机修试用期工作内容

时间:2025-10-20 18:01:49 工作报告

总结是一种书面材料,旨在回顾和分析社会团体、企业或个人在某一阶段的学习和工作情况,从中提炼教训和规律。通过写总结,我们可以提升书面表达能力。以下是关于机修试用期工作内容的总结,希望对大家有所帮助,欢迎借鉴与参考。

机修试用期工作内容 篇1

  毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

  一、在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩

  一是完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

  二是按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

  三是五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

  四是安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。

  二、当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有

  一是维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

  二是零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

  三是维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。

  四是设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要原因之一。

  五是对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断减少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。

  六是车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

  三、意见与建议

  一是产品质量一直是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈,并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题,才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。

  二是片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核,员工整体素质的高低对企业的.发展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础,公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习交流平台。

  三是节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。

  四是有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进,缺乏创造性思维和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间,根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。

  五是公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交具体的改造方法和完善的可行性报告,这样既能有效的避免重复建设,保障工程质量,又能完善责任追查制度,做到有章可循。

  六是厂内设商店。既能增加工作岗位,服务公司员工,又能为厂里增收。

  七是道路旁和厂门口设垃圾箱,分可回收和不可回收两类。可减少乱扔垃圾现象,美化厂内环境。

  八是年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

  九是工会应充分发挥其作用,服务于员工。

  在以后的工作中,机修组将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

机修试用期工作内容 篇2

  在经历了为期六个月的机械维修实习之后,我要写一篇详细具体且生动的文章来总结这段经历。这次实习给予了我很多宝贵的机会,让我更深入地了解了机械维修的工作,并提升了我的技能和知识水平。

  我要感谢公司给予我这次机械维修实习的机会。在公司的指导下,我得以参与不同类型的机器的维修工作,包括汽车引擎、工业设备和家用电器等。这让我成为了一个全面的机械维修技术人员,有能力解决各种机械故障。

  在实习期间,我遇到了许多有挑战性的任务。例如,有一次,一辆客户的汽车无法启动。通过仔细检查,我发现是点火系统的'故障导致的。经过修复,汽车重新启动。这次经历让我明白了机械维修需要细致入微的检查和耐心。

  我还学习到了许多维修技巧和知识。公司的老师给予了我专业的培训,并指导我完成了一些复杂的维修任务。我学会了使用各种工具和设备,了解了不同类型的机器的工作原理,并学习了如何分析和解决问题。这些技能让我更加自信地应对各种维修工作。

  除了技术的提升,我还在实习中体会到了团队合作的重要性。机械维修往往需要多人协作,不同的技术人员之间需要沟通和合作才能完成任务。在实习过程中,我和其他实习生们一起合作,共同分工,互相学习和交流。我们一起解决了许多复杂的维修问题,取得了优秀的维修效果。这次实习让我明白了团队合作的重要性,并提升了我的团队协作能力。

  另外,这次实习还让我意识到了保持专业和良好的工作态度的重要性。机械维修是一个需要高度专业性的工作,任何一丝马虎都可能导致严重的损失。在实习期间,我始终保持专注和责任心,严格遵循相关的维修标准和流程。这种专业和负责任的态度赢得了客户的信任,也为我在机械维修领域的发展奠定了坚实的基础。

  在总结这次实习经历时,我深深地感到,机械维修这个行业需要不断学习和提升自己的能力。技术的进步和机器的更新换代,要求维修技术人员与时俱进。所以,我意识到终身学习的重要性,并决定在未来继续深耕这个领域,不断提升自己的技术水平。

  这次机械维修实习给予了我宝贵的机会和经验,让我深入了解了机械维修的工作,并提升了我的技能和知识水平。通过实践和团队合作,我学到了许多技巧和经验,同时也意识到了保持专业的态度的重要性。这次实习让我更加热爱机械维修这个行业,并坚定了我在这个领域的发展方向。我相信,通过不断的学习和实践,我可以成为一名优秀的机械维修技术人员,为社会做出更大的贡献。

机修试用期工作内容 篇3

  一、思想方面

  在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章,熟悉维修工程师的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以不断迎接工作中的挑战。在工作中严格遵守公司各项制度,将“诚信求实、责任承担、卓越品质、有效沟通、以人为本”的公司价值观牢记于心,时刻提醒自己。

  本着对工作积极、认真、负责的态度,遇到不懂的事情就虚心向领导和同事请教,同时努力学习各项业务知识,不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

  二、工作方面

  我的工作主要是二期工程的后期维修管理。11月初李经理要求我以业主的角度对二期示范区进行检查,尽可能多的发现些问题,为明年的顺利交房打好基础。经过半个月的细心查看,发现了一些以前不太关注的问题,主要以露台、墙面抹灰层裂缝、门窗缺少密封胶、墙面由于修补造成色差等问题为主。整理完成后我编制了初步的维修方案,并请经理帮助我对维修计划进行把关。由于现在已经不具备维修的条件,要求总包单位在明年4月份后组织人力展开维修工作。我抱着非常积极的态度对待工作,监督施工单位做好交付前的准备工作,为打造我们汇置的精品工程添砖加瓦。

  在检查二期示范区的同时,我还约同万工多次检查一期的'空置房,细化渗漏的原因以及明确维修的责任方。一期的空置房及托管房共40户,发现了较多的渗漏问题,经过检查属于总包单位质保范围的有18户共计41处渗漏问题,全部整理完成后,给三家总包单位发送维修函件,要求总包单位明年4月份左右必须进场维修。如不能及时维修,将委托其他单位,所发生的相关费用由原总包单位承担。并将详细情况通过邮件的形式发送给各位领导及同事检查,指导我做好方案编制、责任判定等工作。经过对一期渗漏的梳理,希望能为明年的一期维修工作提供一些帮助。

  最近领导安排我熟悉二期样板间的精装修图纸,协助管理二期样板间精装修施工。经过仔细阅读,已经把装修图纸基本印在了我的脑海中,并将图纸上有疑问的部分记录下来。尽可能为将来样板间施工管理工作打好基础。把公司最完美的一面呈现给业主。

