工厂月度总结报告个人

时间:2025-07-04 15:26:54 工作报告

在一段时间的工作结束之际,我们回顾其间的经历,定会有不少感触。为了整理思绪,我们可以撰写一份工作总结。以下是小编整理的个人工厂月度总结报告,希望能为需要的朋友提供参考和借鉴。

工厂月度总结报告个人 篇1

  一、十月份工作重点:

  1、完成了钢仓项可逆皮带的更换,检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。

  钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病,钉了又粘,粘了又钉,效果一直不佳。本月份,我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带,并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带,现已打好坡口,随时可以修旧利废更换上去。

  至于北边的渣浆输送泵,自从去年10月份检修以来到现在,运行状态一直良好。到本月份,蜗壳开始漏渣,所以在本月,工段提前安排,对北渣泵进行了解体检修,更换了蜗壳,前护板等泵件,为安全生产提供了有力保障。

  2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

  在本月份,我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升,费用也居高不下,给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是,我们就尝试着进行改造,先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性,月末,我们在分厂领导的`鼎力支持下,用钢筒挂袋配重物的方式,试运转后,感觉还可以,关于此项措施的效果,我们会不断跟踪,如有缺陷再想办法改进。

  3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。

  在十月份安全生产月的各项活动中,我工段高度重视,积极响应配合,共举行了工段级的应急演练2次,“关爱生命,安全发展”征文5篇,各类隐患排查多次多项,协助分厂办安全专栏,我工段投稿踊跃,积极备战“消防之星”,“气防之星”的竞赛,并且成绩优良,把安全月的活动推向了高潮。

  4、推进班组建设的步伐。

  本月份,我工段在分厂领导的督促与指导下,进一步推进班组建设的步伐,制做班组考评与月度明星展板一块,员工考勤表张贴板一块,并与6月28日召开副班长以上会议,共同讨论班组建设的一些举措,尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬,并对5月份的月度明星进行了每人20元的奖励,给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励50元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好,奖罚分明,有鼓励先进,鞭策后进的意义。

  5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。

  本月份,我工段根据发生器洋流不畅,排渣困难等现象,准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考,认真准备,面对工作量大,处理难度大,天气恶劣等现状,我工段苦战四天,在不影响产量的前提下,逐一进行了处理,并达到了理想的效果。

  另外,我工段六月份在现场文明生产,劳动纪律等方面都有长足的进步。

  二、十月份工作不足。

  1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。

  关于两台大渣泵的先后故障,我觉的客观原因居多,尤其是B泵的振动,我工段反复汇报,并采取了加固支撑等措施,至于更深一步的判断与隐患排查,鉴于水平与能力有限,未能及时预警,这可能是我们应承担的主观责任。

  关于A泵不打压的处理过程,朱总认识有纰漏,我们也很委屈,尽管做了一些解释,但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干,扎扎实实把工作做好,不要犯错,给领导留下任何批评和指责的机会,但事实证明,我们的努力与进步还远达不到领导的要求,这让我们感到很愧疚,尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫,更让我们诚惶诚恐。

  2、对员工的培训工作不够到位。

  本月份,包括专工在内,我工段对员工的培训工作有明显的退步,没有专门地开设讲座与培训会议,也没有进行笔试与现场问答。也不知道忙了些什么,回过头来一望,才发觉这项工作落下了。

工厂月度总结报告个人 篇2

  一个月的时间其实是很短的,而我们在一个月之中所上班的时间其实也并不是很长的。回想上一个月的工作,我们发现我们还是有许多的不足,而对这些好的坏的进行一个总结,则也是在为下一个月做好准备。

  而在这一个月之中,我们顺利的接下了xx的大单,不仅如此,在产品出库的时候,我们完成的也是很好的。但是这些都是过去式的了,面对这一点我们是要明白的,不过虽然是过去式的,但是我们去也是可以从中间总结出一些东西的。

  xx月份,我们整个车间全部是在做xx这个单的产品,而因为这个产品的生产的工序多,所以我们后工程对这个产品的质检工作也是有所增加的,并且产品的检测时间也是拉长了的。这倒也是我们的工作时间拉长了,所以在这个月,我们的工作是很重的,也是很辛苦的,但是值得高兴的事情还是有的。也就是因为我们对这一单的重视,再加上我们工作的时候很是认真,所以工作也完成的很好,但是同时也就是因为我们完成的很好,对方决定和我们达成一个长期的合作。这件事情则是我们辛苦换来的成果,并且是很值得我们庆祝的。

