验收报告会议上的讲话稿

时间:2025-09-22 08:45:25 工作报告

在学习和工作中,讲话稿的使用越来越普遍。讲话稿是个人或集体在重要会议、隆重场合及群众性集会中发表讲话的文本。为了写好讲话稿,可以参考一些示例。以下是小编整理的验收报告会议讲话稿,欢迎大家借鉴,希望对您有所帮助。

验收报告会议上的讲话稿 篇1

  首先衷心感谢各位领导能在百忙之中抽出时间参加此次工程验收。经过设备及线路等各方面力量的努力,本工程于今年4月份顺利实施完成,经过近半年的运行,对于工程中遗留的问题,我公司认真进行了整改和完善,在20XX年10月定稿并提交了相关项目文档。工程所建系统经过我公司自我检测和审核,已具备验收条件。今天在蒙自市政府有关部门领导的大力支持、配合和关心下,在XXXX公司各方面人员的共同努力下,经过紧张细致的资料准备,本次验收大会得以顺利召开。

  目前我们承建单位在解决了试运行期间所能发现的所有遗留问题之后,提出了竣工申请,并根据工程实际情况制作了竣工资料,手续齐全。现在我就本工程建设情况向各位领导汇报如下:

  一、工程基本情况及建设程序管理情况

  1、项目由XXXX公司管理,委托省内最高信息化资质企业XXXX公司进行设计、建设及维护。

  2、本工程安装及改造设备90余台,涉及机房40个,于20XX年3月12日开工-20XX年4月30日竣工。

  二、项目管理情况

  1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

  2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,现场管理有序,工程秩序良好。

  三、施工单位自我评价

  作为施工单位,我们能够认真负责地参加需求收集、原始资料整理、系统设计论证、工程施工测试、工程竣工验收;能够积极响应设计修改变更、有关工程质量问题的处理,在约定时间内完成工作内容,良好的履行了施工单位的职责。

  项目实施过程管控有序,项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合资质要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求。

  四、质量管理情况

  1、本工程由XXXX公司进行质量监督。

  2、工程所用主要设备材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于骨干网的大量光缆、模块进行了见证取样检测,检测数量及质量符合要求。

  3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,网络、线路、机房施工质量均符合规范及设计要求,有零中断要求的系统、未造成系统中断事故。

  五、安全文明施工及建设工期管理情况

  本工程安全文明施工管理情况:本工程位于政府大楼,为不影响周边单位办公、避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则的牌子,并派专人负责文明施工管理。

  六、工程档案管理情况

  施工过程中,施工单位按《工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的`进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过管理单位的检查,办理移交。

  七、最终验收结论

  本工程已于20XX年2月 9日组织了初验收,管理单位及建设单位主管部门评价较好,进入试运行期后,充分的发现了隐蔽的问题并妥善的给予了解决,经过了半年的考验,我们认为系统已经合乎终验标准。

  最后谢谢大家!预祝此次验收能够圆满成功。

验收报告会议上的讲话稿 篇2

各位领导:

  感谢你们在百忙之中抽出时间来此参加由陕西隆发房地产开发有限公司开发的周至隆发购物广场二期东区项目消防工程竣工验收。让我代表陕西隆发房产开发有限公司及所有参建单位对大家的到来表示欢迎。

  由陕西隆发房地产开发有限公司开发,陕西华营监理有限公司监理,陕西国彬工程安装公司施工的周至隆发二期东区1#楼消防工程于20xx年9月18日开工建设,至20xx年7月23日完成。西安市周至县隆发购物广场东区1#楼项目属隆发投资的县级重点项目,项目位于周至县中心街与北大街十字西北角。消防工程总投资为951127.16元,建设工期两年,建设规模15565平方米。

  本工程安装消防泵2台、喷淋泵2台、喷淋头600个;消火栓77个;配置灭火器154个;安装烟感176个;温感34个;消防正压送风系统2个;地下室安装有排烟系统2个;消防电梯2台。工程建设前期,我公司通过招投标形式选定陕西国彬工程安装有限公司对本项目进行消防工程施工,并与其签定了建设工程施工安装合同,建设中双方方均很好地履行了合同,我单位按合同的规定要求国彬公司对消防工程进行施工。在技术资料方面,开工前进行了图纸会审,施工中对工程变更及洽商进行了认可签收发;质量管理方面:在工程施工中本着“质量第一的`”原则进行质量管理,以“强化科学管理,优化整体质量,持续改进提高”为质量方针。严格按工程规范、强制性标准及相关程序进行控制。后期验收阶段,设计、图审、质检等单位出具了相应的资质及质量合格文件。我单位要求施工方做了工程质量保修承诺,另外我单位在安全管理方面,认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规,并贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,着力落实突出安全生产责任制、落实和安全生产监督管理的两个重点。在工程施工中严格要求施工单位及监理单位对整个工程严抓狠抓安全生产,做到安全责任制,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。

  目前,周至二期东1#楼消防工程已经全面竣工。并已经达到竣工规范及设计要求。

  开发一方土地,造福一方百姓,在此我代表建设单位对工程的竣工向各参建单位表示祝贺,向施工过程中给予我们大力支持的质监、施工、设计、监理等单位表示由衷的感谢!

  谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇3

尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:

  大家好!

  作为本工程的监理单位代表,我深感荣幸能够在此发言。首先,请允许我代表监理单位,向在工程建设过程中付出辛勤努力的各参建单位表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  在本工程的监理过程中,我们始终坚持以质量为核心,以安全为保障,以合同为依据,严格履行监理职责,确保工程的各项建设活动符合国家和行业的规范标准。我们深入现场,细致检查,及时发现并纠正了施工中存在的问题和不足,确保了工程的质量和安全。

  同时,我们也注重与建设单位、施工单位等参建单位的沟通协调,积极提供技术支持和服务,协助解决施工中遇到的各种困难和问题。通过大家的.共同努力,本工程得以顺利完成,并取得了显著的成效。

  在此,我要特别感谢各级领导的关心和支持,为我们的监理工作提供了有力的保障;感谢各位专家的悉心指导和无私帮助,为我们的工作提供了宝贵的意见和建议;感谢所有参建单位的紧密配合和共同努力,使我们的监理工作得以顺利开展。

  工程验收是工程建设的重要环节,也是对我们监理工作的一次全面检验。我们将以此次验收为契机,认真总结经验教训,不断提高监理水平和服务质量,为公司的发展和行业的进步贡献更大的力量。

  最后,我衷心祝愿本工程能够顺利通过验收,为公司和社会创造更大的价值!同时,也祝愿各位领导、专家、同事们身体健康、工作顺利、万事如意!

  谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇4

尊敬的各位领导、验收专家、同仁们:

  大家下午好!

