化工岗位个人工作计划

时光飞逝，新的知识和技能在不断涌现，我们需要制定12个个人工作计划。你是否知道如何撰写有效的计划？下面是小编整理的化工岗位个人工作计划，希望能为大家提供帮助。

化工岗位个人工作计划 篇1

　　一、指导思想

　　为了全面落实泾源县教育体育局和和六盘山中心校关于教育教学“质量工程”目标管理，实施素质教育，让每一位学生健康和谐地发展，真正做到因材施教。

　　因此，对后进生的转化，班主任、科任教师必须端正教育思想，采取各种办法多种渠道进行帮扶，使之成为中

　　本学期，我校对后进生的转化做以下几方面的工作。

　　二、工作目标

　　1、力争后进生转化面达到83%。

　　2、培养后进学生树立远大的理想。

　　3、养成良好的学习习惯和行为习惯，有一套适合个人的学习方法。

　　三、工作措施

　　（一）思想上进行转化

　　1、动之以情，消除戒备心理。

　　消除戒备心理的唯一途径，是教师对后进生要爱得真，爱得深，将严格要求渗透在爱之中。教育实践告诉我们，爱是一种最有效的教育手段，教师情感可以温暖一颗冰冷的心，可以使浪子回头。所以我们平时要对后进生的思想、品德、学习兴趣等思想方面进行摸底，了解其思想动态，在班主任作好记录的基础上汇总，与学生进行个别或集中的交流。当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时，他们就会变得“亲其师而信其道”。

　　2、尊重信任，唤起自尊心。

　　自尊心是人的.自我意识的重要标志之一，是进步的动力之一。表现为对个人的自我尊重，也要别人尊重自己的权利和人格。教师应当尊重、信任后进生，逐步消除他们的疑虑，使他们感受到学校的温暖，从而能使他们树立起学习、生活上的自信心迎头赶上。为了唤起学生的自尊心，培植学生的自尊心，教师应特别注意以下几点：

　　（1）对后进生要求要适度。要求过高，他们会认为高不可攀，望而却步；要求过低，不利于培养后进生的学习毅力和克服困难的能力。

　　（2）让后进生获得成功。只有当他们真正体验到经过努力而获成功的欢悦时，才能树立起进步的信心和愿望。教师可以布置一些他们力所能及的任务，在完成之后给以适当的鼓励。

　　（3）让后进生充分发展自己的才能，充分展示自己的长处。在挑选班干部时应加以考虑，让他们也能担任一定职务，在集体中发挥作用。

　　3、晓之以理，增强后进生分辨是非的能力。

　　教师应晓之以理，提高后进生的道德觉悟和上进心，培养后进生是非观念，必须坚持正面诱导，以理服人，切忌简单粗暴，以势压人。对他们说理要透彻，一定要结合榜样教育和具体事例，利用集体舆论，辅之以分明的奖罚。

　　（二）行动上进行转化

　　思想工作是转化后进生的前提，重要的还是在行动上。因此，我们计划采取如下措施：

　　1、落实家访制度。

　　采取集中与个别相结合的方式，定期对学生进行家访，班主任不但要与全体家长沟通学生的思想动态，在校表现，还要及时记录、备查。同时对有厌学苗头、思想不稳的学生实行随时家访，把问题消灭在萌芽之中。

　　2、创设情境，锻炼后进生的意志。

　　针对学生不良行为，光靠说理还是不够的，所以教师应凭借一定的手段有意识地创设特定的与之相宜的情境。如为培养学生的意志力，教师应该适当创设一些带有一定困难的情境，锻炼他们与各种诱因勇敢斗争的意志力，培养他们战胜困难，战胜自我的顽强毅力。

　　（三）成立后进生结对帮扶小组

　　每位老师和学生对后进生都要坚持正面教育和帮助，严禁歧视、体罚和变相体罚学生，以饱满的热情对后进生予以关心和帮助。班级成立后进生结对帮扶小组，“一帮一,结对子”有利于提高差生的教学成绩。

化工岗位个人工作计划 篇2

　　规划设计按照高标准、大绿量、多栽树的总体要求，全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌，科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等x项绿化工程，预计总投资x万元，共栽植植物x万株，其中乔木x万株，花灌木x万株，草坪x万平方米。具体工程如下；

　　（一）新城区绿化：计划实施二园、一带、六点、六路’十五项重点工程，具体工程如下：

　　1、二园：

　　（1）沙沟湖农业生态观光园，按照同济大学规划设计方案，进行建筑单体、二级道路、小品等建设。

　　（2）银杏实验基地。

　　2、一带：即六保河风光带，按照设计图纸施工。

　　3、六点：即北京路与辽河路、长江路节点、沈阳路与辽河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。

　　4、六路：即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东路、东泰路，设计绿化植物以乔木为主，辅以花灌木及宿根花卉。

　　（二）老城区绿化：计划实施“三园、六点、十六路”等二十五项绿化工程，具体工程如下：

　　1、三园：即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园，在原来绿化的基础上，增加园路。休闲坐凳等，为市民路人提供相对安静的休息场所。

　　2、六点：即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速，上海路与邳新路，强力抓好节点景观建设，节点景观本着“一节点一特色”的模式，体现不同的风格，形成景石节点，大树节点，花卉节点等特色节点景观。

　　3、十六路：其中新拓四条道路：即建设北路延伸段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路，改造道路十二条，即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路、工业路、图书馆北侧、天山南路、辽河西路、建设南路、文苑西路、青年路。

　　（三）城区所有绿地苗木普查工作：对所有已建成绿地对照原设计方案进行苗木普查，争取消灭绿化盲点、断带，提高绿量。

　　（四）环城绿带建设：环城道路及骨干道路两侧平均加厚xx米宽的绿化带，以不同品种的高大乔木片林为主，同时对现有林地加以改造提高绿化质量，形成后将成为一条“景不断链，绿不断线”的绿色景观长廊。