  在工作完一个月之后,我才发现,质检员这一个工作真的不是表面上看到的那么的轻松,作为一个质检员,我们要面临的问题是很多的。生产线上面生产的产品我们要进行抽检,并且在抽检的时候要是发现不良了,我们要及时的进行反馈,并且要求生产员立马解决,还要加大生产线上面的产品的检查力度。这样做的原因是为了杜绝大批量的制造出不良,然后加大质检员的工作量和维修员的工作量。

  但是也并不是所有的不良都是能够直接在生产线上面就被控制住的,还要很多是需要后工程的一个维修的.。而这个是生产员没办法控制的,不过面对这样的情况,我们作为质检员,也还是要时刻关注的,因为我们要从产品里面挑出那些有问题的给维修员,还要检查维修员是否维修好了。这也都是我们要注意的,所以也是不容易的,并且维修一次要是没有维修好,那么再次维修的话,会加大产品报废的风险。

  除了工作上面我们要不厌其烦的检查产品,还要具备很强的耐心和细心,我们要好好的检查产品,还要做好能够很好的和生产员沟通产品的不良问题。但是这些看起来都是很麻烦的,不过时间长了以后,倒也是会做的很顺手的。像我们后面其实也是有很多的检查机器的,而要想完全的掌握这些机器,那也是很不容易的,这也还是需要一个长时间的一个积累的。一旦你熟悉了后面的这些检查产品的机器,再加上平日里面的一个检查经验的积累,你工作的时候其实也是很轻松的。

  总的来说,这一个月的工作还是很顺利的,并且也是完成的很好的。但是我们却依旧要保持时刻的警惕,以防不良的产品流出去。我们的职责这也是做好守门员,不要让任何一个不良的足球被踢进球门。

工厂月度总结报告个人 篇3

  这个月在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础、能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列、而且个人素质也得到进一步提高、总结起来主要有以下几点:

  一、正确的工作态度

  近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质、为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求、始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才、积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展、参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划、要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作、

  二、良好地工作作风及娴熟的维修技能

  这个月我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作、面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节、那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报、工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法、功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了一套比较适应设备正常运行的`检修流程、

  三、良好的团队合作精神

  在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的、有效的团队工作可以提高工作效率、为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好、在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法、还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去,工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化、忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,一名普通检修员无悔的人生、

工厂月度总结报告个人 篇4

  来到公司已经有一个月时间了,一个月的工作,让我得到了成长,更让我收获了工作的的喜悦,接下来我这一个月进行总结。

  一、工作心态

  来到公司的时候,一切都感觉到是那么的新鲜,一切豆干到好奇,刚来到公司是是以一个局外人的角度去工作的,因为处在一个新的环境中难免有些不适应,因此对于这样的新环境我们就会感到有些拘束,还有对陌生的一丝担忧,在工作的时候能够很好的投入工作,有不熟也有害怕,更有紧张,这是刚刚来到公司是的感受,但是随着时间的延长,慢慢的对公司的一些工作环境,对公司的事物,慢慢接受,不在像开始的时候,那么拘束,那么的感到不自在,因为已经开始融入到这个集体,把自己真正看做是公司里的一员了,在工作时的心态变化也是非常明显的,又陌生到适应,是个渐变的过程,一个月的时间已经完全让我们调整好了,经过实际的工作训练对待工作的态度,发生变化了,也适应了工作。因为我们是新人,公司是全新的,工作是陌生的,更有很多陌生的同时,在这期间我们需要做的就是就是适应,熟悉环境让自己一颗挑动的心,能够快速的平静下来。

