会议情况报告格式模板

时间:2025-09-11 13:36:08 工作报告

随着社会进步,会议纪要的需求日益增加。与会议记录不同,会议纪要不仅仅是客观的纪实材料。如果你在撰写会议纪要时感到无从下手,以下是精心整理的会议情况报告格式模板,供大家参考和使用。

会议情况报告格式模板 篇1

  20xx年一季度,色连二矿党总支在西部公司党委的指导下,紧紧围绕各项工作目标,以严细实的工作作风,突出重点,有效监管,创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下:

  一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作

  1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求,于1月5日前做好了统计上报工作。

  2.根据矿井建设需要,对科级管理人员进行了调整,对5名提职人员进行了考核。

  3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求,对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察,形成了考察材料,经矿党政研究同意后,分别下发了聘任文件。同时,组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。

  4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔20xx〕182号)要求,做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。

  5.根据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求,做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。

  6.为进一步加强作风建设,根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求,制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》,明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时,实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。

  7.严格监督强化考核,加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定,定期提出有关人员参加班前会计划,并在协同办公平台上公布,每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查,尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握,进一步强化了干部作风。

  8.加强了经营过程监管,开展效能监察工作,参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。

  二、抓好正面宣传工作,增强舆论导向性

  1.通过组织召开宣贯大会,认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式,利用多种手段,把文件精神宣传贯彻到每一位职工,并在《宣贯学习20xx年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏,利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传,利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻,并进行一日一题考试。同时,组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。

  2.不断改进新闻报道方式方法,拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际,深入挖掘新闻线索,着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫,对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道,用于本矿网站、广播、宣传栏等,有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。20xx年3月份共发表宣传报道36篇,其中西部公司网站用稿15篇,矿业网和矿工报用稿4篇。

  3.办好广播,使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整,内容主要分五部分:矿区重要新闻,矿区评论,新闻调查,文化生活新资讯,配乐散文欣赏,每日一曲。

  4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。

  5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会,总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际,布置宣传工作任务和重点。

  三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动

  1.根据煤矿的工作性质,给广大单身青年搭建一个交友的平台,成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。

  2.春节期间,组织开展了拔河、象棋、猜词等活动,丰富了职工的业余生活。

  3.三八妇女节之际,为弘扬先进,使广大女职工学有榜样,组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作,在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。

  4.开展师带徒活动,每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况,并进行汇总通报。

  四、加强了人力资源管理和安教培工作

  1.根据工作需要和矿安排,3月22日,对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检,初步录取4人。

  2.为进一步规范基层区队安教室管理,提高班前会及安全教育培训水平,统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。

  4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整,新进人员较多,技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求,对920名施工单位人员,进行了为期一周的安全技术培训。

会议情况报告格式模板 篇2

  20xx年的第三季度已快接近尾声了,觉得时间在和我们的工作赛跑。

  下面,我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。

  一、以服务中心创造优秀业绩

  截止8月底,已完成供电量5.35亿万千瓦时,同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时,同比增长43.6-;综合线损6.8-,同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份,公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成,其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段,-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准,结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况,完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造,使现在设备的健康水平得到了明显提高,主设备完好率达到10-,各项经济技术指标较以前明显好转,特别是综合线损下降明显。x月x日,我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收,并顺利通过了验收。由省市公司承建的,位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运,该变不仅仅对开发区提供强劲的动力,更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

  二、以优质服务促进能力建设

  迎峰度夏工作虽已过去,但优质服务工作依然不能有半点松懈,我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求,以内质外形建设为重点,将优质服务常态机制融入日常工作,及时处理行风建设和群众关心的热点问题,逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户,做好增供扩销工作。加强停电计划的管理,各生产单位每月将下一月停电计划报调度,由调度部门统一管理,控制非计划性停电,减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告,截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理,认真兑现服务承诺,公开办事程序,简化了业务流程,重点落实《客户代表制》,突出对服务质量和服务时限的监控考核,从根本上实现“一口对外”、闭环管理,推行《客户经理制》,建立内部协调运作处理机制,减少环节阻塞,提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情,语言、举止文明,制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业,营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查,将检查结果进行公布,并纳入考核内容,目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户,加强公司与客户之间的沟通交流,公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统,完善了客户呼叫功能,对使用人员进行了培训工作,并已正式投入使用,该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平,构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下,我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名,并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。