  在这金秋送爽、硕果累累的美好时节,我们迎来了XX工程项目的竣工验收大会。首先,请允许我代表项目业主单位,向在座的各位领导、专家和同仁们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  XX工程项目自开工建设以来,就备受社会各界的关注与期待。它不仅是一项重要的基础设施建设项目,更是我们推动城市发展、改善民生福祉的重要举措。在项目推进过程中,我们始终坚持以质量为核心、以安全为保障、以效益为目标的原则,严格把控每一个环节和细节,力求将项目打造成精品工程、放心工程。

  经过全体参建人员的共同努力和不懈奋斗,XX工程项目已经圆满完成了各项建设任务。今天,我们站在这里进行验收,既是对项目成果的一次全面检验和展示,也是对我们工作能力和水平的一次重要考验。我相信,在各位领导和专家的严格把关和精心指导下,我们能够更加客观地认识到项目的优点和不足,为后续的`整改和提升工作提供有力支持。

  同时,我也希望项目团队能够以此次验收为契机,认真总结经验教训,不断提升自身的专业素养和管理能力。在未来的工作中,我们要继续发扬团结协作、勇于创新的精神风貌,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

  最后,我要再次感谢各位领导、专家和同仁们的关心和支持!让我们携手并进、共创辉煌!祝愿XX工程项目在未来的发展中取得更加辉煌的成就!

  谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇5

尊敬的各位专家、领导,老师们、同学们:

  大家好!

  今天,党中校园和风惠畅,喜气洋洋。在这春暖花开、播种希望的季节,省教育评估院专家和市、区领导来到我们学校,进行三星级学校的现场评估验收。在此,我谨代表全校1400多名学生向各位评估专家和多年来一直关心和支持我校发展的各级领导表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

  五十二载沧桑砥砺,半世纪多薪火相传。打开尘封的历史,瞻仰五十二载画卷,我们感受的是母校您那厚重的文化底蕴。秉承茅山老区的革命精神,您一次次地磨砺风雨,一次次地激越奋起,不断地走向成熟。穿越时空的隧道,踏着半世纪多的风尘,一代代党中人勤奋、严谨、团结、上进,锻造了昨日和今天的辉煌。

  创建三星级高中、提高办学质量和层次,是几代党中人的不懈追求,是区委、区政府进行教育布局调整、推进区域教育现代化的关键环节,更是历史和老区人民赋予我们的神圣使命。当这根接力棒传递到我们手上时,我们感到的是责任、是光荣、是力量。为此,我们精神振奋,豪情满怀。因为这一时刻是展示我们党中学子自律、诚信、求实的机会;因为多年的夙愿将在我们这一代党中人手上实现,党中又将从我们这一代起实现新的历史跨越。任前方荆棘丛生,我们将持之以恒,茫茫学海中,我们要做勇敢的水手,乘风破浪、共赴前程。青春的脚步如行云流水,青春的岁月需要知识的滋养,让我们把握时机,向三星级的彼岸前行。

  如今,这如画的校园记录着我们奋斗的历程,见证着我们成长的'足迹。清晨,汲泉亭边我们书声朗朗,为祖国腾飞而努力;中午,餐厅里我们秩序井然,不浪费一粒粮食;傍晚,操场上我们生龙活虎,阳光体育运动蓬勃开展,每天锻炼一小时、健康工作五十年、幸福生活一辈子的口号早已深入人心;夜里,那精心布置的宿舍是那么的温馨,我们相互关爱、亲如一家。徜徉在校园的每一个角落,那一花、一草、一木都会说话,告诉我们做人的道理、学习的道理,激励我们在现代社会健康成长。

  同学们,用我们的智慧和勇气扬起理想的风帆,用我们的青春和生命奏响时代的乐章。用党中人坚强的信念、团结的精神、昂扬的斗志,去把握机遇、迎接挑战,翻开历史崭新的一页。晋星决不是终点,我们深信,母校必将在这个新的起点上腾飞,不断续写新的篇章!

  最后,祝学校晋星成功!祝各位专家、领导、老师身体健康、工作顺利!祝同学们学习进步!

验收报告会议上的讲话稿 篇6

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

  xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力,顺利完工。在此,我代表xx监理有限公司广州项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  xx公司老机场员工餐厅扩容工程,由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。

  二、监理组织机构:

  我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx、xx,水电监理工程师xx组成的项目监理机构于20xx年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的`宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、质量控制

  凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

  要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  2、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  3、投资控制:

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。

  4、安全生产及文明施工:

  “安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。

验收报告会议上的讲话稿 篇7

尊敬的各位领导:

  一、工程概况:

  本工程建设单位万科;设计单位为深圳筑城博;施工单位三局一公司。工程地点坐落于常平桥沥村。

  本工程为3栋18层住宅楼,建筑面积20xx2.3平方米,框架剪力墙结构,基础设计等级为乙级,管桩基础,建筑安全等级为2级,耐火等级为一级,屋面防水等级为乙级,设计使用年限50年。

  基础分部顺利完成,环评通过;主体分部顺利完成,环评通过;动工,完工。

  二、监理依据:

  1、合约、设计图纸、设计变更及有关文件;

  2、建筑工程施工质量验收规范;

  3、建设工程监理规范。

  三、质量控制:

  工程质量掌控就是我方履行职责监理合约的核心内容,也就是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的率领下,从影响工程质量的五个因素抓起,运用主动掌控与专项掌控结合的`方法,对施工质量实行事前、事中与事后掌控,保证工程质量达至施工承包合同、设计文件、施工规范、以及有关工程质量环评测评标准的建议。

  1、开工前:做好监理相关资料及指导性文件(监理规划、细则、旁站细则及方案等),对施工单位的相关资料进行审核与签认(施工组织设计,各项专项方案、单位资质,上岗证,进度计划,材料报审等)。施工前按照设计图纸和施工规范进行了现场交底。

  2、施工过程控制:

  1)主要材料管理,钢筋原材,钢筋电渣压力焊,混凝土试块,砂浆试块,砌体材料。

  2)质量方面管理,土方开凿及填埋,钢筋及模板制安,砼的铺设,砌体抹灰,加装工程等。

  3)安全方面管理,根据监理细则和安全专项施工方案进行监理。

  4)资料方面管理,存有专职资料员汇总档案。动工前施工方案,质保安保体系,检验批环评资料,材料进场报验及有关检验资料均能够及时检查签认,满足用户工程进度建议

  3、主要分部工程评价:

  1)基础分部:管桩基础,直径400;500两种,设计最轻有效率桩长8m,单桩承载力分别为1100kpa;1900kpa,抱持力层为强风化粉砂岩。环评合格,已通过。

  2)主体分部:为框架剪力墙结构,墙柱砼c30,梁板c25,主要材料抽检和见证送检合格,过程资料真实、齐全。验收合格,已通过。

  3)屋面分部:屋面为平屋面,防尘未乙级,2道布防,防尘设计采用年限为15年。环评合格,已通过。

  4)节能分部:节能材料符合主管部门及规范要求,见证送检合格,加气混凝土砌块、挤塑板、保温砂浆、铝窗三性等检验合格。验收合格,已通过。

  5)消防分部:耐火等级为一级,消防环评合格,已通过。

  四、进度控制:

  工程进度的快慢轻易关系到工程建设项目若想按期完工和投入使用问题。我项目监理部融合现场实际情况,对施工单位基本建设的施工进度计划展开提早审查,经与业主协商并请示同意,对施工单位不合理的工序精心安排明确提出意见,建议其合理调整,并使进度计划满足用户实际工程须要。

  五、投资控制:

  我项目监理部严苛按照施工承包合同、施工非政府设计、实际施工进度和工程质量,对所监理的各项目工程展开工程款缴付掌控。对现场出现的工程更改、经济护照,必须秉持实事求是、认真负责的态度,及时非政府有关各方展开深入探讨、协商,并及时展开如实签认。

  六、做好安全、合同、信息管理以及协调工作:

  我项目监理部严苛按照《安全生产法》《建筑施工安全检查标准》等法规规范展开安全管理,每天一县丞、每周一专检、每月两大检,同时实现工程全过程0事故0死伤。

  现场监理过程中,认真检查施工合同的履行情况。我部根据施工合同约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立和履行情况;掌握合同的具体内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。

  七、监理结论:

  1、单位工程所含分部工程的质量均验收合格;

  2、质量掌控资料完整;

  3、所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;

  4、主要功能项目的抽检结果合乎有关专业质量环评的规定;

  5、观感质量验收符合要求。

  施工单位顺利完成了建设工程设计和合同规定的内容,工程质量和采用功能符合规范规定和设计建议,存有完备的技术档案和施工管理资料,存有工程采用的主要材料、构配件和设备的进场及试验报告,我部同意该单位工程按合格工程验收。

验收报告会议上的讲话稿 篇8

尊敬的各位领导、专家、业主和各位同事:

  大家好!今天我们齐聚一堂,共同见证这个项目的竣工验收,这是我们共同努力的成果,也是我们共同的荣耀。在此,我代表全体工作人员,向各位领导、专家和业主表示诚挚的感谢和诚恳的问候!

  一、项目概况

  首先,我简要介绍一下这个项目的基本情况。本项目是xx公司承建的xx工程,历时xx个月,总投资xx万元。在项目建设过程中,我们克服了重重困难,攻坚克难,确保了工程质量和进度,取得了良好的效果。

  二、验收标准

  接下来,我将介绍一下本次竣工验收的标准和要求。本次验收将按照国家相关标准和规定进行,主要包括工程质量、安全生产、环境保护等方面的要求。我们将严格按照标准进行验收,确保项目的质量和安全。

  三、验收程序

  接下来,我将介绍一下本次竣工验收的程序。首先,由项目部负责人介绍项目的基本情况和工程质量情况;然后由相关专家对项目进行现场检查和评估;最后,由业主代表对项目进行验收,并签署验收文件。整个验收程序将严格按照程序进行,确保验收结果的客观和公正。

  四、验收内容

  接下来,我将介绍一下本次竣工验收的内容。本次验收主要包括工程质量、安全生产、环境保护等方面的内容。我们将对工程质量进行全面检查,确保各项指标符合要求;对安全生产进行全面评估,确保施工过程中没有安全事故发生;对环境保护进行全面考察,确保工程对环境没有造成污染。

  五、验收结果

  最后,我将宣布本次竣工验收的结果。经过全体专家和业主的共同努力,本项目已经通过了竣工验收,符合相关标准和要求。在此,我代表全体工作人员,向各位领导、专家和业主表示衷心的感谢和祝贺!

  再次感谢各位领导、专家、业主和各位同事的支持和合作,祝愿大家工作顺利,生活幸福!谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇9

尊敬的各位领导、参会代表:

  现在开始开会。

  经过一天多的紧张工作,竣工验收工作即将结束。昨天上午,我们听取了项目建设、设计、施工、监理和质量监督单位代表的工作情况汇报,下午分组实地检查了路况和内业资料。昨天晚上各检查组进行了总结。刚才,竣工验收委员会听取了省交通质量监督站对该工程质量鉴定情况的报告、各检查组的检查情况汇报,对工程项目进行评定、打分,在充分讨论评议的基础上,形成了《竣工验收鉴定书》。

  下面,我代表竣工验收委员会宣读《竣工验收鉴定书》。

  ……

  如无异议,让我们以热烈的掌声对长晋高速公路顺利通过竣工验收表示祝贺。

  下面,请山西交通投资开发总公司xx代表项目建设单位讲话。

  下面,让我们以热烈的掌声欢迎省交通厅党组副书记xx、副厅长xx讲话。

  各位领导、同志们,长晋高速公路的建设,得到了省委、省政府的高度重视,得到了省发改委、省重点办等省直部门及长治、晋城市政府和沿线广大群众的支持和理解,凝聚了全体参建者的辛勤汗水。今天能够顺利通过竣工验收,是对全体筑路员工多年努力工作的认可,是大家共同努力、团结拼搏的结晶。

  刚才通过的竣工验收鉴定书,对该工程进行了全面的评价,充分肯定了该工程建设取得的成绩,也指出了存在的问题和薄弱环节,对下一步工作提出了要求。

  长晋高速公路建设探索出了一些好的方法和理念,请项目单位认真总结,积极推广和应用到其它在建项目中。对建设中存在的问题不能回避,要认真分析原因,提出解决措施,进一步提高建设管理水平。管养部门要高度重视竣工验收委员会提出的意见和建议,以及刚才张润同志代表厅党组的讲话精神,强化运营管理,加强安全监测和路面养护,确保畅通,提高服务水平,更好地服务于山西的经济社会发展!

  最后,感谢长晋高速公路公司为本次会议所做的大量工作和提供的良好服务,也感谢参加这次会议的施工、设计、监理单位的代表对会议提供的支持和帮助!

  竣工验收工作会议到此结束!谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇10

各位同仁:

  大家好,20xx年是我们进入三级医院行列的第一年,也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见,我们一边整改一边努力提高经济收入,大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的部署会,也是各位同仁相互学习共同进步的大会。

  此次述职大会,主要任务是听取各科室环节干部在本年度汇报,分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职:

  一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极,对一年来的工作总结要全面、公正、客观,把自己本年度内工作如实汇报,把存在的问题摆出来。要认识到位,不藏私,不护短,达到提高认识,促进工作的目的。

  二是加强自身学习,努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部,要从此次述职中,有所收获。人非生而知之,而是学而知之,作为医务工作者,我们不能仅仅局限于本科室的发展,要从大局考虑出发,为医院的发展勤思考。三要弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。最近,提出了“空谈误国,实干兴邦”的理论,医学本来就是一项实践学科,作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作,严谨从医,要有求真务实的工作作风。

  前不久,综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评,对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分,并与科室人员进行了谈话。述职大会后,医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。

