季度风险评估报告范文

时间:2025-09-23 18:12:32 工作报告

在学习和工作中,报告已成为常见的交流形式,内容各异。你是否掌握了撰写优秀报告的技巧?以下是由小编整理的季度风险评估报告范本,供大家参考与学习。欢迎阅读!

季度风险评估报告范文 篇1

  食品药品监督管理局:

  药品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全,关系药品产业健康发展和社会和谐。根据我公司X年-XX月份生产具体情况,针对组织机构、生产管理、质量管理、设施设备、物料管理等方面进行风险评估自查,并根据X年主要变更项目进行风险识别与风险评估并采取了风险控制措施,具体情况如下:

  一:X年自查情况

  (1) 组织机构方面

  (2) 生产管理方面:1.厂房设施2:生产管理3:清洁卫生4:生产品种

  (3) 质量管理方面:1.实验室控制2.稳定性研究3.文件4.确认与验证5.变更控制

  (4) 设备设施方面:1.设备设施管理2.设备与公用系统验证3.校正、预防性维护

  (5) 物料管理方面:1.供应商审计2.物料使用。3.物料储存

  二:X年风险评估:举例

  (1)风险识别

  确定风险问题: 供应商的变更

  药品内包装材料及外包装材料供应商的变更。

  (2)风险分析

  选择风险评估工具:采用失败模式效果分析(FMEA),对风险发生的.频率、严重性和可测量性进行确认。

  可能性×严重性×可预知性=风险系数

  供应商的变更

  (3)风险评估

  根据风险分析的结果,以上风险识别的项目均属于风险等级中低风险的范围。我公司已经根据风险发生的可能性制定了相应的控制措施。之后根据风险回顾审核整个风险事件。

季度风险评估报告范文 篇2

  XX公司20xx年一月

  目录

  1评估目的..........................................................................1

  2评估原则..........................................................................1

  3评估组织..........................................................................1

  4评估过程..........................................................................1

  5风险评估范围.......................................................................1

  6危险源辨识.........................................................................2

  7评估结果...........................................................................9

  8预防控制措施.......................................................................11

  1评估目的

  为规范公司风险管理工作,识别和分析生产安全作业中的危险有害因素,消除或减少事故危害,确保安全作业,由公司应急指挥部进行风险评估。

  2评估原则

  ①坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节,都要在思想和形式上做到实事求是,确保评估结果的可信、可用。

  ②坚持发展性原则。评估不是目的,促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中,应始终以发现问题,解决问题为主要目标,建设性的开展工作。

  3评估组织

  4评估过程

  ①现场实际勘察。

  ②收集、分析资料。

  ③进行风险识别和评估。

  5风险评估范围

  评估围绕生产经营活动开展,主要包括公司日常生产经营过程中产生的.和项目实施过程中产生的风险。

  6危险源辨识

  7评估结果

  主要危险有害因素为:坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾、起重吊装、机械伤害、车辆伤害、中毒等。

  7.1坍塌事故风险分析

  坍塌事故是建筑施工生产企业的多见事故,可能由于在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大,边坡排水不当,边坡水平及位移观测不及时,施工人员违章作业等原因造成。

  事故发生后可能会造成人员伤亡,机械设备损坏,财产损失,拖延工期,危及周边及临边建筑物安全等。

  7.2高处坠落事故风险分析

  高处坠落事故是建筑施工生产企业的多见事故,可能由于临边、洞口防护不到位,铁塔高空作业人员违章作业等原因造成。

  事故发生后可能会造成人员伤亡,从而造成一般及以上生产安全事故,风险较大,且在各个季节均有可能发生。

  7.3物体打击事故风险分析

  物体打击事故是建筑施工生产企业的常见事故,可能由于材料堆放不平稳,装运物品绑扎不规范,施工人员违章作业等原因造成。

  事故发生后可能会造成人员伤亡,从而造成一般及以上生产安全事故,且在各个季节均有可能发生。

  7.4触电事故风险分析 触电事故是建筑施工生产企业的常见事故,可能由于电气设施(设备)故障或绝缘部位老化,施工人员违章作业等原因造成。

  8预防控制措施

  通过本次评估结果,要求公司各级领导、各部门要坚持“预防为主”的原则,收集生产安全方面的信息,及时做好预防工作。

  要加强安全检查工作,特别是日常的安全检查工作,并做好安全查记录。

  定期检查消防设施,发现问题及时处理,保证消防器材完好有效。加强劳防用品管理,进入重大危险源区域必须佩带劳防用品。

  加强对人员的安全责任教育,使其熟悉管理制度和安全规程,掌握控制事故发生的方法、相应的急救措施和各种具体管理要求等。

  建立健全信息反馈系统,各级领导和安全管理部门要定期召开安全例会,定期检查岗位监控防范和应急救援工作情况,分析可能出现的新情况、新问题,积极采取有效措施,加以改进。

