关于建筑工程质量与安全管理的论文

时间:2025-05-29 16:45:48 论文大全

建筑工程的发展与我国人民生活密切相关,是一项关乎民生的重要工程,其责任重大。高质量的建筑工程能够为人们提供安全、舒适的生活环境,因此在建设过程中必须格外注重质量与安全。以下是相关论文内容的整理,供大家参考。

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇1

  摘要:论述了建筑工程施工管理及质量控制的重要性,针对目前建筑工程施工管理及质量控制中存在的主要问题,探讨了提高施工管理及质量控制的措施,旨在确保工程建设的质量,促进建筑业的进步发展。

  关键词:建筑工程,施工管理,质量控制,施工工序

  施工管理及质量控制是建筑工程建设过程中的一项重要工作内容,对于确保工程建设的有序开展及建设质量有重要意义。随着建筑行业的快速发展,国家对建筑工程的相关条例及规则不断规范,对建筑工程施工管理及质量控制方面也提出了更高的要求。但是,目前建筑工程在施工管理及质量控制方面尚存在着诸多的问题及不足,需要我们进行不断的分析和探讨,以更好地促进建筑工程施工管理及质量控制水平的提高,确保工程建设的质量。

  一、建筑工程施工管理及质量控制重要性

  1.1促进施工单位经济效益和综合管理水平的提升

  在建筑工程施工过程中,加强施工管理与质量控制工作的一个重要作用就是能够促进施工单位经济效益和综合管理水平的提升。首先,通过强化施工管理与质量控制工作,能够促使施工人员在施工过程中更加注意对有关技术的操作及合理运用,这对于减小工程量及施工用材料、缩短施工时间等都是有很大作用的,这从更深层次看就是施工企业更高经济效益的实现;其次,施工企业如果在施工管理及质量控制方面一直口碑比较好,那么就比较容易获得更大的工程量及更多的工程订单,而反过来这种鼓励又可以激励施工企业更加的重视施工管理和质量控制工作;此外,认真落实好工程施工管理及质量控制工作,能够促进施工企业管理水平不断提高,而这对于企业的稳定快速发展是非常重要的。

  1.2确保工程的施工质量与进度

  对建筑工程施工进度进行有效把控是确保工程施工质量的一个重要途径,而施工进度受到施工人员、施工环境、气候等多方面因素的影响,如果缺乏合理有效的施工管理,那么施工进度是很难按照计划顺利进行的,因此,在建筑工程建设过程中,施工质量及进度一直都是施工企业高度重视的两项工作。

  1.3促进施工队伍整体素质的提高

  施工建设队伍整体素质水平的高低对于建筑工程施工的质量是有很大影响的,而施工管理对于施工队伍整体素质的提高又有着重大意义。通过加强施工管理,可以在更大程度上提高施工队伍施工安全意识、责任意识,进而促使他们在施工中更加注重施工技术的控制,长此以往,施工队伍的整体素质就会明显提高。

  二、建筑工程施工管理及质量控制中存在的主要问题

  2.1施工人员施工管理及质量控制意识不高

  在建筑工程施工过程中,施工人员作为最为直接的操作者,不管是作为施工管理的主体还是管理对象,其施工管理及质量控制意识都直接关系着施工的质量,但是,从整体上看,由于施工人员文化水平普遍不高,施工人员的施工管理及质量控制意识整体偏低。许多工程施工人员在施工过程中不仅安全意识薄弱,而且对于质量的控制也没有很全面的考虑,往往仅凭经验进行施工操作,对相关技术缺乏创新提高意识,严重制约了整个建筑工程的进度和工程的施工质量。

  2.2施工质量控制不到位

  在建筑工程施工管理中,施工单位对于施工质量的控制不到位也是一个突出的问题。一是建筑施工企业从整体上的质量控制意识不强,对质量缺乏严格的把关,导致许多不和标准的施工材料等进入施工现场,甚至为了赶工经常存在短期施工等情况;二是工程施工管理人员质量控制意识不够,监管控制不到位;三是施工人员专业知识、技术不够熟练,对施工过程中出现的一些问题,不能及时合理的运用相应知识及经验进行处理,现场混乱,影响施工质量。

  2.3施工工序审查缺乏严谨性

  建筑工程在施工过程中不但工作量大、复杂,而且每个施工环节都有一定的施工要求,只有按照一定的工序进行施工才能更好的确保施工质量,如果一个工序出现了问题,那么就很有可能影响到其他工序的施工,进而影响整个建筑工程的施工。而严谨的施工工序审查工作是确保按照工序顺利施工的前提,因此,工序审查非常重要,但在许多施工企业中,由于对工序审查工作不够重视,审查不严格,使得施工中出现的偏差很难得到及时的发现及处理,给建设施工质量带来很大的隐患,给建设企业造成难以估量的经济损失。

  三、提高建筑工程施工管理及质量控制措施

  3.1提高施工管理及质量控制意识

  施工管理及质量控制意识直接影响管理人员及施工人员在施工过程中的行为,因此,要做好建筑工程施工管理及质量控制工作,提高工作人员的管理意识及质量意识是关键。首先,施工单位领导及管理人员要充分认识到施工管理及质量管理的重要性,高度重视施工管理及质量管理工作,明确相应工作的职责与责任。其次,要加强施工管理及质量管理宣传培训工作,经常组织开展施工管理及质量管理知识宣传活动,并结合实际开展安全施工等培训,不断提高工作人员的施工管理及质量控制意识。此外,要全面把握建筑工程质量意识形成的规律,夯实质量管理主观基础,逐渐形成完善的质量与管理体系,确保工程施工质量。

  3.2优化施工中的质量管理

  对施工过程的质量管理进行优化对于提升建筑工程的施工管理整体水平及加强质量控制工作有很大的作用。首先,是优化施工单位的人员结构,确保相关人员的专业化水平,并制定详细的施工计划及方案,让施工人员明确自己在工程建设中负责的每一项工作。其次,施工单位要建立确保工程质量的相关政策及奖罚制度,以提高工作人员的工作责任心与积极性,确保工作质量。此外,要加强对施工材料的质量控制工作,对施工材料的选购进行严格把关,根据施工要求,认真筛选确认,选出最为合理的材料,杜绝不合格材料进入施工现场和使用。同时,对于施工的工序管理也要进行优化,通过加强对施工工序的监督及检查,确保每项工序都按序保质保量的完成。

  3.3加强施工进度控制

  在建筑工程施工过程中,施工进度对于施工单位的经济效益及施工的质量等有直接的影响,因此,加强对施工进度的控制尤为重要。首先,要科学规划建筑施工,施工单位和承包单位共同制定施工进度安排,对施工材料及施工人员进行统一分配,合理配置施工中的人力、物力及财力,以实现最大的效益。其次,在制定施工方案及规划的基础上,根据实际施工情况,灵活调整施工安排,合理控制施工进度。此外,要充分利用现代信息技术手段,加强对施工进度的监控,及时跟踪掌握施工进度情况,对于施工中出现的影响施工进度的问题及因素及时的进行处理和清除,确保施工严格按照计划进行。

  3.4加大监督力度

  首先,施工企业应该建立起专门负责监督工作的机构与部门,配备责任人与仪器设备,落实责任制。要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为,规范施工的技术标准,落实制度的执行力度,才能保证施工内部的有序性与规范性。其次,应该选择资质较好的监察单位对工程施工的各个环节进行监督,积极配合他们的工作,对他们提出的问题要及时进行整改,并向他们反馈整改信息,以确保施工能按期竣工,质量达标,获得更好的发展。要严格按照监察单位的验收结果执行,保证工程能保质保量地竣工。最后,应规范监理人员监理行为,可以通过开展监理规范、标准以及规程等培训工作,来让监理人员能够正确掌握操作流程与建立标准,从而对其行为起到一个规范作用。总而言之,在建筑工程施工建设过程中,施工管理及质量管理是一项非常重要的工作,同时也是一项非常复杂的系统工作。因此,施工单位在充分认识施工管理及质量管理工作重要性的基础上,正确分析当前在施工管理和质量管理中存在的主要问题,结合实际采取有效措施,不断提高施工管理和质量管理水平,同时,建筑部门间也加强交流和沟通,相互配合,齐心协力,确保建筑工程保质保量施工,推动建筑行业健康快速发展。

  参考文献:

  [1]郑伟军.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技风,2012(3):21-22.

  [2]董阁.工程项目质量管理和施工质量控制[J].山西建筑,2015,41(23):208-209.

  [3]黎路超.建筑施工安全生产管理的现状和对策[J].建设监理,2015(12):61-64.

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇2

  摘要:建筑企业和施工单位若想在新时期占据更多的市场资源,若想提高自身的信誉度和公信力,就必须重视建筑工程施工技术管理的创新管理。

  关键词:建筑工程;施工管理;创新管理;措施

  对于任何类型的建筑工程施工项目来说,要想保证施工质量、施工进度以及控制施工成本,首先应该做好建筑工程管理工作,工程管理对象是多方面的,良好的工程管理创新是增强建筑工程单位核心竞争力的举措,所以,必须重视建筑工程施工技术管理的创新管理。

  一、建筑工程施工技术管理中创新管理的制约因素

  在建筑工程施工技术管理中,有效地融入创新管理,是提升施工管理水平的重要手段。但创新管理并不是一蹴而就的,而是受多种因素制约的。现阶段,建筑工程施工技术管理中制约和影响创新管理的主要因素包括,成本管理、安全管理及合同管理等方面的内容。

  1.成本管理不科学制约着创新管理。科学的成本管理能够为为企业实现预期中的经济效益。但是,实际的工程预算成果和工程成本管理并没有实现其价值。因为部分施工单位为了更快的通过工程施工审核而强行降低工程预算结果,在正式开展施工时为了保证工程质量又不断的要求追加自资金投入,这种行为导致工程成本的最终“失控”。当然,出现这种问题不能将全部责任推给施工单位,建设单位不断提高的工程质量要求和不断增加的工程变更以及工程方案设计的不合理等都是该问题出现的原因之一。这种情况制约了工程技术管理的创新管理。

  2.安全管理不到位制约着创新管理。工程施工单位的.安全管理问题一直都是社会关注的焦点。良好的工程施工单位安全管理不仅能够保障施工人员的人身安全,而且能够保证工程施工进度和施工质量。相反,缺乏高质量施工安全监督管理的工程必然会遇到诸多安全问题。工程安全管理作为工程技术管理创新管理的基础,若是无法保证安全管理,那就无从谈起技术管理的创新管理。

  3.合同管理的缺失制约着创新管理。合同则是维持和规范企业合作关系的重要依据。企业合同管理风险已成为导致企业经营风险的重要原因,合同管理风险的存在不仅会造成企业经营的失败,甚至会导致企业的破产。而且,当前我国部分建筑企业根本不重视这种合同管理,在进行具体的合同管理风险规避时,没有有效的贯彻风险规避措施,严重阻碍和制约了技术管理的创新管理。

  二、建筑工程施工技术管理的创新管理措施探讨

  在建筑工程施工技术管理中,提升成本管理的科学性,强化安全管理的效用,发挥合同管理的重要作用等,都离不开创新管理。在建筑工程施工技术管理中,如果进行创新管理呢?应该注重从以下方面入手。

  1.工程技术管理人员的培养。在个性凸显、竞争激烈的今天,传统式、忽略差异性的人事管理方式已不适用,施工单位和建筑企业在追求高效利用施工人员的同时,还追求着吸引人才、留住人才的人才管理目标,若是仍采取以追求一般为核心的传统人事管理方式,那施工单位和建筑企业必然无法实现吸引人才、留住人才的人力资源管理目标。在21世纪竞争的核心在于人才,吸引、留住以及培养人才是当前应对人才竞争所坚持的基本内容。为了实现这一人力资源管理目标,必须采取现代化的人事管理方式,认识到人才对事业单位发展的重要性,采取积极措施去吸引和留住人才并通过一系列的培训措施来培养人才,以此来提高事业单位单位职员的整体素质,在21世纪人才竞争中占据主动地位。现代建筑企业和施工单位在进行人事管理时必须树立以人为本的管理理念和管理核心,将单位职员与单位工具区分开来,以提高职员的创造力、主观能动性以及发挥个性为人事管理目标。

  2.制定合理的工程目标,设置专门管理机构。基于工程技术管理的创新管理视角下的管理工作就是在工程任务的指导下对工程技术管理目标进行制定,再将所有的管理工作调整为为工程目标的实现而服务,但是需要注意的是这种管理目标的制定必须保证目标的合理性,在进行工程管理活动调整时要立足于工程管理发展整体,立足于建筑企业整个工程战略目标的实现,而不是单一的项目或者单一的目标。让工程所有成员都能为管理目标的实现而努力,能够让全体职员都为工程战略目标而奋斗,在保证工程技术人寰良好参与度的同时还要保证管理活动的有效运行,为了保证管理组织的良好运行,必须在企业中成立一个专门的管理组织机构为管理组织工作服务。