  同志们,新的一年马上到来了。成绩属于过去,挑战就在眼前。在新的一年里,我们需要加倍努力,进一步巩固三级医院评审结果,要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的.有利契机,在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下,团结奋斗,锐意进取,为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。

验收报告会议上的讲话稿 篇11

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  刚才听了几位老师的述职,很受感动,内心也有许多感概。

  又一次站在这里述职,我不想说自己从教17年来每天如何早出晚归,如何以校为家,如何带病坚持工作,因为这一切在座的各位做的都比我好,都是我学习的楷模。今天我只想谈谈参加工作以来令我万分感动同时给予我鞭策和鼓励的几件事。

  年哈达小学评选区优秀教师,我因连续三次获得乡里质量监测第一名,而获得23人参选,22票当选的创举。当时的我只是教育战线上的一名新兵,获得这样的荣誉真有点受宠若惊,私下里我暗暗下决心:我一定不能辜负大家对我的支持和信任,我会把大家的认可转化为继续奋斗的勇气和力量。

  接下来的岁月我一直在履行我的诺言,每天认真备课,认真上课,耐心辅导,在没有任何报酬的情况下,经常利用周六周日休息的时间给学生补课。功夫不负有心人,年我带的毕业班参加了区质量监测,班里的.马晶同学获得了全区第五名的好成绩,免费进入87中学就读。用我们校长的话来说,这在当时的村小里是史无前例的。当光荣榜张贴在校门口的时候,我异常激动,我首先想到了我没有辜负领导的期望,我也想到了我多年来辛苦的付出,我更想到了我的孩子终于有机会从农村走向城市,和城里的孩子站在同一起跑线上,去开创自己的前途。想到这些,我情不自禁地流泪了。

  除了这两件令我永远铭记在心的事情之外,来到四季青之后也发生了一件让我十分感动的事情,也就是去年区优秀班主任的评选,我以28票全校最高票当选这件事。这对于初来乍到的我来说,你们的一份份支持,一份份情谊,会让我永远铭记于心,我会把你们的深情厚爱当做对我以后工作的鼓励和期待,我会和大家携手并肩,一起去创造四季青小学更为亮丽的明天。

  所有的成绩都代表着过去,所有的希望都寄托于未来,所有的感恩都源于大家的鼓励和支持,我的未来将在四季青打拼,我会把这里当做我最后的家,时时刻刻严格要求自己,虚心向优秀教师学习,改正自身的缺点,发扬长处,力争做一名让领导放心,让家长满意,让学生喜欢的出色的班主任,请大家看我的实际行动吧!

  谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇12

同志们:

  今天公司各部门负责人进行了一天述职,听了之后感觉很振奋。各位负责人都讲了自己的业绩,应该说都是实实在在做出来的。大家的工作都很敬业、很辛苦,成长很快,也很成熟。

  公司部门的同志,有的工作是外向型的,有的工作是组织型的,有的工作是案头的,但不管幕前幕后,每一个环节都很重要。能及时发现问题、解决问题,确保公司正常运转,就是各部门努力的结果。管理机制的形成、文化氛围的创造,也依赖于各部门高效执行力的工作。

  公司运转得好,在于各位做了很多工作,这些工作也是部门最基本的职能,所以每个部门、每个负责人都要明白自己的岗位职责是什么。要尽职尽责把岗位做圆满,就是敬业;敬业而且有突出建议,能提升岗位职责,更加胜任岗位,就是真正的贡献。工作中大家确实做了很多贡献,也有的同志发现了自己的不足。能发现自己的问题不容易,现在我看部门的大部分工作中还是劣势不少。有人觉得怀才不遇,有人抱怨环境不好,年轻人抱怨环境、条件的因素或许还可以理解,因为他们的思维、情绪还处在跳跃阶段,还不够成熟,但是到了各位部门负责人这个年龄,就不应该再谈客观条件。现实中不可能环境和社会都适合你,要改变一个环境,首先要适应环境,主动与环境融合,如果不为环境所容,就没办法工作,更谈不上改革什么、发展什么、领导什么。过去的一年,大家都有很大贡献。比如科技业务部卢玲同志,为本部门以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申办了《时代漫游》《债券》两种期刊,引进了一批项目,下的功夫多,盯得紧,使时代出版耳目一新。上海研发中心徐风也是耐得住寂寞,工作很踏实,很有效率。业务部的舆情信息工作、财务部的报表工作做得都很好;证券部的资金投资效益今年取得了很好的成绩,这项工作需要对很多投资项目做详细分析,既要懂出版、又要懂投资,很不容易。裴善明同志虽然身体不是很好,但负责的《昆曲艺术大典》进展良好,受到了总署、文化部等方面的肯定。影视中心在人手不多的情况下,积累了不少资源,所做的工作在业界引起了很大反响。包云鸠同志长年扎根在北京,对接了大量项目,申请了大量资助,非常努力,为公司发展做出了很大贡献。

  办公室因为做的是服务工作,很辛苦、很认真,也总是很容易挨批评;人事部门也是这样,要确保员工没有反映,需要做大量的服务性工作。审读室、策划中心也都是为别人做嫁衣,各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、浆纸中心以经营性业务为主,很有成效。基建办能顺利完成基建项目,不出事,少花钱,就是功劳。

  有一个年轻职工在我的微博上留言说,一个社长就是一张名片,而我们的.社长当中又有几张名片呢?名片要新鲜,才能让别人喜欢。部门工作也要争创公司的名片。下面,我就公司各部门工作提几点要求,各部门要进一步提高“四个能力”、“两个意识”,即要进一步提高综合学习能力、综合文字能力、综合服务能力、综合协调能力以及责任意识、工作到位意识。

  第一,要进一步提高综合学习能力。学习首要是学政策、抓信息。不管在那个部门,都要掌握国家、行业的相关信息。xx、国家文化产业政策、金融证券政策等,都要了解掌握。出版社是做书的,出版集团、股份公司不完全是做书,而且更重要的要做出版资产、文化资产,要寻找资源、对接资源、开发资源,功夫不能放在只是简单做书。但出版社的精力必须放在做书上,而且出版社的负责人不仅要懂出版,还要懂各种产业政策,否则就不知道该做什么、不该做什么。上市公司是以资本运作为基础的公司,资本具有趋利性,什么可以盈利,资本就流向哪里。股民每年都在无形中对股份公司进行考核,大家都有责任,市值好就是经营良好的表现。

  第二,要进一步提高综合文字能力。管理部门首先要有很好的文字表述能力,写不出好的材料、简报、报告,并不是因为专业知识不强,而是因为综合管理知识不强。写材料要融进去、吞进去、吐出来,要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考问题的水平,写材料一定要引出产业意义、点出价值与亮点。

  第三,要进一步提高综合服务能力。综合服务能力体现部门工作的核心价值。各单位发现了问题,部门才想起来去解决、去服务,就是部门工作的落后。部门应该始终走在各个单位前面,善于发现问题,主动上门提供服务,提高效率,做好指导,才能发挥部门存在的价值。

