寄养师双方谋利。
宠物医疗：动物和人接触时间很多。其健康情况严重影响着主人的身体健康。而目前我国专业的宠物医疗店并不多，市场较混乱，信息不透明，乱收费情况严重。所以，宠物医疗具有巨大的市场潜力。
从这些垂直细分领域，进入市场，做出自己产品的卖点，解决用户现有的痛点。才能更扎稳自己的脚步！
感谢，文章前的您阅读我的竞品分析报告。涉及到产品比较多，没有分析的足够细致。后续我还会逐一为大家分析这些产品更深层次的内容。
竞品分析报告范例范文 篇5
一、 市场分析
1. 行业背景
电商平台在直播平台的带动下，又开始火热起来。各家平台的用户趋于稳定。传统 模式下，用户按需购买，为满足广大用户的各种需求，电商平台的商品品类往往大 而全。由于用户数量增长触及天花板，而用户的需求一定，导致电商平台销售额增 长受限。 在这样的背景下，为了激发用户更多的消费需求，各大电商平台细分出现了精选模 式，通过浏览精选商品给用户营造物美价廉的心动感，让用户产生购买的欲望，从 而创造新的需求增长点。
2. 发展机遇
（1） 居民可支配收入持续增长，刺激消费需求的增加 随着中国经济发展，居民人均消费持续增长，2018 年一线城镇居民人均可 支配收入达到 6 万元。收入水平的提高，驱使居民消费需求的增加，具体 表现在对商品品质的提高。
（2） 用户规模
根据艾媒咨询数据显示，2019 年中国移动电商用户预计突破 7 亿人，增长 至 7.13 亿人。中国电子商务行业的迅速发展，移动支付技术的发展则促使 移动端电商行业的日渐成熟，移动电商用户不断扩大，消费者已养成网购消 费的习惯。中国电商行业的高速发展客观上为社交电商发展奠定基础
（3） 用户画像
24 岁及以下社交电商用户占比 35.7%;其次是 25-30 岁用户，占比 27.7%。
同时，根据数据调查，淘宝、唯品会、天猫、苏宁易购更受女性用户喜爱， 而男性用户则倾向于京东。其中唯品会的女性用户最多，占比 81.03%，使 用京东的男性用户占比最多，为 58.75%。
在2019年的数据下，淘宝、京东、天猫占据移动电商平台的前三名。随着相关政策法规的完善、市场监管趋严，商家在供应链升级、产品质量保障方面不断进步，将有更多消费者进行网上购物，商家和平台对于用户体验的关注也显得更为重要。
二、 确定竞品
1. 确定竞品本次竞品选淘宝、京东。
（1） 淘宝
淘宝选择了 C2B2M 模式，希望一面整合个人设计师提供产品创意， 一面整合供应链，为优秀的设计提供生产制造渠道
（2） 京东
京东采用 ODM 模式， 打造京东自有品牌，依托京东自营的物流优势，提供优质的购物体验。作为超级 电商平台，依靠消费者的购物大数据，京造能洞察用户需求，精准开发产品，通 过联合优质制造商，去除中间差价，严控质量，保证产品品质与价格优势。
2. 战略层分析
（1）淘宝
优势：
a.平台大、流量足、体系完善，对制造商有着天然吸引力、资本雄厚、技术过 硬，具备长期投入的能力；
b.淘宝价格优惠且大部分商家包邮、商品品类更多，适用人群更广。
劣势：
a. 京东与淘宝属于京东与阿里两大派系，容易与平台入驻的品牌形象形成竞 争关系;
b. 淘宝商家商品参差不齐，部分消费者消费不满意 。
（2）京东
优势：
a. 京东自营：次日送到、夜间配送；
b. 售后服务：完善的售后服务，带来品牌信赖，给用户带来心理保障；
c. 京腾计划：提供高品质电商的大数据支持，帮助商品精准量化决策。
劣势：
a.京东本质是零售，用户只能被动接受商家提供的咨询；
b.促销力度较大的促销页面，往往隐藏在 2/3 级页面之后，少数用户会察觉到.