  三、以“四好”班子建设提升全面工作

  在今后的几个月里,我们将继续以“四好”班子建设为契机,促进公司工作的全面进步。目前,“干事干净”的氛围已经形成,“主人翁意识”已明显提高,但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程,即抓住一条主线:创省一流县级供电企业;夯实三个基础:安全生产,供电管理,员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理,绩效考核,优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有:一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求,公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度,加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设,以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。

  算到年底也只有-多月的时间了,要干的事情确实不少,对此我们将继续以主人翁的姿态,义无反顾,力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县“”战略当中的一个一流品牌。

会议情况报告格式模板 篇3

  时间:

  地点:

  主持:

  参加会议人员:

  会议议程:

  一、符士平校长讲话

  1、总结工作:充分肯定上学年安全工作取得的成绩。

  2、提出要求:安全工作要做到"一强三快":意识强,反应快、落实快、整改快。

  3、完善机制:争取在本学期实行安全奖励制度

  二、赵林校长讲话

  1. 总结上学年安全工作情况。

  2.提出安全工作具体要求

  六个到位:安全第一,认识到位;健全组织,领导到位;加强学习,宣传到位;目标明确,责任到位;建章立制,制度到位;积极创新,措施到位。

  八个意识:角色意识、责任意识、系统化意识、多提醒意识、制度化意识、建档意识、处处意识、学习意识。

  八个习惯:上传下达习惯、收集整理资料习惯、经常排查隐患习惯、传播安全福音、时刻为他人着想习惯、有利用活教材的习惯、把责任分派到各部位的习惯。

  八句话:安全工作重于泰山、安全高于天、安全大过天、安全是系住生命的铁链、安全是装着师生快乐的铁罐、安全是你我他的饭碗、安全是自己的工资上级的官帽、安全的事用心去想用心去做,结果如何问心无愧。

  3.布置开学前的安全工作。

  ①制定开学后上放学时段校道交通疏导方案。

  ②认真排查各种安全隐患。

  ③擅于总结,及时寻找存在的问题。

会议情况报告格式模板 篇4

  发布时间:20xx-12-03

  时间:××××年××月××日

  地点:化验室三楼会议室

  主持人:×××、×××

  记录人:×××

  会议主题:

  对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,提出纠正、预防的管理方案,并对下一周期的安全工作进行安排、部署,纳入实施计划中。

  参加人员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

  会议内容:

  根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司××××年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

  公司安全标准化绩效考评小组根据考评标准对各部门、车间年度安全生产管理项目完成情况进行了考评,具体如下:

  一、安全目标完成情况

  公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,全面完成了安全目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生。

  二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

  公司积极开展“四大行动”专项工作,并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。

  三、安全绩效考评情况

  公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每季度安全办公室对各部门车间进行安全绩效考核评分,总体情况良好。

  四、存在的问题

  通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

  1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

  2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

  3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

  4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康监测有待于建立和完善。

  5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。

  6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。

  7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。

  五、纠正、预防的措施

  安全生产领导小组针对安全标准化绩效考评小组提出的问题提出以下整改措施:

  1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。

  2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。

  3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

  4、进一步完善《安全目标考核管理办法》,增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

  5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。

  6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

会议情况报告格式模板 篇5

  时间:20xx年4月25日午时3点

  地点:学工办会议室

  参加人员:0

  会议资料:

  1、确定xx级,请有意推荐xx级党员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状,在会上作简单报告

  此议程主要是期望让党支部的成员更多地了解其他递交入党申请书的同学的情景,无需收集群众意见,只需要介绍自我的培养对象的情景即可

  3、关于xx级党支部支委会成员的选举

  4、关于xxxx等四名同学接收为预备党员的通表(待定)

  注意事项:

  请各位党员安排好自我的.时间,务必参加此次党支部会议。

  xx校区本科生联合党支部

  xx年xx月xx日

会议情况报告格式模板 篇6

各市市委、市政府,省委各部委,省各委办厅局,省各直属单位,部属各有关单位:

  为贯彻中发〔2002〕3号和国转联〔2002〕3号文件,传达全国军队转业干部安置工作会议精神,部署2002年我省军队转业干部安置工作,省委、政府决定,于6月18日在南京召开全省军队转业干部安置工作会议。现把有关事项通知如下:

  一、出席会议人员

  各市分管军队转业干部安置工作的副书记或副市长1名,市委组织部、人事局、劳动局负责同志和市委组织部综合干部科(处)长、军转办主任各1名。

  省委各部委,省各委办厅局,省各直属单位及部属各有关单位负责同志和人事(干部)处长各1名。

  军队出席会议人员的通知由省军转办另发。

  二、会议时间、地点

  会议定于6月18日在南京双门楼宾馆(南京市虎踞北路185号)召开,会期1天。各市出席会议人员于6月17日下午到双门楼宾馆报到;省级机关各部门、单位和部属各有关单位出席会议人员6月18日上午8:15直接到双门楼宾馆开会。各市限带车2辆。

  三、其他事项

  各市、省级机关各部门、单位和部属各有关单位请于6月17日上午11时前把出席会议人员名单报省军转办。

  江苏政府办公厅

  二○xx六月十五日

会议情况报告格式模板 篇7

  一、工程概况

  1、建设单位:江苏宁靖盐高速公路有限公司;

  2、工程名称:宁靖盐公司20xx年度江海路收费站员工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2标段;

  3、工程地点:曲塘收费站、姜堰北收费站;

  4、工程规模:约人民币304万元;

  5、设计单位:江苏省建设工程设计院有限公司;

  6、监理单位:泰州开源工程设计咨询监理有限公司;

  本工程主要内容:

  曲塘收费站综合楼原建筑总建筑面积为1027.12平方米,原建筑为框架结构。宿舍部分根据要求重新布局,同时宿舍内新增独立间,并重新装修;走廊局部根据改造情况重新装修;一层北侧新增一间公共卫生间,重新装修;相应给排水、电气、通风改造等装饰施工以及保修期内的缺陷修复和保修工作等服务。

  姜堰北收费站综合楼原建筑总建筑面积为1232.91平方米,原建筑为框架结构。宿舍部分根据要求重新布局,同时宿舍内新增独立卫生间,并重新装修;走廊局部根据改造情况重新装修;二层上人屋面改造成休闲茶吧与阳光房;相应给排水、电气、通风改造等装饰施工以及保修期内的缺陷修复和保修工作等服务。

  自20xx年6月28日开始正式开工以来,在江苏宁靖盐高速公路有限公司基建办及现场组的严格管理、监理部的认真监理下,于20xx年9月10日完成标段所有施工内容及清扫工作。

  二、项目组织机构

  我单位接到宁靖盐公司20xx年度江海路收费站员工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2标段中标通知书后,即按要求组建现场项目部和落实施工队伍。项目部的项目经理及项目负责人均有丰富的管理及施工经验,项目部管理班子由工作作风踏实、管理经验丰富、施工技术过硬、善打硬仗的人员组成。

  三、工程质量管理

  1)建立健全的质量管理体系

  从开工以来,我部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制,明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的'岗位职责,明确了各职能部门的质量职责,制定了具体的质量控制措施,明确了执行者和检验者。在施工现场管理中:

  ①、对于重点、难点工程的施工组织设计和专项施工方案严格按程序报批,均通过监理工程师审批,并在施工过程中,严格按施工方案执行。

  ②、对于每次进场的各种材料,严格执行材料进场取样送检,并建立了试验台帐。

  ③、在施工现场管理中严格执行施工技术交底制度,且记录齐全,施工人员在施工过程中做好了施工原始记录。

  ④、对于监理指令中提出的问题及时予以整改并经监理工程师复检验收合格同意后才进行下道工序的施工。

  ⑤、建立了三级自检体系,从项目部到劳务公司,再到班组,分级检验。

  2)抓好机械的管理工作。

  施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。选择性能精良、满足施工需求的机械设备,最大限度提高机械利用率。

