季度工作总结100字

时间:2025-11-16 14:35:26 工作总结

不知不觉间,工作已阶段性结束。在这段时间的辛勤付出中,我们不断成长,取得了显著进步。因此,有必要撰写一份工作总结。以下是我整理的100字季度工作总结,欢迎大家阅读与收藏。

季度工作总结100字 篇1

  根据20xx年上半年度营运工作会议的精神:下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和管理有序开展的同时,继续推进各项重点工作。

  下面结合我的具体分管工作,谈谈xx年第一季度来的成绩与不足,就一季度营运重点工作与目标作总结:

  一、工作思想:

  积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标,不断进行管理创新和服务创新,着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力。

  二、一季度期中支营运条线有五项重点工作:

  1、新《保险法》切换的准备工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线承担了比较大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整,任务十分艰巨。目前公司领导一个工作小组进行统一布署,营运条线要按照公司的要求,总、分公司密切配合,确保实现顺利切换。

  2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的准备。这是提升我们服务质量的`抓手,也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的基础上,进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神,不断提升营运队伍的素质。

  3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标。

  4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。

  5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。

  三、我们下一步的目标和梦想:

  1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改进和支持。

  2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后,各家分公司的规范不一,只从我司开展柜面标准化建设,统一公司的对外形象,实现规范、标准的柜面服务后,我司的柜面服务逐渐有了很大的改进。

  3、作业风险的控制。随着电子化的推进,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细节进行观察、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实。在业务操作方面,充分发挥业

  务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理办法。

  我们的梦想是“领先行业、服务最好”。我们不断总结以往的工作经验。并在之前工作的基础上紧密配合、共同努力,争取在两三年内,在服务水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造“服务最好的寿险公司”!

季度工作总结100字 篇2

  我于20xx年x月毕业,并于20xx年x月开始参加工作。使我从大学生身份转变和适应了工人的角色。这一季度来我严格依照公司的各项管理规定踏实工作,认真实行职责。不断加强学习,总结和积存体会,使自己的工作能力和自身素养得到了提高,同时工作也获得了较好成效。

  20xx年主要参与了一个项目的野外工作,包括剖面测量、地质填图、槽探编录、钻探编录等一系列野外技术工作,既是我学习的一年,也是适应工作的重要的一年。学到了在学校里散乱知识不能综合的东西,即便学到了许多,但还有很多需要学习,理论知识的.缺少,造成很多问题难以解决。

  20xx年x季度,是我参加工作以来适应公司工作环境的半年,主要工作是协作师傅们完成一些图件和资料,加强理论知识的学习,补偿在学校的不足,来完善自己。也单独完成了一个小小项目,虽然工作量不大,但是是我工作以来独立完成的第一个项目。

  总之,在过去的一季度里,通过勤奋,做了一些力所能及的工作,获得了一些成绩,但也存在一些问题,如工作态度有时略显消极,需要用更多的事情来充实自己的工作时间,还需同志们予以指正,以便在今后的工作中加以克服和改正,更好地展开工作。

季度工作总结100字 篇3

  随着市场的不断发展和公司业务的日益扩大,物流部门在第二季度面临着诸多挑战与机遇。本季度,物流部门紧紧围绕公司战略目标,以优化物流流程、提高物流效率、降低物流成本为核心任务,积极开展各项工作。现将第二季度工作总结如下:

  一、工作回顾

  1. 物流流程优化

  本季度,物流部门对现有物流流程进行了全面梳理和优化。针对以往流程中存在的瓶颈环节和不合理之处,部门制定了详细的优化方案,并通过实践验证其有效性。通过优化,物流流程更加顺畅,减少了不必要的等待时间和资源浪费,提高了整体物流效率。

  2. 运输管理

  在运输管理方面,物流部门与多家运输公司建立了长期合作关系,确保了货物运输的及时性和安全性。同时,部门加强了对运输过程的监控,实时掌握货物动态,有效降低了货物丢失和损坏的风险。此外,部门还积极推广绿色运输理念,采用环保节能的.运输方式,为公司的可持续发展做出贡献。

  3. 仓储管理

  在仓储管理方面,物流部门对仓库进行了合理规划,提高了仓库的利用率。同时,部门加强了对货物的入库、存储、出库等环节的管控,确保货物信息的准确性和完整性。此外,部门还引入了先进的仓储管理系统,实现了对货物的实时跟踪和查询,提高了仓储管理的信息化水平。