淘宝和京东 PDM 模式和品牌商对立的愿意，未来可能出现三种情况：
a. 两者达成共识，商品品类实现互补，不进入品牌商经营的高利润行业；
b. 推动全品类商品，用低利润与高品质倒闭品牌商转型，凭借用户资源把握主动 权；
c. 短期发展部分品类的精品，不与品牌商直接精致，借助精品模式的带货能力与 品牌商谈合作。
3. 市场数据&用户画像
（1） 市场数据
从独立设备量来看淘宝、京东位居前列，但从关注量来看，还有很大的增长空间。
（2） 用户画像
2款产品用户的年龄分布与市场现有的消费群体基本一致，24—35 岁为主（占比超过 40%），性别是也以女性为主。个人认为，男性消费更偏向理性， 购买商品是更注重性价比而非品牌。
三、 竞品分析
1. 产品功能覆盖
产品功能对比
（1） 购物相关功能对比
电商产品，是最基本的功能无疑是购物功能，这一点上，三款产品均较为完 善，无明显功能缺陷。覆盖面上，京东没有个人尺码管理，无法通过身高体 重已经其他身材数据推荐产品的相关尺码。
（2） 活动范围对比
为了更好的刺激用户消费和保持用户的新鲜感，电商平台时常推出各类活 动，同时也会在活动中，对某些产品使用折扣促销等手段。其中“拼团”、 “满减”是拉新促销活动的重要手段之一：
淘宝和京东在双十一等电商节活动中，会有拼满减等活动，以拉新引流为 重要向导；
而满减也是所有电商常用的手段，刺激用户购买的购买欲望。
（3） 娱乐、内容与社交范围对比
2 款产品均设有小游戏功能，通过小游戏的互动，甚至设立一些小游戏可以 得奖品的效果，来吸引新用户，留存老用户；直播带货模式也是基于这几年短视频的热流，在平台中设有直播模式，一方面能与用户进行实时的互动， 同时也能更好的展示商家的品牌形象和产品效果；淘宝设有社群模式，选择 了买家秀和类微信群的社群聊天模式，购买商品后会有相对应的社群推荐， 可以通过加群后参与聊天互动。这样的方式使得内容更加自由，商品的活动 推荐更加灵活，在找到合适内容方向之前，群聊天可以作为过度阶段使用。
（4） 会员/积分系统功能对比
2 款产品均采用积分系统、鼓励用户每日签到，用获得金币抵扣相对应的付 款金额的优惠方式。 淘宝在设置会员系统时，普通用户只享有签到、种农作物金币抵扣金额的优 惠，而付费会用则每月享有 90 元的金额抵用抵用券‘京东也有类似的积分 系统；
2. 产品结构对比
淘宝和京东的结构比较复杂，功能齐全，除了解基本的功能外还有用户期望得到的 以及超出用户期望的功能。类似一些换装、种水果等小游戏。整个 APP 逻辑清晰， 使用简洁。
3. 购物流程图
电商平台发展已有多年，平台购物流程相对完善，总体购物流程差异不大。 淘宝在内容电商上的尝试则选择了直播的模式，流程上，用户在心选页面或者商品 页面进入直播间后，能看到主播在对商品进行介绍推销，用户可以通过聊天、点赞 等行为与主播进行互动，遇到喜欢的商品可以在直播列表种找到并购买。
4. 页面信息及交互
（1） 首页
首页信息，包括功能控件、频道入口和信息展示（活动和商品）。首页的功 能通常会集合常用功能，如搜索、消息展示、导航栏等；频道入口则是对 应商品、活动分区的收纳和指引；最后对于信息展示，主打活动和商品会 将信息放在上部以轮播图形式播，其他的信息展示通常会放在首页的下半 区，下拉后的信息连续性很好，承载内容的空间更大，大多会选择商品推 荐信息。
对于频道入口，淘宝和京东均放在页面中偏上的位置，且保证频道图标之 间的独立性，方便用户辨识和日常使用。频道内容也集中在商品分区或者 活动等，差异性较小
（2） 分类
淘宝分类页面仅有左侧商品分类 Tab 和右侧的细分小类，无搜索栏，在分 类页面更多注重商品的分类展示；而京东的分类页面功能相比更加齐全些， 触雷页面分类、搜索栏外，还可以根据用户近期搜索的商品进行大数据推荐。
（3） 购物车
电商 APP 里的购物车概念源自线下购物的场景，对用户来说，主要作用是 收藏、对比、合并支付。功能上，主要有商品的展示和编辑更改（数量、 规格或者删除）、包邮等优惠提示（不足则提供凑单入口）以及个性化推荐。