  第四,要进一步提高综合协调能力。各部门要有主动协调意识,增强工作协调能力,要有消除矛盾、解决问题的办法,个性化的问题要个性化处理。要善于协调、善于工作,才能做得精彩,做出成效。

  第五,要进一步提高责任意识。细心是部门责任最大的体现。部门撰写的文件,有的错字连篇,语句不通。有的文件部门不提出自己的处理意见,只当二传手,直接推给领导解决。文件处理首先要有部门意见,再要有分管领导的意见,最后才能形成综合性的决策。部门不提意见,领导就没有办法阅示,部门存在的价值也大打折扣。

  第六,要进一步提高工作到位意识。部门工作坚决不能出问题,部门工作有问题,公司运营就会出问题。领导层提出的要求可能是原则性的,但是部门理解好、理解透,工作一定要谨慎、到位,办公室、财务部门、人事部门尤其要注意。办公室主任要会讲话,人事部门主任要会听话,财务部主任要难讲话,都要办事到位、发挥功能的表现。作为一个部门负责人,不能打退堂鼓,不能说我不行,不可能、不会、不行是最简单的回答。如何把不可能变成可能,把不行的变成行,这就是部门的功夫。不是领导布置部门干工作,而是部门要布置领导干工作,要能够及时发现、提醒问题给领导去解决,这才是部门真正发挥了作用。

  部门人员领导用着顺手就是基本称职;不但顺手,而且还有点出色就是称职;能提点意见,不断推动领导工作就是优秀。明年很多事情一定要做到位,如“五个一”工程奖的评选、国家出版资金资助、专项出版资金申请、百佳出版社的评选等等,一定要抓紧准备,确保成功。杀鸡必须要用牛刀。很多事情一定要做在前面,一定要拼命去攻。各部门要把明年的工作和想法整理好,需要支持、需要资金的也要列出来,公司将一一研究,确定工作重点和工作方向。

  谢谢大家。

验收报告会议上的讲话稿 篇13

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

  经过八个多月紧张有序的施工,今天,xx大学新校区图书馆工程按期实现主体封顶。昭示着市高等学府中规模最大的图书馆建设取得了重要的阶段性成果。在这个激动人心的美好时刻,我代表xx公司,向xx大学各位领导和广大教职员工表示热烈的祝贺!向支持工程建设的各级领导、各界同仁表示衷心的.感谢!

  作为市城建系统的骨干队伍,我们与教委系统、与大专院校和各级示范校建立了良好的服务配合关系。在xx大学新校区一期工程建设中,xxx公司承建的文科楼获得市建设工程“xx杯金奖”。在图书馆项目施工中,我们又锁定“鲁班奖”创建标准,选派优秀项目班子,集中先进技术和优良设备,努力打造一流的现场管理,一流的精品工程。施工期间,各级领导和有关部门多次亲临现场指导工作,组织现场观摩,极大地提高了图书馆项目的社会知名度,我们的合作实现了“双赢”。

  我们的责任是向建设单位负责,向业主负责,向社会负责。建设单位的要求就是我们的努力方向。以今天主体结顶为标志,图书馆项目将全面进入装修阶段。装修过程中,我们将再接再厉,继续甲乙双方的密切协作,继续以饱满的热情、周密的组织、良好的服务确保施工进度、确保工程质量、确保将一座建筑精品奉献给广大师生,为我市教育事业持续快速发展做出新的贡献!

  谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇14

参加竣工典礼的各位领导、嘉宾、同志们,XXX市的各位父老乡亲们:

  正值中秋、国庆佳节即将到来之际,XXX市文化广场主体工程经过紧张施工,今天正式竣工了。本来市委韦书记和市政府王市长很想参加这个典礼,但由于长滩电站今天也举行开工典礼,市四家班子成员都要参加,因此,覃书记和张市长委托我代表市委、市政府、市人大和市政协向你们表示最热烈的祝贺,并向你们致以节日的问候和诚挚的祝福。

  近年来,来宾市各县市区的发展都非常迅速,特别是在城市经营中突出个性特点,培育城市品牌,重点发展城市文化,重视了保护历史文化遗迹和文物,并将经济与文化相互融合,在发展现代经济的同时,弘扬优秀传统文化和营造现代文化,各县市区差不多都相继建成了具有自己特色的标志性广场,使人们居住的城市成为各具特点的理想之地。但XXX市今天竣工的文化广场则更有文化底蕴、更富于创新性、更具现代特色。这项工程的胜利竣工,标志着XXX市东边大转盘、西面桥头公园、南面文化广场、北面行政广场等四大群众性休闲娱乐场所已经全部构架完成,这是XXX市全面建设小康社会以及社会生活中的一件大事,对改善XX城市环境,提升城市形象,提高城市品位和档次,对扩大招商引资,加速XXX市经济发展都具有重要而深远的意义。

  城市建设任重而道远。在下一步的`工作中,XXX市还要以创建园林城市、环保模范城市为目标,重点围绕建设现代化城市基础设施、建设生态城市、加快旧区改造和推进郊区城市化三个方面,力争适度超前,为人民群众创造高质量的生活环境,为实现最佳人居环境乃至生态城市打下坚实的基础。

  我相信,在XXX市委、县政府的领导下,XXX市一定会认真贯彻落实市委、市政府提出的各项工作部署,以“三突破”成果为基础,在现代城市的建设和发展中坚持以人为本,一切为了人,尊重人,关心人,把为人创造方便、舒适、优美的生活和工作环境作为根本的出发点和落脚点。继续加大城市建设与改造力度,争取在二三年内,使XX的城市环境面貌有一个彻底的变化。XXX市全县干部群众也一定会继续弘扬艰苦、奋斗、无私奉献、克难制胜的精神,勇于拼搏,埋头苦干,为XXX市的城建事业和社会经济发展,为实现全面建设小康社会的奋斗目标再做贡献、再立新功、再创辉煌。

  最后,我再次祝XXX市的父老乡亲们节日愉快!合家团圆!万事如意!

  谢谢大家!