  4. 客户服务

  在客户服务方面,物流部门始终坚持以客户为中心的服务理念,积极解决客户在物流过程中遇到的问题。部门加强了对客户需求的调研和分析,针对客户需求制定了个性化的物流解决方案。同时,部门还建立了完善的客户服务体系,确保客户能够享受到及时、高效、优质的物流服务。

  二、工作成果

  1. 物流效率显著提升

  通过优化物流流程和加强运输、仓储管理,物流部门的整体物流效率得到了显著提升。货物周转时间明显缩短,客户满意度大幅提高。

  2. 物流成本有效降低

  在降低物流成本方面,物流部门通过优化运输方式和提高仓储利用率等措施,实现了物流成本的有效降低。这不仅提高了公司的盈利能力,也为公司的长期发展奠定了坚实基础。

  3. 客户满意度显著提高

  物流部门始终坚持以客户为中心的服务理念,积极解决客户在物流过程中遇到的问题。通过不断优化物流流程和提升服务质量,客户满意度得到了显著提高。客户对公司的物流服务给予了高度评价,为公司赢得了良好的口碑。

  三、问题与不足

  1. 信息化水平有待提升

  虽然物流部门在仓储管理方面引入了先进的仓储管理系统,但整体信息化水平仍有待提升。未来,部门将加强信息化建设,提高物流管理的智能化水平。

  2. 员工培训需加强

  随着物流行业的不断发展和变化,员工的专业素质和技能水平也需不断提高。未来,物流部门将加强员工培训,提高员工的专业素质和技能水平,以更好地适应行业发展和公司需求。

  四、展望与计划

  展望未来,物流部门将继续围绕公司战略目标,以优化物流流程、提高物流效率、降低物流成本为核心任务,积极开展各项工作。同时,部门将加强与其他部门的沟通与协作,共同推动公司业务的快速发展。具体计划如下:

  1. 持续优化物流流程

  物流部门将继续对物流流程进行梳理和优化,不断寻找并消除流程中的瓶颈环节和不合理之处,提高整体物流效率。

  2. 加强信息化建设

  物流部门将加强信息化建设,引入更多先进的物流管理系统和技术手段,提高物流管理的智能化水平。

  3. 加强员工培训

  物流部门将加强员工培训,提高员工的专业素质和技能水平,以更好地适应行业发展和公司需求。

  4. 拓展业务领域

  物流部门将积极拓展业务领域,寻求新的业务增长点。同时,部门将加强与供应商和客户的沟通与协作,共同推动公司业务的快速发展。

季度工作总结100字 篇4

  随着第二季度工作的落幕,作为平面美工,我在过去的一段时间里,主要负责了公司各类平面设计的任务,包括但不限于海报、宣传册、网页界面等。在此期间,我始终坚持创新与设计并重的原则,力求将公司的品牌形象和文化内涵融入每一件作品中,为公司的发展贡献了自己的力量。第二季度工作总结如下:

  一、工作内容及成果

  1. 海报设计:我参与了多场活动海报的设计工作,通过精心挑选色彩和元素,结合活动主题,设计出了既符合公司风格又具有吸引力的海报。其中,XX活动的海报因其独特的创意和视觉效果,受到了广泛好评。

  2. 宣传册设计:我负责了公司新季度宣传册的'整体设计,从版面规划到图文编排,都力求做到精益求精。通过巧妙的布局和精致的细节处理,使得宣传册不仅内容丰富,而且具有极高的阅读价值和收藏价值。

  3. 网页界面设计:针对公司官网的更新需求,我设计了新的网页界面。新的界面不仅视觉效果更佳,而且用户体验也得到了显著提升。通过优化布局和增加交互元素,使得用户能够更快捷地获取信息,提高了网站的访问量和用户满意度。

  4. 创意思维提升:为了不断提高自己的设计水平,我积极参加了公司组织的各种培训和学习活动,学习新的设计理念和技能。同时,我也经常与同事交流心得,共同探讨设计问题,不断提升自己的创意思维能力。

  二、工作中遇到的问题及解决方案

  1. 时间管理问题:由于设计任务繁重,我在时间管理方面遇到了一定的困难。为了解决这个问题,我制定了详细的工作计划,并严格按照计划执行。同时,我也学会了合理安排时间,优先处理重要且紧急的任务,确保工作的高效进行。