  3.注重优化管理模式,实现作业与管理的有序分工。在建筑工程施工技术管理中,安全管理、合同管理、成本管理中的部分工作人员既是管理人员,也是作业人员,这在一定程度上会分化他们的注意力和精力。为提升建筑工程施工技术管理的水平,落实创新管理的理念,在建筑工程施工技术管理中,应该优化管理模式,将作业部门与管理部门有效划分,避免出现交叉重复,或者管理的空白区域。同时,由于建筑工程具有一定的季节性变化,而且不同工程项目具备不同的特点,因此在具体的管理中,应该根据建筑工程的这些特点,结合建筑工程的现场施工环境,来构建科学的组织管理体系,实现组织管理的创新。

  4.注重工程质量和技术资料的管理。档案管理工作的主要目的就是保证工程施工档案资料的全面、完整,对于档案管理工作来说,其是否全面、完整与真实是我们首先要高度重视的问题,同时这也是保证档案管理水平和质量的基础性因素。所以,施工技术档案管理人员要对档案资料和信息的收集与整理予以高度的重视。从工程施工,到工程竣工的进程资料,档案管理人员都要对相关信息进行全面收集,按照流程严格的进行档案管理。对不同类型档案资料和信息进行恰当的归纳与分类。此外,设计变更在当前建筑工程施工中较为常见,但常见并不意味着合理。无论设计变更是否合理,都将导致工程施工成本的增加,导致工程预算和造价管理工作的困难。所以,我们必须尽量避免设计变更的出现。为了避免设计变更,我们要做好工程设计阶段的造价管理工作,因为良好的工程设计造价管理能够减少和避免不必要的设计变更,避免了设计变更多带来的工程成本增加,从另一方面帮助建筑企业和施工单位节省了工程成本。

  5.加强合同管理。合同管理工作是一项专业性较强,对管理人员专业素质要求过硬的一项管理工作,这一工作的有效执行对企业合同签订工作的开展有极大的影响,所以,必须提高企业合同管理人员的专业素质,提高聘用人员的门槛并加强对在职合同管理人员的专业素质培训。此外,还要提高企业高层管理人员的法律意识,让法律观念深入人心,当他们做决策时会更加谨慎、小心。此外,法律问题就要交给专业的法律人士来解决,这样才能避免问题的产生。对于合同管理法律风险来说,一个专业的法律顾问是必需的,因为他们更加专业,能够发现一些非专业人士无法发现的潜在法律风险。所以,企业必须聘用法律顾问并加强法律顾问对合同条款内容、形式、法律名词等合同内容的监督,一旦发现存在潜在的法律风险,要及时上报并提出解决措施。

  三、结语

  建筑工程施工技术管理的创新管理受到多重因素的影响和阻碍,如成本管理、合同管理、安全管理等,但是,只要发现问题并采取相应的措施去解决问题,相信建筑工程技术管理的创新管理目标必然能够实现。

  参考文献:

  [1]刘志强,试析建筑工程施工管理过程的创新管理[J],四川建材,2014(01).44-47.

  [2]王文涛,如何进行建筑工程施工管理创新[J],江西建材,2014(17).56-59.

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  [4]张开虎.浅谈房屋建筑工程的施工管理及其措施[J].价值工程,2013(03):96-97.

  [5]熊捷.建筑工程的施工管理及优化}}l新的思考[J].门窗,2014(09):94+96.

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇3

  经济的发展和人口数量的增多,为建筑行业的发展壮大提供了契机,近几年来我国建筑行业蓬勃发展,建筑的数量也随之不断增多,同时建筑工程的施工质量和施工安全成为人们关注的重点内容。建筑工程施工的安全管理对建筑的顺利进行具有重要的作用,是施工人员施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以说是建筑工程质量的可靠保证。

  1.建筑工程施工安全管理概况

  1.1建筑工程施工安全管理的内容

  建筑工程施工的安全管理作为建筑施工管理的重要内容之一,体现了施工单位整体的管理水平,对建筑工程是安全进行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依据国家建筑的标准和规范,施工单位需采取安全管理手段,以避免和解决施工中的安全问题,以达到相关的标准和要求。

  建筑工程施工安全管理大体涉及下述内容:

  (1)安全技术管理,建筑工程施工的安全技术管理主要是施工单位通过施工现场的情况和施工材料设备,制定安全技术保护措施,提前对可能发生的安全事故进行预防,保证建筑工程施工的安全;

  (2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工项目以后,施工单位根据目前建筑工程施工的国家规范和标准制定出与工程实际情况一致的施工安全制度,以此保证施工依照安全制度迸行;

  (3)安全组织管理工作,建筑工程中进行安全组织的管理主要是建立各项安全管理制度以后,施工单位要严格管理,保证各项安全制度的落实,同时还要提高管理人员的综合素质,充分发挥人员的积极作用。

  1.2建筑工程施工安全管理的重要性

  建筑工程施工安全管理的重要性主要体现在几方面:

  (1)有利于提升我国建筑的国际化水平。自从我国改革开放以来,国民经济和生产力水平有了显著提高,国家的开放程度也有了很大的发展,这为建筑行业的发展带来了新的发展机遇。国外的建筑企业开始进入我国的市场,继而提高了我国建筑企业的国家化视野和水平,并且在工程实施的过程中,也需要依据国际化的水准执行;

  (2)有利于我国建筑行业的发展。经济的发展和社会主义市场的完善,既促进了我国建筑行业的发展壮大,同时也带了一些负面的影响。部分施工单位过分追求经济效益,建筑工程建设资金不足、设计未完善以及前期准备工作不足就提前施工,施工单位采取非法手段进行竞争等,这些都降低了我国建筑行业的质量,暴露出了存在的问题,这也使相关建筑行业规范制度相继出现,从而进一步规范我国建筑行业发展;

  (3)促进施工质量的提高。在建筑工程施工的过程中,进行安全管理有利于建筑工程施工质量的提高和完善,实施安全管理有利于对施工的施工周期、造价、成本费用等进行明确,同时还可以保证施工人员规范施工,从而提高建筑工程施工的质量,满足建筑承包方的需求。

  2.建筑工程施工安全管理存在的问题

  2.1安全管理部门缺少独立性

  建筑工程的安全管理作为施工单位管理的重要内容,体现了施工单位管理的水平。目前来看我国建筑单位施工的管理部门大部分是通过政府和科研部门建立的,导致管理部门的独立性较差,进而影响管理部门工作人员的积极性和主动性,使他们不能充分行使管理职权,致使施工单位整个安全管理部门出现问题,工作效果和工作效率大大降低。

  2.2安全管理比较松懈

  建筑工程质量的高低与建筑工程管理的水平密切相关,而建筑工程安全管理与建筑工程的质量有很大的关联。目前来看我国建筑工程安全管理意识较为缺乏,施工单位过分注重施工的进步和工程成本,把工程的经济效益放在首位,忽略了施工的安全质量管理,往往压缩用于安全管理的资金,由此增加企业的经济效益。另外,在管理人员在管理过程中也比较松懈,整体呈现出消极、不认真的态度,从而为建筑工程的安全施工埋下隐患。

  2.3安全管理的法规不够完善

  近些年来我国立法不断健全,关于建筑工程的法律法规也在逐渐增多,但是整体来看建筑工程有关的安全管理和施工的法律法规和标准规范还需要进一步完善,安全管理质量体系也需要进一步发挥自身的作用。经济的发展和社会的进步促进了我国建筑行业的发展,这就需要建筑安全管理的相关标准和规范能做到与时俱进,使其适应建筑的需要。我国建筑行业安全管理相关法律和规范与发达国家相比,还存在一定的差距,并且随着实际情况的变化法律法规解决问题的能力也在减弱,所以需要进一步完善我国安全管理的相关法律。

  2.4施工人员的素质较低

  建筑工程施工的工作人员素质与安全管理具有重要的关系。首先施工人员是安全管理制度的执行者,但是我国施工人员的素质普遍较低,同时专业技能和专业知识掌握较差,不利于建筑工程施工安全管理的实施;其次管理人员的综合素质不髙,相关制度和标准的'制定经常存在不完善之处,降低了建筑工程安全管理的效率。

  3.加强建筑工程安全管理的措施

  3.1强化安全管理教育

  施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体,对安全管理的顺利实施具有重要的作用,所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。首先需要对现有的员工进行安全教育的培训,定期组织施工人员学习安全施工的知识和了解工程安全管理的相关制度,广泛采纳施工人员的意见;其次还需要保证施工氛围和施工环境的安全,从而可以提高施工的效率,使建筑工程施工顺利实施;最后还要提高安全管理人员的管理水平,不仅需要进行技术和专业知识的教育,还需要增强管理人员的施工经验。

  3.2增加安全的投入

  做好建筑工程施工的安全管理,保证足够的投入是十分必要的。安全投人主要从两个方面做起,一是增加安全管理的人员投入,二是增加安全管理的资金投入。目前施工单位过分注重经济效益,压缩了在安全管理上的投人,所以应该合理调整建筑工程施工投人的结构,保证安全管理的顺利实施。人员的投人主要是为建筑工程施工安全管理的人员进行配备,保证有足够数量的工作人员能够进行安全管理,资金的投入是安全管理需要一定的资金,进行设备的购置和相关计划的制定,所以资金的投人是非常必要的。

  3.3严格做好安全考核

  在实施建筑工程施工的安全管理过程中,还需要建立严格的考核制度和奖惩制度,以此促进安全管理的顺利实施。在建筑工程施工的过程中,需要根据相关的考核标准和考核规范来评价建筑工程的质量管理是否符合要求,并且评价安全管理的工作人员是否复核工作的标准。对于考核结果优秀的工作人员给与精神和物质的奖励,对于工作出现的疏忽立即进行处理和解决。

  3.4采取安全事故的紧急处理措施

  在建筑工程安全管理的过程中,即使做好了相关的安全管理工作仍然还会发生意外事故,所以,应该制定安全事故的紧密处理措施,准备救援物资和相关的药品、设备等,以防事故发生缺少应急机制。

  4.结语

  建筑工程施工的安全管理作为施工单位管理的重要的内容,与建筑工程的质量息息相关,所以加强建筑工程施工的安全管理十分必要。在进行建筑工程施工安全管理中,要充分发挥国家、社会和企业的力量,国家应加强安全管理的立法工作,社会应对建筑工程的安全管理进行监督,施工单位则要加强自身安全管理的执行,推进建筑工程施工的顺利进行。

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇4

  摘要:

  本文对建筑施工中的安全控制与管理方面进行了实践论述,可为施工管理工作提供借鉴和参考。

  关键词:

  建筑施工;安全;控制;管理

  1、严把施工组织设计安全关

  在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面:

  ①检查安全技术措施。

  ②检查施工现场安全保证体系。

  ③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。

  ④注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。

  建筑施工现场使用机械设备主要包括:

  a.物料提升机和外用电梯:物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准,多是由企业自已制作自已使用,存在着设计制作缺乏规范要求,使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产,但也存在组装、使用及管理上的隐患,一旦发生问题将会造成重大事故。所以必须按照安全规范要求及有关规定,对这两种设备进行认真检查和严格管理,防止事故发生。

  b.塔吊:塔吊安装、拆除及操作较复杂,技术性强,对使用环境、条件要求较高,在组装、拆除及使用中存在一定的危险性,使用、管理不善易发生倒塔事故,造成人员伤亡。所以,组装、拆除塔吊时一定要使用肯有资格的专业队伍承担,使用前要进行试运转检查,使用中要严格按规定要求进行。操作塔吊的人员必须经过培训。

  c.起重吊装:主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。起重吊装是专业性强且危险性较大的工作,所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、由专业队伍安装,经验收合格后方可投入使用运行。

  d.施工机具:施工现场除使用大型机械设备外,也大量使用中小型机械和机具,如电焊机,切割机、磨合机、电锯等,这些机具虽然体积较小,但在建筑施工中广为应用,量多面广,操作过程中潜在危险性,稍不注意,极易造成事故。使用小型机具必须强调按规范进行。

  ⑤检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。如基础处理时要注意对槽基的可能塌方或滑坡进行检查,要经常性开展防火安全、季节性的雨季防洪、冬季施工防冻、炎热防暑等的检查。检查中如有不符合规范要求的地方要限期整改补救,按制度要求进行处罚,并给予通报批评。坚决做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。

  2、注重安全措施的有效落实

  ①在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、化冻或变形等现象。槽宽小于1米时,应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时,上下基槽必须设工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。在一层以上或高度超过4米砌筑时,如采用里脚手架必须支搭安全网、采用外脚手架应设护身栏和挡脚板后方可砌筑。不准站在墙顶上勾缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作,也不能站在墙上砌砖,在脚手架上不准向外打砖,打砍砖要向墙面一侧打。护身栏上不得坐人,正在砌砖的墙顶上不准行走。