淘宝和京东在购物车功能上十分完善，而且设有快速清理功能（可以按时 间排布加入购物车的商品，对图标进行选中清理），对于单条商品的编辑则拥有加入收藏、推荐相关商品的功能。
（4） 内容页
近几年内容电商发展迅速，图文、视频、直播等形式层出不穷，传统平台 是电商也纷纷在自己的产品里植入相关内容，紧跟方向。
电商的核心内容从下至上可划分为 3 个层级：
a. 内容元素（测评体验、引导宣传等）；
b. 包装形式（图文、视频、直播等）；
c. 相关功能（社群分享、个性推荐等）。
内容电商是从社群发展而来，靠有趣实用的高价值内容做大用户群体，然 后靠挖掘内容的'衍生价值推荐商品，这一模式使得用户的粘性更强，相较 于传统的商品个性推荐而言购买转换率也更高。淘宝也正拥有相对应的社 群功能。
从内容上：2 款产品主要都靠导购和测评演示（含商品短视频） ；
包装形式上：淘宝选择了大热的直播模式，有意向的商家可以通过直播的 形式出售自己的商品，使得用户和商品之间的时间和空间上的距离感被抹平；而京东相对来说比较保守，现阶段通过商品展示和用户评论、问答作 为内容主体，通过这种形式在增加用户粘性，且仅有客服不时推送优惠信 息；
相关功能上：淘宝选用更为复杂的直播模式，这一模式对互动、商品植入、 观看等功能的要求比较高，直播间采用半透明的频道信息和互动弹幕，尽 量使直播影响不被阻隔，互动模式包括弹幕、分享、点赞、打赏等；京东 的相关功能，由于选择了最为简单的内容形式，功能上也比较简单，用户 评论（买家秀）和用户问答。
（5） 商品页
商品页面单款商品全面展示的平台，是用户决定购买与否的关键一环。目前 电商产品发展多年，各款产品的商品页面信息和排布基本达成一致，可分为 基础功能、信息展示、购物相关功能三个部分:
a． 基础功能包括返回、分享等；
b． 信息展示则会展示商品的所有信息，对用户购买决策影响较大的信息会 放在首屏（商品图、价格、规格等），用户评价、推荐商品的信息流会放 在最后，而该款商品的详细信息则需要在页面尾部通过上拉唤出（或者 在首页通过详细信息的控件直接跳转） ；
c． 购物相关功能包括规格型号选择、购买、加购、收藏、客服等。
四、 用户数据
截至 2020 年 8 月 4 日手机淘宝、京东在应用总榜上排上分别是第 13 名、第 27 名，占 社交购物类 APP 排行榜名次分别是第 3 名、第 5 名。
五、 总结
文章选取两位传统电商巨头（淘宝、京东）进行了简要的市场分析，对 2 款产品的风格 进行了一个定位：
1.淘宝：热情、实惠 ；
2.京东：简约、售后保障
在分析的过程中也发展了其中还有可以优化的地方：
1. 加强供应链建设
除了 2 款产品本身的影响力之外，还需要加强商品的监管力度，保证商品的品质， 建立口碑。尤其是淘宝，淘宝上商家素质参差不齐，不少用户称买到质量差的商品。 相对于京东来说，淘宝的物流都是下发给其他的快递公司，没有专门的配送物流线， 遇到电商活动时，物流信息时常与实际情况不匹配。
2. 关注 95、00 后以及二三线城市用户的需求，为以后拓展市场做准备。
发展期望：消费升级趋势下的消费者，尤其是年轻、下沉市场消费者依赖意见领袖的引导，倾向 于即时满足，且随着消费者经济能力的提升，对于购物的体验需求也日益增加。带货 直播、社交化传播拉近了与用户之间的距离，提高用户互动频率，促进用户购买。双 线融合发展、直播都能从不同角度弥补传统网购体验感不足的问题，全面升级用户消 费体验。
竞品分析报告范例范文 篇6
按全年度的监督抽查计划，结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署，08年下半年，我局对全区机电、建材、化工、轻工、食品等5大类产品进行了产品质量定期监督抽查，现将抽查情况报告如下：
一、基本情况