  二、学习提高

  在这一个月里我们的主要任务就是学习工作,我们掌握的知识,技巧个方面都存在不足,又有么明显的`缺憾,因此只有通过不断的去学习,去加强才能够获得成功,才能够取得胜利,学习培训的一些基础工作常识,熟练工作的内容,适应工作岗位,掌握工作方法,虽然在这些工程中我们都会得到公司的指导和帮助但是并不是每次都能够做到全方位的指导,有些地方需要我们去自己学习,去想一些有经验的人去请教,通过这样来解决自己的问题,提高自己的工作水平,不断的在工作中去努力去学习,因为我们只有努力多学,多问题才能欧股把工作做好,才能够更快速的在这个月打好基础,让以后的工作之路,走的更顺利。

  三、不足之处

  我们刚来到企业很过时候做的事情都是笨手笨脚,因为我们并不熟练,因为我们还在磨合阶段,我们的经验不足,是明显的,新人和老人的差距从日常的工作就可以明显的看出来,无论是从工作的`时间长短,还是工作的效率,或者工作的结果都是存在很大差距的,多需要我们慢慢赶超,不断的向前迈进,我们对工作的认知也存在很多的问题,掌握的知识也是明显不足的,都是需要及时补充的,只有不断的去增强,去改进才能够有所成就。

  虽然来到公司只有短短的一个月,但是却让我真正的融入到了公司,让我有了自己奋斗的目标方向,让我找到了栖身的港湾,是我可以去尽情的投入工作。

工厂月度总结报告个人 篇5

  自20xx年8月26日进入某公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学治理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来,公司为我们精心预备并开展了人事、安全、质量

  治理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的'谢意。

  通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作,应强化质量治理、成本治理、进度治理、安全治理。

  在质量治理上,加强质量终身责任制的治理,明确责任,强化治理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

  在成本治理上,施工前认真做好成本猜测,在施工中对成本治理实施动态监控治理,使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具治理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度治理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术预备,为后序施工开展创造良好的条件。

  在强化安全治理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全治理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

  综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为xx事业添砖加瓦。

工厂月度总结报告个人 篇6

分厂在安全生产中,紧密围绕"以人为本,预防为主,全员参与,持续改进"的方针和“零事故,零伤害,零污染,”的"三零"目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下:

一、目标层层分解把安全职责落到实处

__年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新,明确了各级人员的安全职责。根据总厂的管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书,使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。

二、定期开展安全活动,积极参加安全培训教育

1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组,指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境,基础设施、资源、能源,设备、设施,上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组,大家通过不同角度,结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施,并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间,要求员工进行认真学习,并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题,使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。

2、对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律,职业健康防护知识,作业场所存在的'风险、防范措施及事故应急措施,有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训,其中起重作业操作培训62人,电工操作培训1人,培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质,保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。

4、按照年初特种设备检测计划,分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测,检测合格率100%。

5、在安全月按照公司《关于开展__年“安全生产月”活动的通知》的要求,分厂认真开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操作者积极参与制作安全月宣传板报,利用空闲时间,组织员工进行了全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题。为了不耽误生产,生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感触很深,进一步认识了安全工作的重要性,使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广大干部职工进行宣传教育,使员工从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全,从而进一步提高了员工的安全素质。

三、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,防治结合

安全检查是安全生产的重要手段,其基本任务就是:帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患,思想 汇报专题督促车间管理人员及时进行整改,并制止违章指挥、违章作业。每周进行日常巡检,有计划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作,对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及项目部,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入分厂的考核内容。在生产现场着重查看的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即进行教育,必要时进行处罚和处理。共计进行了30余次,在这些检查中共查处不安全因素45项,我们对检查出的问题督促车间及时进行整改,对不能及时整改完成的,要求车间制定相应的监控措施和整改计划,有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲自观察,得到的信息更

工厂月度总结报告个人 篇7

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、10月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、10月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、10月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

五、10月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的'分步进行:

1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。

2、从工作项目,提出关键项目。

3、订出每一工作项目的绩效标准。

4、制订工作进行要点。

5、例外管理(异常管理)的运用。

6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

六、下个月的工作计划

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

工厂月度总结报告个人 篇8

  一年时间转眼就快过去了,在厂领导和同事们的支持和帮助下,我坚持学习科学理论和业务知识、总结工作经验,培养自身修养,努力提高综合素质,严格遵守厂内各项规章制度,认真履行岗位职责,圆满完成各项任务,现将本人一年来的思想、工作情况简要汇报