  ②在搭脚手架在三步架以上作业时,作业人员必须戴安全带帽,传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时,四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时,风力超过五级也应停止作业。在高压线路附近搭架时,如遇10千伏及以下架空配电线路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高压输电路,需距5米以上。可按工程的'实际情况选用架子,但架子必须要有足够的坚固性和稳定性,施工期间在允许荷载的气候温度变化作用下,不能产生变形、倾斜或摇摆等现象。要保证足够的工作面以满足工人操作、材料堆放及施工车辆通行的需要。

  ③在电焊操作场所5米以内不得堆放易燃、易爆材料。工作前应仔细检查焊接设备进行试运转,无问题时方可进行焊接。在工作时气瓶周围的温度应保持在1℃以上,以减少气体水分。焊接电源应保持稳定,焊接时一次电压波动不得大于5%,否则禁止施焊。下雨时无特殊措施一般应停止露天电焊作业。为防止触电,必须遵守有关电气安全规定。

  ④起重机械与钢丝绳表面的磨损,腐蚀达到钢丝直径的10%时应当更换,当断丝超过规范时必须更换,如必须使用时,则相应降低负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时应报废更换,吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。

  ⑤抹灰工在操作前应检查架子、高凳是否牢固,架上物料散开放稳,层高3.6米以下的脚手架,采用脚手凳间距应小于2米。不准搭探头板。也严禁支搭在暖气片、水暖管道上。多项工程立体交叉作业应有防护措施,戴安全帽。临时用移动照明、机电设备严禁随意拆卸。操作工经过培训考试合格后方可上岗操作。

  ⑥木工机械操作人员必须掌握机械的技术操作规程,了解其性能。不熟悉操作规程的人员一律不准上岗。使用机械操作时,禁止戴手套,女工的发辫要绕入工作帽内。在操作前,现场清理干净,检查电源,在停电情况下检查各部,经试车正常运转后,方可进入工作状态。在使用电锯截料时,严禁操作人员站在锯的对面。锯料时前后二人协调用力,使用自动手压刨时,严禁将手伸入进料口附近,如短料放横时,必须停电后取。严禁在机械运转时用手去清锯末、刨花、齿渣等。对日常使用机械必须经常检查维护,定期注油,经常检查电线电器设备是否漏电、危险和妨碍作业的因素。

  ⑦吊装工程的作业人员必须经过身体检查,并按规定佩带劳动保护用品,在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时,构件上及起重设备下严禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型构件时,在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查,当构件升空时,禁止把构件悬在空中检修机具;安装高层建筑构件时,严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时,应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪,防止触电。

  3、结束语

  安全生产是人类进行生产活动的客观需要,是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求,是人类自身的根本需求之一。当前,建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性,切实把安全生产放在极端重要的位置,有着现实而深远的意义。可以相信,只要思想上预以重视,牢固树立安全第一意识,建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制,安全事故就可以避免发生。

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇5

  第一篇:园林建筑工程建设的安全管理

  1园林施工安全现状和特点

  (1)行业安全管理比较混乱。园林施工企业安全施工许可管理因业主地域、行业不同而有不同要求,多省市在核发园林绿化工程的施工许可证(或开工报告)时,不必对园林绿化工程的施工中标单位进行安全生产许可证的审核。园林绿化施工企业安全施工许可管理是模糊的。(2)园林施工安全管理无专业规范。园林施工安全管理都是按照建筑施工项目安全管理进行,安全人员培训、考核都完全照搬和套用建筑施工项目安全人员培训和考核的标准和要求,常常造成安全人员在施工过程中针对性不强,把控尺度弹性大,人为因素影响大。(3)园林施工安全风险具自身特点。园林施工安全隐患及风险主要有:现场用电、用火、用水;现场交通安全,地形安全隐患;大型机械操作安全,小型机械操作安全;施工场地施工过程安全,大苗木意外倒伏,自然灾害及次生灾害;其他意外安全等。园林施工场地复杂,大多不易封闭,并且多靠近荒坡野地,易受蛇鼠伤害,如被毒蛇咬伤人员、老鼠损坏设备和电线造成严重伤害和损失。如植物支撑、安全保护、维护措施被人为拆除、破坏和损伤也会导致安全隐患。(4)重点区域及关键时段把控难。施工过程中定期安全巡查,重点区域、危险部位、隐蔽重点排查处理非常重要。施工机械、操作人员、施工工人等选择、培训、安全教育非常重要,施工一定要选用性能优良满足需要、检验合格,维护保养良好的机械,出现故障时及时维修或更换,严禁带病作业,操作人员必须技术熟练,持证上岗。施工工人要定期进行技能培训和安全教育,重点区域、关键时段重点强调。

  2园林施工安全管理措施

  (1)充分了解施工现场及周边详细情况。根据现场实际、施工过程、气候变化及周边环境变化制定安全施工方案,明确重点区域、重点地带、关键时间、重要安全因素及主要安全隐患和潜在安全隐患,并采取针对性技术措施和管理措施。(2)要保持施工安全管理的一贯性和连续性。施工人员进场一定要继续安全教育,即对施工期间进入的施工人员随时进入随时教育培训,离开一段时间后再进入也要先进行教育培训。施工中发现危险操作、不规范作业或不安全因素苗头应及时制止,并勒令立即改正,对违规者应立即处罚。(3)施工安全管理的弦必须时刻绷紧。园林施工项目实施过程中,高危险性的操作并不多甚至没有,很多时候安全隐患和风险并不是施工作业本身,而是因疏忽大意而导致意外发生,这也正是园林项目实施过程中最大的安全隐患,必须时时警惕、处处小心,才能确保安全施工。特别是在安全生产形势大好的情况下,必须再敲响安全警钟,防止警惕性下降引发事故。(4)给施工人员提供必要的福利保障。施工前一定要预先对施工人员作出合理的计划和安排,并以此为依据为施工人员购买足够的意外医疗和工伤保险。施工期间根据施工人员变动进行调整补充,施工预算和工程项目费用计划中,对安全生产费用单列并予以充分保障。

  3园林施工安全监管机制建立对策

  (1)建立健全安全监管与培训机制。建立健全切实可行的安全规则、安全责任制度、安全监督制度和安全操作规程,建立培训制度。施工项目内层层签订并落实安全生产责任制,树立安全第一的生产氛围,杜绝主观原因产生不安全因素,坚持客观原因可控,尽量避免意外发生。建立值班措施、制定应急预案并能及时启动,把意外损失降到最低。(2)提升安全监管保障与能力。配备足够的安全监督检查人员、车辆和设备及物品装备,定期进行安全检查,落实安全责任制。赋予安全督查人员责令停工和进行经济处罚的权力;对整改达不到安全要求的,可取消施工人员及机械设备在本项目继续施工的资格的权力;同时设立对安全督查人员进行监督处理岗位和制度。(3)强化现场安全防护及保护设施。根据安全方案,准备足够的安全防护设施和警示标志标牌,根据需要及时进行设臵并确保坚固、完整、有效。定期检查现场安全防护,及时进行加固、调整。(4)建立有效的安全评估机制。针对风险提前确立预防及应对措施,教育所有施工人员建立风险意识。建立有效的安全评估机制。根据施工进程确定不同的预防重点,对重点时段、重点区域、重点岗位、重点人员采取相应预防措施,对危险苗头及时监控,尽早发现尽早处置,调动全员参与风险控制及隐患消除。

  作者:赵辉 单位:杨凌风景园林绿化有限责任公司

  第二篇:建筑工程的安全管理和进度控制

  1建筑工程的安全管理和进度控制的重要性

  建筑类的企业必须严格把控安全生产关,这不仅关系到企业的发展,更关系到购房者的安全问题。如果出现事故,将是不可挽回的损失。此外,加强安全管理意味着施工能够顺利进行,这在一定程度上也是工期的保证。可以说,严格的安全管理可以有效防止延误工期现象的发生。所以,建筑工程中的安全管理应该放在工程的首位,必须加以重视。同时,这对于企业的健康发展以及企业的业内口碑,也是具有良性示范作用的。建筑工程进度管理同样是建筑施工管理中的核心部分。进度管理是一方面是保证工程按照施工进度计划进行,另一方面在当前建筑工程招投标合同中对施工进度有详细的分析和规定,进度管理是履行合同重要的保障手段。同时,进度管理是科学施工的基础,是保证工程有序进行的前提。

  2建筑工程的安全管理措施

  (1)安全技术的保障。我国的建筑施工方面,也开始应用先进的技术来确保施工安全。比如,大部分企业在施工中能够做到施工分析、技术交底等,施工中期也能将重点工艺进行解释和说明,以提高难度较大工艺的完成速度。此外,还能根据施工状况和具体要求进行施工工序的变更,这些都有赖于技术的进步。通过对高新技术的使用和对工艺的改进,大大增强了施工的安全性。(2)安全教育的加强。安全管理的起点是安全教育,作为建筑企业的管理者,一定要对企业员工进行有关的安全培训,在培训中言明安全生产的重要性和必要性。同时,应就施工环境和施工技术进行交底,使员工做好相关准备。此外,在施工过程中,需要对员工进行安全教育,以事实为依据,通过场地的现场演示,使员工认识到如何处理相关事故,训练其应变能力。安全意识的提升需要对员工进行安全方面的教育。在施工中,要始终对施工人员进行安全提示,使其形成安全工作的习惯,最终使其树立安全意识。(3)安全监督的提升。在企业进行安全管理的过程中,需要强有力的安全监督,这主要是为企业的安全生产提供保障.比如,针对现场施工的监督,是为了对安全生产的情况进行反馈,一方面做到督促员工安全生产;另一方面也有助于及时发现问题,并及时进行规则的补充和修改。安全监督体系可以分为以下几个层面:第一,领导监督层面;第二,设计监督层面;第三,施工监督层面;第四,技术监督层面;第五,设备监督层面。这些体系以领导监督为核心,以其他监督作为保障,形成强有力的监督体系,保证安全生产。

  3建筑工程的进度控制措施

  (1)制定施工进度计划。制定工期进度计划,需要综合考虑到施工人员、施工环境、施工机械、施工材料以及施工工艺,这些都能在一定程度上影响施工进度和工期。进度计划的合理与否,是与工程的收益有直接关系的。在工程报价阶段,往往都是根据进度计划制定的,如果进度不合理,则会使工程利润减少,甚至成本倒挂,这是施工企业最不希望发生的。因此,在制定计划时,要充分考虑到各方面的要求。(2)加强进度控制意识。为了提高工程施工的进度,要求管理人员不仅要具备专业的相关施工技术和良好的协调管理能力,还要具备一定的进取精神和创新意识,并且能在建筑工程施工过程中不断提升自己、发展自己。另一方面,在施工过程中要加强施工人员的培训工作,不仅要培训其专业方面的知识技能,还要培养施工人员的责任意识,并将施工进度和各自的经济利益相挂钩,促进每一个施工人员为了完成各自的目标而积极投身于提高工程进度的工作中去。(3)保证施工材料供应。在建筑工程施工进度管理中,施工材料供应起着决定性作用。首先,要保证施工材料的质量合格,满足施工需求,避免出现因施工材料质量问题而导致返工而延误工期,出现影响施工进度的情况发生;其次,要对材料的存放进行科学管理,一些易燃易爆材料和易碎材料需要专人保管,避免因施工材料损坏影响施工进度;最后,使用材料要严格遵守规定,杜绝材料浪费,因为施工材料都是定额采购,铺张浪费会导致施工材料不足而出现延误工期的情况。(4)提升施工各项技术。施工技术是施工进度的保证。在制定工期时,需要参考各个部门的技术工艺特点。各个部门也要充分研发新工艺,从部门工艺的提升到整体进度的优化,以部分带动整体,以整体督促部分。同时,注重先进工艺与设备的配合使用,使其形成最优化的结合。另外,注意施工工艺的稳定性,只有成熟的工艺才能有助于施工进度的提升。(5)保证工序穿插合理性。合理排序,工期最短。一个施工项目可分成若干道工序,每一个流水段都要经过相同的若干道工序,每道工序在各个流水段上的施工时间又不完全相同。如何选择合理的流水顺序,是合理安排工期的关键问题。由施工工艺决定的工作顺序是不可改变的,但哪个流水段在先,哪个流水段在后的流水顺序是可以改变的,不同的流水顺序将导致总工期的不同,需要找出最优排序方案。例如施工时桩基础施工和钢筋捆扎可以同时进行,外墙保温处理和室内地面处理可以同时进行,这样工序的穿插也可以节省工期。

  4小结

  建筑企业施工过程中,安全管理是十分必要的。作为社会责任的承担者,建筑企业有义务为建筑的安全提供保障,与此同时,建筑企业的施工进度也是与其施工成本直接相关的。本文主要论述的是建筑工程施工中的安全管理措施和进度控制要点,在这两点满足的基础上,对施工质量也是极大的促进。可以说,安全管理和进度控制为企业赢得社会口碑的同时,也赢得了经济利益,实现了口碑和利润的双赢。