　　（五）草坪改造：20xx年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪，总面积252亩，借鉴北京草坪种养经验，根据适地适草的原理，清除原有草坪更换为混播品种，草坪更换后将延长其绿色期并大大增强其适应性和观赏性。

　　（六）单位小区改造

　　按照以人为本的原则和切实提高市民生活质量的要求，加大xx家单位小区的绿化完善工作，栽植、大树xx株。

　　一、加强施工管理，实行市场运作机制

　　为提高施工质量降低绿化成本，我局将引进园林绿化施工市场化运作机制，对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开进行施工管护招投标，按同等质量比价钱、同价钱比质量的原则，选定优质施工队伍，园林局成立技术总监小组，按照设计标准，一着不让抓施工管理。暂定管护付款方式为施工结束付款1/3，第一年管护结束付款1/3，第二年检查验收付清的付费方式运作，栽植护保活由施工方一抓到底，打造优质景观。

　　二、强化日常管理，提高管护水平

　　“三分种，七分管”，管理是园林绿化建设的重要环节。xx年，我局所有管护工作将严格依据《江苏省城市的`管护标准》进行管护，主干道达到一级标准，其它地方达到二级标准。工作中强化技术指导，实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系，与世界一流接轨，在修剪上强调精品化、艺术化；除草方面消灭杂草及所有非园林绿化种植植物；树木病虫害管理上做到无病虫害，无长势不良的现象；园林形象整理方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。

　　三、完善制度建设，落实工作责任

　　在明春绿化中，我局将在20xx年管理工作的基础上，继续推行并深化以“责任到人，分片承包，量化考核，奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头，分区领导及相关科室参加的考核小组，对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段进行考核。考核分为定期与不定期两种形式，量化打分并与工资挂钩。总之，在xx年里，凡是能进行量化考核的一律进行量化考核，不论正式工还是临时工，不论是领导还是职工，都要做到人人肩头有压力，个个身上有责任。以此充分调动每一个人的工作积极性、主动性，形成合力、动力。

　　当前虽是园林相对清闲的时节。但春季大战在即，我局将紧抓当前，重点抓好以下工作：

　　（1）按照规划设计的要求，提前挖好春季栽植乔木的树坑，进行土壤改良风化，土质不好，进行客土改良。

　　（2）将全城区乔木，灌木绿篱修剪一新，使冬季保持良好的景观，并为来年生长打下基础。

　　（3）做好日常管理工作。做好形象整理、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作。

　　狠抓思想道德建设，加大效能提速力度

　　1、推进学习型机关建设，着力提高干部的政治意识、服务意识与业务能力、素质能力，认真学习区政府效能手册，切实把学习成效体现在攻坚克难、解决问题、推动落实上。

　　2、完善机关效能建设各项制度，落实督查长效机制，严格执行管理问责制和岗位责任制，全面落实城市建设战役、重点项目、新城建设等重大项目的提速增效工作。加大对重大决策部署落实情况的监督检查，及时发现和解决影响机关作风和效能建设方面的问题。

　　抓好城区绿化养管，巩固园林绿化成果

　　1、继续抓好全区道路、公园、广场绿化补植及绿化建设工作，切实做到树木整齐，树冠美观，没有缺株、断垱。加强对全区各主次干道、公园、广场绿地的绿化养管，逐项分解绿化指标，落实责任人，做到养管并重，使园林绿化养护管理工作更加扎实，以此全面提高养护管理的总水平。

　　2、按照“普遍提升、重点突破”的原则，继续推进绿化、花化、彩化、香化等“四化”建设，在有条件的公园、小游园、城区主干道、继续引进种植杜鹃、三角梅、紫薇、洋紫荆、木棉等彩化、香化、果化植物，丰富植物种类和绿化景观。通过实施花化、香化、彩化，全面提升城区绿地的整体水平及绿地密度。

　　3、利用地理环境的优势，完善提高东江滨大道沿线的绿化档次，建设以滨江休闲景观设施为主的城市景观带，对沿线各单位的绿化，要求他们合理搭配、提高种植档次，并对沿线单位围栏进行垂直绿化，强化东江滨大道的绿化景观效果，形成优美的xx风景线。

　　4、提升道路绿化品质。重点提升xx国道两侧的绿化，在原有的绿化基础上增加新品种，特别是一些彩叶树种，形成道路两侧四季有季相变化。道路绿化上加强树木及地被植物整形修剪、除草、施肥、浇水、扶正，绿化保洁等养护管理，维持良好的绿化景观，强化抗旱保苗工作和病虫害的监测、防治，为树木健康成长创造良好条件。

　　5、督促片区企业做好单位绿化种植及养护，认真完善目标考核责任制和巡查制度，加大对园林绿化建设和管护的巡查和考核力度，注重“建管并举”，及时解决建管脱节的现象。同时要加大单位附属绿地规划设计的业务指导工作，由相关部门协助园林部门对各企业的绿化工作从设计→施工→养管全面进行监督、指导。

　　6、精心筹划景观布置工作。对区内一些道路的绿化景点及时进行绿化、美化、花化，绿篱、草坪、莳花进行修剪、更换，时刻保持鲜花、绿草相伴。做好重要节日的花卉景观布置工作，早动手、早安排，精心制定花卉布置方案，充分做好花卉储备和培育工作，同时积极发动街道办事处和社会单位，对重点地区、重要节点进行环境布置，努力营造欢乐、祥和、热烈的喜庆氛围。

化工岗位个人工作计划 篇3

　　在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真贯彻20xx年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实，信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提升医疗质量提供了有力的支持。现就20xx年工作和明年计划汇报如下：

　　一、20xx年信息化工作总结

　　在医院领导及全体员工的努力下，20xx年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。

　　1、医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展，医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时，今年初开始着手进行医院的办公自动化建设，以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过院领导的推荐，医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。

　　根据医院的实际情况，医院的oa系统分两步实施。oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部，涉及20个科室，二期将全院覆盖。通过先期调研，于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试，4月份制作完成了31个个性化办公流程表单，应用软件于6月底完成搭建测试，oa一期于6月1日正式运行。oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等，使医院的日常办公便捷化，程序制度2化，管理规范化，操作流程化。