  一、思想上追求进步,积极向党组织靠拢

  我认为自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是自己在厂工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的成长与进步,离不开厂领导的培养和同事们的帮助与支持。我非常清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要向老党员、老同志学习。因此我时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注重加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。同时,我也希望厂领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

  二、工作上虚心求教,认真履行岗位职责

  我的岗位工作主要负责膜表分厂电机阀入厂检验和IC卡芯片程序的写入工作。电机阀是IC表的关键部位,质量是否过关不仅仅关系到一只表的问题,更重要的会影响到企业的发展。在遇到困难的时候,我会主动向老同志请教,向负责装配电机阀的同事了解装配情况,并及时向厂领导反映。总结过去的经验,结合生产中经常出现的问题和市场反馈的信息,今年我厂与供应商共同研究解决了两个难题:

  (一)于6月1日将电机阀塑料磁秆换成磁铁磁秆,解决了电机阀进水后会出卡死的现象。

  (二)于9月7日将活塞改为锥形,解决了电机阀经汽油长时间浸泡偶尔会出现关不紧问题。

  此外,在完成本职岗位工作的同时,我还积极配合团总支开展工作,参与了环城跑、慰问灾区贫困生等组织活动,为树立我厂青年积极上进的精神风貌做了些有益的工作。

  回顾总结一年的工作,我基本上圆满完成了各项任务,取得了一些成绩,这与厂领导的支持和同事们的帮助是分不开的,借此机会,我对你们表示衷心的感谢!以上是我一年来的工作总结,如有不足之处,请领导和同事们多多批评、指正。

工厂月度总结报告个人 篇9

  我们去的是红旭达公司,进入车间看到了成排的立式加工中心,32刀库的沈阳机床,走近机床,透过玻璃窗,看到正在加工的钢件,之后老师安排我们跟着各位公司员工,学习观察。公司员工人很好,对我们管的也比较松,我并未跟随员工进行观察生产,我做的第一件事就是仔细研究车间分布,车间拥有的资源,有哪些工具和基础材料,工具的使用方法和材料的型号。车间里有各种各样的工具箱,第一次看到觉得很乱,各种东西放的到处都是,后来才觉得虽然乱但很方便,如果是自己,可能也会这么放。

  车间不是很大,各种螺丝、垫片、锉刀、六角螺、扳手等等工具型号一应俱全,打孔机,切割机等机械工具虽然看起来挺老的,用着也还顺手。之后就是观看工艺流程卡片,并记录下来。

  我们在实践过程中主要是了解工厂的工业生产业务V圃齑蟆⒅小⑿⌒透骼嗔悴考的机床的工作过程9髟理以及生产<庸骼嗔悴考的流程。实习期间H险嫣从了指导老师的安排与同学们分组进行参观学习H险嫣取各工厂师傅和老师的讲解A私飧鞒导涞陌踩细则和规章Q习师傅给我们讲解的各类大型、中型机器的工作原理和操作规范及各种产品的工艺过程2⒂胨学理论知识进行对比;褚娣饲场

  加工共分为六步:一对刀、二退刀、三进给、四试车削、五测量、六加工,接着老师又详细讲解了一些车削的问题。之后我们班就分成了三组,每组一台机床,老师又详细给我们介绍了机床的各个部分以及它的用途。等我们全部明白之后,老师在每台机床上安上了一块圆柱形的铁块和刀具,给我们示范了一遍,然后我们就一个一个的接着练习车削了,我们每个人都按着老师说的那六步来,刚开始每个人都有点紧张,操作不正确,但是经过每个人多次操练后,熟练了就不会出现原来出现的错误。还真应正那句“熟能生巧”。

  通过实习发现作为生产管理者,对每一个员工的的身体健康水平、生活困难情况、业务水平能力、等等一系列直接与员工生产、生活密切有关的情况都应该关心和帮助,消除其思想负担,解决其后顾之忧。使之感受到来自工厂和领导的关爱,使之感受到在工厂工作过程中也充满人性的真情,也就能够全身心的投入生产工作中来。这也是管理者本身素质的体现。