  3)开展专项治理工作

  工程开工后,项目部编制了工程质量专项治理方案,并成立了专项治理小组,对小组成员的职能分工进行了明确划分,确保每一项治理工作处于受控状态。根据项目进度情况,编制了专项治理计划以及治理任务。为提高治理工作质量,各楼号在施工过程中,组织班组之间相互参观学习,加强劳务工人的质量意识。

  四、安全文明施工,创建平安工地

  抓好工作,项目部坚持“三同时,四不放过”,树立“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的观念,进一步建立、健全安全保障体系和规章制度,增强全员安全意识,强化安全措施的落实,落实冬夏季施工中“防火、防盗、防冻、防暑、防病”等措施。在工程建设过程中,始终将安全与质量放在首位,无伤亡与质量事故。具体措施如下:

  (一)、安全施工措施

  1、加强安全,提高全员安全意识;

  2、安全工作责任到人,层层落实责任制;

  3、运用经济杠杆来强化安全管理;

  4、加大投入,确保安全防护全面到位,杜绝一切安全隐患。

  (二)、文明施工管理

  1、项目部设立文明施工领导小组,制定并落实有关措施,实行标准化管理,创建平安工地。

  2、项目部安全帽统一发放,所有特殊工种操作人员持证上岗,从而使工地规范化、精细化,确保工地无安全及质量事故。

  (三)、创建平安工地

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,综合开展“安全生产月”和创建安全文明施工达标化工地等活动,以完善建筑工地安全稳定的长效机制为重点,落实各班组安全生产管理体系责任。强化施工管理,坚持科学施工,做好专项施工方案和专家论证工作,确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。通过各项活动,提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益。

  六、结束语

  宁靖盐公司20xx年度江海路收费站员工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2标段在施工期间,得到了宁靖盐公司及各级领导的关心和支持,在监理部严格监理下,经过我单位的精心组织、精心施工,已按期、优质、全面地完成了施工任务,向业主交出了一份满意的答卷。在此,衷心感谢各位领导的关心和厚爱,今后,我们将继续努力,百尺竿头,更进一步,为宁靖盐公司项目建设作出我们新的贡献。

会议情况报告格式模板 篇8

  一、工程概况

  DK419+822~DK420+823.22段路基地处鹰潭市境内,总长1001.22m,前接应家坞特大桥,后接河潭特大桥。该段路基共6座涵洞;土方开挖量48725m3,石方开挖量12179m3。A、B填料5万m3。平均填筑高度3.6m。CFG桩加固处理107628m。边坡防护类型有:C25混凝土拱形截水骨架内客土植草、种灌木;空心砖内客土植草、种灌木;1.5m高,0.7m宽的高护脚墙;矮护脚墙;围堰处采用挡墙式护脚墙。护肩采用预制块铺砌而成。

  二、创优工程的规划

  为实现全标段路基工程质量上乘,局经理部编制了创优规划,将DK419+822~DK420+823.22段路基纳入创优质样榜工程,在全标段树立路基工程样榜引路,并制定了一系列措施。

  1、创优质样榜工程组织机构

  我标段进场之初,就确立了工程创优规划,并于20xx年7月2日下发了《关于印发创优规划及措施的通知》(沪昆赣[20xx]32号),成立工程创优领导小组,制定各级各部门工程创优管理职责,对创工程的施工要求、创优保证措施及考核和奖罚做了详细规定,从管理制度上确保工程创优得到落实,以优质样榜工程引路,保证标段施工质量。

  2、建立质量保证体系

  3、创优措施

  (1)认真贯彻ISO9000质量体系标准,将质量管理纳入标准化、规范化,做到施工过程中的每个环节都处于受控状态,确保质量管理体系有效运行。

  (2)围绕创优目标,推行全面质量管理,以保证创优、改进质量、提高全员素质为目的,广泛组织开展QC小组活动,按照“PDCA”方法,不断改进施工工艺,确保创优目标的实现。