　　2、医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心，门诊医生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作，减轻他们的书写工作量，实现门诊急诊病历电子化，规范门急诊医疗文书，提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。医院在20xx年5月启用新的"医院信息管理系统（his）"时，就涵盖了门诊医生站，但是由于当时的种种原因，该功能一直未被充分使用。随着医院信息化的不断发展，上级卫生部门和医保实施要求的不断提高，门诊医生站的功能优化迫在眉睫，经过院部的讨论决定，今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。

　　就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设，因其业务本身的复杂，与其他业务环节密切关系，以及医务人员的计算机熟悉程度，实施的滞后等多种因素，在具体建设和实施上更具难度和挑战，更要吸取以往的教训。4月份开始外出参观调研门诊医生站运行环境，确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。软件方面，与应用软件供应商沟通，在实现诊疗信息存储、达到医生站开单到门诊收费的基础上，重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。如药品处方开单和处方笺打印上，不仅要有病人的基本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息，也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息，在符合卫生局3处方书写要求的同时，便于病人按医嘱执行。根据卫生部的要求，完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。经过几个月的努力，5月份搭建了系统培训环境，对全院医务人员进行岗位培训，从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化管理，合理规划了门急诊业务流程，规范了门急诊业务，缩短了病人的候诊时间。成功实施和应用门诊医生站，使门诊医疗模式更加方便、优质、高效，真正做到了为病人服务的理念，为医疗体制的改革和医疗保险提供了强有力的保障，为医院的规范化管理和医疗质量的提高起到了积极作用，受到广大病人和医师的好评。

　　3、医院检验（lis）系统的创建医院的检验部门是衡量一家医院技术水平高低的重要部门，该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的管理与服务水平将直接影响到医院的整体形象，对医院的收益将产生重大影响，正因如此，医院今年将检验科信息化建设作为医院信息化改造的重要任务。

　　医院目前只有单机版的lis软件，缺乏统一管理，管理比较落后，迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、发布、质控、查询、耗材控制等检验科工作为一体的网络管理系统，为检验工作提供更加有效的系统支持，尽量减少在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人为误差，为检验结果查询提供更有效的方法，节省生成管理信息所需的索引时间和精力，实现检验科4日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走访了和林医院等多家医院，带着问题进行参观、学习、调研，了解lis系统应用软件的功能和要求，思考工作站上线应用时设备的`稳定性、可维护性问题，完成调研报告。根据医院检验流程的需要，完成了医院lis系统信息量的整理，调研了适用于lis系统环境要求的服务器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件情况。11月完成了lis系统的全部调试过程，现在已经开始投入使用。

　　4、现有信息系统的完善鄂托克旗第二人民医院信息管理系统创建于20xx年5月，更新于20xx年8月，从以财务核算为中心的管理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统，医院的信息化在曲折中前进，有了长足的发展。随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台，医院的信息管理要求也随之进一步提高，这就需要不断更新信息管理系统。今年，根据中央（XX）60号《关于完善本市基本医疗保险结算项目库的通知》精神，修改了"门急诊挂号收费系统"，增加"就诊流水号"，杜绝了挂一个号看多个科室的现象，保证了医院的正常收费。

　　根据医保信息中心下发的《中心系统与医院系统接口规范（第四版）补充规范ver、9、3》要求，修改了医保的结算项目，核对并修正了医院现有的药品、医疗服务设施、诊断治疗项目、仪器设备和材料等的编码，增加了材料的细分明细库，限定多个材料组合使用的统一价格，可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂商，程度保证了病人的利益。根据"优质护理服"要求，增加了护士工5作站的"瓶贴打印"、"补液观察记录单"等功能，让原本每天由护士根据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴，如今只需点击几下鼠标就能顺利完成，使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放，提高了临床的工作效率。

　　二、20xx年信息化工作计划：

　　"数字化、全员化、高效化"是医院明年信息化工作的目标。在管理好医院管理信息系统的日常维护、运转的基础上，抓住重点工作，提升医院信息化管理水平。20xx年信息化工作计划如下：

　　1、完善门急诊医生工作站。

　　2、lis系统正式使用，做好与his系统完善。

　　3、完成his系统的病案建设。

　　4、完成oa系统二期工程，做到全院覆盖。

　　5、pacs系统的调研及考察。

　　医院信息系统的建设是一项长期的工作，从长规划，分步实施。

　　在实施的过程中，医院将不断摸索经验，调整规划，最终实现医院的现代化管理。

化工岗位个人工作计划 篇4

　　x化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要：我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。

　　一、上半年工作成果：

　　1、严格遵守公司的安全环保管理制度，做好春节前后的安全工作，六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。

　　20xx年上半年，我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训，严格管理，精细化管理，尤其是涉及到安全环保的问题，重大设备的检修，我工段亲自落实安全防护措施，亲自到现场监护，确保每项检修与动作业的本质安全。如发生器上下活门的检修，渣浆分离器的清理，在防护措施上采取打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施，确保安全。

　　利用每个白班的最后一个班，做为安全学习的时间，与周一安全学习交相呼应，学习内容广泛，讨论热烈，从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论认真规范，对于有代表性、典型性的事故与问题，要求每个班都讨论、都回答。

　　在应急演练上，严肃认真，并且根据工段上出现的新问题，随时补充新预案，同一个题目，两个班演，从对比中找问题，并加以纠正。

　　2、班组人员培训迈上一个新台阶。

　　20xx年上半年，我工段深刻认识到在化工生产中的'“人、机、料、法、环”中，“人”的因素占第一要位，员工的操作水平与技术的好坏，直接与安全生产有关联。因此，上半年我工段特别重视班组人员的培训工作，先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核，在人员紧缺的情况下，又遴选出7位岗位多面手，做为一个重点的培养对象，目前看来，效果较好。