季度风险评估报告范文 篇3

  年月

  应用质量风险管理的方法确定 。 质量风险管理模式图:

  一、风险识别:确定事件并启动质量风险管理。 需要做什么风险评估,为什么做?

  成立由验证、工程管理、生产管理、质量管理等相关人员组成的质量风险评估小组。 选择工具:使用检查列表,收集和组织信息,评估相关的潜在危害源。 二、风险分析,选择风险评估工具:

  失败模式效果分析(FMEA)

  确定风险的因素:严重性(S)、可能性(P)、可检测性(D) FMEA排列标准如下:

  失败模式效果分析(FMEA)评分

  失败模式效果分析矩阵

  确定采取的行动:对 进行风险评估,确定存在的危害源,进行危害分析和控制。

  三、风险评估:使用HACCP和FMEA工具进行进行风险评价。

  危害分析和关键控制点(HACCP) HACCP共有7步:

  列出过程每一步的潜在危害,进行危害分析和控制; 确定主要控制点;

  对主要控制点建立可接受限度; 对主要控制点建立监测系统; 确定出现偏差时的正确行动; 建立系统以确定HACCP被有效执行; 确定所建立的系统被持续维持。

  四、风险控制:目的是降低风险至可接受水平,包括风险降低和风险接受。 五、风险沟通:参与者可以在风险管理过程中的任何阶段进行交流。

  运用了正式流程后,质量风险管理过程的所有结果都应记录。 六、风险回顾:风险管理过程的结果应结合新的知识与经验进行回顾。

  质量风险评估表

季度风险评估报告范文 篇4

  一、审计工作机制

  医院审计科成立内部控制风险评估审计组,组长为王老师,成员为王老师、魏老师,审计时间为20xx年8月1日至20xx年9月30日。

  二、审计目的

  为加强和规范医院内部控制,进一步提高内部管理水平和风险防范能力,审计组对医院规章制度以及岗位职责、财务数据等近111项资料进行梳理分析,提炼经济活动和业务活动存在的主要风险点,及时查找问题,追根溯源,发现可能存在的薄弱环节及待优化问题,促使医院建立健全相关规章制度,完善工作流程,使医院管理水平迈上新台阶。

  三、审计范围及内容

  本次风险评估所涉及的业务范围分为:单位层面风险和业务活动层面风险。

  (一)单位层面风险主要包括以下三个方面:

  组织架构风险:单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险;

  经济决策风险:单位经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行导致的风险;

  人力资源风险:单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。

  (二)业务活动层面风险

  本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险、医疗业务风险、科研业务风险、教学业务风险、医联体业务风险、信息化建设风险、药品业务风险以及其他风险。

  四、审计程序

  本次风险评估审计活动,风险评估审计小组先研究制定了风险评估审计方案,明确风险评估审计的目标和任务;其次组织召开了由各科室负责人参加的动员会,对风险评估活动做出了动员和安排,要求各科室先进行自查,查找风险点,研究整改措施,向风险评估审计组汇报自查情况;再次,风险评估审计组根据各科室的自查情况,选择关键科室和自查风险点少的科室进行重点检查,对其他科室也进行了快速检查;最后,根据各科室自查情况和现场检查的工作底稿和收集到的资料,进行风险分析,组织编写风险评估报告。

  五、审计事实

  (一)单位基本情况

  三级公立中医院xx医院是一家集中医医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的中医医院,现为国家三级甲等中医医院。现有编制床位700张,开放床位820张,职工总人数841名,高级职称人员109名,中级职称217名。目前,医院已启动整体迁建工程,迁建后的新中医院占地面积200亩,建设面积14万平方米,病床设置1000张,预计20xx年建成并投入使用。