  作者:赵顺 单位:青建集团股份公司

  第三篇:提高建筑工程施工安全管理水平

  一、建筑工程施工安全事故发生主要的因素

  1.工程参与方的责任

  我们国家的建筑工程在施工的过程中总是会出现很多的问题,这些问题主要有不去按照施工的土质进行施工还有就是不按照施工的主要流程去进行施工还有一点也十分关键就是进行施工的资质并不充足。还有就是在施工的过程中对于工程款的拖欠以及制定了一些对于施工方不利的规章制度,使施工方在进行施工的时候消极怠工,没办法在安全管理上去制定保护措施。再由就是一些安全防护的资金没有按相关要求支付到位,还有些工程能够赶上工期,最后造成了施工强度提升,施工人员在施工中对于安全防护没有进行重视,所以也就埋下了安全隐患。

  2.相关制度并不完善

  在近一段的时期中,虽然我们国家已经出台了相关的安全的生产法还有就是建设工程的安全生产管理条例等一些法律和法规,可是这些法规的设立和完善的安全生产法律体系的建设还是有着一定距离的,同时在这样的基础上的配套制度的建设也不是很健全,并不能够对我们国家目前的建筑工程安全管理的需要进行满足。

  3.项目资金不能到位

  相关的施工安全防护有关的费用在我们国家有关的规定里面有着严格的说明,同时对于在施工过程中的一些比较细小的支出都有相关的明文的规定,在施工的过程中是需要施工方去严格的进行执行的。可是为了对经济效益进行保障,很多业主在显示的操作环节里面对施工的安全管理工作没有进行重视,所以往往也就对于管理工作的监察有所忽视。所以施工单位便会在安全的管理资金方面一直被缩减,所以在施工中的有关安全管理的'资金也就没办法及时的发放到位,这样的一种情况间接的也令施工中安全管理工作受到了威胁。

  二、强化建筑工程施工安全管理的措施

  1.强化安全方面的教育,并以预防为主

  安全的教育应该警钟长鸣,安全的教育还要常抓不懈。安全没有小事,安全的事故的预防需要从人们的思想的意识开始。只有领导还有有关的施工单位的管理层都去进行重视,才能够令实际的施工的操作人员去进行重视了,才能够对安全的事故能够进行有效的防止。

  2.建设并且完善有关的安全管理的制度

  制度化可以被称作是现代社会中的一个非常主要的特征,首先需要对于有关的安全管理的制度进行完善,并且对于相关的管理人员以及施工的人员提出想对的比较规范化的要求。

  3.建设相对完善的安全生产的保障体系

  建筑施工的有关部门一定要严格的按照有关的法律法规去执行,例如建设的行政主管部门就需要去对安全生产的准入条件进行评估和审核,同时对于施工的单位是不是有安全的生产许可证进行审批,对一些并不符合条件的单位,例如没有设置专门的安全管理的部门还有就是一些安全管理人员没有到位,之前发生过的重大安全事故的施工单位在审批或者是进行年检没有通过。

  4.加强现场施工的技术管理

  在施工的过程中对于施工现场的技术施工要进行管理,主要应该做到以下几个方面:第一点,就是要正确的认识并且对所要进行施工的图纸进行熟悉和了解,同时对于图纸中一些有关技术要完全的去进行掌握,运用技术的手段去对建筑施工中的不同的施工项目进行科学化的并且是合理的优化改良,同时还应该把施工人员的整体素质还有施工人员年的施工技术相互结合,去对相处的施工条件进行合理的评估,查看施工的条件是不是可行。其次还应该运用科学的手段去对施工前的组织设计进行有效整理,对工程中的不同的细小的环节都要进行重视,只有这样才能够让工程中所需要的技术正在的有效的运用在实际的施工过程里。

  三、结束语

  总的来说,我们国家的建筑施工安全管理出现的这些问题不只是施工人员在心态上出的问题,作业的环境以及对危险源的不清楚还有对安全的管理制度不进行完善等一些因素都是对建筑安全有所影响的因素所在。要想对这些问题进行处理这需要我们在今后的工作里面,在一定的程度上去建设一个比较有效的法律和法规,并且对于施工的技术还有相关的管理水平进行提升,保障建筑整体的施工质量还有施工安全。

  作者:井树立 单位:天津长芦海晶集团有限公司

  第四篇:建筑工程施工中的安全管理

  1建筑工程安全管理工作的特点

  1.1工程项目具有不固定性

  建筑工程项目比较不固定,主要表现在具体项目和建设队伍这两个方面。建筑企业能力主要体现于施工项目的建设工作,因此,在企业日常的生产经营活动中,施工单位会接许多的项目,这种方式决定了建筑工程的项目比较流动。同时,施工人员也需要跟随项目从各个区域之间不断流动,使得施工单位内施工人员流动频率较高。

  1.2管理工作较为复杂

  现今,我国建筑工程变得越来越多,其在施工规模、资金投入以及施工技术等方面都存在着明显的差异,工程的复杂的情况使得施工单位难以有效进行安全管理工作。另外,从地形构造方面来讲,我国各个地域存在差异性大,从国土面积来看,我国的国土面积十分辽阔。进行建筑施工,施工的时间通常跨度比较长,在这种环境复杂的情况下进行施工,不安全因素较多,在一定程度上增加了施工单位进行安全管理的难度。

  1.3管理人员密度大

  我国的建筑行业相关的工业化发展比较慢,其机械化水平比较低,依然需要借助劳动力推动建筑行业的发展。在现今建筑行业不断发展的情况下,许多农民工参与到工程的建设施工中,可是农民工队伍通常没有接受过专业的培训,综合素质和技术水平比较低,难以保证建筑施工队伍的质量,在这种情况下,进行安全管理工作,这对于安全管理工作人员来讲,是一个很大的挑战。

  2建筑工程施工安全管理存在的问题

  2.1安全管理体系不够完善

  我国政府部门在很早就对于建筑施工安全管理工作制定了相关法律法规,想要通过了解一个完善的法律体系,来提高建筑施工的安全监管工作,使其向着制度化方面和规范化方向发展。但是,伴随我国经济的发展以及市场的变化,许多法律法规已经没有办法满足发展要求,在建筑安全管理施工中存在的问题也变得越来越明显。建筑安全管理体系不够完善,使得建筑单位在实际施工的过程中没有一个有效的标准作为指导,降低了施工单位的技术标准,不利于企业进行安全管理工作。

  2.2分包商交叉进行建筑施工作业

  随着建筑工程变得越来越复杂,建筑企业会请许多分包商交叉进行建筑施工作业,不利于有效进行施工的安全管理工作。由于承包商与分包商的资质和能力难以确定,技术水平和管理方式也存在差异,一些承包商没有按照标准规范施工作业,经常出现违规的行为,为了加快施工进度而违规作业,或者为了追求利益,在施工中偷工减料,不利于工程的安全管理工作,但是因为人员的归属情况比较复杂,难以进行有效的管理,一旦出现事故,责任也不容易划分,在一定程度上限制了安全管理工作的进行。

  2.3安全监督人员没有进行有效监督

  现今,建筑行业正在不断的发展,而安全管理人员却无法有效进行安全监督工作,管理人员在编制上受到限制,无法满足现今建筑施工日益增加的需求,为了有效减少建筑施工的费用,许多安全管理人员在施工中身兼数职,在进行安全监督的时候,还要需要质量方面的监督管理。在施工中,施工管理人员更加重视质量问题,而忽视了安全管理问题,不利于安全管理工作的进行。

  3建筑工程安全管理工作改进相关方法

  3.1建设完善的制度体系

  政府部门需要建立健全相关的制度体系,加强对于相关单位资质的认定,对于出现过安全事故的建筑企业,在进行工程投标的时候,需要扣除一定的分数,对于出现重大安全事故的建筑企业,需要进行相应的惩罚。把企业出现的问题、安全管理的结果和施工行为都纳入安全管理的范围内,建立起符合时代发展要求的管理体系,把法律惩罚和企业施工行为进行联系,提高安全管理人员自身的安全意识。建筑施工单位需要建立健全安全管理体系,根据国家的标准,严格的贯彻落实,对于施工技术人员,需要进行专门的技能培训和安全知识的教育,等到员工培训过后,还需要进行考核,考核合格之后才允许员工从事施工工作,需要做好技术交底工作,避免出现违反安全管理标准的行为。

  3.2着眼长效机制,强化治本措施

  首先,需要通过机制改革,不断完善建筑施工领域的安全法规和施工技术标准,制定出符合实际操作的施工规章制度。对于施工中出现的新技术和新设备的使用进行经验总结,并且将其进行整理,制定规范的标准。还要积极推动建筑不断向绿色施工方向发展,促进施工行业的技术进步,明确列举在施工中淘汰与禁止使用的施工工艺和施工设备。建立起安全激励的体系,大力推动企业增加安全科技方面的投入。

  3.3转变监管工作的模式

  政府部门在进行建筑施工安全管理工作的时候,需要严格地按照国家颁布的法律法规,并且将法律法规落实到位,积极转变监管的模式,明确各自所承担的监管责任,坚持层层监督、重点监督的原则,不断提高进行安全监督管理的水平。还有,建筑企业也需要通过使用现代化的管理手段,不断引入先进的施工机械和施工设备,将建筑施工安全管理工作不断朝规范化方向发展。

  3.4强化对于重大危险点源的监管

  建筑企业需要做好塔式起重机的安全管理工作的推广,制定相关的管理办法,同时积极进行人货电梯的信息化管理的试验工作,对于起重机及其设备构件的使用进行规范。推广深基坑检测的试点,进行深基坑施工的指导工作,加强安全防范工作,加强对于混凝土模板施工的监督管理工作,加强对于结构支架的监督检查工作,严格规范模架的租赁行为。在施工现场需要做到防火防灾,对于不符合消防要求的施工板房,应该进行整改拆除工作。

  3.5加强企业内部管理和施工队伍建设

  加强监督评价工作,提高企业监督评价工作的效率,建立安全评价的有关体系。需要定期进行目标考核工作,领导人员需要进行检查,并且结合实际情况和检查结果,对于施工监督小组的工作进行评价,从而提高监督小组的工作质量。需要明确安全监督工作的操作流程,规范安全监督工作的有关程序,促进安全监督工作的制度化发展,还要不断提高监督队伍的综合素质,加强其法律法规以及安全技术知识方面的培训,对于人员结构进行优化,并且要求安全管理人员和质量管理人员相互交流,从而确保质量管理工作和安全管理工作顺利进行。

  4结束语

  安全管理工作在建筑施工中有着十分重要的地位,对企业的经济效益有着不容忽视的影响。伴随我国建筑行业的不断发展,人们对于安全管理工作给予了更多的重视,作为建筑的施工单位,在施工过程中更应该重视安全生产管理工作,对于安全管理的内容进行强化,有效完成施工中的每一个环节,确保建筑施工的质量,从而促进建筑行业良好的发展。

  作者:汪利军

  第五篇:建筑工程施工现场临时用电的安全管理

  1建立健全施工现场临时用电安全管理保障体系

  工程开工前,施工企业和项目经理部应根据工程结构特点和施工现场的实际情况,编制临时用电安全管理保障体系和临时用电安全施工责任制,遵照《施工现场临时用电安全技术规范》制订好切实可行的临时用电专项方案。在专项方案中,应将临时电源的引入线,一、二级配电箱的位置、配电装置和用电设备的容量匹配及布置、“三相五线制”线路载流量计算的配置、配电系统的接线图、接地和重复接地装置的设置图、防雷装置设计图等内容绘制成施工现场临时用电总平面图,并制订安全用电规章制度和防火措施,确定具有相关主管部门颁发的特种作业操作证的专职维修电工,明确施工现场临时用电安全施工责任人。

  2施工现场临时用电安全技术管理

  2.1线路敷设

  施工现场临时用电线路的敷设应架空或埋地敷设。架空线路严禁沿脚手架、树木或其他设施敷设;架空线路应沿电杆、支架或墙壁敷设,并采用绝缘子固定,绑扎线必须采用绝缘线。室外架空电线最大弧垂与施工现场地面最小距离为4m,与机动车道最小距离为6m,与在建建筑物(含外脚手架)最小距离为1m。室内配线距地面高度不得小于2.5m;电缆沿墙壁敷设时,最大弧垂距地面不得小于2m,电杆不得采用竹竿,宜采用钢筋砼杆或木杆;木杆梢径不应小于140mm。电缆线路严禁穿越脚手架引入在建工程,必须用电缆埋地引入;电缆垂直敷设上楼层时不得与外脚手架相连,而应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞;电缆垂直敷设时也可穿套管沿外墙敷设,固定点每层不得少于一处。电缆埋地敷设时,埋深不小于0.7m,经过道路等易受损伤场所,应加设钢套管。接零保护系统的电缆线路必须采用五芯电缆;电线及电缆应保持外皮完好、绝缘良好,其周围环境尽量保持干燥。