  三、学习生活方面

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学的知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

  三个月来,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为让领导满意的维修工程师。

  要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜欢你。即使失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

机修试用期工作内容 篇4

  一. 工作态度,思想工作。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己、积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成领导安排的各项任务,履行好岗位的职责。以“诚信、敬业、创新、超越”信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二. 做好自己的本职工作

  作为一名维修修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力, 处理好随时可能发生的设备故障,以适应生产的进度需要,随时做好维修的准备。由于咱们公司大部分设备老化,各部件磨损较为严重,虽然做好了平时的保养工作,但故障率频发。如锅炉,其引风机和除渣机故障频发较高,此设备一投入使用,就无法做好平时的保养工作,给良好的运行埋下一定的隐患,多次故障发生在夜晚或周未,给我们维修工带来不便,便重要的是影响生产的'正常进行,在领导的指导下,我们维修班的同事协同锅炉人员想方设法用最快的时间排除故障,恢复运行。

  三. 努力学习专业知识,为以后的工作打下扎实的基础

  过去的一年里,在领导和同事的指导下,通过自身的努力学习,在维修技能上得到很大的提高。对冷库制冷系统有较好的撑握,能基本独立处理各种故障。在巡检过程中,能清楚的分辨出设备的运行是否正常,及时发现故障及处理故障。PCC车间分装机安装调试期间,正是上半年生产烦忙,设备故障率频发之季,感谢孙师安排我去现场向安装调试人员学习,用半个月的时间对分装线的洗瓶机,烘烤机,分装机及压塞机进行学习了解,了解了整条分装线的工作原理、重要组成部件及各部分的功能和作用,撑握易损部件及其维修方法,通过这次学习了解,为以后的维护保养打下扎实的基础,同时使自身得到提高!

  在公司领导的关怀下,过去的一年里,得到了很多的培训,除了对药品生产至关重要的GMP的培训,也参加了消防安全知识的培训,还参加了7月份在昆明举办的PLC应用及故障诊断及触摸屏组态与编程技术高级培训班,通过几天的培训,回来后的继续学习,对三菱PLC有了更深入的了解、撑握。在以后的维修工作中,提供有力的保证,为公司的发展奉献更多的力量,希望今后有更多这种外出培训学习的机会!

  四. 回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导下,我会成为一名更优秀的员工,充分发挥我的能力。

机修试用期工作内容 篇5

  一、在上级主管部门的领导下,根据安排的任务加工单,安排每天的'生产任务。

  二、每天7:30——7:50根据任务单安排各工种的工作量。

  三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。

  四、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生,对待修设备要分类存放,修复设备要堆放整齐,从新刷漆,创造一个良好、舒适的工作环境。

机修试用期工作内容 篇6

  一、印章的使用范围

  1、公章使用:由镇名义签发的文件、文书,包括各类通知、通报、报告、决定、计划、纪要、函件、报表等,代表镇对外工作联系的介绍信,需证明的各类材料,与我镇的各类合同、项目协议、授权书、承诺书及其它需要的签章等。

  2、其它情况需加斧章时,必须由镇主要领导签批。

  二、印章的使用要求

  1、凡在红头文件、账目款项、重要数字、以单位名义发信息与我镇的各类合同、项目协议、授权书、承诺书等重要材料上加斧章的,必须由镇主要领导签字后,方可盖章。

  2、凡涉及到财务、人事、工资等内容的各类型报表、报告、申请、便函、介绍信等必须由单位负责人签字后盖章,否则,不予盖章。

  3、凡涉及个人事项需加斧章的材料,如贷款、担保、落户口等一律由镇主要领导同意签字后,方可盖章。

  4、一般报送材料、便函、需加斧章的,由审核材料的分管领导同意签字后,方可盖章。

  5、单位介绍信盖章时均应由分管领导批准;单位介绍信由办公室统一编页,存根由专人保管存档。

  6、公章禁止带出本单位外使用。如因特殊需要,必须经镇主要负责人同意后,方可带出。公章带出期间,借用人只可将公章用于申请事由,并对公章的使用后果承担一切责任。

  7、对一些行文不规范(字迹潦草、有明显涂、改痕迹、表达不清、落款单位不明)的文档,拒绝加盖印章。

  8、单位印章一律不得在空白纸页上使用。严禁在空白的纸张、表格、信函、证件等上面加盖镇行政章或业务专用章。严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信,如遇特殊情况,必须提出书面申请,经主要领导签字同意后,方可用章。

  9、凡启用公章,经办人都要先出示领导签字,然后认真填写公章启用登记表,经办人在“公章启用登记表”上签字并填写清楚文件材料名称、份数、时间和需要说明的事项,公章管理人员进行审核,严格按文件核准印数加斧章,确保无误后方可盖章。

  10、特殊情况急需使用公章的,由公章使用人注明事由,并向分管负责人和主要负责人取得联系后可先行用章,但公章使用人应在事后及时补办手续。

  11、负责管理公章人员必须认真负责、严格管理,按照管理程序办事,应当认真核对有关内容,使用人所填写的内容和拟使用公章的.文稿材料不符的,不予用章。

  12、规范使用印章,做到“齐年盖月”(即印章的左边缘与落款日期的年相齐,月、日盖在印章的下面);盖章时用力要均匀,落印要平衡,印泥(油)要适度,保证印迹端正、清晰。