　　3、经济活动分析与节能降耗方面，成绩显着。

　　我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋，出了成果。如除尘布袋的清洗，阀门的补焊与修复，水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。

　　4、现场文明生产保持较好。

　　我工段克服环境差的困难，对现场文明生产通过责任落实到班，落实到人等手段。在制度上规范与约束，督促大家齐心协力搞好现场文明生产，收效甚佳。不搞突击，贵在保持，无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。

　　5、在工艺与质量管理上，我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。

　　在质量管理上，我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好，就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下，略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度，尽量按公司的要求去做，尽管这样有利弊，但我们会耐心地去解释。还有“百日安全劳动竞赛”，我工段认真考核，每日一评，每日一比，让大家在“竞赛中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全节约环保，争当操作先锋；高效科学创新，勇攀技术高峰”，的良好氛围。

　　6、设备维护保养基本到位。

　　我工段在设备维护方面其实是一根软肋，但工段上顾全大局，不计较分内分外，出谋划策，跑材料、找配件，尽快使设备的检修进度加快，有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查，利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态，确保各设备的长周期稳定运行。

　　7、四月份大检修工作圆满高效完成。

　　关于这一块已有专门的总结，此处我只想说明，“钱”真的是个好东东，有了经费我们可以奖励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性，“重赏之下必有勇夫”，感谢分厂给的运作经费。

　　8、班组建设方面有声有色。

　　20xx年上半年，是我工段班组建设逐步走向规范化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难，有过摩擦，也有过不理解，有人认为“班组建设就是多罚钱”，其实不然，从去年走到今天，我们从这个认识的误区里走出来，现在大家都有一种共识，班组建设其实就是制度化管理体现在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠，体验了规范化带来的轻松与自然，摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程，更是新时代工人心中的呼唤。

　　二、20xx年上半年工作不足。

　　1、劳动纪律时好时坏。

　　我们不回避问题，更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏，有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理，导致了违规违纪时有发生。

　　2、设备的监控与维护还有漏洞。

　　前半年，我工段的设备专工频繁地更换，便也衍生出了我工段设备管理上漏洞百出，备品备件杂乱无章，帐品不一。对员工的培训更是一个空白，便也直接导致了设备的维护与保养不精细，不规范。工段上对这一现象，虽看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改变这一积弊。

　　3、大事不出，小事不断，说明工段级管理，细节上还做的不够。

　　用领导的话说，就是“大事不出，小事不断”，是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车，一次是突停380V动力电，一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火，钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事件。细说起来，都有客观的原因，但是也暴露出工段一级管理不细致，不扎实，迫切需要提高的不争事实。

　　三、20xx年下半年工作计划：

　　1、继续扎实开展公司“安全生产专项治理工作”，做好隐患排查与消缺工作。

　　2、深入细致地做好“百日安全劳动竞赛”活动的各项工作。积极地配合公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能比赛的工作。

　　3、加强各重大设备的监

　　x化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要：我工段在20xx年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋

　　控与维护保养工作，如破碎机、渣浆输送泵、水环泵等。

　　4、努力做好班组人员的培训工作，尤其是新进员工的培训工作。

　　5、继续深化班组建设，把各项考评落到实处，调动广大员工的积极性与工作热情。

　　6、继续做好节能降耗工作，在安全生产的前提下尽量修旧利废。

　　7、做好10月份检修工作的准备与筹划工作，落实材料，并保证顺利圆满完成各项目。

　　8、进一步搞好现场文明生产，管理好各台帐。

　　9、努力做好电石库的管理工作，扣灰力度要大，克服困难，扞卫公司的利益。

　　10、完成分厂下达的的临时性的任务。

化工岗位个人工作计划 篇5

　　安全是化工厂生产运营的核心与基石，直接关系到员工生命安全、环境保护及企业可持续发展。为全面提升我厂安全管理水平，确保全年生产活动安全、有序进行，特制定本年度安全工作计划。

　　一、工作目标

　　1. 零事故、零伤害：实现全年无重大安全生产事故，员工职业健康伤害率持续降低。

　　2. 法规遵从：确保所有生产活动严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部安全管理制度。

　　3. 隐患排查与治理：建立高效隐患排查机制，实现隐患发现及时、整改到位，隐患整改率达到100%。

　　4. 应急能力提升：增强员工应急处置能力，定期组织应急演练，确保关键时刻能够迅速、有效应对。

　　5. 安全文化建设：营造浓厚的安全文化氛围，提升全员安全意识，使安全成为每个员工的自觉行为。

　　二、主要措施

　　1. 强化安全管理体系建设

　　完善安全生产责任制，明确各级管理人员及岗位员工的安全职责。

　　修订和完善安全生产管理制度、操作规程及应急预案，确保其适用性和有效性。

　　建立安全绩效考核机制，将安全生产纳入员工绩效考核体系，强化安全责任落实。

　　2. 深化安全教育培训

　　组织全员参与的安全教育培训，重点加强新员工入职安全教育、特种作业人员培训和岗位安全操作规程培训。

　　开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动，提升员工参与度和学习积极性。

　　强化安全管理人员培训，提升其安全管理能力和应急指挥能力。

　　3. 加强隐患排查与治理

　　实施日常巡查、专项检查、季节性检查及节假日前安全检查相结合的隐患排查机制。

　　对发现的安全隐患建立台账，实行闭环管理，确保隐患整改责任到人、措施到位、时间明确。

　　加大对重大危险源、关键装置和重点部位的监控力度，确保其始终处于受控状态。

　　4. 提升应急管理水平

　　完善应急预案体系，定期组织各类应急预案的评审和修订工作。

　　加强应急队伍建设，确保应急队伍人员配备充足、装备精良、训练有素。

　　定期组织应急演练，包括综合演练、专项演练和桌面推演等，检验应急预案的可行性和有效性。

　　5. 推进安全文化建设

　　开展形式多样的安全宣传活动，如安全知识讲座、安全演讲比赛、安全宣传画征集等，增强员工的`安全意识。

　　建立安全奖惩机制，对在安全生产中表现突出的个人和集体给予表彰奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处理。

