商务演讲稿500字以上

时间:2025-07-20 19:26:05 演讲稿

演讲稿通常包括称谓、开场白、主体和结尾等部分。在快速发展的新时代,演讲稿的应用愈发广泛。那么,怎样才能写出一份合适的演讲稿呢?下面是小编整理的一份500字以上的商务演讲稿,欢迎阅读,希望大家喜欢。

商务演讲稿500字以上 篇1

  尊敬的马老师,亲爱的同学们,大家下午好!

  我们小组由308寝室和104寝室成员组成。今天我们的情景模拟是本公司是高炉酒厂,现欲扩大市场,特派以朱先挺为首的团队前往北京和上海分别与六家公司商讨合作事宜。

  首先,我们来了解一下高炉酒厂的背景。安徽省涡阳县高炉老酒厂始建于1987年,座落于皖北名镇, 白酒之乡——高炉镇,地处高炉镇黄金地段,交通便利。占地7.8万平方米,拥有职工690多人,资产6000多万元。年产值3000多万元,目前主打产品 “皖乡情”系列酒已初具规模,现有的白酒品牌“亮炉”、“汇海”、“高地”等系列产品。

  那么现在,我们团队为了扩大高炉酒厂的市场,前往北京、上海两地进行商务谈判。在与北京三家公司谈判之前,我们调查了北京白酒市场的现状,分析了对方谈判人员的特点。

  众多的流动人口,不同的风俗习惯,使北京白酒市场逐渐形成了开放性格。北京目前市场上约有200多个品牌,800多个品种。随消费者对葡萄酒的认识加深及啤酒消费量的增大,白酒销量开始萎缩。20xx年北京白酒总销售额约80亿元,其中茅台、五粮液等十几个品牌占据着大部分市场。其中90%低档市场被红星、牛栏山占有。中档产品以京酒、金六福为代表;高档市场主要是茅台、五粮液、剑南春,另外水井坊、国窖1573业绩不俗。

  高炉家酒的产品优势在于产品主要有“高炉”、“高炉家”、“和谐年份”等三大系列,高、中、低档9个品种。

  结论:由于北京的白酒品牌较多,竞争较为激烈,拓宽北京的白酒市场有一定的难度,但高炉家酒仍有自己的优势。

  北京三家购买方由于北京特定的文化的影响,在谈判的成员中会具有北京人的特点,现得出北京人得特点:

  第一 、北京人大气而不大方。

  第二 、北京人虽然注重人际关系,但也常常会自以为是、自我感觉良好。第三、北京人爱面子。

  结论:北京人有其特定的特点,在谈判过程中药充分考虑这一点,结合北京人得特点制定出一份合理的谈判方略。

  谈判策略(针对北京三方购买方)

  第一步:首先介绍团队来京目的与本公司的愿望。

  第二步:向对方介绍本公司高炉家酒的相关资料以及在北京销售的优势。

  第三步:针对对方可能提出的疑问与担忧提前做好相关的准备,由孔令辉负责。

  第四步:在谈判过程中对方提出的疑问与担忧在之前没有准备到的,由谈判成员临场应变。

  制定了策略后,针对北京三方购买方谈判事项的敲定如PPT所示。

  结束了北京的商务之旅后,我们又来到了上海。同样,我们进行了前期的准备工作,分析了上海的白酒市场和上海方面谈判人员的特点。

  上海酒类市场中,啤酒、黄酒、红酒、白酒所占份额分别是4:3: 2:1,也就是说白酒份额只占据了酒类市场的10%。无论是五粮液,还是其他高档白酒,只能在10%的市场中争抢。 中档白酒:整体困境五粮液成为高档白酒市场的老大,自然带动了其系列品牌在上海的成功。低档白酒:品牌少,销量稳定。在上海如果要购买低档白酒,你会发现,光瓶酒是主力,但是超市或者便利店中,可供你选择的品牌并不多,这就是上海低档白酒的特点。

  对上海白酒市场现状的分析的结论:

  1、在上海想要达成公司拓宽市场的目的有很大的难度。

  2、但是机遇与挑战并存,正是因为上海这种复杂的情况才会给我们带来更大的机会。

  3、如果本公司能制定出一份适当的战略,在上海应该会获得很好的发展。 上海三家购买方企业深受上海文化的影响,三方谈判人员会具有上海人的特点,先分析上海人得特点如下:

  第一、精明

  第二、自信自负

  第三、勇于竞争、精于商战

  第四、目的明确

  第五、守法守纪、契约意识强

  结论:相对于北京人而言上海人更加具有商业头脑,法律意识很强,在谈判过程中应更加注意这一点,更要提前做好充分的准备。

  谈判策略(针对上海三方购买方)

  第一步:首先介绍团队来上海目的与本公司的愿望。

  第二步:向对方介绍本公司高炉家酒的相关资料以及在上海销售的优势。 第三步:针对对方可能提出的疑问与担忧提前做好相关的准备,由费胜负责。 第四步:在谈判过程中对方提出的疑问与担忧在之前没有准备到的,由谈判成员临场应变。

  第五步:针对上海人的特点,在谈判之前应该做好更充分的准备,以及可能出现的特殊情况。

  制定了策略后,针对上海三方购买方谈判事项的敲定如PPT所示。 在结束了北京上海的商务之旅后,我们针对这次活动应进行如下总结: 写出一份报告上报给公司,详细介绍本次谈判的成果与在北京与上海拓宽市场的可行性。

  在北京与上海的谈判都进行完之后,团队应总结在此次谈判中的得失、经验、教训,做备案记录。

  团队的每个成员各自写一份本次谈判的心得与所得。

  我们的团队汇报到此结束,谢谢!

商务演讲稿500字以上 篇2

  经过长期洽谈之后,南方某市的一家公司终于同美国的一家跨国公司谈妥了一笔大生意。双方在达成合约之后,决定正式为此而举行一次签字仪式。

  因为当时双方的洽谈在我国举行,故此签字仪式便由中方负责。在仪式正式举行的那一天,让中方出乎意料的是,美方差一点要在正式签字之前“临场变卦”。

  原来,中方的工作人员在签字桌上摆放中美两国国旗时,误以中国的传统作法“以左为上”代替了目前所通行的国际惯例“以右为上”,将中方国旗摆到了签字桌的右侧,而将美方国旗摆到签字桌的左侧。结果让美方人员恼火不已,他们甚至因此而拒绝进入签字厅。这场风波经过调解虽然平息了,但它给了人们一个教训:在商务交往中,对于签约的礼仪不可不知。

  签约,即合同的签署。它在商务交往中,被视为一项标志着有关各方的相互关系取得了更大的进展,以及为消除彼此之间的误会或抵触而达成了一致性见解的重大的成果。因此,它极受商界人士的重视。

  在商务交往的实践中,尽管君子协定、口头承诺、“说话算数”,在一定程度上有着作用,但是更有效的取信于人、让交往对象心安理得的,则是“口说无凭,立此为据”的文字性合同。

  商务合同,是指有关各方之间在进行某种商务合作时,为了确定各自的权利和义务,而正式依法订立的、并且经过公证的、必须共同遵守的条文。在许多情况下,合山又被叫作合约。而在另外一些时候,人们所说的合约则是指条文比较简单的合同。在商务往来中,带有先决条件的合同,如等待律师审查、有待正式签字、需要落实许可证的合同,又被叫做准合同。严格地说,准合同是合同的前身,也是最终达到合同的一个步骤。

  为了省事,在一般场合,商界人士往往将合同、合约与准合同混为一谈,统统把它们都叫做合同。这样做虽不甚精确,但也有助于大家“删繁就简”,减少麻烦。

  根据仪式礼仪的规定:对签署合同这类称得上有关各方的关系发展“里程碑”式的重大事件,应当严格地依照规范,来讲究礼仪,应用礼仪。为郑重起见,在具体签署合同之际,往往会依例举行一系列的程式化的活动,此即所谓签约的仪式。在具体操作时,它又分为草拟阶段与签署阶段等两大部分。