  13、有下列情况,公章必须停用:单位名称变动;公章使用损坏;公章遗失或被盗,声明作废。

  14、经批准停止使用的公章由镇办公室统一封存或送相关部门销毁,不得私自处理。

  三、印章的保管

  1、本镇所有公章由专人负责管理,未经领导批准不得私自转交他人代管;保管人员要建立“公章启用登记表”,按照规定程序使用,严禁私自交于他人。

  2、保管人需负责对印章保管的安全,公章存放在指定安全的地方,严禁擅自携带外出。

  3、公章保管人因事离岗时,须由部门主管指定人员暂时代管,以免贻误工作;公章专管员外出,移交公章时,需由主要领导同意。

  4、保管人需负责对印章的保养,使用中达到干净、字迹清晰、色调鲜艳。

  5、保管人因工作需要调离,需办理公章交接手续。

  6、公章遗失应及时上报,对外登报作废。

机修试用期工作内容 篇7

  为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。

  一.生产员工责任

  1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。

  2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。

  3.员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。

  4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。

  5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。

  6.员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,不分分内分外工作,完成工作要求。

  7.员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

  8.员工应互相尊重、团结合作。

  9.员工应尊重领导、服从管理。

  二.生产员工日常工作生产秩序管理制度

  1.遵守岗位职责。

  2.遵守上班时间及考勤卡制度,不得代打考勤卡。因故迟到和早退时,必须事先和厂长请假

  3.工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人

  4.不准在车间、生产区、办公区抽烟;上班时间不准多人同时聚在一起抽烟、聊天。

  5.不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。

  6.上班时不得耍手机玩游戏。

  6.厂房内要保持安静,不在过道,生产区内大声喧哗,不影响他人工作。

  7.员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。

  8.上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。

  9.办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密

  10.办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可

  11.上班时,厂长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得厂长的同意。

  12.上班时,厂长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。

  13.上班时,库管员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

  14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。

  15.上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求厂长再安排工作。

  16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与厂长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

  17.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

  18.生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。

  19.上班注意细节。

  20.车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

  21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。

  22.上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其刑事责任。

  23.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,造成物料、半成品、成品破损,违者按原价赔偿。

  24.员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。

  25.员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。

  26.所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

  27.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

  28.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

  29.生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。

  30.有功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人申请检修,并作好标识。

  31.上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明(不良品不得混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

  32.工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将试情节给予处理。

  33.在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。

  34.任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关处罚制度执行。

  35.各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

  36.每天下班后必须打扫卫生,周六须进行大扫除(厂区内的门、窗户、生产线操作台、零件台、风扇等所有物品都须整洁)。下班未自觉打扫各自卫生区域者,由部门主管监督,警告三次后处罚。

  37.车间的.垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

  38.废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

  39.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

  40.员工要保持岗位的清洁干净,厂长要保持办公台的整齐干净。

  41.不随便在车间内涂写、张贴。

  42.不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清洗。

  43.安全航道线内应保持畅通,严禁摆放任何物品。

  44.工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。

  45.禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

  46.禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。

  47.禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。

  48.各生产人员进入生产车间应听从厂长安排,做好自身的安全措施。员工之间也应该相互提醒做好安全生产工作。

  影响公司经营,日常工作秩序的系列事件同样列入制度。

  三.惩罚奖制度

  1.对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(50-1000元)、停工、开除、追究法律责任。3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

  2.对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪等。 3次表扬可以奖励,

  3.次奖励可以加薪。

  四.本制度自公布之日起执行。

  如有未尽事宜,可随时作出合理调整。竭力保证人性化,正规化生产车间管理制度。

机修试用期工作内容 篇8

  在各级领导和同事们的关切支持下,我根据岗位职责要求和行为规范,认仔细真地做好了本职工作,较好的完成了领导所交给的各项工作任务。20xx年的工作结束了,我们机修工段伴随着公司的发展,经验了保障高产稳定、如何克服设备故障等诸多考验,自身的综合素养得到了很大的提高,为达到20xx年制造分厂熟料生产任务的目标,努力供应保障。

  一、设备管理方面

  每天收集本工段的修理状况,设备巡查记录记录,驾驭设备运行状态,做好备品备件工作,以备夜班维保之用,同时制定相应的修理和保养安排,刚好正确处理设备突发事务,同时分析缘由,总结阅历,使自己和工段机修人员的修理技能与素养不断提高,仔细参与公司支配的一系列技术指导培训等,对生产领导和设备操作工提出的看法和建议做到虚心接受,并加以改正。

  二、设备修理方面

  1、对设备出现故障能够快速的作出反应,仔细分析故障,快速解除故障,不出现拖修和延误的现象,对存在重大故障隐患的设备,刚好协商支配时间组织修理,结合生产机械设备实际运转中存在的、累积的老毛病,老大难问题,协作生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满意工艺生产要求,提高设备的运用效益。

  2、对一些设备无图纸的急缺零件,供应样品,交由保全处测量绘图,协作选购人员的购买或定制,对一些常用备件,刚好检查,有缺失的刚好做安排上报,做到常用的备件仓库有储备。

  3、对设备管理工作出谋划策,团结工段全体人员,同心同德,共同完成领导下达的每一项工作任务。

  三、保养方面

  确保修理平安前提下,提高修理质量,修理看法、修理效率、努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态,严格根据设备年保养、季度保养、月保养、周保养安排要求执行保养。制订设备分区保养监督措施,使保养效果大大改观,基本杜绝缺油,“跑、冒、漏、滴”现象。

  四、工作中的不足

  机械运用在于“润滑良好”,“合理操作”在生产中很多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作,维护意识,这样给设备维护人员带来了许多难题是一方面,更多的是造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高设备维护观念和素养,才能规避这个负面瓶颈效应,从而延长设备的运用寿命,降低生产维护成本,最终,最大限度地提高企业效益,针对以上不足,我们应当在用以下几点来弥补。

  1、加强设备日常巡查,设备保养和现场管理的力度。

  2、要提倡生产操作人员与设备人员的.良好互动,力求做到设备缺陷早期发觉,刚好检修,充分摸透每一台设备的“脾气”和“病灶”,以利于快速,有预见性的开展设备维护工作。

  3、要加强自身的专业学问学习,使自己能在机械领域能够独挡一面。

  五、20xx年度工作安排布署:

  1、按年度安排逐月做好月度备件消耗核定工作。

  2、按日巡检资料整理、分析、汇总,形成月度检修安排。

  3、按年度安排逐月组织召开机械设备例会,分析、总结设备运用状况,应达年度分解指标。

  4、定期检查主机设备运行状况,同时制订相应的防范及整改措施,确保达到设备运转率指标。

  5、不定时组织设备互检互查工作,以确保辅机设备处于受控状态。

  作为工段长,自己有责任,也有信念,不断加强学习、提高业务水平,围绕分厂制定的年度目标,求真务实,主动工作,全力支持协作分厂领导的工作。在新的一年里,我怀着主动、健康的心态,展望前景。在今后的工作中,有信念正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。