  牢固的建立员工的主人翁意识,让每一个员工成为工厂的主人。以厂为家,把工厂的事情当作自己的事情来做,建设工厂就是建设自己的家园,为工厂的顺利生产和未来的发展积极的出谋划策,提出可行性的合理建议。。

  在这个科技时代中,高技术产品品种类繁多,生产工艺、生产流程也各不相同,但不管何种产品,从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理,通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此,在专业实习过程中,首先要了解其生产原理,弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次,在专业人员指导下,通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节,初步培养了我们得知识运用能力。概括起来有以下几方面:

  ①、了解了当代机械工业的发展概况,生产目的、生产程序及产品供求情况。

  ②、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择,工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。

  ③、了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。

  ④、在企业员工的指导下,通过见习生产流程及技术设计环节,锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

  ⑤、本次实习使我们的社会工作能力得到了相应的提高。在实习过程中,我们不仅从企业职工身上学到了知识和技能,更使我们学会了企业中科学的管理方式和他们的敬业精神。感到了生活的充实和学习的快乐,以及获得知识的满足。真正的接触了社会,使我们消除了走向社会的恐惧心里,使我们对未来充满了信心,以良好的心态去面对社会。同时,也使我们体验到了工作的艰辛,了解了当前社会大学生所面临的严峻问题,促使自己努力学习更多的知识,为自己今后的工作奠定良好的基础。

  ⑥、本次实习还增进了我们的师生感情。从这次生产实习的全过程来看,自始至终我们都服从老师的安排,严格要求自己,按时报到,注重安全。

  本次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。很感谢学校给我们安排了这次实习,很感谢工厂里的师傅。虽说我在这七天里没有圆满的完成学校给我们安排的任务,但我收获了其他方面的东西,收获了自己以后的人生奋斗的方向。7天,短暂的交流足以够我用一辈子了!!!

工厂月度总结报告个人 篇10

  在安全生产管理上讲,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全状态和管理上的缺陷”这三个方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就会出现很多的安全生产隐患,隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决,那么出现事故的几率就会增多。安全隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸,造成人身伤亡。以下是x月份个人工作总结报告:

  一、x月份的施工进展情况

  x月份工程进入了北侧1—8轴/g—p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段,在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作,水电专业的配管施工,还有持续降水等工作。

  二、工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视

  由于工程的需要大批农民工进场,按照安全生产工作的管理程序,这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三级安全教育,但是总承包单位的安全管理人员没有做到这一点,新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教育却没有跟上,到x月x日进场农民工月230人,受教育的农民工只有80人,严重违反了有关安全生产的管理规定,在这个期间如果未受到三级安全教育的农民工一旦出现安全生产事故那么由于总承包单位的管理缺陷、监理单位、建设单位都将负有连带责任,也将给朝阳区上级安全管理部门带来负面影响。

  在x月x日监理例会上,监理将农民工三级安全教育的问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的安全教育,保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育,提高其自身保护能力,真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安安全全上班来、高高兴兴回家去”。

  在监理单位、建设单位的强烈要求下,总承包单位主管一把手下达强硬指令,对所有进场人员全面的重新培训,在总承包单位安全管理人员一个星期的努力下,采取了分组培训和集体培训的'方式,做好安全工作计划,对所有进场农民工全面的进行了三级安全生产教育,培训农民工230人以上,监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对照复核。

  三、如何搞好施工现场文明施工工作

  前几期的安全工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小,按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地,有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地,但是总承包单位没有这样做,大量的材料进场后现场的文明施工非常差,深19米的基坑周边堆满了材料,配电箱周边等被建筑材料遮挡,甚至连现场二级配电箱的围栏上的门都不能打开,堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖,造成边坡不能进行变形观测,而且建筑材料均不做规范码放。

  在总承包单位与建设单位签订的承包合同中23条规定了,“承包人在工程施工期间,应当采取措施保持施工现场平整,材料堆放整齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。