  (3)加强质量意识教育和技能培训,提高员工的质量意识和施工技术水平,牢固树立“质量就是企业的生命”的管理理念,用一流的工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。有计划地对从事与质量活动有关的施工管理、技术人员和作业人员进行质量管理知识、施工技术和技能培训,提高全员的质量管理水平和施工技术水平。

  (4)按照“1152”架子队管理模式成立路基架子队,负责管段内路基施工,架子队管理人员大部分来自石武客专路基架子队,劳务班组引进的都是在公司其他项目上路基施工经验丰富,安全质量控制到位的施工班组。

  4、优化施工方案

  DK419+822~DK420+823.22段路基开工前,我们成立路基施工筹备组,组长由项目总工程师担任,组员为工程部、安质部、试验室及分部和路基架子队相关管理人员。筹备组对路基施工方案进行反复讨论,最后形成一个最优的方案,为路基创优施工打下良好的基础。

  三、路基施工过程质量控制

  1、路基清表后进行CFG桩施工,CFG桩采用长螺旋钻机管内泵压混合料灌注施工。我们引进2个CFG桩施工专业队伍,他们有着在石武客专、哈大客专路基CFG桩施工经验。施工过程中,为了防止长螺旋钻机提空,混凝土衔接不上,可能导致断桩问题,路基队安排技术员和施工员全程进行施工旁站,技术员在长螺旋钻机旁边观察并记录钻进深度、岩层情况等指标,施工员在混凝土泵送口,两人各持对讲机,当混凝土不连续泵入时,施工员用对讲机及时和技术员进行联系,保证长螺旋钻机不提空,CFG桩桩头采用环切机械环切,桩帽采用钢模浇筑,桩帽施工工艺流程:桩头凿毛→清除基坑内杂物→基底夯实→测量定位→安装钢模板→浇筑混凝土→养护→拆模→养护。有效保证了CFG桩施工质量。

  2、路基填筑过程中,我们严格按照三阶段、四区段、八流程组织施工,填筑前为保证路基边缘的压实系数,边线比设计线每边宽出50㎝。按自卸汽车每车的方量和松铺厚度计算每车填料可以摊铺的`面积,用白灰打成方格网。每个格子内倒土一车,保证摊铺厚度满足要求,以达到控制松铺厚度的目的。摊铺整平后,松铺厚度、平整度、横坡度和含水量符合要求即开始碾压。采用26T振动压路机进行碾压,碾压时采取从两侧向中心的顺序,纵向进退式碾压,行与行轮迹重叠40cm,横向同层接头处重叠0.4~0.5m,相邻两区段纵向重叠1.0~1.5m,以保证无漏压、无死角,确保碾压的均匀性。在每一层碾压三遍(静压、弱振、强振各一遍)后即用K30平板载荷仪检测地基系数K30、采用灌砂法检测压实系数K、采用Evd检测动态变形模量进行平行对比试验,直至达到的规范要求的压实指标。

  3、路基边坡防护、排水及绿化施工我们采用4家施工班组,每月2次定期对他们所施工的实体部分进行质量检查并考核,每次排名第一的奖励2000元,排最后一名的罚款1000元,考核由分部安质部牵头,工程部、试验室及路基架子队相关人员参加,内容主要从结构尺寸、外观、密实情况,线形等进行考核,该措施有效提高施工班组质量意识。我们对边坡进行客土植草绿化,并定期进行洒水,设专人管理,保证绿化质量达到要求。