　　鼓励员工参与安全管理，建立员工安全建议制度，对合理化建议进行采纳并实施。

　　三、监督与评估

　　成立安全监督小组，负责对安全工作计划的执行情况进行监督检查。

　　定期召开安全工作会议，总结工作进展，分析存在的问题，提出改进措施。

　　年底对全年安全工作计划执行情况进行全面评估，总结经验教训，为下一年度安全工作计划的制定提供依据。

　　化工厂安全年度工作计划的实施是一项系统工程，需要全体员工的共同努力和持续改进。我们坚信，在厂领导的正确领导下，在全体员工的积极参与下，我们一定能够实现年度安全工作目标，为企业的稳定发展和员工的生命安全保驾护航。

化工岗位个人工作计划 篇6

　　一、工作目标

　　1. 确保全年安全生产，无重大安全事故发生。

　　2. 提高工作效率，完成各项生产任务指标。

　　3. 积极参与技术改进和创新，降低生产成本。

　　4. 提升自身专业技能和综合素质，为工厂发展贡献更多力量。

　　二、具体措施

　　1. 安全管理方面

　　（1）认真学习并严格遵守工厂的安全规章制度和操作规程，参加各类安全培训，不断增强安全意识。

　　（2）每天上班前对工作区域进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。如发现设备异常、管道泄漏等情况，立即报告并协助维修人员处理。

　　（3）积极参与工厂组织的安全演练活动，熟悉应急处理流程，提高应对突发事件的能力。

　　2. 生产操作方面

　　（1）熟练掌握本岗位的生产工艺和操作流程，严格按照标准操作程序进行生产，确保产品质量稳定。

　　（2）密切关注生产设备的运行状态，定期进行设备维护和保养，及时记录设备运行数据，发现问题及时报修。

　　（3）与同事密切配合，确保生产流程的顺畅，提高生产效率。严格控制生产过程中的各项参数，如温度、压力、流量等，确保在规定范围内波动。

　　3. 技术创新方面

　　（1）关注行业新技术、新工艺的发展动态，积极提出合理化建议，为工厂的技术改进和创新贡献自己的智慧。

　　（2）参与工厂组织的技术攻关小组，共同解决生产过程中的技术难题。例如，优化生产工艺，提高产品收率；改进设备性能，降低能耗等。

　　（3）积极参与小改小革活动，通过对现有设备、工艺进行局部改进，提高生产效率和产品质量。

　　4. 学习提升方面

　　（1）制定个人学习计划，每月至少阅读一本与化工专业相关的`书籍或技术资料，不断拓宽知识面。

　　（2）参加工厂内部组织的各类培训课程，如安全培训、工艺培训、设备操作培训等，提高专业技能水平。

　　（3）向经验丰富的同事学习，虚心请教工作中遇到的问题，不断积累实践经验。

　　三、时间安排

　　1. 第一季度

　　（1）完成安全规章制度和操作规程的重新学习，参加工厂组织的安全培训。

　　（2）对本岗位设备进行全面检查和维护，制定设备保养计划。

　　（3）提出至少两项合理化建议。

　　2. 第二季度

　　（1）严格按照生产工艺和操作流程进行生产，确保产品质量稳定。

　　（2）参与一项技术改进项目，跟踪项目进展情况。

　　（3）参加一次外部培训或技术交流活动。

　　3. 第三季度

　　（1）对上半年的工作进行总结和反思，找出存在的问题和不足，制定改进措施。

　　（2）继续推进技术改进项目，争取取得阶段性成果。

　　（3）组织或参与一次内部技术交流分享会。

　　4. 第四季度

　　（1）全力冲刺完成全年生产任务，确保安全生产。

　　（2）对技术改进项目进行总结和评估，提出下一步改进方向。

　　（3）制定下一年度个人工作计划和学习目标。

　　四、自我评估与调整

　　1. 每月进行一次自我评估，对照工作计划检查工作进展情况，及时调整工作方法和进度。

　　2. 积极听取领导和同事的意见和建议，不断改进自己的工作表现。

　　3. 根据工厂的发展需求和个人实际情况，适时调整工作计划和学习目标。

　　通过以上年度工作计划的实施，我相信自己能够在化工厂的工作中取得更大的进步，为工厂的发展做出更大的贡献。

化工岗位个人工作计划 篇7

　　“学困生”的心理特征常表现为：既傲慢骄横，又胆怯自卑;既想奋起前进，又信心不足。在实际工作中，要转变他们的思想，使他们成优秀的学生，并非是一朝一夕或只言片语所能凑效的。所以学困生的转变需要老师“动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒”的耐心地说服教育。可见，学困生转化任务是十分艰巨的。

　　一、用“爱心”滋润学困生，用真情叩开他们的心扉

　　失去尊重的人最需要尊重，失去信任的人最需要信任。学困生最大的心理障碍是长期缺少爱。因此处于特殊境遇的学困生特别需要同学的友爱，老师的关爱。

　　当然，爱学困生，绝对不是迁就他们的缺点和错误的无原则的爱。要爱得深、爱得真、爱得严。只有这样热爱他们，关怀他们，他们才有可能敞开心灵的大门，任你用精神的甘露去洗涤和浇灌。

　　二、“细心”捕捉闪光点，用其长避其短

　　在实际工作中，善于细心观察学困生的“闪光点”，并充分使他们的“闪光点”发光、增光。做法是：对他们立足于争，着手于拉;极积创造条件，给他们一表现自我的机会。以便克服消极因素对他们的影响，增强他们的自信心。使他们感到老师信任自己，并引以自豪，从而可能激发他们的学习兴趣，调动起他们学习的积极性和主动性。实际上，对学困生来说，用其长的过程，也就是避其短的过程。同时也是他们心理上的一种解放。这种解放是有利于促进学困生的`转化的。