机修试用期工作内容 篇9

  今年以来,我们认真落实区委、区的决策部署,全面贯彻、落实区委、区各项方针政策,以“建、改、创”为主线,认真履行维修质量,努力提高工作服务水平,取得了较大成效。

  一、加强维修质量监督管理,确保工程质量

  我们认真抓好工程质量工作,严把材料质量质量关,严格按照规范、标准、设计和施工方案实施,杜绝不符合规范和规定的材料使用。

  二、强化工程项目管理

  1、我工程项目部在工程建设过程中,认真履行维修质量责任,做好项目建设工作,做好工程项目建设的前期工作。

  2、项目部在工程建设中,我工程部始终以质量求生存,为工程质量的第一要务,坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持“安全就是效益”的理念,坚持“质量为本,质量为主”的原则,严把工程质量关,保证工程进度。严格执行工程施工质量检查制度,严格执行施工规范操作规程。

  三、加强工程项目施工技术管理和质量监控

  我们严格执行工程项目施工质量技术规范和规定,认真履行技术质量责任和义务,确保工程进度和质量的安全。一是严格控制施工质量,加强对施工单位的技术指导和质量控制;二是严格控制安全和质量的监控,加强施工工程项目的.施工现场管理和安全控制,做到安全和质量的和谐。

  四、建设工程施工质量验收

  五、工程进度管理及成本控制

  为了加强工程进度管理,我工程部在项目施工进度管理上,加大管理力度,严格控制施工进度和成本投入,确保工程按期完成竣工任务。

  工程进度管理及成本控制在工程建设中的作用主要有以下几点:

  1、根据工程进度要求,项目部建立了进度计划管理制度,根据施工进度,对每一个计划进行严格控制,确保每一个进场施工的工人必须配备必要的劳务,保证施工顺利进行,保证施工质量。

  2、对进度进行严密控制,对每一个施工项目都进行严格控制,确保每一个工人都按施工进度要求做好施工工作,确保工程按期完成任务。

  3、严格控制施工质量,对每个进场施工的工人严格控制,加强施工质量的督促和检查,确保施工质量达标。

  4、加强对进行工程质量控制的技术管理工作,施工质量的好坏将直接影响到项目的效益。

机修试用期工作内容 篇10

  1 、总则

  1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

  1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。

  2、员工管理

  2.1、工作时间内所有员工倡导普通话,、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

  2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

  2.3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产经理安排或由车间申请,生产部经理审核批准。

  2.4、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。

  2.5、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

  2.8、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主管申请、佩带离岗证方能离岗。

  2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

  2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

  2.11、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

  2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方。

  2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。

  2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。

  2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。

  2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

  2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

  2.18、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

  3、生产管理

  3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  3.2、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  3.3、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

  3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  3.5、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交保管员放置,否则以违规论处。

  3.6、员工所使用的物料必须通过车间主任开具领物由仓库配送到现场,不得私自拿取物料。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

  3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

  3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.

  3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

  3.10、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将按规定处理。

  3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

  3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

  3.13、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

  3.14、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置。

  3.15、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  4质量管理

  4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

  4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  4.3、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

  4.4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。

  4.5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

  5、工艺管理

  5.1、严格贯彻执行工艺规程。

  5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,不定期检查工艺纪律执行情况.

  5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

  5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,技术中心审批后主可用于生产。

  5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  5.7、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。

  5.8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

  6、定置管理

  6.1、定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

  6.3、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

  6.4、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

  6.5、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

  6.6、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.

  7、设备管理

  7.1、车间设备指定专人管理

  7.2、严格执行《设施及环境控制程序》,认真执行设备保养计划,严格遵守操作规程。

  7.3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

  7.5、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

  7.6、严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。

  7.7、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

  7.8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。

  7.9、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

  7.10、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转

  7.11、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

  7.12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

  7.13、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠

  8、工具管理

  8.1、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

  8.2、各种工具、量具、工装应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

  8.3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

  8.4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

  8.5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

  9、计量管理

  9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

  9.2、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。

  9.3、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。

  9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。

  9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查,合格后办理入库、领出手续。

  9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

  9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。

  9.8、凡须报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

  9.9、各单位应按需要合理配备计量器具。

  10、能源管理

  10.1、积极履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

  10.2、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

  10.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

  10.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。

  11、文明生产

  11.1、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

  11.2、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

  11.3、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

  11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

  11.5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

  11.6、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

  11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污

  11.8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

  11.9、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

  11.10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

  11.11、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

  11.12、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

  11.13、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

  11.14、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,边角料及废料等分类放到指定地点保管。

  11.15、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

  11.16、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

  11.17、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

  12、安全生产

  12.1、车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的`思想。

  12.2、经常开展安全活动,定期进行安全检查,认真整改、清除隐患。

  12.3、严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。

  12.4、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

  12.5、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

  12.6、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。

  12.7、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

  12.8、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况,禁止在车间现场跑动。

  12.9、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

  12.10、生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

  12.11、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

  12.12、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

  12.13、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  12.14、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散路线。

  12.15、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

  12.16、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

  12.17、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。

  12.18、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

  12.19、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确。

  12.20、发生事故按有关规定及程序及时上报。

  13、员工考核

  13.1、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,促进奖优罚劣,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

  13.2、车间做到奖罚分明,帐目齐全,考核、分配公开、公正。

  13.3、车间员工由车间主管考核生产部经理审核,车间主管由生产部经理考核,考核由生产副总经理批准。

  13.4、考核内容包括:

  13.4.1、敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范;

  13.4.2、工作态度,是主动型还是被动型等;

  13.4.3、工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等;

  13.4.4、工作成绩,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等;

  13.4.5、遵守公司的各项规章制度和操作规程的情况

  14、附则

  14.1、本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行

  14.2、本制度自20XX年1月2日起实施。

机修试用期工作内容 篇11

  (一)清洁生产的概念

  我国对清洁生产进行了定义:是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头消减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