  2. 创意思维瓶颈:在设计过程中,我有时会遇到创意思维瓶颈,难以产生新的灵感。为了突破这个瓶颈,我积极寻找灵感来源,如阅读设计类书籍、浏览优秀设计作品等。同时,我也与同事进行头脑风暴,共同探讨设计问题,以激发更多的创意灵感。

  三、自我评估与反思

  在过去的第二季度中,我认为自己在设计能力和创意思维方面都有了很大的提升。通过不断学习和实践,我能够更加熟练地掌握各种设计技能,并能够在设计中融入更多的创新元素。同时,我也意识到自己在时间管理和沟通协作方面还有待提高。因此,我将在未来的工作中更加注重时间管理和沟通协作能力的培养,以更好地完成设计任务。

  四、未来展望

  展望未来,我将继续努力提高自己的设计能力和创意思维水平,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我也将积极参与公司组织的各种培训和学习活动,不断拓宽自己的视野和知识面。我相信在公司的支持和帮助下,我一定能够在设计领域取得更加优异的成绩。

季度工作总结100字 篇5

  我的职位是行政区经理助理,我的工作就是负责每天的开会和收发作业。

  这次的实训过程中我的感受有很多,从这次的实训过程中就让我改变了从小就形成的习惯,让我懂得了凡事我在做之前都会站在别人的角度上考虑一下通过实训能够让我更多的`学习,在实训过程中我们可以更好的运用所学过的东西,能够直到我们学会了什么还有什么东西是不会的,有利于我们在以后的学习中更好的掌握学习方法和技巧。

季度工作总结100字 篇6

  本人担任高一(5)班班主任已有三个多月,在这三个月里,我全身心投入到工作中,总结起来,有得有失。开学初,我作了一个题为《抓好德育,狠抓学习》的班主任工作计划,下面我分别从我班的德育和学习两方面总结一下我的工作。

  时间总是在不禁意间从身边悄悄流过,还记得第一次踏进一(2)班的教室,面对一张张天真无邪的脸,转眼间也已经整整一年了。在这一年中,第一个学期是痛苦的,第二个学期我和我的学生们正真体会到了成长的.快乐。“做好每一件简单的事,就不简单了;做好每一件平凡的事就不平凡了;做好每一个细节,就意味着成功!”这是我给予学生的班主任寄语。

季度工作总结100字 篇7

  20xx年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大进步。现总结如下:

  一、在思想政治方面,积极拥护医院的各项方针和规章制度。

  以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神。

  二、积极学习各项新技术、新业务。

  作为一名外科护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务。

  三、积极参加科室组织的'危重病人抢救工作,配合各科室做好抢救工作。

  工作中,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生。

  新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的`工作中我将克服20xx年度自身的一切不足,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,提高自己业务水平,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,取得辉煌业绩。

季度工作总结100字 篇8

  紧张的20xx年过去了,过去的半年可以说是不平凡的半年,作为xx的一名财务人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将半年来的工作总结如下。

  一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准

  一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。

  并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进,细化预算内容。

  按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。半年以来,预算的总体执行情况良好。

  二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量

  今年公司合同额目标为xx亿,这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑,铁路项目也需自购很多大型设备,而我司成立时间不长,资金储备不足,为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部对资金和费用进行预算管理,千方百计筹措资金,具体措施如下:一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。

  公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员,把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩,尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任,达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。

  三、是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标

  坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款,将责任细分到个人(应收款与其他应收款);公司核定各单位应缴利润和货币资金,通过提高资产收益率。

  全年公司核定各单位应上交公司xxxx万元,实际收回xxxx万元,除xx公司有xx万未交足外,其余均按时交足。四是实行固定费用预算管理制度,节约支出,具体来说,不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的控制支出,同时对公司和分公司两级领导、项目经理的'固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算,在开源的基础上达到节流的目的。五是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款xx亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

  财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。

  四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持

  一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,半年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

  二是及时向有关领导提供各种报表,及时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。

  三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

  总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。

季度工作总结100字 篇9

  20xx年以来,X烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下,认真贯彻落实全市烟草工作会议精神,根据市公司下达的工作重点和责任目标,结合我县分公司工作实际,以科学发展观和十八大精神为指导,以行业内部改革为动力,解放思想、更新观念,拉高标杆、真抓实干,不断提高经济运行的质量和效益,实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时,卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效,现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下:

  一、经营目标完成情况及营销服务情况

  (一)卷烟销售质量稳步提升。20xx年,我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位,积极应对市场变化,加强市场分析研究,准确把握投放节奏,积极推荐替代品牌,实现了销量平稳增长和销售结构的提升。截至今年6月21日,我县分公司累计共销售卷烟X箱,占年度目标X箱的`X%;累计销售省内卷烟X箱,占销量比重X%,省外卷烟X箱,占销量比重X%;累计销售一二类卷烟X箱,销售比重为X%。

  (二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来,我县局分公司党组高度重视,精心组织,认真部署,制定了《X烟草专卖局(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》,成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组,科学划分客户档位,优化紧俏卷烟投放策略,认真组织客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训,扎实开展商定总量工作,狠抓销售进度,坚持边运行边总结边整改的`工作机制,确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。

  (三)品牌培育态势良好。围绕“两上两深化”工作要求,坚持以品牌培育促进结构提升,将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合,制定《省产二类卷烟品牌培育考核办法》,科学量化重点品牌培育目标,大力促进品牌培育工作上水平。20xx年上半年,预计销售省产一二类卷烟X箱,省产百元价位预计销售X箱。

  (四)持续提升网络运行水平和质量。大力推广电子商务,强化提升电子结算率和资金在线划拨率。截至6月18日,台前烟草分公司电子结算率为100%,在线划拨率及电子结算成功率均达到X%。

  (五)持续加强规范经营管理。认真落实省、市公司对规范经营的各项工作要求,不断增强规范经营的自觉性,从要我规范变成我要规范,切实维护了卷烟市场秩序。

  (六)加强信息采集工作。制定信息采集考核办法,加强对每天上报的信息采集表的监管,确保信息采集工作的扎实开展。

  (七)持续加大“天价烟”市场的管理。做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经理在日常实地拜访中,向客户宣传国家局卷烟价格管理相关规定,指导零售客户按照统一零售指导价销售卷烟,不断规范卷烟零售户诚信销售行为,切实做到明码实价销售。

  二、下一步工作打算

  (一)加强卷烟销售,完成全年销售目标。

  (二)深入推行卷烟营销市场化运作模式,坚持边运行边整改,确保新模式的良好运行。

  (三)以省产二类烟为主,强力推进品牌培育工程,着力构建科学优化的品牌极为体系,促进卷烟结构的稳步提升。

  (四)保持电子结算率在100%,在线划拨率及电子结算成功率持续在99%以上。

  (五)做好信息采集工作,确保市场信息采集系统平稳运行。

  (六)严格规范经营,规范货源供应政策,不断增强货源供应的公平公正性,提高客户对货源供应的满意度。

季度工作总结100字 篇10

  20xx年,在上级领导的指导下,在居委会全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,下面,将本人一年来学习、工作、廉洁情况述职述廉如下:

  一、认真学习,提高政治思想觉悟

  学习是明确政治方向,提高能力水平的重要路径。在思想和行动上不断增强政治理论水平和思想道德素质,要把学习的体会和成果转化为工作的.动力,在工作中不断学习勤学多想,提高思想素质,牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立服务人民、奉献社会的思想,踏踏实实做好本职工作。

  二、精神文明、志愿者工作

  社区立足实际,以践行党的群众路线为、打造和谐主线,以服务群众为核心,以党建保障为依托,扎实推进文明创建各项工作。今年我们主要开展以下工作:

  1、广泛在社区内开展便民志愿服务下基层活动,为居民提供打扫卫生、理发、家电维修等便民活动。

  2、志愿服务常态化,组建x支志愿队伍,大力开展“三关爱”等多种形式的志愿活动,努力营造帮助他人、完善自己、服务社会、传播文明的社会氛围。

  3、文明传播一体化,利用xx等多种形式传播文明,把文明认识尽可能传播到更多的家庭。

  4、做好文明社区创建工作,按照标准,逐项逐条,将测评体系再细化到每日、每周、每月、每季度、每半年、每年的日常工作中去,按网格责任化,做到文明创建工作有人管,有人抓,有人负责。

  三、清正廉洁,树立优良的社区干部形象

  在廉洁自律方面,不借工作之便向服务对象吃、拿、卡、要。在工作作风上,做到自重、自警、自律,反思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督之中。树立起一名工作人员廉洁自律的优良形象。