  2.2配电箱设置

  配电箱的设置分为总配电箱(或配电柜,即一级配电箱)、分配电箱(即二级配电箱)、开关箱(即三级配电箱)三种,实行三级配电。总配电箱(或柜)的电器应具备电源隔离、正常的接通与分断电路以及短路、超载、漏电保护功能;电器设置为总隔离开关、总漏电保护器、分路隔离开关、分路断路器。隔离开关应设置于电源的进线端;总配电箱设在靠近电源的区域,分配电箱(二级配电箱)应装设总隔离开关、分路隔离开关以及总断路器、分路断路器;分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域;开关箱(即三级配电箱)必须装设隔离开关、断路器或熔断器以及漏电保护器。开关箱应由末级分配电箱配电,动力配电箱与照明配电箱应分开设置,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。每台用电设备应有各自专用的开关箱,实行一机、一箱、一闸、一漏电保护的原则。开关箱内严禁用同一个开关电器直接控制两个以上的用电设备(含插座);开关箱所控制的固定用电设备的距离不宜超过3m。照明开关箱内必须装设隔离开关、短路与超载保护器和漏电保护器。配电箱进出线应在箱底进出,并分路成束加PVC套管保护,配电箱内连接应采用绝缘铜线,且排列整齐;配电箱内的保护零线(PE线)、工作零线(N线)应通过单独设立的铜质端板连接。箱内应配有配电系统图及电路名称,箱体箱门应有保护接零措施,箱门应配锁,并有防雨设施,移动式配电箱安装高度距地面大于600mm,小于1.5m,要有固定支架。对配电箱、开关箱要进行定期维修检查,一般为每2~3个月检修一次;检查时必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌,严禁带电作业。

  2.3接零接地保护

  1)施工用临时用电应采用中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统,其保护方式应符合以下规定:(1)施工现场由专用变压器供电时,应将变压器低压侧中性点直接接地,并采用TN-S接零保护系统。(2)在供电端为三相四线供电的接零保护(TN)系统中,应将进户线处的中性线(N)重复接地,并同时由接地点另外引出保护零线(PE线),形成局部TN-S接零保护系统。2)施工用临时用电保护接零与重复接地应符合下列规定:(1)在接零保护系统中,电气设备的金属外壳必须与保护零线(PE线)连接。(2)保护零线应自专用变压器、发电机的中性点处,或配电室、总配电箱进线处的中性线(N线)上引出。(3)保护零线的统一标志为绿/黄双色绝缘导线,在任何情况下不得使用绿/黄双色线做负载线。(4)保护零线(PE线)必须与工作零线(N线)相隔离,严禁保护零线与工作零线混接、混用。(5)保护零线上不得装设控制开关或熔断器。(6)保护零线的截面不应小于对应工作零线截面;与电气设备相连接的保护零线截面不应小于2.5mm2的多股绝缘铜线。3)保护零线的重复接地点不得少于三处,应分别设置在配电室或总配电箱处,以及配电线路的中间处和末端处。在TN接零保护系统中重复接地应与保护零线连接,每处重复接地电阻值不应大于10Ω。重复接地的要求是:每一个重复接地装置的接地体,应采用2根以上的角钢、钢管或圆钢,不得用铝导体或螺纹钢;两接地体间的水平距离以5m为宜,接地体以2.5m长为佳,接地极埋深以其顶端距地面不小于600mm为宜。

  2.4关于漏电保护

  1)施工现场临时用电应实行三级配电、二级保护。《施工现场临时用电安全技术规范》规定:施工现场采用两级漏电保护,设置总配电箱或室内总配电柜、分配电箱、开关箱三级配电装置,这样既可以实现分级、分段的漏电保护,又能大大提高用电的安全性,还能快速检测出漏电的部位。2)漏电保护器的选择:(1)在开关箱(末级)内的漏电保护器,其额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1秒;使用于潮湿环境时,其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1秒。(2)总配电箱内的漏电保护器,其额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1秒,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAS。

  作者:文志祥 单位:新疆伊犁新星建筑安装有限公司

  第六篇:建筑工程施工安全管理剖析

  1.建筑工程施工中的安全管理和质量管理的现状阐述

  从当前的建筑市场现状来看,建筑工程的事故管理还存在着很多不完善的地方,需要建筑施工单位予以正视并积极解决。很多的建筑施工单位,在得到工程的招标之后,因为建筑任务的繁重而把工程分别的承包出去,这样就很容易导致在管理上的不同。每一个被承包的工程或者是单位在进行管理活动时,都是以自身为中心的,具有这方面长期经验的承包商会把安全意识放在首要的位置,会投入大的经济物力和财力进行有效的分配和管理,但是这只是针对于大承包商来说的,而针对于那些小的承包商来说,就很难意识到安全意识的重要性,知识简单的注重短期的经济效益,这样就会导致整个建筑工程施工质量难以管理局面的发生,那么对于这种情况的解决就要从根本上进行考虑,科学的规范实施,建立一套健全的监督管理体制。

  2.建筑工程施工的安全管理和质量管理的有效实施

  2.1施工安全管理的重要性和实施状况分析

  施工的安全管理是确保工程施工人员安全的关键,它是成本控制的重要组成部分,对于其采取科学合理的工作一方面可以有效的保障施工人员的人身财产安全,另一方面还可以大大的减少因为安全事故的发生而带来的成本增加。建筑施工安全设施是由施工企业自行进行采购的设施,对于分包商来说,会因为减少安全设施的采用而忽视设备的添加和维护,导致施工现场安全防护设施的损坏,给施工带来不利,对此,施工单位就要根据分包商的实际状况开展相应的施工过程的安全管理工作,对施工过程的楼梯口、电梯口、出入口、阳台或平台以及高压容器等进行严格的安全防护检查,保证安全防护设施的完整和良好,充分确保建筑工程施工人员和设备的安全性。在加强施工工程的基础安全防护工作的同时,还要注重对施工人员的安全意识培养,使施工人员树立良好的安全意识,并加强施工人员对施工各个环节的操作规范性和相关制度的熟悉性,确保每一环节安全检查工作的良好。在进行施工前,要对施工建筑人员进行抽样的检察,把安全作为首要的工作,尽可能的减少危险事故的发生,在这一过程中,还要对建筑施工中的各种机械设备进行定期的检查,对于不符合标准要求的设备,要严厉禁止使用,对各类机械设备的使用和采购都有详细的记录,并对其进行合理的分类,机械的摆放要保证其承受能力是可以满足施工的实际需要的,进而确保施工人员的安全。

  2.2施工质量管理的重要性和具体的实施

  不论是哪一类型的施工工程,施工质量始终是整个施工工程的根本所在,施工单位要想获得长远稳定的发展就要把施工质量作为重点来抓,围绕质量为中心开展一系列的工作。前者提到人们在生活水平不断提高的同时开始重视建筑的质量特性,以求获得更好的居住条件,那么为了更好的确保建筑施工质量管理工作的高效,就需要施工管理部门建立一套完整的施工管理体系,针对于建筑施工中的实际状况和施工实际所采用的机械设备和人员安排,施工环境和技术都要有一定的了解和掌握,一般来说有机械管理、材料管理以及施工技术管理等方面。施工人员的管理就是要不断的加强对施工人员的专业知识和思想意识的专业培养和能力的管理。建筑施工质量的提高主要是由施工人员负责进行操作的,这就充分的证明了施工人员对施工质量所发挥的重要作用,施工人员的管理是确保施工质量有效控制的基础。建筑施工企业可以通过加强对施工技术人员的管理和培训工作,这样可以有效的提高施工的质量管理。针对于建筑施工中的施工材料,也需要做好管理和维护工作,这也是重要的组成部分,各个环节的质量确保首要的就是在施工原材料上做好控制,在进入到施工现场前要进行一一的验证,对于质量不合格的材料岩及时的清除,由于施工现场的很多材料受到很多外界因素的影响,很容易出现变质现象,影响到实际的使用效果,因此,建筑施工单位就要做好对其的保护工作,采取合理的保护措施,确保其价值功能的正常使用,所谓的技术管理的最终目标就是更好的为社会提供实际所需,满足是工程的技术要求,从而减少因为技术因素而导致的施工质量问题的发生。

  2.3完善企业的自身评价,确保管理的有效实施

  对于建筑施工工程来说,就要充分的依据于建筑工程的分包情况,建立一套系统的、完整的自我评价监督体系,对于分包的工程和单位要有详细的数据记载,把施工的安全管理和质量管理两者有效的结合。按照中心区域为核心对分包的工程单位进行有针对性的的分析,要尽可能的确保全面和详细,对每一个施工单位的安全管理责任和义务都有详细的掌握,进而有效的确保建筑工程施工过程的安全管理和质量管理的顺利实施。

  2.4进一步的完善建筑工程的施工质量管理策略

  对于建筑工程施工单位来说,就要把施工的质量管理作为重点来抓,把质量第一的施工理念贯穿于整个施工过程中,特别是在施工中的关键环节要确保细节上施工的可靠性。根据科学施工的理念,施工单位可以在施工进行的前期、中期以及后期阶段建立相对应的施工质量监管机制,采用分层次的方法针对性的进行,细化施工中各个阶段的施工质量管理人员的具体任务分配,并对施工管理人员的素质提出更高的要求,确保每一环节的施工质量管理人员的自身素质和技术水平都可以符合施工的实际需要,不会有太大的差距。除此之外,建筑工程的管理人员,尤其是领导层要有战略性的思维,积极的组织施工单位的质量管理人员开展相关的质量教育宣传活动,普及施工安全管理的重要性,使施工人员时时刻刻树立施工质量的安全意识,这样可以起到施工质量管理工作事半功倍的效果。

  3.完善施工建设的管理体系,推动安全管理和质量管理的顺利开展

  在进行施工建设前,施工单位要依据于自身的实际状况和工程的特点,制定科学周全的施工方案,进一步的完善施工的管理体系,这样可以有效的保障施工安全管理和质量管理的科学实施。一个健全、良好的施工管理体系,是涉及了施工的方案、施工单位资源状况、管理能力以及施工现场等的内容,具有很好的先进性和适用性,减少了传统的管理方式的依照施工管理体系和“一模多用”现象的出现,最终使工程施工质量有很好的保证。除了这些之外,完善的施工管理体系的顺利高效执行还需要有一套健全合理的制度作支撑,要把施工管理制度和施工管理体系同时进行,保持两者的一致,对施工中各个环节的岗位职责和权限进行明确和规划,上下级之间形成良好的衔接和信息交流渠道,促进建筑工程的施工安全管理和质量管理的实施,确保施工单位最终经济效益的增长。

  4.总结

  综合上述分析可知,在现代社会经济的发展推动下,建筑工程施工量不断的增多,这在客观上就需要施工单位不断的提升自身的综合实力和素质,与时俱进,提高施工的相关技术和工艺,严格把握工程施工的实际,做好施工的安全管理和质量管理两方面工作,并贯穿于整个工程始终,采取一系列的策略促进两者工作的顺利实施,与此同时,加强施工管理体系和施工规章制度的建立和完善,从施工工程的开始到结束,全面把握,保证每一环节都符合标准要求,从而推动工程总体质量的良好,促进施工单位的综合经济效益提高。

  作者:徐彬 单位:中铁城建集团第一工程有限公司

  第七篇:建筑工程施工安全管理研究

  1PDCA基本理论

  1.1PDCA的基本内容

  安全管理体系的循环控制模式由“计划和建立(P)、实施和行动(D)、检查和评价(C)、优化和改进(A)”四部分组成。P阶段要分析安全隐患、制定操作规程、落实安全权责。D阶段要给出危险源的防范措施。C阶段要开展各类检查,及时发现安全管理中的问题。A阶段要做好安全施工效果评估。

  1.2PDCA的主要特点

  安全管理体系的循环控制模式具有以下特点:首先,周而复始。PDCA循环模式并非运行一次就结束,而是螺旋式的循环上升。因为每次检查后都会产生新的问题,这些问题将带入下一轮循环中解决。因此,该施工安全控制模式是一个PDCA接着一个PDCA开展的。其次,大环带小环。PDCA循环模式,采用大循环中设中循环,中循环中设小循环,形成能够环环相扣、互为因果的复杂循环体系。每个单项循环均由计划、执行、检查和总结四部分组成。