  (二)现场审计

  审计组集中利用两周的时间对财务科、人事科、医务部、总务科、医学装备管理科等科室及9位领导班子成员进行访谈记录,共计访谈32余人次,形成32份访谈记录,并对部门职责、管理制度、预算管理、收入支出管理、采购管理、合同管理、人事管理、科研管理、信息管理、药品管理、资产管理、工程建设管理等相关业务进行深入访谈,识别与评估风险,编制审计工作底稿。

  (三)审计方法

  审计组对本次风险评估,采用了风险清单法,通过现场调查、个别访谈、专题讨论、实地查验、抽样和比较分析等方法开展审计工作。

  (四)单位层面管理现状

  医院根据业务工作实际,在职能科室设置上,按照分事行权、分级授权、分设设权的原则,在领导层面对“三重一大”事项实行集体决策,制定《三重一大议事规则》,完善院长办公会和党委会议事决策机制;在执行层面,重点加强内部职能科室设置,进一步明确科室职责,强化对财务、采购、资产、基建、合同等重点关键岗位的管理,重点岗位负责人明确任期,到期进行轮岗;不断修订岗位职责制度,在院内形成“按制度办事、按流程办事”的工作氛围。

  (五)业务层面管理现状

  医院通过采取不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考核控制等控制方式,对医院全面预算业务、收支业务、采购业务、资产管理业务、工程项目、合同管理、医疗业务、科研项目、教学管理、互联网诊疗管理、医联体管理、信息系统管理等业务,逐步建立完善内部控制相关规范,有效的建立并实施内部控制履行第一责任人的职责。做到业务流程化,流程单据化,单据表格化,从事项决策、事项执行、内外部监督等方面规范管理。

  六、审计发现主要风险点

  我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的`风险上,这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。本次依据风险评估清单和风险矩阵量化评估法,对我院面临的主要风险点进行评估,评估如下:

  (一)部分科室及人员内控意识不足,对建立内部控制系统缺乏积极性、主动性,科室内部内控机制不健全,没有指定内控专员,缺少内控培训和自我评价;

  (二)制度不健全。对建立内部控制制度不够重视,内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理,缺乏相应的激励与约束机制;信息化故障、火灾、突发公共卫生事件应急演练预案制度不够完善。

  (三)部分科室及岗位职责不明晰,工作协调机制缺失;

  (四)忽视内部控制制度与考核挂钩的监督机制,形成重考核,轻内部控制的现象;

  (五)部分工作表单缺失,无法形成有效工作痕迹;

  (六)内控信息化比较滞后,在部分管理环节,人为因素对内控的有效性影响仍然很大。

  七、关于应对风险的审计建议

  (一)建立健全预算业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、科研管理、药品管理的内部控制信息化系统。

  (二)根据医院现有制度更新的情况将信息系统进行改造升级;加强内部控制信息系统互联互通建设,做到各业务系统模块之间的数据信息同步与实时共享。

  (三)建议加大内部控制制度建设培训力度,定期开展、分批培训,推动内控体系建设进一步完善,促进各部门各项事业的健康、可持续发展。

  (四)加强潜在风险应对相关知识、技能的培训,进行火灾、信息化故障、突发公共卫生事件的应急演练,提高个人防护意识。

  八、审计结论

  通过以上风险分析,得出审计结论,20xx年,医院在原有内控工作基础上,在医院内控领导小组的有力推动下,各科室高度重视,积极整改,不断健全完善各项规章制度和业务流程,各部门依法履职尽责,形成了高效运转、有效制衡的监督约束机制。通过对医院经营过程中存在的主要风险点进行识别、评价、控制、建立、持续改进的风险管理机制,提高了医院管理和处置风险的能力,保障了医院运行安全,增强了风险防范能力,进一步促进了医院安全、健康、有序、可持续发展。

季度风险评估报告范文 篇5

  随着现代企业信息技术的高速发展和广泛应用,有关数据和信息安全的问题越来越受到企业和个人的关注。保密信息的保护和管理已经成为企业信息化建设的重要组成部分,那么如何对企业保密风险进行评估,为企业提供科学的保密风险防范策略,成为企业关注的重要问题之一。