　　三、“耐心”教育“学困生”，迎接“反复”的挑战。

　　学困生的转化不是轻而易举的事。我们必须充分认识到，学困生在进步的过程中，出现的反差，是合乎规律的正常现象。学困生的进步过程是曲折上升的，在这一充满了反复的过程中。我们不能看到某某x病又犯了，又丢三落四的了，认为其无可救药，而丧失了信心。而应反复地、耐心地激励帮助他们战胜自我。实际上，学困生想一下改掉自己的缺点是不可能的，其必须有一个战胜自我的过程。

　　路漫漫兮，其修远兮，我将上下而求索。

化工岗位个人工作计划 篇8

　　一、指导思想

　　1、以国家职业标准为依据，培养合格的技术工人。

　　2、坚持理论与实践相结合，突出职业技能训练。

　　3、紧密结合行业、企业生产实际需求，注意学员素质的全面提高。

　　4、体现现代科学技术的发展，突出教学的科学性、先进性和实用性。

　　二、培养目标

　　培养具有一定的综合素质，能适应现代企业需要，掌握纺织操作工基础知识和操作技能以及纺织安全操作规程的技术工人。具体要求是：

　　1、综合素质：具有高尚的道德情操，良好的团队意识、创新意识和公德意识，以及良好的敬业精神；熟悉劳动法知识；懂得国家安全生产法律与法规；熟悉企业文化，了解企业用工制度。

　　2、专业知识：

　　（1）熟悉和使用挡车工操作工具和设备。

　　（2）了解棉纺生产工艺流程，熟悉纱线代号、品种、性能、用途。

　　（3）熟悉安全生操作规程和安全消防知识。

　　（4）熟练掌握挡车工操作技术。

　　三、培训时间

　　三个月

　　四、培训教材

　　《纺织操作工》作者 张勇 重大大学出版社 《纺织材料学》作者 姜怀 中国纺织出版社

　　五、培训内容及教学安排

　　课程设置与要求：

　　1、纺织材料学：本课程纺织工程专业的专业基础课程，本书重点介绍了纤维（天然纤维如棉、麻、丝、毛和化学纤维）、纱线（纯纺和混纺纱线）、织物（机织物和针织物）的基本结构和形态，以及它们的吸湿性能、热学、光学、电学等性能和织物的服用性能，各种性能的测试原理、测试方法、基本指标和影响因素，并根据国家、部颁标准介绍了纤维、纱线、织物的品质评定方法。

　　2、纺纱原理：本教材从突出纺纱基本原理出发，归结到在生产工艺的'应用，

　　同时考虑了新工艺和新概念的注入，在结构上和写法上以原理为主而不以工序为主，而把各工序中有关均匀与混合的内容集中起来进行系统阐述，引入自由开松、自由梳理和握持开松新概念，并从广深意义上论述了加捻与成纱的关系。

　　3、织造原理：本课程系统介绍了棉织各工序的工艺原理、工艺技术及产品质量，内容贯彻以工艺为主的原则，紧密联系生产实践。主要包括络筒、整经、浆液配方与调制方法、浆纱、穿经与纬纱准备、织机运动与分析、织造工艺及织造工序工艺路线、工艺参数的确定与产品质量控制。

　　4、棉纺质量控制：本课程主要介绍了纱线生产全过程中的质量控制问题，影响质量的因素及相应的措施，包括纱线不匀的结构特性，不匀指标及测定，纱线不匀的分析与控制、减少成纱结杂及毛羽、分析了影响因素及提高纱线强力的措施，纱疵分析方法，常见纱疵的特征及其产生的原因和防治方法，突发性的措施纱疵的特征及其产生的原因和防治方法。

　　5、现代纺织新技术：该教材主要介绍了现代纺纱的各种纺纱方法及发展趋势，包括转杯纺纱、喷气纺纱、自捻纺纱、涡流纺纱（尘笼纺）和静电纺等纺纱方法，并对其原理和工艺过程及机构作用作了详细阐述，加强了从理论和实践上对新型纺纱的消化和吸收。

化工岗位个人工作计划 篇9

　　一、技术员在车间主任、工艺副主任的领导下开展工作。负责车间生产工艺管理和环保管理，确保安全生产和达标排放。

　　二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。

　　三、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析，并提出整改方案措施，同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。积极组织参与车间的技改工作，并针对性的提出技改措施，完善工艺流程。

　　四、技术员负责培训教案、开、停车方案、操作规程、试车方案等的编写修改工作。

　　五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流，按要求向车间领导汇报。并负责向班组进行传达，要定期检查落实情况。