  2施工安全管理现状及问题

  建筑施工由于其自身的特点,决定了在施工过程中有很多不同于其他行业的危险因素。建筑工程施工作业现场存在的主要安全问题如下:1)施工现场临时设施。设施的分区不合理,可能造成火灾、爆炸隐患,生活区被工业废物污染等;现场材料堆放不符合规定,可能造成材料倒塌伤人、火灾等。2)土石方和基础工程安全问题。基础较深,容易造成边坡塌方,坑边物体落下伤人,或操作人员落入坑中摔伤。3)高处作业的安全问题。高空坠落,建筑物的临边、洞口处都存在坠落的隐患。4)施工临时用电。施工现场用电不比永久用电的防护措施有保障,并且现场必不可少的高压动力电的使用,使作业人员可能身处触电环境,况且作业条件差。5)施工机具和机械。施工机具和机械有起重机械、吊装机械和机具。主要的危害有机械本身伤人、吊物坠落伤人等。

  3基于PDCA的施工安全管理体系

  3.1P———施工安全管理计划

  施工安全管理计划明确现场安全管理的宏观目标和实施细则。包括确定安全目标、识别施工风险、编制施工安全文件等内容。施工安全目标确定。施工安全管理要以人为本,把工人的安全和健康放在首位;要创新举措,通过技术创新和制度创新,提高安全管理水平;要依法办事,严格遵守劳动法规;要封闭管理和精细管理,形成安全管理各环节周期循环,各要求量化管理。从而实现杜绝死亡和重大事故,轻伤事故在3‰以内的目标。实现安全目标的关键是识别危险源。建设工程危险源包括高处坠落、机械伤害、起重伤害、重物打击等。建筑施工安全管理风险识别见表1。施工安全文件编制。施工安全文件是安全管理的规范汇编。一是安全责任体系,理清设计、施工、材料供应、监理等各方安全责任;二是安全操作规范,制定各工种的安全操作程序;三是安全事故应急,提出高空坠物、挤压、坍塌等安全事故的应急处理方案。

  3.2D———施工安全管理实施

  施工安全管理实施阶段的工作重点涉及:首先,优化组织、明确权责。编制《建设工程安全管理网络图》,明确项目部、分部分项工程、施工班组、施工人员的安全管理权限和责任。其次,落实安全教育和培训。安全教育与培训内容涉及:建筑工人安全操作规程、安全生产六大纪律和十项技术措施、吊装设备“十不吊”、现场行走“十不准”、纺织机械伤害“一禁、二必须、三定、四不准”。

  3.3C———施工安全管理检查

  施工安全检查包括常规性检查和阶段性检查。常规性检查包括定期安全检查、专业安全检查、经常安全检查和季节(期间)安全检查等内容。阶段性安全检查主要面向土方、主体、装饰等不同施工阶段的安全隐患排查。

  3.4A———施工安全管理评估

  安全管理评估是结合安全管理规范、操作执行效果、检查整改情况,对施工现场安全管理现状给出综合评价。安全管理评估是本轮PDCA循环的结尾,也是下一轮PDCA循环的起始。安全管理评估的主要内容涉及:施工现场主要危险源及不利影响因素的控制情况;施工安全责任体系的完善落实机制;重要施工机械设备的现场安全管理情况;重要责任事故的应急处置预案等。

  4结语

  建筑施工场地安全管理关系到建筑质量和工人生命健康,以PDCA为基础建立的安全循环管理模式,能够形成系统性、全面性、持续性的安全管理制度,对提升施工安全、保障施工质量具有积极意义。

  作者:杜玉宽 单位:铜仁市市政公用设施管理处

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇6

  众所周知,安全是建筑工程项目实施过程中极为关键的一点,也是当前对于建筑工程项目的一个重要要求,不仅仅是建筑工程项目自身要求做好相关的建筑工程安全管理工作,对于整个的建筑工程行业的发展来说,也应该切实保障相应的建筑施工安全,但是就当前我国现在的建筑工程实施现状来看,安全问题时有发生,对于建筑工程项目的影响也是比较恶劣的,必须要引起人们的高度关注,这也就是本文写作的主要目的和重要目标所在。

  1 建筑工程安全管理的现状分析

  针对当前我国建筑工程项目实施的现状来看,其安全管理工作的现状并不理想,最为明显的一个表现就是在具体的施工过程中安全事故时有发生,不仅仅导致了建筑工程项目实施过程的中断,有的还会造成较大的人员伤亡,而造成这一问题出现的原因是多方面,具体来说,安全管理现状不佳的主要成因有以下几点:

  (1) 首先,从当前建筑工程项目实施的发展来看,其施工的复杂性越来越高,施工人员以及施工材料的数量越来越多,这就给相应的安全管理带来了较大的管理难度,尤其是对于施工人员来说,其流动性越来越大,进而更容易导致一些安全事故的发生;

  (2) 其次,当前仍然存在一些建筑工程项目施工单位对于这种安全管理的重视程度不够高,没有设置足够的安全管理人员,并且也不存在一个行之有效的安全管理制度,对于安全管理的投入力度远远不够,严重的制约着安全管理的水平提升;

  (3) 再次,从当前建筑工程项目安全管理的人员方面来看,不仅仅是人员短缺问题比较明显,当前建筑工程项目安全管理人员的素质和能力也存在着一些不足,无法胜任相应的安全管理工作,甚至在职业道德素养方面还存在着一些问题,玩忽职守现象比较常见;

  (4) 最后,从具体的施工工作来看,当前的很多施工作业都是露天作业,甚至还存在着较多的高空作业等难度较大的施工工序,对于这些施工项目的执行来说,本身就存在着一定的安全隐患,一旦施工人员的劳动强度过大,或者说其自身施工过程中不够注意,必然会引起相应的安全事故发生。

  2 加强建筑工程安全管理的措施

  2. 1 切实提升安全管理的重视程度

  强化建筑工程安全管理的一个重要举措就是提升其对于安全管理的重视程度,之所以当前安全管理的效果不佳,和很多建筑工程项目安全管理人员的侥幸心理存在着密不可分的`关系,基于这一点来看,在今后的工作过程中,必须要切实加强对于建筑工程安全管理重要性的宣传和教育,首先通过典型的建筑工程安全事故案例来促使建筑工程项目管理人员明确其危害性,尤其是要促使其明确安全问题和成本的关系,进而才能够提升其对于安全管理的重视,另外,仅仅提升了安全管理的重视程度并不是最终目的,还应该加强对于如何做好建筑工程项目安全管理的宣传和教育,特别是国家安全规范标准、安全文明图集等内容,促使相关的管理人员掌握安全管理知识,对于人员的配置以及组织结构的规划都能够详细的掌握。

  2. 2 完善安全管理制度

  对于建筑工程安全管理制度的完善和补充也是强化安全管理的一个重要举措,因为规章制度能够对于具体的建筑工程项目实施提供较好的约束和指导作用,进而便能够在较大程度上保障其安全管理落实的实效性,具体来说,这种安全管理制度的完善应该重点从以下几点入手:

  (1) 首先,必须要重点针对建筑工程安全管理准则进行完善和规划,当前很多的建筑工程项目安全管理人员在具体的管理工作中没有一个较为完善的规范和标准来进行遵循,进而便给相应的管理带来了一定的困扰,导致各种安全管理问题频发,必须要针对这一安全管理细则的完善给予高度的重视,确保其具备较强的实际应用价值;

  (2) 其次,完善相应的安全管理责任也是当前建筑工程安全管理制度健全的一个重要方面,其对于安全管理工作具体落实效果的影响是比较直接的,只有具备较为完善的安全管理责任制,才能够保障其相应的安全管理工作落实效果,尤其是对于具体的安全管理人员来说,具备一个完善的安全管理责任制度,必然也就能够促使其明确自身的责任和任务,并且切实保障这些责任的履行状况,此外,该制度的完善还可以结合相应的奖惩制度来进行,针对具体的安全管理人员责任落实情况来进行相应的惩罚或者奖励,进而便能够在较大程度上提升其责任履行的积极性,保障责任制度的落实效果;

  (3) 最后,还应该完善相应的安全事故应急处理制度,针对已经发生的安全事故,相应的建筑工程项目安全管理人员应该明确如何采取恰当的措施来把安全事故的影响和威胁降到最低,在平时针对安全管理人员进行相应的制度阐述,确保其能够在关键时候发挥应有的价值和作用。

  2. 3 提高施工人员的安全意识

  针对当前我国建筑工程项目实施过程中的施工人员来说,大部分都是一些不具备较高素质和能力的农民工,而这些农民工参与的建筑工程项目实施也就必然会伴随着一定的安全隐患,其在施工过程中的一些操作不当等问题,很容易导致安全事故的发生,基于此,在今后的建筑工程项目安全管理中,必须要加强对于这些施工人员的培训和教育,切实提升施工人员的安全意识,确保其能够在具体的施工中时刻注意安全问题,针对具体的施工工艺操作具备较强的能力,熟练掌握各种施工技术手段,此外,还应该指导其学会相应的自救和自我安全防护手段,在安全事故发生时能够最大程度的保全自己,避免出现人员的伤亡。

  2. 4 加强对于机械设备的管理

  针对当前我国建筑工程项目的实施过程来看,很多安全事故的发生还和机械设备的使用存在着密切的联系,因此,加强对于机械设备的管理和控制,也就能够强化安全管理,具体来说,针对机械设备的管理应该从以下几点入手:

  (1) 首先,加强对于机械设备的检修和保养,针对使用时间比较长的机械设备必须要定期进行检修,确保其能够具备较好的应用状态,避免因为资深老化或者是其它一些问题的存在而影响施工的安全性;

  (2) 另外,加强施工技术人员对于施工机械设备的熟练程度也是避免机械设备安全事故出现的一个重要手段,能够有效避免机械设备操作失误问题的产生;

  (3) 再者,施工机械设备安装拆卸过程是一个高危环节,必须编制专门的施工机械安拆方案且有具备安拆资质的单位和个人进行安拆作业; 设备安装完毕后要组织安全监测并出具监测报告,重要的施工机械设备要到行政主管部门登记备案;

  (4)最后,还应该加强对于新型机械设备的研究,充分推广使用一些安全程度较高的机械设备,替换一些安全隐患较高的机械设备类型,严禁使用国家已明令禁止或淘汰的设备。

  3 结束语

  综上所述,切实加强建筑工程安全管理是保障建筑工程项目实施顺畅性的一个重要条件,在实际的管理工作中,必须要牢记安全第一的管理原则,切实提升自身安全管理的实效性,就当前的安全管理现状来说,进一步的完善和强化这种安全管理仍然是今后相关管理人员的一个重要任务。

  参考文献

  [1]马丽娟。 探讨强化建筑工程安全管理的措施[J]. 四川水泥,20xx,06∶ 346.

  [2]韩振勇。 优化建筑工程安全管理措施探究[J]. 山西建筑,20xx,36∶236 - 237.

  [3]李达,李前川。 浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题和解决措施[J]. 科技资讯,20xx,12∶ 159.

  [4]高翔。 论述加强建筑工程质量与安全管理的措施[J]. 太原城市职业技术学院学报,20xx,12∶148 -149.

  [5]王燕。 对建筑工程施工安全管理的措施探讨[J]. 中小企业管理与科技( 中旬刊) ,20xx,09∶70.