  一、保密风险评估的概念

  保密风险评估是指对企业或组织内部的保密问题进行系统分析,对于保密管理制度、人员、物质以及技术等方面弱点、缺陷和漏洞进行深入、全面、客观的评估和分析,使企业或组织掌握可操作、可保证的保密措施和研究应对措施的科学能力。

  保密风险评估可以帮助企业找到弱点,预防内部的安全事件,保证企业的法律合规性和规范化,避免经济损失和声誉损失。

  二、保密风险评估的目标

  保密风险评估的主要目标包括:

  1、为企业提供高效、科学的`保密管理制度;

  2、构建有效的保密体系并提高保密安全水平;

  3、规范保密工作,保护企业机密和客户信息;

  4、减少因保密事件带来的损失和影响,增强企业竞争力。

  三、保密风险评估的流程

  1、评估的准备工作。评估团队就评估内容、评估的范围、评估的目标,进行充分的沟通和协商;建立保密风险评估工作组和评估方案;保证评估工作的保密性和安全性。

  2、风险评估的实施。对保密管理测试、数据收集,并对评估的企业进行现场走访、采访、调查及保密相关文件的收集,全面搜集保密控制点、流程、管理制度或合规性等方面的信息。

  3、评估结果的呈现。对评估结果进行分析和评价,给出保密策略的建议,以减小或消除保密风险。

  4、风险评估报告。整理分析出评估报告,把评估过程、评估结果、分析和建议全部写入报告中,报告及资料保密。

  四、保密风险评估的依据

  保密风险评估的依据主要包括企业内部和外部的相关法律法规和标准、保密文化基础和环境、保密管理制度、保密技术控制、对保密工作的投入力度等因素。

  五、保密风险评估的重点

  1、保密管理制度的完整性。保密管理制度是保密工作的基础,直接影响保密工作的有效性、全面性和科学性。

  2、保密人员的保密意识和保密素质。一些保密人员保密意识淡薄,保密素质不高,甚至存在泄密的情况,直接导致了企业的保密风险加大。

  3、保密技术的先进性。保密技术的保密水平与企业的保密安全水平直接相关,技术的先进程度是保密管理水平的一种体现。

  六、企业保密管理常见问题

  1、保密意识淡薄,对保密工作的重要性认识不足。

  2、保密制度不健全,保密审查不严格。

  3、内部保密管理制度缺乏规范,保密工作分散管理,缺乏有效的协作机制。

  4、不完善的技术手段,仍沉迷于传统的手工保密工作,无法适应现代化信息通信技术环境的保密管理要求。

  5、保密责任不到位,责任不明确。

  七、保密风险评估的实现

  保密风险评估是企业保密管理的重要组成部分,发现并解决保密防范体系存在的问题能迅速地提高企业的保密技术水平,降低企业保密风险,更好地保护企业核心机密和客户信息,保障企业的可持续发展和增强企业的核心竞争力。

季度风险评估报告范文 篇6

  一、学校基本情况

  略

  二、本次评估目的

  本次评估数据来自防治学生欺凌专项调查和各班校园欺凌隐患排查记录表。通过评估,及时查找可能发生欺凌事件的苗头迹象或已经发生、正在发生的欺凌事件,指导班主任或者其他教职工发现学生成绩异常、行为异常或者心理异常时,应当及时调查了解原因,采取必要的处置措施,并通知学生的监护人(家长)。指导学校相关部门对发现的欺凌和暴力事件线索和苗头要认真核实、准确研判,对早期发现的轻微欺凌事件,实施必要的批评教育。指导学校其他部门做好防范工作,堵住管理中存在的漏洞,为学生健康成长打下坚实的基础。

  三、学校建设方面存在的`风险

  学校教学楼内及各班教室门窗、电路及照明情况,各班照明灯和走廊灯都能正常使用,各班教室门窗完好。体育器械没有破损。微机室、图书室、实验室无安全隐患。实验室的危险化学品由专人管理。微机室的电脑装有过滤软件,对色情、暴力、游戏网页均能隔离。

  存在的风险:监控摄像头还存在xx处盲区,教学楼内另有xx处隐蔽场所和情况。

  评价级别:较高

  四、学生方面存在的风险

  近年来,学校德育工作积极地适应社会进步的要求,发挥了应有的社会功能。学校领导有效地组织德育工作,形成德育合力,积极促进学生思想品德发展。学校注重普法教育,借助《道德与法治》课程、运用教育部全国青少年普法网,普及《中华人民共和国未成年人保护法》等相关法律知识;邀请法治副校长每学期至少到学校作1次辅导讲座;组织师生积极参加“学宪法、讲宪法”专题活动等,进一步增强学生学法、尊法、守法、用法自觉性。