  4、预制块的预制及安装,预制块严格按照工厂化、机械化、专业化、信息化的“四化”要求建立小型预制块预制场,我们加大对预制块混凝土振捣,外观及结构尺寸控制,出厂前由路基架子队质检员填写的出厂检验合格证方可进行运送至施工现场。预制块采用汽车运输,车厢底部、四周以及两层板块之间应铺一层草帘或其它缓冲物,防止运输中边角磕碰、磨损。车厢底部保持平坦。运输中,板块立放靠近挤实,防止窜动或碰撞。采用专用机械兜底装卸、搬运,严禁抛掷。预制块安装线形控制难度较大,安装前我分部由测量人员沿线路每10米放样预制块平面位置和高程,让施工班组在此位置先安装好一块预制块,然后中间拉通线安装其余预制块。每安装好30米用全站仪检查平面位置是否在允许范围内,水准仪测量预制块顶面部是否在设计范围内,如果有超出将通知施工班组对不合格位置重新调整。护肩施工工艺流程:护肩预制块预制→砂浆找平层施工→安装电缆槽。电缆槽施工工艺流程:电缆槽预制块钢筋安装→电缆槽预制块浇筑混凝土→贯通地线开槽→铺设细砂→贯通电缆地线与分支引线连接→防腐处理→贯通电缆线埋设→回填细砂打夯密实→中粗砂夹复合土工膜防水层施工→洗净碎石排水层施工→砂浆找平层施工→安装电缆槽→表层级配碎石施工→电缆槽侧面回填C25混凝土。

  四、成品保护

  对各工序做好成品保护,实行成品保护交底。分部成立成品保护领导小组,明确目标、措施和职责,合理安排施工工序,避免工序间污染,凡下道工序对上道工序产生污染和损坏时必须采取的效措施,否则不许开工,一旦造成损坏和污染应及时清除处理。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等损坏或因砂浆、砼等而被污染的应及时清除污染或修复。对于修复后不能达到创优标准要求的,必须清除重做。对于已填筑的路基土石方造成破坏的,要清除重做,且应保证最小填筑厚度。防止成品的污染、损坏或丢失。

  五、经验总结

  1、CFG桩环切切口宽度要大于桩半径的1/3,否则断桩头时难度较大,并且断桩后桩顶容易产生凹陷。

  2、路基填筑要控制好填料的含水率及摊铺的厚度,对于AB填料,由于自卸汽车卸料时,容易产生A、B料分离,摊铺后形成集窝现象,所以AB料在摊铺前应使用机械并配合人工拌和。

  3、电缆槽铺设后,用水泥砂浆灌电缆槽预制块之间的缝,一是预制块要润湿,二是水泥砂浆水灰比不能太大,三是用钢板夹住缝的两侧,以使砂浆填充密实,四是要及时浇水养护。灌缝砂浆施工时如处理不好,容易造成开裂或掉块。

  4、骨架护坡浇筑混凝土,由于坡面太陡,用捣固棒捣固时混凝土容易向下滑动,为确保混凝土不滑动,往往捣固不密实,我们采用捣固棒和人工相结合捣固,先用捣固棒捣固,当混凝土开始下滑时,停止捣固棒捣固,采用人工捣固,这样既保证混凝土不下滑,又保证混凝土密实。

会议情况报告格式模板 篇9

  现代建筑行业的快速发展,使得现代建筑物逐渐呈现出高层化、集中化的特点,那么要保证建筑物自身的稳定性和坚固性,就必须要做好相应的稳定性措施。

  一、实习内容

  在新泰市街心花园地下商场人防工程基坑支护旋挖混凝土灌注桩实习中主要是对于汽车钻机的钻孔以及灌注工程过程的实习。经过24天的实习了解到对于旋挖灌注桩流程如下:

  1、钻孔场地应根据地形、地质、水文资料和桩顶标高等情况结合施工技术的要求,需作以下准备工作: 首先确定钻孔桩位,钻孔场地在旱地且施工期间地下水位在原地面以下大于1m者,应平整场地,清除杂物,更换软土,夯填密实。钻机座不宜直接置于不坚实的填土上,以免产生不均匀沉陷。钻孔场地在陡坡时,应挖成平坡。

  2、泥浆制备:在砂类土、碎(卵)石土或黏土夹层中钻孔,采用膨润土泥浆护壁。在黏性土中钻孔,当塑性指数大于15,浮碴能力满足施工要求时,可利用孔内原土造浆护壁。 钻孔施工时随着孔深的增加向孔内及时、连续地补浆,维持护筒内应有的水头,防止孔壁坍塌。 桩孔砼灌注时,孔内溢出的泥浆引流至泥浆池内,利用于下一基桩钻孔护壁中。