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇7

  摘要:房建工程施工的成本控制覆盖施工准备阶段、实施阶段和施工后的竣工验收阶段。文章对房建工程项目施工成本管理的具体措施进行了分析,以便更好的提高房建工程项目施工成本的管理。

  关键词:房建施工;成本管理;探析

  房建工程施工成本管理对于房建工程有着非常重要的作用,房建工程施工成本管理的高效与否与其施工质量是成正比的。虽然,各大企业一直都非常重视房建工程施工成本管理,并且采取一切措施去加强房建工程施工成本管理,但是房建工程施工成本管理中还是存在很多问题,这些问题直接影响着我国房建工程施工质量,所以,我们一定要深入调查,找到其中存在的问题以及弊端,解决这些问题,从而加强我国房建工程施工的成本管理。

  1、房建工程施工成本管理存在的问题

  1)管理人员的专业水平不够

  如今,由于社会风气等问题,导致一些单位在进行招聘工作的时候不能够严格按照招聘标准进行招聘,从而使一些没有资历,没有能力的管理人员进来鱼龙混珠,这些管理人员的不达标工作势必会影响到房建工程施工成本管理。而且我国现在很多工程的成本管理人员的综合素质也不容乐观,有很多管理人员都没有足够的责任心,以一种应付工作的态度进行工作,在房建工程的施工过程中,一旦出现紧急情况,他们就束手无策,不能够及时采取有效的措施去解决问题从而保证房建工程的施工质量,这种工作情况毋庸置疑的会影响到房建工程的施工成本管理。

  2)现场管理混乱

  我国目前有很多房建工程的施工现场的管理都非常混乱。施工现场没有完善的管理制度,来对现场的各管理监查的行为进行钳制,即使施工单位有一定的管理制度,他们也不能够严格按照相关的管理制度进行运行,导致施工现场的管理一片混乱,有的监查管理人员极其不负责任,徇私枉法。有些监理人员对施工现场的各施工细节和施工材料设备以及施工预算都不能够以一种最高的责任心来负责工作,导致施工现场的各施工阶段细节的质量都不够得到保障,而且对施工预算的不慎管理,导致上面投资大量不必要的资金来支持施工,甚至有些管理人员谎报或者多报成本预算,导致大量的资金都成了管理人员的囊中之物。

  3)没有完善的管理制度

  房建工程有效的施工成本管理必然需要完善的管理制度,但是我国目前有很多房建工程的相关单位都没有建立完善的管理制度。房建工程的相关单位部门非常繁多,管理制度也很难得到统一和效果。但是,房建工程施工成本的有效管理工作必须要有足够严谨有序的工作制度和其他相关规章制度。没有足够完善的.管理制度,势必会使房建工程的施工组内形成不良的工作风气,所有员工都不思进取,懒惰成性,对自己的工作不能够做到恪尽职守,不能将自己的全部时间和精力投入到工作中去。除此之外,有效的监理工作在房建工程的施工成本管理工作中有非常重要的作用,房建工程施工的每一个步骤细节过程都需要有足够有力的监理工作,但是我国房建工程的施工相关单位并不见得有足够完善的监理制度。房建工程的施工过程是一个非常复杂的工作过程,里面涉及到非常繁杂的工作细节,都需要有力的监理制度来监理,才能够保证房建工程的施工质量和成本得到有效的保障。无论哪一个环节由于监管不力而出现状况,整个施工环节就会出现瘫痪,导致整个房建工程的施工都无法进行,并且会导致非常严重的后果,造成无法想象的经济损失,大幅度的增加施工的成本。

  4)施工单位虚报工程造价

  现在,有多少人是靠承包工程发家致富的,而这些发家致富的承包者又有多少人的钱是来自不正当之路。在房建工程中,要想徇私枉法,以一己私利来牟取公款这不是什么困难的事,所以有很多人都经不住金钱的诱惑,从而在施工成本管理的过程中动手脚。施工单位虚报工程造价,即使施工过程所用的各项成本费用都在综合预算中,他们还是会投机取巧,将某一项不明了的项目成本单独列出来给领导报价,这样,他们就会得到更多的施工费用,从而在施工阶段大赚一笔。

  5)违反有关基本规定

  现在,我国有很多人都更加想要做高效率的工作,就比如说房建工程项目,他们都迫切希望工程项目能够以最快的速度竣工,好在最短的时间内投入到盈利中。所以,就导致一些人在实施工程时,往往事先没有切实严格的设计计划,采取边决策、边设计、边施工的“三边”政策,导致很多工程项目在施工过程中的决策变更太过频繁,从而导致不必要的经济损失,而且也严重影响了房建工程的施工成本管理工作的高效进行。

  6)施工质量和成本不平衡

  很多施工单位总是处理不好房建工程施工质量和施工成本的平衡关系。有些施工单位只注重房建工程的施工质量,不考虑施工成本的预算以及管理问题,所以经常导致施工质量保证了,施工成本却大大超出预算范围,导致施工质量和成本失衡。

  2、房建施工项目成本管理策略

  1)施工准备阶段

  1.1搞好前期策划

  施工项目前期的策划主要是确立项目的各项目标,并对目标进行论证,对项目实施和管理起着决定性作用,是对房建工程项目运作进行预控的重要手段,对项目的实施和管理起着决定性的作用。由于工程投标时时间紧、现场考察时对现场只对工程的某几个施工点有了片面了解,因此技术标和商务标提供的资料均需进一步优化调整。

  1.2优化施工方案

  对项目部及工区驻地的选址;料场建设等进行优化,确定在常规的投标文件中,对于项目的项目驻地建设、施工便道修建、供电供水、取弃土场标准化使用费用等一般均以总价包干的形式取费,而这些项目,我们可以根据工期和质量要求进行优化,从而为项目创造利润。

  2)项目施工阶段

  项目部管理人员一进场,在项目经理的组织下,项目总工及技术部门相关人员详细勘察现场,根据分项工程的大小、分布情况及工期情况划分施工段落,细化优化工艺,编制先进、合理的施工工艺,按照平面流水、立体交叉的作业原则,合理地确定工程施工网络设计,并均衡地安排各個分项工程的进度,要考虑机械及周转材料的合理使用及调度,并考虑主要材料的需用量和库存量,保证工作面及作业人员不闲置,工序作业不间断,各班组协调有序地作业。

  3)竣工决算阶段

  竣工决算阶段往往很容易被忽视,但在成本控制中也是很重要的一环。该阶段竣工资料的整理、设计变更程序的完善、暂定单价的审定、环水保的验收等等,环节很多,一般耗费的时间也很长(常规工程都要2年左右)也需要耗费一定的人力、物力和财力。最重要的,只有把上续各环节都完善了,才能办理末次计量和部分质保金的退还。而这两项金额一般都在工程总造价的3%~5%左右,也是很大一笔资金,因此,必须抓紧该项工作,为企业创造更好的利润。

  3)结束语

  总之,房建工程施工成本的管理对房建工程的建设发展有着非常重要的作用,所以,我们一定要重视房建工程施工成本管理中存在的问题,比如说,管理人员的专业水平不够、没有完善的管理制度、施工单位虚报工程造价、施工质量和成本没有完善的合同管理体系等等,这些问题都直接影响着我国房建工程的建设发展,也阻碍我国社会经济的发展,所以,我们要采取有效的措施,建立完善的管理监理制度、加强施工现场的管理、提升管理人员的专业素质以及加强施工预算的管理,来加强我国房建工程施工成本的管理,从而促进我国房建工程的建设发展,进而促进我国社会经济的发展。

  参考文献

  [1]向映.房建工程施工成本管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(21).

  [2]柳粉利.试论房建工程施工成本管理[J].城市建设,2012,(16).

  [3]陈启林.论房建工程项目的施工成本管理[J].长沙铁道学院学报(社会科学版),2014,(1):24-25.

  [4]杨桂保.房建工程施工成本管理措施探讨[J].物流工程与管理,2015,(5):234-235,193.

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇8

  一、施工阶段进行质量管理的重要性

  房屋建筑工程比较复杂,涉及到的范围较广,材料、设备、施工工艺以及施工组织设计都会对施工质量产生一定的影响,施工阶段进行质量管理,采取有效地措施,可以减少或者消除不利因素,保证施工阶段的质量,从而保证整个建筑项目的质量,因此施工阶段的质量管理在项目全过程管理中占有重要地位。

  二、施工过阶段质量管理存在的问题

  对以往的资料进行研究发现,施工阶段质量管理中影响因素较多、施工人员素质低下、建筑材料控制不足以及施工单位盲目地压缩工期,都影响着施工阶段的质量。

  1.影响因素较多

  施工阶段需要控制的因素较多,给质量管理增加了一定的难度,除了一些材料、设备和人员的.影响因素外,由于建筑本身的特点,施工过程的质量控制拥有一定流动性,在施工阶段很容易出现质量问题。

  2.施工人员素质低下

  由于近几年房屋建筑事业蓬勃发展,对施工人员的需求逐渐增多,但是施工人员中拥有高学历的人很少,往往都是不具备从业资格的劳务人员,例如,农民加入到施工队伍中,他们缺乏一定的专业技术,而且质量意识比较薄弱,不利于施工现场的质量管理。

  3.建筑材料以次充好

  建筑市场上竞争日益激烈,许多企业为了获得自身的经济利益,经常以次充好,导致施工时使用的建筑材料不合格,严重影响了施工质量。

  4.施工单位盲目压缩工期

  施工单位为了提前完成工期,在施工过程中增加施工人员、加快施工速度,往往在施工过程中忽视了一些细节的质量,例如,有些施工单位为了盲目压缩工期,减少施工工艺的环节,严重影响了建筑工程的质量,威胁居住人员的安全。

  三、相应的解决对策

  1.建立施工质量管理体系

  应该建立相应的质量管理体系,分别对材料、设备设置一定的管理计划,施工阶段进行质量控制时,依照相关的管理规范对各个施工细节进行控制,质量管理体系中还要添加质量奖罚制度、质量检查制度,全方位加强施工质量管理。

  2.提高施工人员的素质

  对施工过程中人员素质较低这一问题,可以先从施工单位的选择入手,尽量选择具有相应从业资格并且企业信誉良好的施工单位;并定期对施工人员进行专业施工技术和质量管理方面的培训,帮助施工人员掌握一定的施工技术、树立较强的质量管理意识。

  3.注重材料、设备的质量

  对材料和设备的质量控制,在工程材料规格方面应加大检查、监督的力度,进一步确保材料的品质。对房建施工企业来说,为了提高建筑材料的品质,通常情况下需要从采购环节做起,同时确保采购人员具有丰富的专业知识和较强的责任心。另外,房建施工企业需要全面了解材料市场的信息,综合分析材料的价格和性能,使其进一步符合工程的实际需要。

  4.加强施工现场管理

  施工企业要对施工现场进行严格地控制,严格地进行自检程序,可以在很大程度上避免出现房屋建筑的质量问题。基于此,房建施工企业需要做好施工现场的质量管理工作,对施工现场加大质量监督、监测的力度,同时安排专人对施工质量进行检验。在施工现场,对施工质量进行监控的过程中,需要结合相应的程序,对现场施工质量进行严格的检测和检查,为了避免施工进度受到干扰,这时需要制定相关的管理制度,采取科学性的检测方式进行检测。

  四、结语

  对房屋建筑施工阶段质量管理的重要性进行阐述,并总结目前施工阶段质量管理存在问题,提出相应的解决对策。施工阶段的质量管理对整个房屋建筑的质量、结构至关重要,管理人员、施工人员一定要重视起施工质量管理,提高房屋建筑工程的质量。

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇9

  摘要:近些年来我国房屋建设行业随着经济的快速发展,整体水平得到了很大的提升。由于建筑规模的逐渐扩大,物资管理难度增高,为避免管理问题的出现,降低施工成本,保证建筑施工质量,文章分析了在房建的施工管理过程中,管理物资的方式,其中精细化管理为施工管理带来了较大的便利,从而为当前房建施工物资管理部门提供建议和策略。

  关键词:房建施工;物资管理;精细化管理

  我国在经济发展方面取得的成就举世瞩目,各个行业也随着实体经济的发展而提升了非常多,房屋建设行业就是其中一个。飞速发展带来了很多市场的问题,比如施工单位之间的竞争程度不断地激烈。施工企业的工程施工过程有成本高、工期长两个特点,在房建施工成本方面,物资消耗所占比例高达60%,为了提高建筑工程的利润,房建施工单位必须提高工程的经济收益,对施工管理采取精细化管理的方式,从而加强对企业资源管理的控制,这是当前房建企业需要重点考虑的问题。

  1、房建施工管理中物资管理的现状

  1.1房建施工管理部门对物资管理缺乏重视

  在房建施工企业,项目管理是其重要组成部分,项目领导的主要精力在施工进度和施工质量上,对物资管理部门的要求单纯是生产材料的及时供应,而物资管理往往不被重视,如果物资管理部门因物资供应出现问题耽误房建的生产将会对其追究责任,因此物资部门的工作重视生产材料供应的预算,供应要求按时按质,实现了“零库存”、“及时配送”,但不敢于承担风险和责任,造成物资管理一直处于较低水平。

  1.2物资管理缺少规范的管理制度和有效的执行方法

  在房建施工企业,物资管理在计划、采购、验收、发放、保管、使用、盘点、核算、考核每个环节所有相应的管理制度,但与实际而言,这些制度并不规范。而且在现阶段的物资管理中,大多数管理制度受到多种因素的干扰而无法有效执行,只有小部分的管理制度能够刚性执行。

  1.3缺乏物资管理人员和人才

  我国市场上可以提供的、真正的从事房建施工物资管理专业人员非常少,当前阶段所从事该行业的人往往文化水平比较一般,无法达到新时期的相关要求。另外,物资管理人员的待遇和地位较低,大部分高校毕业生不愿意加入物资管理行业,现有的物资从业人员的积极性和主动性大打折扣。由于受到施工成本的限制,很多施工企业都是临时召集一支施工队伍,人员素质良莠不齐,接受先进技术水平的时间不同,影响了物资精细化管理水平。

  1.4物资信息化水平低、设备不完善

  房建施工管理部门对物资管理重视度的缺乏,物资管理缺少规范的管理制度和有效的执行方法,物资管理人、人才和资金投入的不足等多种问题严重影响了房建施工管理信息化的发展,很多的物资管理的环节仍然结合着人主动的手工管理,而缺少自动化管理环节;只有非常个别的部门结合了信息技术开展了相关的业务,但整体来看其仍处于比较基础的技术使用阶段,没有做到全套生命周期管理,对于企业整体的促进作用比较有限。