  (二)清洁生产的内容要求

  1、高效的能源和原材料利用

  清洁利用矿物燃料,提高能源和原材料的利用效率。采用各种方法对常规的能源、再生能源的利用;新能源的开发以及各种节能技术的开发利用。

  2、生产过程清洁

  尽量少用和不用有毒有害的原料;采用无毒、无害的中间产品;选用少废、无废工艺和高效设备;采用可靠和简单的生产操作和控制方法;完善生产管理,不断提高科学管理水平。

  3、清洁的产品

  产品设计应考虑节约原材料和能源,少用昂贵和稀缺的原料;产品在使用过程中以及使用后不含危害人体健康和破坏生态环境的因素;产品使用后易于回收、重复使用和再生;使用寿命和使用功能合理。

  二、清洁生产与循环经济的关系

  (一)循环经济的概念

  循环经济是指生产活动中,控制废弃物的产生,建立起充分利用自然资源的循环机制,把人类的生产活动纳入到自然循环中去,维护自然的生态平衡。

  (二)清洁生产与循环经济的关系

  清洁生产是循环经济的基础,是循环经济在微观组织的具体体现形式;循环经济是清洁生产的最高实现形式。它们既有本质上相通之处,又有实施范围、实施层次、实施重点、实现手段、再利用方式的不同,既相互独立,又相互依赖和促进。清洁生产不仅为循环经济提供技术支撑,而且在体制、机制、立法、构建方法学等方面提供借鉴,同时清洁生产的产品生态设计是推行循环经济最基本的前提。循环经济是清洁生产的最高实现形式。循环经济的实现,需要清洁生产的大力推进;清洁生产的推进需要循环经济宏观层面的指导,互为依赖和促进。三、国内关于清洁生产存在的问题

  (一)法律、法规原则笼统,可操作性差。我国立法“宜粗不宜细”、“原则性与灵活性相结合”的指导思想,使我国的环境法律原则笼统、难以操作。

  (二)环境执法不力及地方保护主义。在环境执法中,违法不究、以权代法的现象十分普遍。执法主体林立,各环保部门间职责不清,互相推诿,从而在实际环境执法中形成执法空档和执法交叉冲突现象,严重弱化了环境执法的'效力。

  (三)对企业推行清洁生产的激励机制尚不健全。由于受到现有的经济技术的限制,推行清洁生产可能会增加生产成本、减少企业利润时,企业的积极性就会降低。

  四、我国清洁生产制度的完善

  (一)完善清洁生产法律法规

  1、完善《清洁生产促进法》的法律空白,将其更名为《清洁生产法》。增加其中的强制性规定,增强法律的强制性。

  2、加快制定与之配套的专项法律法规,增强《清洁生产促进法》的可操作性。抓紧制定法规、规章和政策,使《清洁生产促进法》的原则、规定落到实处,增强可操作性。鼓励省、自治区、直辖市,制定清洁生产地方法规,并应进一步强化地方政府责任,把推行清洁生产纳入各级政府考核目标。

  (二)强化清洁生产执法环节

  改革现行环境行政管理体制,明确执法主体,强化环境执法的权威。在各地环境执法过程中,执法机构主体,由上一机构垂直管辖、监督,不隶属政府,各级政府与各部门应密切配合。

  (三)依法健全清洁生产的经济激励机制,激励企业实施清洁生产

  第一,建立清洁生产专项资金制度。用于对清洁生产重大科技攻关项目实行财政支持,对科研单位和企业在资源节约、替代和循环利用等领域的研究开发活动给予资金倾斜。第二,推行环境产品标志制度。企业可以根据自愿原则,经认证合格后取得清洁生产产品环境标志证书,并允许其在产品或者包装上使用认证标志。第三,健全环境资源税费制度。科学地,较大幅度地提高收费标准,使排污收费切实起到预防和控制污染的作用。开征环境税,在总税负基本不变的情况下,调整税收结构。

机修试用期工作内容 篇12

  okok为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例:

  一.5S现场管理

  5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养

  具体要求如下:

  1.每个班提前十分钟上班,做好生产准备工作。如检查原材料,操作工具,纸箱,产品标贴等;

  2.清除所有与当前工作无关的物品,并放到指定的相应位置;

  3.每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域,并标识清楚;

  4.下班时要做好收尾工作。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及时摆放到指定位置并标识清楚,晚班下班时倾倒垃圾;

  5.各类物品不许乱拿乱放,做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐;

  6.调机人员换模或调机后,必须及时把机台及现场的工具清理干净,由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机;

  7.严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食!违者根据进行处罚!

  8.保持现场清洁,并互相监督!

  二.现场工作

  1.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作,并由当班主管签字确认;

  2.在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;

  3.做好交接班工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚;

  4.在生产过程中若出现各类突发情况,如产品质量发生变化、机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决;

  5.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺

  参数均达到要求后才能开机;

  6.严禁任意更改工艺参数;

  7.严格遵守质量标准,并作好相关记录。

  如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失!

  8.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为!一经发现,处以重罚;情况严重者以除名处理!

  三.车间人员职责:

  1.作业人员:

  ①按操作规程正确操作机台,做出合格产品;

  ②在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数;无法自行解决的,及时向相关主管反映;

  ③每一批量开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定,经质检人员确认后方可进行正常生产;

  ④做好产品的`自检工作,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映;

  ⑤每班生产过程中的加料工作;

  ⑥做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担;

  ⑦作好现场和机台的清洁工作,严禁浪费原材料,并相互监督!

  2.辅助人员:

  ①负责原材料的领出,回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作;

  ②各种易耗品(如脱模剂、防锈剂等)的领出和回收,作好现场的5S管理工作,保持现场清洁;

  ③协助作业人员进行产品的清洁、包装;

  ④在必要时替换作业人员进行机器操作!

  以上条例自颁发之日起执行,请各位积极配合,共同努力,营造出一个高效率的良好的工作环境!