  监理在隔周组织的安全联合检查中多次提出但是无济于事,每次提检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放,已经向建设单位提出建议给予总承包单位合同违约处罚,因为监理没有处罚权。

  四、怎样才能做好一名合格的安全管理人员

  大家都知道做为一名安全管理人员肩上的担子非常重,每天都是在提心吊胆的工作,那么提心吊胆就是怕出现安全生产事故,如果每位安全管理人员都尽到自己的责任,安全管理人员的心就不会那么紧张,要想轻松就要负起责任,很多问题都是平时积累而出现的,要是安全管理人员平时努力了,发生事故的几率也会随之减少。

工厂月度总结报告个人 篇11

  一 设备运行状况评估

  ① 进入5月份以来我车间设备运行基本良好,经过事前的精心准备顺利完成了4月x日早6:00到27日下午18:00共36小时的检修任务工作,为本区域的设备稳定运行夯实了基础;

  ② 我车间于5月x日接收K2皮带,接收后对K2皮带存在的设备隐患进行了整改;

  二 设备现场管理

  ① 安排岗位人员对区域设备卫生进行清扫及润滑加油; ② 安排岗位人员对区域控制箱进行清灰;

  ③ 分类堆放日常维修及检修时的废旧品;

  ④ 对现场备品备件进行分类堆放,并用彩条布进行覆盖,现场废旧杂物进行了彻底清理;

  ⑤ 每天对岗位点检表进行查看,并对存在的问题做以相关处理。

  三 设备台账的完善

  ① 对区域设备明细再次细化;

  ② 对区域润滑,日常点检做好了记录台账;

  ③ 按制度进行物料领取,并做好记录及成本预算;

  ④ 提前做好二期设备明细和对备品备件的申报工作;

  四 设备知识的培训

  ① 利用班前会时间对岗位工进行设备维护保养知识培训:

  ② 于5月x日和5月x日分两次对全员进行了设备认识、操作技能以及点巡检的培训并考试。

工厂月度总结报告个人 篇12

4月份VAE乳液厂停产,VAE二期工程、PVA项目醇解楼、包装房、中间罐区、大罐区、VAE成品库等项目全面进入施工阶段,施工项目数量多且分布面广,对公司安全生产管理工作形成较大的压力,化工安全工作总结。本月在公司领导及各单位的共同努力下,公司安全生产取得良好成绩。现将本月安全工作总结如下:

一、严抓安全培训教育工作,提高作业人员安全意识

安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分,是安全生产基础工作,也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。4月份公司安全培训教育主要从以下两个方面进行:

一是严抓公司复岗员工安全培训教育。4月份,公司陆续有员工复岗,这些员工长时间离开工作岗位,对公司安全管理、生产现场危害特性、安全生产知识等已有所生疏,因而很有必要对复岗员工进行复岗安全培训教育。本月复岗员工接受安全培训教育共66人,并全部通过考核。

二是加强外来施工单位作业人员进场安全培训教育。外来施工单位的作业人员来自四面八方,安全知识水平和意识参差不齐,在作业过程中为图方便而冒险作业时有发生,对施工项目安全管理形成严峻挑战。为此,公司加强对施工单位作业人员安全培训教育工作,共进行了108人次,重点告知作业人员在作业场所可能接触到的危险化学品危害特性及应急措施,介绍作业场所危险特性、危险作业危险因素及防范措施,同时提出作业人员必须遵守公司的相关安全生产管理规定。

二、加强建设项目安全管理,制止和纠正违章行为

四月份,公司建设项目较多,施工人员杂乱,交叉作业频繁,现场安全管理难度较大。生产部安全员坚持每天下现场巡查,检查督促外来施工单位安全生产工作。

本月,发现并处罚违章行为2起:一是20__年4月26日下午15时25分许,设备厂金工工段工段长陆志亮在设备厂铸造厂房内吸烟,对陆志亮同志的违章行为,公司给予100元的经济处罚。二是4月29日十一冶建设集团有限责任公司电弧焊作业人员无证上岗,焊把线多处裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧气瓶间距不符合安全要求,乙炔瓶卧倒使用并缺少阻火器,针对十一冶建设集团有限责任公司违章行为,公司给予200元经济处罚,并下达隐患整改通知书,责令十一冶建设集团有限责任公司限期完成整改。