  在现实生活中,商界人士所接触到的商务合同的种类繁多。常见的就有购销合同、借贷合同、租赁合同、协作合同、加工合同、基建合同、仓保合同、保险合同、货运合同、责任合同,等等。以下,先来介绍一下合同的草拟的正规作法。

商务演讲稿500字以上 篇3

  大家好!今天很高兴公司能够给我这么一个机会,让我站在这里。我叫20xx.9月正式加入电子商务中心成为一名普通的客户服务专员。在组长的带领下已经在这个组度过了10个月的时间了。在这将近一年的时间里让我无论是在业务上还是在意识上都得到了很大的锻炼和提高,对我的人生也是一个很大的磨练。我在云南呼入组,每个月的业绩都在前几名,业绩一直比较稳定,我总结出来几点,我认为这个是我业绩一直稳定,并成功的方法。今天我主要像各位领导报告一下我这段时间里面总结的一点经验,我认为他们也是我竞聘的理由。

  第一,接听电话要快:

  对于像我这样的呼入客服专员,一定要在第一时间内接听客户的电话,因为客户主动打过来电话,表明了客户就是有需求,我们要在第一时间内给客户提供我们的报价;

  第二,业务知识熟练。

  每次如果有业务知识与承保政变动,我都是一遍又一遍的学透,因为只有对承保政策非常清晰的时候我们才能给客户准确的报价,才能更快的处理客户的异议,接听到的电话也就更多;

  第三,管理好每一个客户。

  每天都有很多客户打电话过来,每个客户的保险到期日也是不一样的,我会把他们分成几种类型,已经脱保的,马上就要到期的,离到期时间还有一段时间的。我会根据他们的到期日,在线上对他们进行不同的程度的促成(已经脱保的,这类客户保险已经到期,保险对他们很重要,我就会从保险保障以及出险后的厉害关系来说服他们,让他们尽快购买,也就是直接让客户投保;对于马上就要到期的客户,这类客户已经花心思在保险上面,如果第一通没有达成,紧接着也会在当天或是第二天跟踪客户,因为他们也会很快购买,对于离保险到期日还比较早的,如果客户打电话只是询问一下价格,这类客户,我会在线上不会花太多时间去促成,因为他们都是要货比三家,不会马上决定,就是你的价格便宜,他们也不会马上掏钱,也会在给自己一段时间,这样,我会在跟进中对其促成,保证我的接听量和接听率。

  第四,不断的学习和总结。

  我一直坚信每成单一个客户都不是偶然,都是需要付出努力的。所以我相信成功是复制的,每次和同事闲聊的时候或是哪个组的业务明星,我都会利用下班的时间去听他们的录音,学习和总结他们成功的话术。并运用在我自己的工作中,我感觉效果也是很明显的。

  总上所述,这些是我在这段时间里通过工作和学习总结出来的。我可以向大家保证,如果我应聘上我一定会认真做好自己的本职工作,并把一些成功的方法和大家一起分享。

  我会从以下3个方面去开展。

  1.时刻保持一个积极的心态因为销售就要有挫折,每天面对那么多客户,遇到的情况也是不一样,所以需要我们保持一个积极乐观的心态。

  2.业务知识和承保政策要熟悉只有对自己的产品和规范熟悉,才能合理的解决客户的问题,才能很快的处理客户的异议。

  3.管理好客户每一个客户都有可能成单,所以不能轻易放弃每一个客户,对待每个客户也该有不同的方法。

  4.学习和总结通过每天遇到的问题和大家一起解决,并通过分享业务精英的录音去学习别人成功的话术,丰富自己的销售技巧。

  虽然上面是我自己认为可以带团队一起分享我成功的方法,我还是有很多的不足之处,希望在以后的工作中,一边学习,一边来完善自己,我相信我会一直努力学习的,为自己能够带好一个团队加倍努力的。

商务演讲稿500字以上 篇4

  老师、同学们:

  大家好!