机修试用期工作内容 篇13

  第一章总则

  1、为维护项目部正常的工作秩序,加强临时用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制定本办法。

  2、临时用工单位定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高整体绩效。

  3、本办法适用于项目部所有临时用工。

  第二章临时用工录用

  1、因施工生产的需要招收临时工,由项目经理对招用临时工的劳资,技术能力等情况进行审查,考核,技术工人必要时需进行理论,实践考试和体格检查,符合录用条件的,填写临时用工登记表后,与其签订劳动合同。

  2、临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、用工来源、是否需要公司提供食宿和建议工资水平。

  3、要求当临时工应具备的条件:身体健康,出示身份证和原籍村,派出所出具的外出务工证明及计生情况证明,遵纪守法,葛洲坝集团电力有限责任公司服从统一调配安排。

  第三章临时用工管理

  1、临时工为施工生产提供技术和劳务,可根据被招收人员特长安排,禁止以普代技,不得单独承包工程。

  2、招用单位为临时工创造安全生产条件,提供安全设施。对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的'临时工伤残、死亡或财产损失,公司只承担国家法律规定的必要义务。

  3、招用的临时工上岗前进行三级安全教育,教育的内容参照公司“安全教育培训制度”的规定,并进行本工种安全技术知识教育和操作规程的培训,经考核合格后方可上岗,从事特种作业的临时工必须持证上岗。被录用的临时工必须服从统一安排,听从调配,严格遵守安全生产法规和劳动纪律。

  4、招用的临时工经教育培训后,尚需向临时工带队人进行书面安全技术交底,要求临时工带队人对所带人员进入施工现场再进行一次安全教育和安全技术交底,使他们熟悉施工现场的一般安全常识和本工种的安全知识。

  5、招用人员上岗后应等同在册人员定期接受安全教育和考核,对不守纪律,不服从指挥,盲目蛮干者按公司人事劳资管理制度规定及时处理清退。

  6、对临时用工因意外给公司财产、声誉或正常工作延误造成的损失,由用工部门负责追索赔偿,赔偿额度视事件大小由用工葛洲坝集团电力有限责任公司部门、财务部门或公司分管用人部门的高层领导决定。

  7、对临时用工给公司因盗窃、故意损坏公司财物而造成的公司财产、声誉或正常工作延误的损失,公司将严厉处罚,同时追究用工部门有关人员和部门负责人的责任。

  8、人力资源部门按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况,并根据临时用工合同和实际临时工工作表现制作临时用工工资单,通知财务部门发放临时用工工资。

  9、对因临时用工发生的其他开支,由用工部门制作预算并根据实际支出的票据进行报销。

  10、公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。

  第四章附则

  1、本制度由综合办公室责解释。

  2、本制度经报项目经理批准后,自发布之日起生效。

机修试用期工作内容 篇14

  1、实行“谁用工,谁管理”的原则,部门使用临时工必须执行学校的临时用工管理制度,严格审批手续。

  2、用人部门要严格审查被用人员的身份,并将有关证件报学校保卫部门或总务处审核存档备查,建立临时用工人员安全管理台账,做到人来登记,人走注销,数据变动及时准确。

  3、临时人员应有合法有效的`身份证,用人单位应与其签订使用合同,协议,使用期内应遵守校纪校规,服从学校统一管理。

  4、临时人员凭学校印发的临时出入证进出校门,不准将非本校人员带入校园,不准将校内物资带出校外。

  5、临时人员必须根据公安部门的要求主动办理暂住手续,并按学校规定交纳一定数额的治安保证金。

机修试用期工作内容 篇15

  第一条生产纪律

  1、遵守公司考勤制度。

  2、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜绝浪费。

  3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

  4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

  5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

  6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

  7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

  8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

  第二条操作规程

  1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

  2、生产过程中的'药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

  第三条产品质量

  1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

  2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

  3、注意生产过程中的细小环节,轻拿轻放,避免表面划伤。

  4、文明装车,堆码合理。

  第四条安全生产

  1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

  2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

  3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

  4、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

  5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

  6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

  第五条设备管理与维修

  1、大宗设备应有专人负责。

  2、所有设备应定期保养,每日检查。

  3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

机修试用期工作内容 篇16

  为了做好厂区卫生保洁工作,明确部门职责,强化管理,特制定本卫生管理制度。

  一、室内外

  1、不能随地吐痰,不得乱扔杂物、烟蒂;

  2、厂区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾;

  3、生产区、食堂生垃圾要及时清理,进水口垃圾由夜班值班人员打捞,格栅垃圾由白班清运,办公楼垃圾由食堂工作人员负责清运;

  4、使用水冲、洗、浇时要节约用水,不得乱冲、乱洒,不得常流水、常明灯。

  二、室内

  1、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱,桌面、台面卫生整洁;

  2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖,室内墙面瓷砖明亮洁净,厕所无异味;

  3、个人衣着整洁,待人接物礼貌得体,言谈举止大方,持续室内安静有序。

  三、设备

  1、设备、仪器、仪表外观清洁,无油污与灰尘;

  2、设备四周地面干净、无积水、积油;

  3、各班组负责卫生区,未按时打扫,或未打扫干净,发现一次扣当天工资5元。

  值班记录填写制度

  一、值班人员在填写值班记录时,应按照规定,按时、按实填写,能够反映生产设备的运行状况。

  二、运行记录应由值有机蔬菜班人员填写,字迹工整、清晰,不得涂改、撕毁,持续记录表(本)干净整洁。

  三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。

  四、运行记录:填写所辖的设备、设施运行状况,对未运行的设备设施应在备注上注明原因:如故障、检修、备用或停用等。

  五、操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的.操作资料,对不经常开启的设备注明原因。

  六、各表格为按实按时填写,发现漏填、错填一次扣当天工资5元。

  七、本月记录表(本)填写完毕后,应移交给综合科整理存档。

机修试用期工作内容 篇17

  1.厨房工作人员在上班时间,必须穿戴整洁。

  2.早、中、晚三餐按作息时间开饭,不得提前或推后;