  3、埋设护筒:钻孔前设置坚固、不漏水的孔口护筒。护筒内径比桩径大20cm,还需满足孔内泥浆面的高度要求,在旱地或筑岛时还高出施工地面0.2-0.3m。水中用锤击、加压、振动等方法下沉护筒。护筒一般用4~8mm厚的钢板加工制成,高度为1.5~2m。护筒位置要根据设计桩位,按纵横抽线中心埋设。埋设护筒的坑不要太大。坑挖好后,将坑底整平,然后放入护筒,经检查位置正确,筒身竖直后,四周即用粘土回填,分层夯实,并随填随观察,防止填土时护筒位置偏移。护筒埋好后应复核校正,护筒中心与桩位中心应重合,偏差不得大于50mm。

  护筒的埋设深度:在粘性土中不宜小于1m;在砂土中不宜小于1.5m,并在保持孔内泥浆液面高于地下水位1m 以上。

  4、由于同一个墩相邻桩基间距较小,为了施工安全,刚灌注的桩不受扰动,选择钻孔桩位时,每两个墩作为一个循环,进行跳跃式施工。

  5、钻机就位前,应对钻孔各项准备工作进行检查。钻机安装后的底座和顶端应平稳,在钻进中不应产生位移或沉陷。就位完毕,施工队对钻机就位自检,项目部测量队对桩位进行复核,并报监理工程师复核。

  6、钻孔过程中应观察主机所在地面和支脚支承地面处的变化情况,发现沉降现象及时停机处理。因故停机时间较长时,应将套管口保险钩挂牢。

  7、当钻孔深度达到设计要求时,对孔深、孔径、孔位和孔形等进行检查,确认满足设计要求后,立即填写终孔检查证,并经驻地监理工程师认可,方可进行孔底清理和灌注水下混凝土的准备工作。

  8、清孔:根据不同地质条件,采用换浆法清孔,用旋挖斗掏渣,同时注入净浆进行泥浆置换。清孔后及时用测绳测量孔深,用钻孔桩测定仪检测孔径、孔的倾斜度等各项指标。下放钢筋笼及灌注混凝土前重新测量孔深,检查是否有塌孔现象。遇塌孔或沉渣过厚时,及时用旋挖斗进行二次清孔。 清孔应达到以下标准:孔内排出或抽出的泥浆手摸无2~3mm颗粒,泥浆比重不大于1.1,含砂率小于2%,粘度17~20s;浇筑水下混凝土前孔底沉渣厚度,此为摩擦桩不大于20cm。

  9、钢筋笼制作:钢筋笼采用现场加工,工程开工或每批钢筋正式焊接前,必须进行现场条件下的钢筋焊接性能试验。钢筋笼主筋接头采用滚轧直螺纹套筒连接或闪光对接焊,其余钢筋宜采用闪光对接焊或搭接焊。每一截面上接头数量不超过50%,采用直螺纹套筒连接的钢筋接头错开35d以上,加强箍筋与主筋连接全部焊接。钢筋笼下端应整齐,用加强箍筋全部封住不露头,使混凝土导管和吸泥管能顺利升降,防止与钢筋笼卡挂。

  10、钢筋笼安装:分段吊装时,节间在孔口焊接成型,采用直螺纹套筒连接,上下节钢筋笼应在同一轴线上,接头必须按50%错开35d以上。 吊放钢筋骨架入孔时,下落速度要均匀,切勿撞击孔壁。钢筋笼入孔后,牢固定位,平面位置偏差不大于10cm,底面高程偏差不大于±10cm。在钢筋笼上端应均匀设置吊环或固定杆,以免在浇筑混凝土过程中发生掉笼或浮笼现象。

  11、导管安装:混凝土灌注采用φ300mm的导管。导管组装后要上下成直线且位于孔中央,其轴线偏差,不宜超过钻孔深的0.5%并不宜大于10cm。在浇筑混凝土前,应进行升降试验。导管吊装升降设备能力,应与全部导管充满混凝土后的总重量和摩阻力相适应,并应有一定的安全储备。每灌完一根基桩,将导管内、外表面附着水泥浆用水冲洗干净,保持导管表面清洁。