  2、浅谈在房建施工管理中实现物资精细化管理的意义

  首先,对于房建施工企业而言,实施物资精细化管理可以实现不断加强物资管理深度和广度的重要目标,房建施工企业的具体业务流程和细节的不断优化,可以在很大程度上降低耗损,施工物资成本的大幅度降低,为企业的更快发展提供了有效的经济效益。其次,精细化管理是实现施工企业质量管理的重要思想理念,应坚持“全面、全过程、全方位”的原则,其核心主要为精、准、严、细。精即精益求精,将管理工作做到最好做到极致;准即数据、计量准确,工作时间、方法要准确;严即严格执行各项规章制度和标度,严格控制偏差的出现;细即管理、操作的细化,特别是执行方面的细化,并做详细记录,如技术交底记录,见表1。房建施工全体员工务必做好任何一件事情,将本职工作实化、细化、深化,同时他们培养追求卓越、实事求是、精益求精、创新的工作精神。最后,房建施工管理的物资精细化管理,在物资计划、采购、验收、发放、保管、使用、盘点、核算、考核每个环节所有相应的管理制度,将每个环节精细化,可实时掌握项目的物资动态信息。

  3、房建施工管理中物资精细化管理方式

  3.1重视房建施工管理部门的物资管理

  在具体业务开展中,想要实现具体精细化管理,就必须努力做到以下几个主要方面。首先,业务的管理人员必须起到领军作用,尤其是项目领导人员要有强烈的物资精细化管理意识。只有提高房建施工管理部门人员的素质,强化他们的精细化管理意识和能力,才能为房建施工提供良好的物资管理环境;其次,房建施工的相关人员必须负起责任,认识到具体任务的重要性,体会到物资管理可以为企业发展所带来的具体帮助,发现本企业物资管理中存在的问题,提出相应的科学的解决办法,在做好物资管理的基础上,为企业的生产经营起到积极的推动作用;然后,完善的物资精细化管理是实现有效的房建施工企业物资管理的基础,在项目开始时,就要合理规划物资存放场地的规模,当各项物资到达现场后,按照规划合理堆放物资,在房建施工过程合理使用各项物资,保证施工企业整个施工过程物资管理的有效运行。实现房建施工管理中物资精细化管理,需要全体人员的共同参与,在施工材料的计划、采购、验收、使用等环节共同参与和监督。

  3.2建立物资管理制度,并有效执行

  在房建施工企业,为保证物资精细化管理的有效执行,物资管理在计划、采购、验收、发放、保管、使用、盘点、核算、考核每个环节都要有相应的管理制度,施工企业的每个人员在任何情况下都要遵守,发现不合理的制度要及时更改,使之完善规范,确保物资管理制度的有效执行,保证施工企业物资管理上准确计划、及时验收、得当保管、严格出入库、正确考核等。同时,项目领导人员和物资管理部门要加强业务现场指导、加强信息联络,对物资使用情况有准确的把握,合理奖惩制度,带动全体员工积极主动参与物资精细化管理。另外,项目经理应该针对施工过程制定详细的管理计划,在物资招标方面,必须做到公平以及合理,物资招标的合同必须要透明公开,接收各类的相关利益者实时的监督。具体的.招标过程要事先成立招标小组,负责实际的招标、比价、开标、评标的主管工作;所有的采购过程都需要制定详细的计划,严格按照申请表的内容执行。在具体的采购环节,则应当建立采购逐级审批制度,保证每个采购物品都是对工程建设有用的,不要出现重复采购和浪费的现象。在物资的使用环节,也要加大管理的力度,尤其是配送处理和消耗记录工作,必须加大重视力度,结合时代的特点进行合理的调整。除此之外例如微信等新兴的信息技术手段,也应当加入到物资管理的技术应用当中,努力提升物资管理的水平向着信息化方向发展,促进整体的工程建设效率提升。

  3.3引进物资管理人员和人才

  房建工程是人主要来操作的,所以归根到底还需要人来执行,加大对人的管理力度意义重大。正如上文所述的那样,我国现阶段还非常缺少专业的人才,具体从事工作的人员水平都比较的差,所以必须引进物资管理方面的人才,提高物资管理人员的待遇和地位,在企业内部建立人才中心,提高人才的综合素质,使他们有强烈的责任感和爱岗敬业等优秀品质,使本企业的物资管理队伍“精、准、细、严”,实现房建施工企业物资管理的标准化、信息化、精细化。只有当重视人才的引进和发展时才能保证企业的人才竞争能力,让企业内部保持鲜活的人力资源,提高企业的实际竞争能力。

  3.4提高物资精细化管理信息水平

  信息产业是促进我国经济增长的核心产业,信息技术的普及和信息产品的广泛应用,推动社会生产和生活方式的转变,而且信息技术的发展大量降低物资消耗和交易成本,实现了我国经济向节约资源、保护环境、可持续发展的方向转变。在房建施工企业中,要充分认识到信息化对物资精细化管理管理的重要性,然后大力实现信息化系统的使用,加大投入,明确企业要求,实现整个公司资源信息共享、全方位监督物资采购、动态分析物资消耗、业务流程规范高效的目的。在物资精细化管理中信息化的使用,使企业物资招标效果提升,物资采购价格降低,物资消耗使用规范,控制了整个工程的成本,促进了物资管理的发展。物资精细化管理信息水平的提高,是实现施工企业在物资管理方面获取利润的途径,不仅使房建施工企业获得更大的利润,还保证了施工质量和工期的控制。

  4、结束语

  我国经济水平的提升带来了很多的便利条件,也促进了我国城市化的发展,对于各行业发展而言也有很大的提升作用。房建行业的整体水平真实提升,但具体竞争也日益的激烈,这对于整体行业发展而言是巨大的挑战。物资的精细化管理方式能够帮助企业提高自身的管理水平和管理效率,从而让企业提高自身获取经济利益的能力。因此,房建施工企业应全面实施精细化管理,加强每个环节的管理质量,严格物资管理和控制,提高物资利用率,减少物资浪费,促进企业获得最大的利润,提高企业在市场中的竞争力,促进企业的可持续发展能力。

  参考文献:

  [1]徐荣.浅谈在房建施工管理中物资如何应用精细化管理[J].建设科技,2016,(14):114-115.

  [2]关运忠.物资精细化管理在生产中的应用[J].化学工程与装备,2015,(11):255-257.

  [3]魏进杰.浅谈电厂基建物资精细化管理的措施[J].物流工程与管理,2011,(12):102-103.

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇10

  根据局技术监督处《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》,为加强项目部安全生产管理,进一步消除各类安全隐患,全面落实安全生产责任制,预防和杜绝工程建设安全质量生产事故的发生,我公司结合耿井住宅小区住宅楼工程目前的实际情况,于9月12日对项目施工现场进行了工程质量和安全生产检查工作,检查情况如下:

  该工程目前开工的分项工程有:灌注桩桩基础施工。因为工作面不多,所以此次检查内容着重在工程安全方面。

  一、检查内容:

  1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实及安全防护及设备的落实情况,安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

  2、检查落实安全活动年实施方案,预防坍塌事故专项整治工作方案,汛期强降水安全生产管理工作的步骤、计划和实施的情况。

  3、试验室检测人员配备情况;试验室检测项目及主要仪器设备情况;试验人员的实际操作水平;原材料质量管理;检查商品砼的质量和使用情况。

  4、安全防护措施是否存在事故隐患。

  5、施工用电安全护措施是否存在不符合相关规定。

  6、施工机具安全防护措施是否符合相关规定。

  7、是否按规定设置安全警示标志牌。

  二、检查情况:

  1、安全生产管理制度健全,安全防护建设到位;安全管理人员及特种作业人员均持有上岗证。

  2、安全活动年方案已编制实施,预防坍塌事故专项整治工作方案及汛期强降水安全预案已编制实施。

  3、原材料化验主要检测项目主要有:水泥砂石钢筋等原材料常规检测、土工试验、砼力学试验及压实度等现场检测项目。以上检测项目均严格按照旁站监理实施细则对原材料质量管理的要求,分楼层、施工部位、进场批次按照检验批进行化验,经检验合格方可投入施工现场使用,目前所进场的钢筋、商砼已经送相关检测单位检验,并已出具了合格证明;混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生产的商品砼,此品牌已经报监理部获批,每次浇筑砼之时,现场都按规定留取砼试块,作7天、28天强度试验,对砼的质量进行有效的监控及评定。

  4、现场施工区域无高填土方及低洼区,经检查,现场已经做好了排水疏通设施,可防范雨水洪涝灾害。

  5、目前只有两台打桩机进行桩基施工,经检查,项目部制定了严格的质量监控措施,按照钻孔灌注桩成孔的工序施工,严格控制孔内水位及泥浆比重、设计深度、浮渣取样、原材料质量、配合比、坍落度,清孔分两次进行,每到工序完成后上报监理,待监理工程师检查符合要求后方进入下道工序的施工。

  6、在钢筋加工场检查过程中发现钢筋棚基础连接处不够牢固,现已经用砼进行包封加固,并且增加了棚架支撑节点,以加强抗强风能力。项目部已启用安全应急预案,做好应对恶劣天气的准备。

  7、已开始开挖施工的K2+080桩孔,检查过程中发现桩孔的开挖深度已经超过4m,且开挖部分均为砂层及淤泥,基坑坑壁无支撑,容易发生坍塌事故。检查后督促现场施工人员进行了整改,现已使用钢板桩进行有效支撑,预防了土方坍塌事故的发生。

  8、检查过程中还发现K2+080桩孔施工时,现场使用的潜水泵及照明灯共用一个电闸开关,不符合施工用电规程。责令后其已整改完毕。工地现场电动设备和机具实行“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多机,闸刀开关选用合格的熔丝,严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查。

  9、经检查,项目部办公室、职工宿舍、饭堂、施工现场设备、材料堆放场所配备了充足有效的灭火器材。放置乙炔和氧气瓶的库房,气瓶储室通风良好,库房门口张挂了醒目的防火警示标示,配备了充足有效的灭火器材。

  10、该住宅楼工程沿线施工段地处东辛采油厂生活区,路段车辆及行人繁多,施工过程中容易出现交通安全事故。经检查,施工现场树立的安全标志具有反光效果,交通路段作业人员有穿反光衣。施工区域已经设置围挡及施工交通安全标志,包括限速牌,减速标志和各种施工安全警示标志。沿线路段由专人维护,及时清理车辆漏卸的物料。

  三、检查总结:

  通过本次的工程质量安全生产检查,使本项目全体员工都认识到了安全生产的重要性,强化了项目部管理层的安全意识。本项目部将继续广泛宣传和落实“安全第一,预防为主,安全生产,人人有责”的原则,并按照此原则作为指导思想进行工程安全生产的管理。

关于建筑工程质量与安全管理的论文 篇11

  一、认真落实安全生产目标责任。

  为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

  二、加大安全施工检查力度。

  为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

  三、加强安全生产许可证的动态管理。

  按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

  四、继续深化安全施工专项整治工作。

  为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

  五、狠抓安全生产薄弱环节。

  我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

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  根据xxx市建设局关于开展XX年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动。并于XX年5月24日下发了《xxx建设局关于开展XX年安全生产月活动的通知》,对“安全生产月”活动进行了部署,成立了以局长郜梅雪为组长,副局长xxx为副组长的领导小组,制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作:

  一、深入开展安全宣传活动。

  x月x日,我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了具体的要求,“安全生产月”拉开了序幕。

  活动期间,我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份,宣传条幅100多幅,小型标语上千条,悬挂安全挂图58套,并印刷宣传单一千份,深入施工现场,街头进行宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的提高了工人的安全意识。

  二、开展安全生产大检查。

  安全生产月期间,我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查,共查工程39个,下达隐患整改26份,

  停工指令2份,监督检查记录20份。共查处隐患130条,其中安全管理30条,文明施工15条,脚手架20条,三宝四口27条,塔吊5条,施工用电16条,物料提升机11条,施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题:

  1.安全管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重,不能本工程实际编制相应的方案; 部分特种作业人员无证上岗。

  2.建设单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里体现,甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低安全生产成本,野蛮施工,给安全生产带来很大的隐患。

  3.建筑起重机械:《建筑起重机械安全监督管理规定》于XX年6月1日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查,发现部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。

  4.监理单位:《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务,但是监理人员的安全意识仍未能得到改观,重质量,轻安全。并且监理的安全资料差距很大。

  三、下一步工作要求。

  1.健全施工现场安全管理机构,按规定配备专职安全人员,加强施工安全管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化,操作规范化,施工现场文明化的综合管理体系,树立样板,形成良好的安全生产氛围。

  2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度,依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求,进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监管能力,发挥安全监管的作用,对不履行安全职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。

  3.加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的进行备案,鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。

  “安全生产月”活动已经圆满结束,达到了预期的效果,但是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化安全生产管理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施工和安全监管,确保“迎奥运、保平安,促发展”落到实处。