  以上是我个人的述职述廉汇报,如有不到之处,诚请各位领导、居民代表批评指正。我将在今后的工作中加以改正。

季度工作总结100字 篇11

  一、认真落实基层建责任状,社区建主导地位凸显。

  按照基层党建工作目标责任制要求,坚持抓好党建促社建的原则,全力推进社区基层党建工作再登新台阶。一是加强了社区基层组织建设,网格党组织建设实现了全覆盖,借助包联进活动开展了在职党员进社区活动,部门单位在职党员为社区群众做好事40余件;二是夯实了社区党建工作基础,充分发挥基础设施的功能作用,基层党建达到了“十有”标准,正向标准化社区党总支部迈进;三是加强了社区班子队伍建设,切实树立了团结合作共勉共赢意识,形成了创先争优良好工作氛围,班子的凝集力和战斗力进一步加强;四是坚持“三会一课”党内生活制度,强化了社区党员分类教育管理,充分发挥了党员先锋模范作用,党员志愿者队伍得到发展壮大;五是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,大力开展社区各类主题教育活动20余次,积极为居民群众解决生产生活困难60余件,进一步密切了党群干群关系;六是积极响应党委大宣传的工作号召,在上三级媒体发宣传稿40多篇,在“东升网站”发表稿件50余件,发稿总量位居全区各社区之首。

  二、积极构建社区便民服务平台,民生建设力度逐步加大。

  认真开展社区服务站窗口服务,帮助40名居民办理了社会养老保险;68名退休人员纳入社会化管理;完善了失业人员数据库,基础台账登记,培训残疾人50人,帮助安排下岗失业人员30多人;积极开展计划生育优质服务工作,为辖区26户居民办理了《独生子女证》。发挥社区扶贫济困平台作用,“两节”期间对180户居民发放了米面油,为260名贫困居民发放临时补贴36000元;为176户低保户发放住房补贴288000元,为60户贫困居民办理了半价粮本,其中9户赤贫户办理了免费粮本使困难居民家庭生活有了保障。

  三、全力改善社区发展环境,文明创建工作态势良好。

  积极组建百余人的社区卫生环境志愿者服务队,开展环境美化、绿化、净化整治活动20多次,整治乱贴乱画146处,种花种草绿化面积6000多平方米,社区人居环境达到了“绿、净、美、安”的标准;切实发挥社区文体协会的主导作用,利用社区广场大力开展群众性文体活动,社区的`晨练队每天按时开展活动,晨练的居民每天可达300多人,社区健身队参加了市里举办的健身操大赛取得佳绩;依托居民学校积极开展传统文化活动,定期对居民进行《三字经》、《弟子规》等传统文化教育,目前已开展各种讲座15期,培训居民800多人次;有效发挥社区广场宣传厨窗阵地作用,通过中华传统文化精典漫画、感动中国十大人物、廉政建设名言警句等,帮助广大居民树立正确的人生观,价值观,在弘扬社会正能量方面起到了积极作用;在今年的世界读书日期间,与书法家协会、摄影家协会、画家协会、作家协会举办了“书画进社区”活动;在庆祝建国65周年之际,与市第一医院开展了“白衣天使进社区”活动,与奥迪车友会开展了“送温暖”活动,社区开展了“迎中秋、庆十一居民联谊会”等。通过一系列活动的开展,丰富了居民的业余文化生活,增加了广大居民对社区的认同感和归属感。

  四、强化社区安全稳定工作,维稳创安环境得到巩固。

  始终把“保一方平安,保一方稳定”作为重要的工作职责,以社区警务室为龙头,以社区治安联防小组及社区义务巡防队为基础,定期对辖区企事业单位、居民区存在的安全隐患进行排查并及时上报。社区干部深入企事业单位6次,发放安全告知书30多份,对存在安全隐患的住户进行了走访,发放安全宣传单1000多份。社区积极推行调访一体作机制,解决各种邻里纠纷23起,化解家庭矛盾18起,为居民提供各种法律服务50次。充分发挥社区民情倾诉站作用,及时了解居民群众的所思、所想、所盼、所求,全年共接待群众的来访68件次,积极协调民政,劳动、住建、自来水等部门解决各种生产生活问题,信访案件办结率达98%以上,群众满意率90%以上。加强了对重点上访人的管控,取得了良好效果。