  12、灌注水下混凝土:桩孔底部处理完成并经检查合格后,及时灌注混凝土。混凝土采用自动计量集中拌和站拌和,混凝土罐车运输,泵送灌注。灌注水下混凝土时,要对水下混凝土面的位置随时测量,保证任何时候导管埋入混凝土的深度不小于1m。灌注混凝土要连续进行,中途不得停歇,若必须停歇时,停歇时间不超过30min。边灌注混凝土边提升导管和边拆除上一节导管,使混凝土经常处于流动状态。最后拨管时注意提拔及反插,保证桩芯混凝土密实度。混凝土浇筑完毕,位于地面以下及桩顶以下的孔口护筒应在混凝土初凝前拔出。

  二、实习结果

  实习的过程首先是通过现场的观察,了解桩机、钢筋笼制作的工作原理、施工流程,不懂的地方则从书本上、网络上查找资料。另外,通过和现场的领导同事、施工员、监理交流,会有一些更加切实的认识。他们的知识经过实践的筛选,往往能够根据实际情况抓住问题的要点,并且具有可操作性。 施工流程 :施工法的过程是:清整场地→泥浆制备→埋设护筒→铺设工作平台→安装钻机并定位→钻进成孔→清孔并检查成孔质量→下放钢筋笼→下放导管→灌注水下混凝土→拔出护筒完成。这一过程需要注意的有桩身的垂直度和桩底沉渣的控制。桩身不垂直,首先会改变桩身整体的受力情况,影响桩的承载力;在钻孔的过程中,偏斜过大会对相邻的桩位形成挤压甚至造成破坏;灌混凝土时,下导管容易触到孔壁,造成导管堵塞。施工现场已多次发生导管堵塞,多半由这个原因造成。桩机定位时通过水平、对中的检验能够避免桩孔偏斜的发生。桩底沉渣会影响桩底部的受力,容易出现建筑物沉降的情况。

  三、实习总结

  在大明勘察公司实习20多天,体会到土建是一个专业性很强的工作,不仅需要系统性的理论知识还需要长期的实践经验积累,而我在这两个方面都很欠缺。作为一名毕业于专业建筑院校的学生来说,必须具备的专业素养有:

  一、过硬的建筑施工技术,理论是实践的基础,同时实践又是对理论的强有力的检验,在实施期间我深刻的体会到了这一点,因为我在《环境工程施工》这门课中涉及到的桩基施工的内容很少,只是作为了解。在实习的前期我在不断地询问施工工人与技术员,在很多地方都不敢亲自动手尝试,这就是知识欠缺造成的。

  二、施工组织管理:对于一名高校走出去的学生来说不能一辈子都待在施工岗位上,将来肯定要有所发展,走上管理岗位。而这又必须让自己具备一定的组织管理知识。在工地上我观察到,以下两点:

  1.安全文明施工。安全文明虽然对工程的质量、施工效率无太大影响,但却可以看出一家施工单位对施工规范,对细节的重视程度。

  安全不仅是对工程负责,更是对全体施工人员负责。不论什么情况都必须把安全摆在首位,这是项目部每次工作会议都重点强调的.,并且在工地各处都有醒目的安全生产的标志。

  2.施工组织。施工组织可以与公司企业中的生产运作相对应,通过统筹安排人、财、物来实现组织目标的最优化。具体到某一工程应该包括工程各项目之间的衔接,桩机、施工人员的配置,钢筋、水泥、混凝土等生产物资的供应,施工进程、工期控制等。这可以提高公司各方效率,增加利润。

  在大明勘察实习的这段时间里,我学到了不少知识,那是必须走出课堂才能接触到的。这必将是一段难忘的回忆,是我走向社会工作岗位的前奏,有丰富的理论知识,有与人沟通、合作的能力,有一颗谦虚好学的心,对于自己以后的发展是有极大的帮助的,这也是我以后在自己的工作岗位上必须要做到的。