　　六、技术员负责每月1日前对装置的运行工况、设备状况进行总结、分析，找出差距，制定调整措施和整改方案，负责将整改方案措施落实到班组，并要跟踪检查实施情况。

　　七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。

　　八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。

　　九、负责化工原材料计划的编制。

　　十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的归档保存，并按标准规范记录上帐。

　　十一、技术员要加强自身修养，提高业务能力，_完成自己的本职工作。

　　十二、技术员要以身作则，严格执行公司、车间制定的各项规章制度。

　　十三、技术员每周要在车间生产调度会上汇报一周内生产运行情况。

　　十四、技术员每月针对专业要写出生产总结，年底要写出年终总结。

　　工艺技术员(管理员)岗位职责

　　1.岗位职责

　　1.1执行《各类业务工作人员通用职务责任及工作标准》。

　　1.2负责分厂工艺方面的管理工作。

　　1.2.1在厂生产技术处的业务指导下，协助分厂生产厂长做好工艺方面的管理工作，解决分厂有关工艺生产、分析化验、技术措施等方面的问题。

　　1.2.2对工艺工段和班组进行技术指导。

　　1.3贯彻执行上级有关规定和厂制定的有关管理标准、规章制度、技术规程等。

　　1.3.1熟悉并掌握有关规定、标准、制度和规程。

　　1.3.2结合分厂实际，具体贯彻执行。并经常检查执行情况，及时向生产厂长汇报。

　　1.3.3组织工艺工段和班组进行学习和执行，并指导他们的工作。

　　1.4编写关于工艺、节能、技措和安全、环保等方面的规划和计划，并组织贯彻执行。

　　1.5制定和修订分厂工艺规程、制度，经总厂批准后认真贯彻执行。

　　1.5.1生产工艺技术规程(工艺指标)。

　　1.5.2岗位操作法。

　　1.5.3安全技术规程(分析和操作)。

　　1.5.4以岗位责任制为中心的八项管理制度。

　　1.6编写分厂工艺方案，批准后贯彻执行。

　　1.6.1年度大修开停车及工艺处理方案。

　　1.6.2计划检修开停车及工艺处理方案。

　　1.6.3检修设备的工艺处理方案。

　　1.6.4系统用水的水质稳定方案。

　　1.6.5设备检修后的试车方案。

　　1.6.6新产品和试制产品(或新增设备、技措项目)的.试车方案。

　　1.6.7工艺查定方案等。

　　1.7建立健全原始记录和工艺台帐，并按标准填写。

　　1.7.1按标准化和规格化的要求设计原始记录报表和台帐。

　　1.7.2台帐内容

　　1.7.2.1工艺指标、设备运行和分析化验台帐。

　　1.7.2.2工艺事故台帐。

　　1.7.2.3原材物料消耗台帐。

　　1.7.2.4生产技术台帐。

　　1.7.2.5管道、阀门、盲板设置台帐。

　　1.8经常进行巡回检查，分析生产中出现的问题，并及时制定相应措施。

　　1.9积极发动职工进行双革和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。不断总结和推广先进的操作和经验。

　　1.10加强安全、环保管理，完善制度和措施。

　　1.10.1负责事故调查分析，制定防范措施。

　　1.10.3经常对班组和职工进行安全环保方面的教育。

　　1.11组织好职工的业务技术学习和培训。

　　1.11.1制定学习培训计划。

　　1.11.2选定教材。

　　1.11.3利用业余时间组织学习和讲课。

　　1.11.4采取灵活多样的形式搞好岗位练兵。

　　1.12负责分厂环境因素识别和危险源辨识，评价、确定重要环境因素和重大风险及不可允许风险。

　　1.13完成分厂各领导下达的各项任务。

　　你们给的太大了，并且比较笼统。每天的日常工作主要干什么?以上几位所说的干完后应该还干什么?

　　1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

　　2.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。

　　3.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。

　　4.召开岗位系统会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。

　　5.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。

　　6.对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。 7.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。

　　8.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。

　　10.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

　　技术员日常工作：每天收发岗位记录报表;做好工艺台帐，进行数据统计，分析生产从中存在的问题，及时向主管领导汇报，并提出自己的建议供领导决策;深入现场了解生产情况，提出整改措施;加强自身业务学习，了解本行业在国内的先进水平，提出改造意见。

化工岗位个人工作计划 篇10

　　一、指导思想

　　学校以教育为宗旨，为了一切学生，为了学生的一切。后进生是学校教育最需要关心、爱护的一个群体。但后进生的转化不是一朝一夕能解决好的，是一个渐进的过程，需要教师、学生、家长三方一起努力。

　　二、工作措施

　　1、教师要针对每位同学的实际情况，制定相应的计划，计划目标不能使学生觉得高不可攀，应制定跳一跳能摘到的目标为宜。具体操作如下：

　　①教师备课要想到后进生，要备后进生的转化情况，要明确后进生理解教材的难点是什么，后进生容易出现的错误是什么？教师备课、上课实行老、中、青教师“结对子、传帮带”制度，以保证教学质量和转化后进生同时并进。教师的教案要定期检查，其中“后进生转化”是检查的主要内容和项目。

　　②教师上课要想到后进生，一是课堂提问教师要把较难较大较深的问题分解成较小较易较浅的问题，让后进生也有回答的机会，而不是将他们放在被“遗忘的角落”里无人问津。二是操作时要想到跃进生，要把比较简单直接的实验让后进生来完成，要鼓励跃进生积极参与，贵在参与，不准再将他们搁置起来，置之不理。三是各科任教师对后进生实行课堂笔记检查批入的制度，指导和督促后进生们认真做好课堂笔记，运用这种方法可以解决三个问题，一是提高听说读写能力的问题，二是控制后进生课堂违纪的问题，三是可以解决“入门”和“兴趣”问题。

　　③布置作业时，要想到后进生，要让后进生“吃小灶”，一是从数量上照顾，只求准确度，不求数量多，他们的作业可减半，对特别后进生甚至可以用课堂笔记来替代作业的办法；二是从难易程度上来照顾，后进生只需作基础题，对难度大的题目可以不做。

　　④教师辅导要把后进生放在“优先发展的地位”，学校强调教师要充分利用早晚自修时间，对后进生进行耐心辅导。

　　⑤批改作业时，要想到后进生，后进生的作业要优先批改，要当面批改，要精批细改，不能简单地打“√”或“×”了事，不但要在错误处打上记号，还要帮助后进生找出原因，加以改正。上评讲课时，要想到后进生，对于后进生哪怕是只有点滴进步，也要给予充分的肯定。在些基础上，我们还充分发挥了群体效应的力量，开展“一帮一、一对红”的活动，帮助后进生尽快“脱贫致富”。

　　2、实现人人成才的目标。我们是先让每个后进生根据自己的情况确定出一技之长，文化课、专业课、体音美等方面都可以，不加限制，然后班级再根据学生的特长，进行分门别类，组成形式多样的班级和校级兴趣小组，扎扎实实地开展第二课堂活动，以保证后进生各自特长的充分发挥和发展。

　　学校经常开展形式活泼、丰富多彩的活动竞赛，如校运会、文化艺术节、小制作、小发明、书法竞赛、歌咏赛等，为学生搭建一个脱颖而出、崭露头角的舞台空间，使学生能够从多方面体验出成功的喜悦和自身的价值。后进生参与其中，使他们受到更多的锻炼。也可以举行一些小游戏，小型教学比赛，趣味数学知识竞赛等等。