验收报告会议上的讲话稿 篇15

同志们:

  中国建筑总公司近几年来积极主动要求参与铁路工程的建设施工。在铁道部有关领导及有关部门的大力支持下,目前已承担了多个铁路站房项目和线下工程项目的施工任务。在得到铁路市场各建设单位的信任、获得工程任务的同时,我们也强烈意识到承担铁路、特别是高速铁路的建设施工任务责任重大!虽然自武汉车站项目、哈大项目施工以来,总公司从拓展铁路建设市场份额的战略高度出发,努力通过加大人才引进和培养、大型专用设备的购置、资金投入、技术研发(仅哈大项目总公司投入的科研资助资金就达880万元)力度等方面,保证了铁路在建项目的施工合同履约能力,不断提高企业在铁路工程施工安全质量方面的保证能力。但我们在铁路安全质量管理方面始终高度重视、如履薄冰!特别是今年8月5日铁道部全路工程质量电视电话会议以后,我们更进一步认识到了高速铁路工程质量的重要性,和施工企业在保证铁路施工安全和质量方面任务的艰巨性。有关兄弟单位作为铁路建设施工的先行者,出现的安全、质量方面的问题,对我们既是警示,也提供了宝贵的经验教训。作为铁路建设的新兵,中建总公司要进一步强化对铁路在建项目的管理,确实要从对历史、对人民负责的高度,履行好铁路项目建设施工管理责任。

  按照国家现行的铁路网发展规划,从今年开始到20xx年的四年间,我国将每年完成6000亿的铁路建设投资任务。面对如此大规模、高标准的铁路建设任务,施工单位作为铁路建设工程安全质量的终端责任主体,使命光荣、责任重大!通过今天的会议,特别是监督总站张站长的讲话,我们深感当前铁路工程施工中普遍存在的粗制滥造现象与高速铁路的建设标准要求极不适应:施工单位施工过程中的偷工减料行为令人震惊!施工现场违规操作所造成的工程质量隐患使人如坐针毡!目前铁路建设施工现场管理和过程控制状况所造成的潜在工程质量安全风险,不仅将给企业今后的缺陷修复造成巨大的资金成本投入(铁路施工企业在工程运营后的质量缺陷整治费用,将是相应工程建设施工费用的5—30倍。),甚至会危及企业的生存和发展!今天会议所指出的粗制滥造现象、偷工减料行为、违规操作情况在我们承建的'铁路项目也是存在的,甚至有些问题还要更加严重,不能不引起我们的高度重视。

  深刻认识铁路客运专线建设“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量管理理念的极端重要性和深刻内涵,自觉坚持“不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存侥幸心理”的安全管理原则。在铁路工程建设施工中,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的建设管理要求,保质量、保安全不仅仅是铁道部、建设单位的管理要求,更是施工企业履行铁路建设合同的基本任务和份内的责任。

  全面深刻认识铁路工程建设安全、质量方面存在的问题,从工程项目组织管理的全方位、深层次理解警示教育和大反思大检查活动的急迫性和极端重要性,并以此为契机,以标准化管理为最核心、最根本的抓手,努力改善项目管理,提高施工过程控制水平。这项工作事关中建总公司在铁路市场的全面经营,事关中建总公司的全面健康发展。

  自8月5日铁道部关于石太客专质量问题电视电话会议以来,股份公司就积极部署了安全质量大反思、大检查活动。要求各单位要成立由一把手负责,项目部部门负责人以上人员为成员的工程质量大反思大检查活动工作组。工作组要有明确的职责分工,要有详细的活动计划,要有阶段性的检查评价措施,要建立活动记录。并规定了以下大反思大检查活动的工作重点内容:

  (1)从根源上解决粗制滥造问题。包括在原材料管理、混凝土质量控制,路基及附属工程施工,隧道施工,桥梁施工,站后工程施工等方面的问题。要求各单位对于上述问题,不能只停留在表面的检查和整改,而应按照要求,从完善项目质量管理体系、落实工序质量责任、强化质量检查验收工作、规范作业层组织模式等环节着手,切实从影响工程质量的深层次原因入手,针对问题采取措施。

  (2)、解决现场管理混乱问题。切实贯彻落实《铁路建设项目管理规范》和《铁路建设项目现场安全文明标志》,杜绝现场脏、乱、差现象。

  (3)、切实加强施工技术管理工作。严格技术标准,抓住施工方案制定、审批环节,保证技术交底的有效性,提高作业岗位人员的应知应会水平和规范操作能力。

  截止8月12日各单位已将工作小组组成、详细的活动计划、工作保证措施等上报总公司基础设施事业部备案检查。

  基于前阶段工作进展情况,总公司要进一步强化部署,从下面几个方面组织好这项工作:

  1、成立中建总公司铁路工程管理专项治理活动领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成员:市场和项目管理部、企划部、人力资源部、科技部、基础设施事业部相关人员。

  2、警示教育工作安排

  除了今天的会议,9月底以前基础设施事业部还应组织召开所有铁路项目管理层人员和安全质量业务工作相关人员参加的警示教育会议。

  9月底前,各子公司(局)和铁路在建项目指挥部应组织本单位不同层次、覆盖全体铁路项目参建人员的安全警示教育活动。各单位和项目指挥部组织的教育活动,总公司将结合大反思、大检查工作进行监督检查并结合督导检查工作进行进一步的宣传教育。各单位要对本单位警示教育开展情况进行总结上报。基础设施事业部要组织总结评价警示教育的效果,并根据情况采取必要的措施保证教育活动切实从思想上触动、在行为上影响、在项目管理绩效上体现。

  3、大反思大检查活动

  在8月6日部署了所有在建项目开展大反思、大检查活动,并督促所有单位完成了活动方案和工作计划的制订工作的基础上,总公司将成立督导检查组对所有铁路项目活动开展情况进行一轮督导检查,其中对南京南站、武汉车站、沪杭客专、哈大客专、韶赣铁路等项目的督导检查将由总公司领导亲自带队进行。基础设施事业部要负责制定大反思大检查活动实施计划,落实责任和工作标准,并每月及时向铁道部、总公司管理层上报有关工作进展情况。总公司将于年末组织针对上述工作的专项总结表彰。

  4、全面总结,建立长效机制

  自20xx年6月以来,根据铁道部推进建设单位标准化管理的有关精神,我们就积极主动以标准化管理为抓手,规范和强化铁路项目的管理工作。并于20xx年4月组织完成了“中建总公司铁路站房工程施工标准化管理文件”的编制工作。该文件由23项基础管理制度、22项工作标准和36项内部技术标准组成。经铁道部推荐的专家组评审,认为中建总公司开展铁路标准化管理的理论模式对铁路参建各方具有普遍的指导意义;形成的标准化管理文件体系构架具有在全路的推广价值;中建总公司制定的铁路站房工程施工标准化管理文件在国内尚属首次,达到了国内领先水平。根据上述铁路标准化管理的实践经验,我们下一步还应坚持从以下方面采取措施来强化项目的管理:

  (1)、完善工作机制,落实安全质量管理终端责任。石太客专路基下沉已经认定有施工质量问题。按照客运专线铁路路基工程质量验收标准,路基的施工是从地基处理、填料、分层压实等一个个检验批层层验收中成型的。如果路基出现质量问题,肯定与路基施工过程中的检验批验收责任落实不到位有关。强化铁路施工过程中安全质量终端责任,就是要在强调企业、项目管理层职责的同时,对处于管理链条末端,负责工序控制安全质量的阶层落实安全质量责任终身制和追究奖惩制度。通过强化安全质量终端责任制,提高全员参与工作机制,形成安全质量的根本保证机制。