  我今天为大家演讲的主题是:自信是成功的基石。自信是成功的必备条件之一,如果连你自己都不相信自己,又怎么能让别人来相信你呢?今天我就有关自信的话题和大家分享以下两点:

  一、相信自己。何为自信?自信就是自己相信自己,信任自己,对自己的未来充满希望,觉得自己一定能做好。只有用这种信任自己的热情去感染别人,别人才会来相信你,否则你拿什么让别人相信你。英国首相丘吉尔和法国总统拿破仑,他们长得都不高,但为什么他们能成为一个国家领导人呢,除了他们自身的才华之外,主要的原因就在于他们有自信,相信自己能做的比别人好,相信自己能带领自己的国家走向辉煌。所以说自信是成功的基石。

  二、事前有充分的准备。任何事情,都只有在认真准备之后才能做到胸有成竹,否则你如何敢向别人。自己都没有准备好,心中又怎么会有信心呢,机会总是留给有准备的人。《孙子兵法》里就有这么一句话“事备而后动”,只有事前做好充分的准备,才有足够的信心。

  当然,做任何事情都有一个度,自信过头了就变成了自负,那就不好了,所以我们心中要有一把尺,来衡量自己。相信自己。

  同学们,让自信伴你一生,祝你成功。我相信未来是属于我们的,因为我们是有信心的,我们是好的、棒的!

  我的演讲完毕,谢谢大家的聆听。

商务演讲稿500字以上 篇5

  尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我今天演讲的题目是“勤奋铸就辉煌”。

  书山跋涉,需要用勤奋的步伐,在无边的荒野中,踏出一条通往顶峰的道路。学海泛舟,需要不懈的努力,才能扬起理想的风帆。

  成功的花朵,人们只惊羡它现在的明艳,但在它含苞欲放之初,挥洒满地的汗水,浸透奋斗的泪泉,那是谁伴它走过生命中那艰难的一段长路?是勤奋!

  是勤奋用它多彩的风帆,驾驭着它生命的舵把,告诉它勇敢地走下去。只有在汗水的河流里,才能把事业的小船驶向理想的彼岸;明艳的明天,是今天的汗水!

  那站在科学顶峰上的。伟人,向我们展示的不仅是闪着金光的果实,更重的是谱写一曲汗水与泪光的交响,把那留在地平线上的背影向世人诉说那烙在手中的茧痕,那布满山峰的足迹,向人间折射的是“人生在勤”的真谛。

  21世纪年轻而颇具天赋的你们,请不要让追求之舟停靠在宁静的港湾,让我们乘风破浪、扬起理想的风帆去追求理想!

  此时此刻,你难道还需要徘徨、迟疑吗?动起来!

  迈出我们勤奋的脚步,走出无边的荒野,走出属于我们自己的黄金之路!让我们在时间老人的催促下,在勤奋的基石上建造一座辉煌的人生宫殿!

  我的演讲到此结束。

  谢谢大家!

商务演讲稿500字以上 篇6

  各位领导、各位同事,大家好!

  我为参加商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸,感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会,及对我工作的支持。竞争一直是甚至从人类起源起就是对大部分激烈活动的刺激物。竞争的本能就是一种野性的激励,一个人的优点通过它从另一个人的缺点上显示出来。有竞争才有活力。我坚信一个人真正的走入社会,投入到工作岗位中,能促使他成功的是他那不折不扣的人品;坚毅沉稳的性格;积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!这些是我所具备的!