　　另外，要处理好后进生和其他同学的关系，让他们体会到集体的温暖，感受到集体的帮助，真正激起学习的兴趣。

　　3、要转变“差生”，争取家长的支持是很重要的。因此，教师只有与家长密切配合，才能收效显著。所以要经常家访，加强与家长联系的强度，随时了解学生在家中的情况和思想动态。必要的时候了解学生的家庭情况和家长的思想观念。

　　4、成立学校德育领导小组及班级德育工作小组，使后进生转化工作从领导到具体实施都有保证。

　　总之，要做好转化“后进生”的工作，非一朝一夕所能奏效，必须经过一段漫长的历程，亦非靠某个人单枪匹马所能成功的，而要靠教师、学生和家庭的配合。只要我们以爱为前提，运用各种方法转化他们，请相信后进生也一定能成为建设祖国的栋梁。

化工岗位个人工作计划 篇11

　　一、指导思想：

　　数字化校园建设是学校一项基础性、长期性和经常性的工作，是学校建设和人才培养的重要组成部分，也是学校抢抓机遇在新一轮的教育竞争中占据有利位置的必由之路；更是学校加强内涵建设、提升教学质量、打造品牌学校的必要推手。其建设水平是学校整体办学水平、综合实力和社会形象的重要体现。数字化校园建设不仅仅是实现教学、科研、管理以及服务手段的现代化，更重要的是人才培养的观念和教育理念的更新。以高性能的校园网络为基础，实现学校办公、财务管理、教学管理、教学资源、后勤服务等方面的数字资源全面整合，增强信息技术的应用能力，进一步提高信息技术服务于学校教育教学工作的能力，最终使其达到增值服务的目的。

　　二、工作要点：

　　（一）以用促建，强化信息化环境建设。

　　本学年，我们将加强现有设备及资源整合，充分发挥设备效益，形成一个硬件综合利用率高，软件环境和谐匹配的良好现代教育技术格局,搭建好满足教育教学需求的网络教研平台、资源管理平台、信息发布平台，建设与课程改革相协调的共建共享、互动开放的新课程资源。

　　1、继续加强校园网的建设。本学年，将以学校信息技术管理平台----学校网站为基础，加强校园网络管理平台延伸与整合。通过增加栏目，强化管理和使用，拓展和加强校园网管理功能。

　　2、大力加强信息化专用教室建设。为配合新课程改革，提高学校信息技术课的教学水平，积极更换电脑教室的鼠标、cpu风扇，对部分损坏的学生机及时进行维修。

　　3、多方协商，充分调动教师积极性，制定相关奖惩措施，鼓励教师个人，学科组组建自己的网页或博客。

　　（二）网络资源的建设与应用

　　1.将在进一步丰富校园网的教育资源的同时，全面引导教师积极的制作自创资源。充分发挥校园网的优势，组织教师将自己的优秀课件进行资源共享，互相学习、取长补短。（坚持寒暑假进行相关内容的培训）

　　2.将在原有的基础上，继续加强校园网站的建设及校园网络的安全维护。进一步开发校园网的使用功能，加快更新、丰富网站内容，提高老师、学生对网站的支持和热情。使校园网站能真正成为优化学校教育教学的工具，对外宣传的互联平台，提高使用水平。

　　（三）加强制度创新，充分调动教师积极性，强化学校软硬件管理。

　　本学年，我们将认真讨论制定切实的管理制度及措施，以人为本，充分调动信息技术学科人员积极性，强化学校各室硬件管理维护，范文870网站及教师个人网站建设，提高学校办学品味。

　　1、加强与学校各部门沟通，加强信息技术学科教师工作管理。一方面要加强学科教育教学工作过程管理考核，同时也要充分调动其技能技术，协助学校加强计算机专用教室，教师网站建设的辅导工作。加强各专用教室及各室软硬件管理制度完善与创新，要不断加强管理人员的政治理论的学习，提高自身的思想素质和师德修养，加强服务意识，责任意识，加强分工管理，责任到人。继续落实各室专人管理，学校统一协调，定期检查的制度，要教育分管教师做好各项活动记录和管理检查工作，主要考核机房卫生环境，安全用机，文明用机等方面管理。

　　2、做好学校信息技术设备的维修、保养工作。对于校内教师、学生使用的计算机进行统一的管理，软件和硬件的使用制定明确的规定，做到周抽检、月普查，并做好相应的记录。以保证这些设备最大限度的正常运行。

化工岗位个人工作计划 篇12

　　本学期，学校将从领导重视、制度健全、机制完善、操作规范等几个方面，深入推进信息化应用工作，为实现以教育的信息化支撑教育的现代化的目标任务作出新的努力。主要工作有：

　　1、召开学校教育信息化工作领导小组工作会议，研究部署推进学校信息化工作。

　　2、根据教师需求，制定培训计划并开展培训。

　　3、选择适合学校发展的平台。

　　4、利用员工大会、学校网站、教师QQ群、家校互动平台等途径，向师生、家长广泛宣传校教育信息化工作。

　　5、通过大力地宣传，让更多的家长，不是使用校讯通或是Q，而是通过学校的网站，更多地了解学校各项工作的开展。

　　6、根据分工，相关领导与老师及时做好校园网信息公开栏目的内容更新与增删。

　　7、落实信息化工作检查工作。

　　8、开展信息化应用评比活动。

　　9、对控制室内每台电脑与交换机做定期检查及数据清理，避免病毒在学校局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得网络系统崩溃。

　　10、及时对学校服务器进行系统补丁更新，防止病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

　　11、学生机房系统更新，根据教学及培训需要安装相应更新软件以确保日常教学的正常进行。

　　12、做好学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。

　　13、做好学校网站特色栏目及专题建设，有个性化、原创性、能体现学校教育自身特色的栏目、专题。

　　14、逐步推进校内课题“素听故事提高农村儿童倾听与表达能力的研究”工作。