  (2)、调整管理理念,建立健全科学的标准化管理体系。铁路施工企业的项目管理,对于业主而言,整个的活动可以概括为一件事情:就是在规定的期限内,将施工图纸转化为符合验收标准的工程实体。施工单位要实现这个目标,最基本的活动要求就是保证“按图施工、按规范操作、按验标检验”。而规范和完善测量复测定位——图纸审核和现场核对——施工组织设计或施工方案的制定审批——施工技术交底——工序旁站监督控制——工序验收——施工技术总结——交付回访保修等工作程序,保证上述环节的工作质量,是实现“按图施工、按规范操作、按验标检验”的前提基础。围绕这个产品实现核心流程和控制要求,工程项目就必须对项目过程所需的人、基、料、法、环、信息、财务等生产要素进行合理的配置和控制,这些内容构成了工程项目管理的基本要求。而企业总部即使上述项目所需资源的提供保障来源,也是工程项目实施过程的检查、监控、评价责任主体。

  按照上述的逻辑和层次,设计和系统构建施工企业和项目的管理体系,完善对作业层的过程控制,就可以形成以顾客为关注焦点的施工企业管理理念、以产品实现为目的的工程项目目标体系、以落实和贯彻铁路建设管理标准和技术标准为基本要求的项目实施过程控制机制。从而形成科学的企业和项目标准化管理体系。以这样形成文件的体系来约束和控制企业和项目的行为,才能把标准化要求真正转化为施工企业的合同履约能力和安全质量保证能力。

  (3)、创新科技,培育和增强企业铁路工程施工核心能力。大规模、高标准建立世界一流高速铁路,要依靠一流的科学技术、一流的管理、一流的队伍、一流的施工作业能力。依靠科学,努力创新,是培育和增强企业施工核心能力的根本途径。从不断提高铁路项目施工的机械化、工厂化、专业化、信息化入手,从管理、技术、提高基层作业工作质量出发,以提高企业核心施工能力为目的,是增强铁路工程项目施工能力和安全质量保证能力的根本途径。

  (4)、在制度规范的基础上,建立企业劳务培训基地,加大作业层管理人员的培训力度,形成铁路项目作业管理层的培育和形成机制,为实施“架子队”管理模式,解决“包工头”问题建立治本的解决方案。

  在上述措施的基础上,围绕本次安全质量大反思、大检查活动,建立内部工作沟通机制,充分总结检查情况,结合在建项目实际和总公司现行项目管理制度,根据目前“铁路站房工程施工标准化管理文件”在南京南站试行的经验,进一步完善总公司铁路项目标准化管理文件。并于20xx年6月底前完成。

验收报告会议上的讲话稿 篇16

各位供应商同仁们:

  大家上午好!

  今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

  作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

  在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

  只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

  在20xx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

  总体目标:保持产品质量稳定性

  1、加强产品过程控制

  产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

  在20xx年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

  2、加强检验

  只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

  在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

  3、提供检验数据

  数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的'产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

  4、及时沟通

  由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

  20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在20xx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

验收报告会议上的讲话稿 篇17

  参加人员:

  会议主题:

  汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪

  等工作;会议内容:

  一、xx二期

  1、上周例会问题跟进:

  2、进度检查:

  (1)1#楼(xxx公司)5层砼浇筑完成,东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成,东单元8层完成,南面回填土完成80%,土方开挖西半部完成40%,本月进度计划可控;3#楼(xxx公司)4层完成,5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%,西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%,16层以下砌体完成,构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%,中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(xxx公司)砌体东单元19层完成,中单元18层、西单元13层完成,粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(xxx公司)23层完成,砌体13层完成80%,地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成),第二段钢筋绑扎完成,第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成,21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张),地库南半部顶板钢筋完成,北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成,5层砌体完成。

  (2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。

  (3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。

  (4)天然气8月中下旬能完成。

  3、质量动态:

  (1)7#、8#主体验收提出的问题,已安排整改,23日要求对整改情况进行验收,5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改,沉降观测工作正在进行。

  (2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题,现场已全面排查,已经进场的砖全部退场。

  (3)整个二期的管理松懈,办法不足,工程结算情况跟催,南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通,做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚,崔海军专职负责质量问题整改,三建垃圾砖问题没有及时处罚,专人转项负责,不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间,并及时与开发部结合,质量检查每半月检查一次,列出参加部门和人员,谁也不准请假(各标段长及总监代表,每月10日、20日各检查一次)。

  (4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题,下周一上午上报整改办法。

  4、组织建设:

  (1)南区江都1#、2#楼人员调整到位,进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。

  (2)华隆监理人员无变化。

  (3)河南三建抹灰人员不稳定,前期班组今天撤场,新的班组明天进场,今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。

  (4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够,现有人员技术较差,功效太低,要求木工班组近两天到位,项目部跟踪观察后期动态。

  (5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替xx),业务不熟练,要求从新更换合格人员。

  (6)本项目部试用人员蔡青川下周离岗,前期向人力资源部申请的土建工程师,预计下周到岗一人,另招聘一名。

  (7)其他人员基本无变化。

  5、造价变动:

  (1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米,按以前的合同单价执行,会后与赵经理协商。

  (2)幼儿园的部分签证,从新办理的原签证从预算部撤回。

  (3)杰成的签证已经办理完毕已返给施工单位,杰成超挖量要与现场实际情况及施工单位现场组织是否有问题相结合,工程部要写出原因明确说明。

  (4)工程结算都是根据合同及变更办理,二期的桩基施工中爆桩问题,合同已经明确说明不予计算,工程部在办理桩基结算的时候,爆桩就不应该进入决算,并且项目部要对施工单位的工期情况进行说明。

  6、部门协作及协调事项:

  (1)项目部加强与相关部门的业务沟通,如果沟通有问题的话,可以上会解决。

  招标情况:

  (1)消防考察要尽快进行,项目部将推荐的'消防单位资质资料报给招采部,由招采部统一组织安排考察。

  (2)甲限材(U-PVC、PPR)现供货并付款的方式是否可行,请与施工方及供货方协商。

  (3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成,下周一发给中天。

  (4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。

  (5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。

  (6)二期消防预算已完成,8月底定标,下周考察之后发标,下周一上午把要考察的消防单位确定(希望大家多推荐几家消防施工单位),消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。

  (7)中区幕墙下个月招标。

  (8)精装修样板房8月底定标,总工室出图时间是8月15日,项目部要求8月20日施工单位进场(样板房开放10月30日),这样定标时间可能影响进场时间。

  (9)南区原进场的两家土方开挖单位不能办理渣土外运证,新找的土方开挖单位正在班办证,上层垃圾土外运,场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。

  二、佳裕

  1、上周例会问题跟进:

  (1)试桩检测已完成2根。

  2)郑大监测5人现场场正常作业。

  2、进度检查:

  (1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打,其他都完成。

  (2)试桩共计4根,检测完成2根。

  (3)基坑喷护完成720m?,锚杆完成96根,降水井完成1眼。

  4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。

  (5)北塔楼具备桩基施工条件。

  3、质量动态:

  (1)灌梁施工质量一般,水平标高偏差太大。

  (2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。

  4、组织建设:

  (1)有色单位现场人员已经全部退场。

  (2)监理单位人员比上周稳定,总监已到场,目前有8人。

  5、造价变动:支护桩第一次工程款已签过。

  6、部门协作及协调事项:

  (1)7月31日桩基施工,北主楼具备桩基施工条件,要出图并审图,桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定,在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同,要重点考察项目经理和投资人)。

  (2)基建电尽快进场施工,发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。

  (3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利,项目部要做好前期的场地平面图布置等工作)。

  (4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走,但是没有审查,有设计院的出图章)。

  (5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告,设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图,总工室最起码要拿到第三根测桩报告后,才能给设计院写保证,所以8月3日第三根桩出检测报告,如果没有问题,8月5日可以出桩基施工图。

  (6)支护桩基本完成施工,有一根钻杆掉进去了,已经通知施工单位严禁打捞。

  (7)地矿单位自己做好安全工作。

  (8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事,要做好分工,把管理思路理清)。

  (9)如现场有地方,可以现场盘土,费用是增加了一些,但是要保证售楼部进度。

  (10)合同发放原则以项目部为准,由项目部发给各个部门及施工单位,这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。

  招标情况:

  (1)桩基单位已经确定。

  (2)招标代理公司已经确定。

工程部

  20xx年7月22日

验收报告会议上的讲话稿 篇18

  1、东庄索桥工程的归档资料的现场管理、验收与移交要点如下:

  (1)工程归档资料的管理,实行项目经理负责制,具体由工程总承包方相关管理部门设计院工程建设管理部东庄索桥项目专职档案管理员(资料员)负责资料的管理工作。

  (2)在东庄索桥工程正式通过竣工验收后三个月内,向业主方厅东庄办办理档案移交,同时将竣工档案按有关要求移交院信息中心档案室。

  (3)需归档的竣工资料必须经过分类整理,并应组成符合要求的案卷。

  (4)向业主方厅东庄办办理项目资料移交手续,需按照业主方的资料移交规定或要求进行,且必须明确档案移交的内容、案卷数、图纸张数等,并有完备的清点、签字等交接手续。

  (5)院信息中心档案人员负责对项目资料的编制和移交进行指导,并对向其移交的项目文件材料进行验收、接收和管理。

  (6)向院信息中心档案室移交时,移交人应填写一式两联的《工程竣工资料归档移交单》随同归档文件一并交由档案室验收、归档。

  (7)EPC工程竣工档案的验收交接程序为:承包商提交竣工档案,由EPC工程管理单位审核、验收、汇总后提交监理审核验收,再由监理提交给业主项目部审核验收,竣工档案最终交业主档案部门审核验收。

  2、做好水利EPC工程档案管理工作的体会

  2.1重视EPC工程档案管理,设立档案资料专职管理人员

  首先,负责EPC工程的管理部门必须重视搞好档案工作,只有领导的档案意识增强了,并且对档案工作有一定的了解,才能合理安排其档案管理工作,使总承包档案工作有序,正常的开展。其次,要设立有档案管理工作经历的专职档案管理人员,参与到工程总承包中去,了解工程项目的`总体安排与规划,了解工程进度,及时收集资料。掌握批复文件、总承包合同、分包合同、设计报告及施工图、会议纪要、周报告、月报告、工程进度表、支付计划表等文件是否报送业主,或报送监理审核,还是在总承包方收集。档案管理人员对工程各种文件进行管理时,要对档案资料的整理、保管有清晰的思路,若有文件丢失,应该提出的补救措施。

  2.2建立健全EPC工程档案管理制度

  工程总承包涉及设计、设备采购、土建施工、安装、调试等多个分包商,为了确保EPC工程档案管理工作得以顺利开展,必须建立健全总承包档案管理制度,如《工程档案管理制度》、《分包商资料移交管理办法》、《工程竣工档案资料整编规定》、《工程竣工文件移交的内容和要求》等,以实现档案的规范化管理,避免出现各分包商相互扯皮、各行其是、无所适从的局面。

  2.3共同参与,提高EPC工程档案管理工作质量

  在EPC工程建设中,档案管理人员应参与工程建设,工程管理人员需参与档案收集工作。档案管理人员必须参与设备开箱验收、工程竣工验收,参加相关工程会议,并对工程资料进行及时收集、审核、整理、归档,以保证工程项目竣工资料的及时、有效收集。同时,工程管理人员应参与档案收集工作,这对提高档案的质量有很大帮助。

  2.4EPC工程档案管理工作与工程建设进度同步

  EPC工程建设过程中,需做到档案管理与工程建设两手都要抓,兼顾彼此、同步开展。档案工作随工程开工而启动,工程建设过程中,必须收集各类资料,如日志、月报表、会议纪要、工程进度报表等,工程建设到哪一步,档案管理就应该跟进到哪里,以确保竣工资料收集的全面性,完整性。

  2.5建立、完善EPC工程竣工档案管理体系

  EPC工程竣工档案的齐全、完整,关系到整个工程能否顺利通过竣工验收,也关系到工程的安全检查及今后的运行、维护、改造等。工程总承包方需高度重视EPC工程建设竣工档案管理的重要性,把工程建设竣工档案管理体系建设纳入到项目管理标准体系建设工作中,确保竣工档案管理工作顺利进行。

  (1)制定竣工档案编制管理规范及标准。

  (2)建立竣工档案管理工作程序。

  (3)建立竣工档案管理人员责任体系。

  (4)实行严格的竣工档案审核验收程序。

  3、结语

验收报告会议上的讲话稿 篇19

  20xx年元月15日上午,县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查,参加人员有领导小组成员及有关单位:县施工管理站,县质监站站长,县教育局副局长,乡政府副乡长及建设单位村委会书记、中心小学校长等参加了会议,参会人员共计6人,会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘,并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情况进行了核验,现将综合竣工验收备案审查情况纪要如下:

  一、规划管理方面:

  乡小学综合楼为二层砖混结构,建筑面积为395m2,建设地点不属县规划区。

  二、建筑施工管理方面:

  该工程建设单位为县乡村委会,勘察、设计单位为县建筑设计院,由县建筑公司承建。该工程于20xx年7月取得施工许可证,20xx年12月竣工,工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书,并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方责任主体对工程质量及竣工资料进行了验收,各方责任主体依据职责范围对工程质量进行了认定,建设单位认定工程质量合格,同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督,并出具了质量、安全监督工作报告。

  三、勘察设计方面:

  经查验,该工程已办理了施工图设计文件审查,结构安全可靠。

  四、通过备案审查,乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位。

  根据以上备案审查情况,建设单位务必将所有工程资料在县城建档案馆通过竣工验收备案归档。