  3.采购人员采购各种食品时,注意把好食品的`质量关,要保证食品的新鲜,不变霉、不变质,以防食物中毒。

  4.各种蔬菜等食品必须清洗干净,先洗后切,防止食物营养成分流失。

  5.厨房各种用品、用具,用后必须及时清洗干净。冰箱(柜)内存放物品要分袋存放,定期清理。

  6.厨房的灶台、水池等所有灶具要勤洗勤擦,摆放整齐;厨房内外随时打扫干净,地面做到无灰尘,墙壁四周无蜘蛛网,无尘垢,厨房内外水池勤清洗,垃圾污垢要清理干净;

  7.厨房工作人员必须适当维持买饭买菜时的秩序,树立员工自觉排队打饭、打菜的习惯。

  8.做好饭票管理,不赊账,不记账,不收现金。

机修试用期工作内容 篇18

  认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的安全管理制度,落实“安全第一、预防为主”的.安全生产方针,始终将安全放在首位。

  1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系,实行站长主抓责任到人管理制度。

  2、严格执行《劳动安全资格上岗证》制度,对员工进行入场教育,考试合格后方可上岗。

  3、进入生产区域的工作人员必须配戴安全帽,严禁赤脚,穿高跟鞋,拖鞋和易滑鞋进入生产区,生产区严禁吸烟,严禁酒后上岗,禁止打架斗殴。

  4、严禁工作人员乘坐货运机械设备,禁止在危险地带作业、停留或休息。

  5、作业人员必须持证上岗,严格按操作规程作业,禁止无证上岗和违章作业。

  6、严格遵守安全用电规定,严禁私拉乱接生产用电,必须做到三级配电+两级保护。

  7、经常检查,确保安全生产。

机修试用期工作内容 篇19

  1. 司磅员实行“手拉手”交接班制度,不迟到,不早退,不离岗,不串岗,不睡岗,发现违规者罚款20-100元。

  2. 坚持请销假制度,不私自调岗,不私下找人顶替,一经发现,双方各处20元罚款。

  3. 杜绝闲杂人员进入磅房,严禁非工作人员操作过磅微机,一经发现,处以20-200元罚款。

  4. 工作要严禁,细心,不得出现纰漏,经常检查过磅单据,如发现问题及时向主管领导报告及时处理,如交班后被发现纰漏的',处以50元以上100元以下罚款,造成经济损失的,处以损失额的10%至50%罚款。

  5. 过磅注意未过磅重车的流出,并登记车号,同时通知主管领导处理。否则视为工作失误,处以100元以上200元以下罚款。

  6. 严禁以任何方式理由向客户伸手“拿”“要”或者借“钱、财、物”,禁止让客户带买物品,一经发现,处以100元以上500元以下罚款。

  7. 打印票据要及时、准确,车号、品种、单位详实,开票错一次罚款20元,严禁手工开票,或者替换车号皮重,特殊情况须向主管领导报告,主管领导将再安排一人监督,方可开票,并客户及监督员,开票人员三方签字,第二天交班前须报到主管领导签字,否则视情节轻重罚款50至200元。

  8. 司磅和司磅室保持整洁,司磅附近及元器件要保持清洁,如发现其中任何一项有问题的将处以20元罚款。

机修试用期工作内容 篇20

  自加入xx有限公司以来,转眼一年过去,回顾过去,我能够自觉加强思想政治和业务水平学习,刻苦钻研技术,不断提高自己,遵守公司各项规章制度,较好地完成上级下达的任务指标,为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下一年来的工作情况

  一、做得较满意的方面

  1、虚心学习,提高业务技能。我作为维修工,负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司,我对此类设备还比较生疏,但通过自己的勤学苦练,苍天不负有心人,我现在能较好地维修此类设备。

  2、遵章守纪,敢担责任。谁都清楚,维修工比较脏,比较累,压力很大。就是在机器正常运行的情况下,我们也得在车间不停地巡检,排查一切可能发生的异常情况,发现问题及时排除,确保生产线正常运行。

  3、以公司效益为己任。为了节约公司维护成本,自己自始至终能够利废为宝。把报废的机器还可使用的.部件重新组装,回收利用,为公司节省开支,自制维护工具,使自己维护设备时得心应手。

  二、需要提高的地方

  1、业务水平还须进一步提高。作为一名维修工,必须对每台设备各个部件了如指掌。我必须不断学习、探索、刻苦钻研来提高技术水平,更好的为公司增产增效。

  2、创造性发挥不够。一年来,我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较先前相比,业务技术水平提高不少,能应对生产,没有想的省工省时的方法解决问题,提高工作效益,而是按部就班,工作有点机械性。

  在今后的工作中我定能发扬优点,克服不足,共创xx美好未来!

机修试用期工作内容 篇21

  20xx年我被分配在第二车间,跟随xx师傅工作。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有xx主任、xx师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电器维护工作。

  试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基础。试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观察车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。

  在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电器操作、电器原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断,如对机床的电器原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。

  搞电器维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电器设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电器知识和电器维修技术,除了要掌握电子电器的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电器故障机械故障分得那么清的了,很多都是电器、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就找来大量与电器、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的消息和资讯。

  除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的'工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电器故障来才能得心应手。xx师傅经验丰富,维修起电器故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的维修经验。除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电器部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。另外,xx师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。在参与维护、维修工作中,也发现目前车间电器管理工作的一些不足,维护工作做得还不够好,车间机床很多电器设备陈旧破损,线路潮湿、零乱、老化,加之车间长年潮湿,充满油雾粉尘,很容易引起各种电器故障。虽然油雾不导电,但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电器设备和线路上,也会引起漏电、短路等现象,车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。电器工作人员不应是有故障就维修,无故障就闲着,应该经常到车间去逛逛,查看一下电器设备的运行状况和线路情况,做好维护工作,发现异常就立即着手排除。虽然有些异常很微小,但也要重视,要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的,为了减少故障因素和维修方便,拆去。只有平时维护得好,机床正常工作,才能充分利用好机床,创造大的效益。而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。

  要做一个合格的电器维修人员,除了以上这些外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,要有比较齐备的知识、技能和经验,要有比较广的电器安全常识,还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。