下半年，共对全区130家（次）企业生产的5大类28个品种280批次产品进行了定期监督抽查。从检查结果显示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94%，比上半年上升了1个百分点，全区整体产品质量状况良好。
1、从图表看，全区5大类产品批次合格率稳定在90%以上，机电产品、建材产品、化工和轻工产品批次合格率维持在较高水平。
2、结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署，严格抓好油漆涂料、家具、服装等十类重点产品和食品安全专项整治工作，加大宣传力度，强化监督管理职能，寓监管中服务，服务中监管，帮助企业查找不合格原因，定期召开产品质量分析会，使产品抽查批次合格率有明显提高。
3、进一步加大对食品生产加工环节的监管力度，致力从源头抓好食品安全，切实保障人民群众的身体健康和生命安全。通过开展普查登记、专项整治、巡查和帮扶等工作，在食品监管工作中取得卓有的成效，食品产品质量趋于稳定，食品抽查批次合格率不断提高。
二、质量状况分析
（一）机电产品
下半年共抽查机电类产品18批次，经检验合格17批次，抽查批次合格率为94、4%，较上半年抽查批次合格率下降了5、6个百分点，质量状况仍保持在较高不平。除低压成套开关设备有1批次产品不合格外，其余电子节能灯、脉冲点焊机、电线电缆、开关插座等产品批次合格率为100%，总体产品质量状况良好。
（二）建材产品
下半年，抽查建材类产品27批次，经检验合格26批次，批次合格率为96、2%，比上半年抽查批次合格率下降3、8个百分点。
1、抽查水泥6批次、水泥砖、红砖5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率为100%。
2、建筑门窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率为83、3%，建筑门窗不合格项目主要为抗拉强度达不到标准要求。
3、虽然建材产品总体批次合格率较高，但因水泥砖的生产技术含量低，建筑门窗生产企业的规模参差不齐，产品质量保持还须在日后的监管工作中不断加强，帮助企业提高产品质量。
（三）化工产品
半年来共抽查化工类产品39批次，经检验合格37批次，批次合格率为94、8%。其中三氯化铁1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格项目均为挥发性有机化合物（VOC）超出国家标准，原因是稀释剂配比过多，导致不合格。在抽查的内墙涂料中没有发现游离甲醛、铅镉等重金属超标，油漆中铅、苯等有害物质超标的情况。化工产品产品总体质量状况稳定。
（四）轻工产品
下半年，共抽查轻工产品95批次，经检验合格91批次，批次合格率为95、7%，与上半年批次合格率相当，产品质量状况比较稳定。
1、抽查了压克力板、劳保手套、电话机、电子计算器、家具、面巾纸等6类轻工产品共30批次，经检验全部合格，批次合格率为100%，产品质量比较稳定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次，经检验合格55批次，不合格4批次，不合格的主要项目为：鞋剥离强度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和产品标识不规范。
（五）食品产品
下半年，共监督抽查食品类产品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率为90%。