三、坚持开展事故隐患排查治理工作

四月份,公司根据上级安全生产监督管理部门的安排,组织公司安全检查组开展“五一”节前安全大检查,重点检查了VAE乳液厂酒精库、乙烯工段等重大危险源、醋酸乙烯(VL—1031)槽、液体库、铁运办醋酸乙烯槽车临时存放点、空分工段等重点部位,同时还根据公司目前的建设情况,对建设施工项目进行仔细地检查,共查出了16项安全隐患,生产部已逐项向所在单位下达隐患整改通知书,并要求限期整改。

四、事故统计

四月份,经公司全体员工的共同努力,安全生产形势平稳,全月未发生生产安全事故,实现“三无目标”,取得良好的安全绩效。

事故统计表事故名称工伤事故设备事故工艺事故火警火灾爆炸事故机动车辆事故总计死亡三、认真组织各种形式的安全检查,落实安全隐患排查制度。

公司每月开展各项三级安全检查,对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改,确保整改的效果。全年公司级共检查出一般安全隐患28起,落实整改28起。查出重大隐患2起,落实整改2起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。

五、加强公司重大危险源的制度建设和监督管理。

1、公司根据应急管理中存在的问题,对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。

2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条列》,20__年6月30日上午十时,公司开展了一次规模较大的应急演练,公司总经理高度重视,为了提高应急演练的质量和效果,亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议,对本次演练计划进行了详细的审议,提出了修订意见。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议,对修订后的预案进行了认真的'学习,准备和检查了各类应急物质,并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调能力,提高了应急队伍的应急处置能力。同时也反映出以下问题:

(1)应急物质配备不足,特别是个体急防护用品配备数量不足,如重型防化服和空气呼吸器。

(2)水源压力不足,给救援工作带来很大的困难。上述问题必须要尽快解决。

六、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员安全。

作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业安全,公司严格作业审批制度,特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。

七、建立环境管理体系,促进公司环保工作,确保无环境污染事故的发生。

根据公司总经理的总体部署及企业发展的需要,10月公司通过了ISO14001环境体系的认证,在整个体系的认证过程中,公司有关部门密切合作,对存有环境污染隐患,进行了初步的整治,取得了明显的效果,同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。

工厂月度总结报告个人 篇13

十月份,燃气车间二期各项目进入最后冲刺阶段,干法除尘项目南北钢结构顺利完成,目前正进行筒体吊装;气柜加压站2台加压机安装完毕;空压站螺杆机正在进行安装调试,各项工作正如火如荼的进行着。

十月份,燃气车间进行了安全专项整治、设备专项检查及防暑降温防台风工作,及时消除了各类隐患,较好地控制了各类风险,确保了人身安全,确保了能源介质的安全稳定供应。但值得提出的是,由于高炉长时间低温生产,且矿石含水量较高,导致干法除尘箱体及输灰系统严重堵塞,布袋结露严重,现经过一周的箱体轮换切除清灰,除尘箱体勉强维持生产。值得注意的`是部分站所区域安全管理责任未真正落实到位,有些站所设备点检、维护工作不够细致,设备抢修不及时等等,当班人员发现了却未进行有效的处理,这些问题说明,我们的基础管理有待加强,执行力度还需要加大。特别是在这种特殊情况下,更需要我们每一个员工特别是班站长要高度警觉、高度重视和高度负责。集中精力全力以赴做好安全生产工作。

十一月份,二期高炉系统将投入生产,与之相连的干法除尘系统要进行全力的最后冲刺,确保高炉的顺利投产。

十一月份车间主要工作安排如下:

1、对二期新到员工进行相应岗位知识培训,强化员工专业知识。

2、对二期到货设备进行调试安装。

3、重点督促二期干法除尘施工进度及工期质量。

4、抓好二期工程的审图、施工质量、施工进度以及投产运行前的准备工作,尤其是二期干法除尘项目,施工进度过慢需要全程进行督促,并重点保证工期质量。