  存在的风险:现有学困生xx人,留守儿童x人,孤儿xx人,父母离异学生xx人,情绪异常的学生xx人,有暴力倾向的学生xx人,有小团伙迹象的学生xx人。

  评估级别:较高

  五、教师方面存在的风险

  我们每年都展开师德师风评议,对师德师风作出了明确的要求,要求教师不歧视、不排斥研究困难的学生,不体罚心罚学生,不冷眼对待家长,不向家长索要财物等。在具体工作中,我们用制度来规范,用舆论来约束,把师德师风作为一项重要指标纳入考核系统,对教师既晓之以理,又动之以情,既宣传法律法规,又提倡奉献精神。为确保安全工作的正常展开,学校落实了安全工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,根绝了责任事故的发生。

  存在的风险:目前一部分年轻教师在管理中尚存在一些简单粗暴的管理方法。

  评估级别:低

  六、家长方面存在的风险

  我们充分发挥家庭教育站指导作用,积极向家长宣传教育理念,并提供先进的家庭教育理论和经验,帮助家长树立正确的家教观念,指导家长树立正确的教育观和成才观。同时利用家长会、微群、微公众平台等宣传、普及家庭教育知识,家长素质有了明显提升,逐渐形成了学校、家庭、社会三位一体教育网络。

  存在的风险:农村孩子自我保护认识稀薄,部分家长还存在溺爱征象。许多家长总认为孩子强大,孩子的安全应由父母负责。在孩子教育上也是集约式管理,还存在暴力、打骂征象。部分家长“护犊子”心理严重,孩子在外面被打会唆使孩子以暴制暴。

  评价级别:较高

  七、校园周边存在的风险

  近年来,学校校园周边环境得到了极大改善。有关部门对校园周边的商店、摊点进行逐一排查,清理取缔占道经营行为,依法查处周边占道加工食品的无照商贩,以及占道加工、修理、洗车等违法违规行为,确保校园周边无占道经营,无乱堆乱放、乱摆乱设。清理拆除校园及周边未经审批的条幅广告,重点拆除违规设置教育机构相关的牌匾、广告和其他设施。清理取缔开办各类补课班、小饭桌、校车等违法占道宣传及乱发小广告行为,确保校园周边无隐患。

  存在的风险:司法、卫生、市场、公安等方面存在分歧程度的缺位,导致校园及周边治安秩序整治效能不高、题目重复。校园周边尚有个别存在小商小贩和占道经营的征象。学校专职安全保卫人员,但普遍年龄偏大,由老师兼职保安,且部分门卫、保安人员安全认识、责任认识、业务能力都有所短缺。虽然学校装备了物防设施,但普遍存在着维护不实时、使用率低等题目,以至一些安保人员不会使用物防设施,造成了安防器械形同安排。校园智慧安防建设滞后,监控设备落后,存储时间不足。监控设施不全,留有死角。

  评价级别:较高

  八、综合评估结果以及今后努力方向

  综合评价级别:较高

  (一)踏实展开行之有效的校园欺凌防治专题教育。我们坚持把搞好校园欺凌防治教育、打牢思想根蒂根基作为专项治理的首要环节来抓。利用周一升旗、学生集会对全体师生举行以“预防校园欺凌,建设平安校园”的主题教育活动。利用各级会议组织展开品德、心理健康和安全教育,组织教职工集中研究对校园欺凌事件预防和处理的相关政策、措施和方法。

  (二)为进一步做好校园欺凌事件教育工作,切实加强对安全教育工作的领导。学校把此项工作列入重要议事日程,成立了校园欺凌防治工作领导小组。根据学校安全工作的具体形势,把涉及校园欺凌安全的各项内容进行认真分解落实到人,防止了工作上的相互推诿,努力形成校长亲自接抓,分管校长靠上抓,班主任具体负责,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

  (三)建立预防校园欺凌工作领导责任制,与学生家长、班主任等签订防范校园欺凌事件安全责任书,层层压实责任,层层传导压力。