1、食品包装容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率为100%，非酒精液体饮料（包括瓶（桶）装饮用水）、月饼的批次合格率分别是88.2%、84.6%。从抽查结果看，总体抽样批次合格率稳定。本次抽查食品的不合格项目主要是微生物指标不合格。造成微生物指标不合格的主要原因是：部分企业生产设备简陋，生产场地卫生环境较差，工人在包装食品时不讲究卫生；灌装非酒精液体饮料时臭氧浓度太低，或臭氧装置出现故障未及时排除，未能完全达到杀菌要求；瓶和盖在灌装前进行清洗时消毒不彻底或清洗不干净，包装桶与盖不密封或不匹配或使用回收盖，在运输过程中造成第二次污染。
2、本次抽查没有发现超量、超范围使用食品添加剂和理化指标不合格等严重质量问题。
三、下步工作措施
（一）进一步健全产品质量分析报告制度。加强产品质量监督与管理，紧紧围绕地方经济建设和社会发展这个大局，全面提高质量技术监督工作的有效性。及时对产品质量状况和监督工作的有效性进行分析，为政府制定发展规划、进行宏观管理和决策提供科学的依据。
（二）对于本次抽查中质量较好的产品及其生产企业，通过各种媒体，加大宣传力度，扶优扶强；对本次定期监督抽查中产品质量检验不合格的企业，发出整改通知书，督促企业限期整改，找出问题加以改进，并按时对其进复查。
（三）对存在严重质量问题的企业，拒不整改的，将移送稽查处理，加大监督抽查后处理力度。
（四）继续加大对产品质量状况不稳定产品的监督抽查力度。严格按照有关要求，加大对食品生产加工企业的.监督管理，重点对食品中违规超量使用添加剂，以及使用不合格原材料等行为进行监督。
（五）不定期举办培训班，召开生产企业质量分析会，引导企业从原料进厂，生产过程控制，产品出厂检验等环节严格把关，严格市场准入，帮助企业解决存在问题，确保食品安全和提高产品质量水平。
（六）对须获得“QS”许可而未获得“QS”许可的生产加工企业，加大生产许可证审查细则相关信息的宣传力度，督促企业申请“QS”；对于已获得“QS”许可的企业，加强监督管理，严把质量关；对于规模小、数量多，分布散、条件差、隐患大的食品加工小企业、小作坊，要按照“监管、规范、引导、便民”的工作原则，采取巡查、回访、年审、抽查、召回等措施加强监管，并通过帮扶引导，使其逐步具备生产条件，尽快取得食品生产许可证。
（七）进一步抓好“质量兴企”、“质量兴区”活动，大力实施名牌带动战略，引导企业树立的质量意识和名牌意识。帮助企业总结经验，推行科学管理方法，提高质量管理水平，特别要从标准、计量、质量管理及ISO9000管理等基础性工作入手，建立全面、科学的质量管理制度。以质量为核心，加大争创名牌产品的工作力度，认真做好培育工作，鼓励企业申报中国名牌、广东省名牌和惠州名优产品，推动名牌战略的实施，从而提高企业的核心竞争力和产品质量水平。
竞品分析报告范例范文 篇7
一、产品概述：
针对某品牌电动车，进行产品风险分析。
二、安全风险分析：
1、电池故障风险：电动车使用时，如果电池本身存在安全问题，如过度充电、短路等，会导致严重的安全事故，甚至引发火灾、爆炸等严重后果。建议厂家在生产过程中，对电池进行严格检测和筛选，并提高电池的质量和稳定性，以确保安全使用。
2、制动故障风险：电动车使用过程中，如果制动系统存在故障或失灵，会致使用户在行车过程中无法及时停车，造成严重交通事故。建议厂家在生产过程中，对制动系统进行严格的检测和测试，并加强制动系统的质量控制，以避免不必要的事故。
3、充电器故障风险：电动车使用充电器时，充电器存在安全风险，如过度充电、过流等，会造成电池损坏、性能下降、甚至引发火灾等严重后果。建议厂家在生产过程中，对充电器进行严格检测和控制，提高充电器的质量和安全性，以确保用户安全使用。
4、结构故障风险：电动车的结构设计存在故障，如车架变形、轮胎爆裂等，会导致车辆失控，引发交通事故。建议厂家在设计制造过程中，对结构进行严格的检测和测试，并加强结构强度的质量控制，以确保用户的安全出行。
三、总结：
从以上分析中可以看出，电动车不良质量和安全问题的存在，给社会带来了很大的'安全隐患。厂家应该严格把控产品质量，严格遵循安全标准，保障用户的安全和权益。同时，对于电动车用户来说，也要加强自身的安全意识，科学正确使用电动车，减少事故的发生。