机修试用期工作内容 篇22

  时光飞逝而过,回顾一年的工作,紧张而又忙碌,一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下,我遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在维修部的岗位上发挥了应有的作用,主要有以下几方面:

  一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作。

  我以身作则,要求组员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

  二、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

  维修部一贯将设施设备的`安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

  三、真抓实干抓好安全管理

  操作安全:

  由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接触用电器具,动电焊,用电等作业。为了确保操作者的人身安全,上班前会对组员时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时,确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。对维修组员工进行了设备安全使用常识的`培训,提高了全体员工安全的意识。

  设备设施安全:

  定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。

  最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合各部门的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

机修试用期工作内容 篇23

  回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺利地完成各类加工件累计16550件(截止20xx年11月15号),阳极导杆修焊6016根,其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:

  (一)强化管理,确保安全文明生产

  “安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现有职工57人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组必须重视安全,使安全警钟长鸣,并制定了工段安全责任制。今年1月,机修工段和各班组共同签定了《20xx年度机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的.消防安全责任意识,同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习,积极结合各自工种的实际情况,仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成

  20xx年,阳极导杆经过长期使用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆585根,以确保兄弟单位的生产需要。今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件,此举为公司大大节省了加工费用,降低了生产成本。今年10月13日由于全球经济减速,国内电解铝供过于求,电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对复杂的经营形势,减少亏损,公司研究决定对五万吨电解槽停产,要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署,打破工种界限,成立四个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作,团结一致,每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来,疲惫的身影总显现在每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,大家的努力终于在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务,减少了公司的损失,得到公司领导的一致好评。

  (三)以提高职工的素质为目标,抓好职工教育工作

  培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增强职工们的实际操作能力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮流培训的方式,让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训,如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。工段职工积极钻研岗位技能,参与群众性的“五小活动”,今年工段职工先后向公司提出了“320T分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复G4250x70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低成本,提高工作效率,缩短生产周期都做出了积极贡献。

  (四)加强职工思想政治工作,充分调动职工积极性

  在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工积极性,今年上半年,工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案,此方案体现多劳多得的分配方式,合理分配员工的收入,充分调动职工工作的积极性,收到了一定的效果。

机修试用期工作内容 篇24

  分公司按照总公司下发的秋季设备检修计划的文件精神,专门成立了质量监查小组,并且将分公司各项检修任务分配到各部门,并明确到责任人。在分公司检修监查领导小组统筹指挥下,历时60天,安全、优质、高效,文明、节约顺利完成分公司秋季设备检修,创造检修时间最短、安全业绩、施工质量过硬、开停工损失最小、设备试车一次成功的佳绩,为分公司安全生产争取了时间,为天然气设备长周期运行奠定了基础,为增效发展创造了条件。

  20xx年设备秋季检修,是对分公司整体实力,特别是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从安全意识、责任心、技术等方面对检修工作做出了总结:

  一、健全组织机构,落实岗位职责。

  为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成,分公司成立了以xx为组长,xx为副组长,负责确定检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。为充分调动各辅助部门人员的积极性和创造性,顺利完成检修目标,实行责任到人,推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。

  二、面对挑战,采取的应对措施。

  为配合好公司安全生产任务,限度地降低检修损失,此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战,采取积极的应对措施:

  1、加强领导,建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验、物资供应、技术指导,开停工管理,安全环保监察,车辆调配、后勤服务等各项工作。精心优化方案、注重环境保护、建立竞争机制、强化过程监督。

  2、及早动手,进行细致周密的检修准备。9月底审定检修计划,全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、安全预案和车辆使用计划,施工、检验、监理、设备厂家现场服务人员及施工工具全部到位,订购设备材料按计划到货,设计项目按时完成,可提前预制和现场施工的项目提前施工,机修和电工等参与设备检修的人员多次受到安全教育。

  3、加强组织协调,严格按计划推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和进度的各种障碍。为保证检修安全、质量和工期,出台配套政策,限度地调动参战各方的积极性,明确施工质量管理职责、验收标准,实行质量终身负责制。

  三、合理安排停电、停水、停气期间的检修任务。

  在本次秋季设备检修当中,始终坚持“安全第一,预防为主”的`方针,制订了严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的`地方,采取了强化措施。合理安排停电,停水、停气期间的检修任务,实行分区、分部门停电、水、气,在需要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中,缩短了停电,停水、停汽期间的检修准备工作,按时完成了检修任务。

  四、严把检修质量关,认真落实技术监督检验机制。

  为了全面贯彻落实检修质量标准,质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题,专门召集相关技术人员到现场了解情况,召开专题技术分析研讨会及时研究解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。通过分公司全体检修人员和质检人员的共同努力,全面全面完成了检修任务。

  五、设备停工检修取得突出成绩。

  优质、高效完成检修任务:严格按照整体部署,科学编制检修施工方案,创检修时间最短纪录。杜绝重大事故,安全业绩创历史水平:加强检修全过程风险控制,以事故案例强化安全培训,加大施工安全监督力度,降低施工安全风险,严查违章操作,形成了公司巡回抽检,部门定点检查、检修人员自检自查的安全监管模式。为今后检修积累了宝贵经验:20xx年设备秋季检修,组织周密、准备细致、计划科学、检修力量调配合理,供货准确及时,为发展项目的实施和今后设备检修,积累了宝贵经验。

  六、检修资料及时保存,逐步使管理规范化、标准化、科学化。

  针对历年来检修资料繁多,查阅、保存极为不便的缺点,分公司将检修资料、材料计划、分门别类整理后录入了电脑存档,达到了查阅、保存方便可靠的目的,将我们的设备检修资料管理提高到了现代化的管理水平。

  紧张而有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的秋季设备检修工作,领导重视、指挥严密,政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修计划和施工方案、优化检修方案,是实现高效检修的关键;现场监督严格,安全预案落实,是检修安全和质量的保证;准备充分,深度预制,是提高检修效率的基础;统一指挥、协同作战,是取得设备检修工作最终胜利的法宝。