  五、继续开展社区包联进活动,社区共驻共建氛围浓厚。

  以全市开展的“双包、双联、双进’活动为契机,继续加大社区共驻共建工作力度,联系包联部门单位帮助社区和居民解决实际问题。市交警大队为胡凤琴家送去慰问金5000元;市政排水花费1.4万元为居民免费抽排污水70余车;自来水公司为居民免费维修了自来水管线;奥迪车友会为居民送去取暖煤11吨、大米20袋、豆油20桶、慰问金2000元、捐衣物200多件;北控环保为社区送来价值1.3万元电脑4台;六路公汽坚持10余年捐助居民12户以上,每年救助资金达5000余元。

  社区在过去的一年里虽然取得了一些成绩,但是与办事处党委要求还存在许多差距和不足。在新的一年里,我们要在东升区办事处党委的正确领导下,进一步解放思想,求真务实,开拓创新,团结奋斗,努力推进和谐东升建设,为打造我市经济社会发展升级版做出应有的贡献。

季度工作总结100字 篇12

  在第一季度的工作中,回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下,在机关部室的支持下,爱岗敬业,在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩,在这里请允许我向所有人员道一声感谢,谢谢大家的支持。

  一季度是一个不寻常的季度,在这个季度中我们虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有距离,并且存在不少的不足之处,这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实,扎实工作,为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报。

  一、一季度工作目标的完成情况

  在全站人员的努力下,认真履行职责,确保了一季度的计划顺利完成。

  全队运行车辆完好率在98%以上。

  全队运行车辆实际检查152台次计划检查152台次完成率100%,其中104台次未发现异常现象,可继续运行,技术状况评价为A类;48台次有问题,可短期运行,但应采取措施,技术状况评价为B类;回场检查评价为C类应暂时停运进站处理为的车辆为0台次。

  查出问题149项;完成工时定额0.2508万元;为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。

  二、下一季度的工作目标

  1、提高车辆的检查频次由每月的`2次∕台提高到4次∕台;

  2、加大检查力度,主要针对通勤车辆做到勤检细查,使车辆的状况保持最佳状态,确保通勤工作可以正常有序的完成。

  3、加强站内的基础设施建设,提高自身的技术水平,争取早日赶超三厂二矿检查站,成为局先进站。

季度工作总结100字 篇13

  时光荏苒,第二季度已经悄然过去。在这三个月里,后勤部门紧紧围绕公司的整体目标和工作重点,努力提供高效、优质的服务,确保了各项工作的顺利开展。以下是对本季度后勤工作的详细总结。

  一、工作成果

  1、办公用品管理:及时采购和补充办公用品,确保了员工日常办公的需求。同时,建立了完善的领用登记制度,有效控制了办公用品的消耗。

  2、设备维护与管理:定期对办公设备进行巡检和维护,及时处理设备故障,保障了设备的正常运行。本季度共完成[具体数量]次设备维修工作。

  3、环境卫生与安全:加强了办公区域的清洁和消毒工作,保持了环境的整洁。同时,严格落实安全管理制度,进行安全检查和隐患排查,确保了办公场所的安全。

  4、车辆管理:合理安排车辆使用,确保了公务用车的高效运行。定期对车辆进行保养和维修,提高了车辆的安全性和可靠性。

  5、后勤保障服务:积极配合各部门的工作,及时提供所需的物资和支持,为各项业务的顺利开展提供了有力保障。

  二、工作亮点

  1、引入了智能化办公设备管理系统,提高了设备管理的效率和精度。

  2、组织了多次安全培训和演练,增强了员工的安全意识和应急处置能力。

  3、与供应商建立了良好的.合作关系,在保证物资质量的前提下,有效降低了采购成本。

  三、存在问题

  1、部分员工对后勤工作的重要性认识不足,配合度有待提高。

  2、后勤人员的专业技能和服务意识还有待进一步提升。

  3、物资采购流程在某些时候不够顺畅,需要进一步优化。

  四、下季度工作计划

  1、加强与员工的沟通和交流,提高员工对后勤工作的认识和配合度。

  2、组织后勤人员参加专业培训,提升专业技能和服务水平。

  3、进一步优化物资采购流程,提高采购效率和质量。

  4、持续加强环境卫生和安全管理工作,打造更加舒适、安全的办公环境。

  5、完善后勤管理制度,加强对各项工作的监督和考核。

  回顾第二季度的工作,我们在后勤保障方面取得了一定的成绩,但也深知存在的不足。在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进和提升后勤服务水平,为公司的发展贡献更大的力量。