  简单自我介绍一下:我叫王宇学, 大学本科毕业,应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。关于这次竞聘,我简单的总结为以下几个关键词:能力、自我批评、伴郎、年轻的心。

  首先来谈谈能力。从工作的第一天开始,我就下定决心必须从被动转向主动,必须成为自己未来的主人,必须积极地治理自己的事业。理由很简单:因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活,让工作对自己有价值的是我的责任。离开苏州朝九晚五的工作,进入三班制的车间实习,用当初拿笔的手去操作自己陌生的机器,我没有垂头丧气,没有失去我的笑容,因为我尊重我的选择,我相信我有这个能力改变我的现状,正如今天我相信我有这个能力竞选商务部主任的信念是一样的。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆,阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的掌握。

  多年的学生生活,掌握了许多基础课程,具备了很强的学习能力,让我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高。每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。一位杰出的领导者说过:“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点,

  一是要认认真真的做好自己的本职工作,

  二是要和和睦睦的搞好人际关系,你的工作才会被别人认可。”

  我进入商务部以来,一直负责订单整理工作,没有闪烁的数据可以来证明我们的工作,但这份工作来不得半点大意,订单的正误直接关系到公司的利益,关系到与客户的关系。我们订单组3个人对每个订单都进行严格的审查、校对,请示领导,听取领导的意见并及时处理,做到利益最大化,风险最低化。我们是员工,遇到事情要多请示领导,我们要有主人翁的精神,万事以公司的利益为重。在很好的完成自己的本职工作之余,部门领导还把公司质量、环境、安全三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我,并且负责中国移动与供应商之间b2b商务平台的建设等工作。

  其次,我要认真的检讨一下自己。9月份,我在处理一个订单时由于我这个不细心的大脑错误的指挥着我的这两个手指敲下了错误信息,导致错误的生产、发货,给公司造成了损失。虽然领导在处理我这个错误的时候只用了简单的2句话,张经理说“怎么这么不小心,搞出这样的错误”,尹总说“这个损失你要干多少年才能赚出来,但人非圣贤,孰能无过,知错要能改,就是好同志”。越是这2句简单的话语中我越能感受到事情的严重,也越能深刻的认识到自己的错误。这件事一直铭记我心,我知道这个损失是我目前无法补救的,我把它当作了一盏红灯,挂在我的脑前,让它时刻提醒我做事要谨慎。也让我知道大脑犹如公司的领导者、指挥者,大脑发出的指令直接决定员工的操作。就像这次的竞聘商务部主任,恳请各位领导能做出正确的选择,选出一位合格的领导者来。

  再次,作为年轻一代的我来参加这次竞聘,曾有同事开玩笑的说我是婚礼上的“伴郎”。毋庸置疑,这次参加竞聘的盛晓晔主任有着多年的从业经验和管理能力,是位优秀的领导者,我也是在他的领导下顺利的开展工作,并教会我许多知识,大大的帮助我提高了各项业务水平,同时作为长兄的他也教会我很多做人的道理,我感谢他,今天我能和他同台竞聘,我感到非常的高兴,这本身就是公司对我的肯定,是我的学习锻炼的一次机会。

  这次竞聘对我来说是一个很好的机会和挑战,是一个充分发挥我才能不断获取进步的机遇,这正是我今天参加这次竞聘的目的。著名演说家戴尔·卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”

  今天我站在这演讲台上,就会以最好的心态来展示自己。这次竞聘也将成为我以后的工作的动力,激励着我成长。虽然这次竞聘是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,我只是想向各位领导、各位同事展示一个真实的我。既然我达到竞聘的条件,公司就承认我有这个能力,我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业,我的工作热情、脚踏实地的精神,我一定能把主任的工作做好,决不会让大家失望。

商务演讲稿500字以上 篇7

  在经理与普通员工之间,经理应起到一个承上启下的作用,经理要与员工多交流,及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态,通过及时的调整及精神上的鼓励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

  另外,经理在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,经理不能象统帅一样只负责指挥,经理还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。

  从某种意义上讲经理应该是公司发展的主体,经理能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个经理,首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

  作为经理还应该对本行业有着相当的了解,并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出具体的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,及时的发现问题并很好的解决问题。

  如果说执行力和战略眼光算做是经理应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为经理必不可少的软件。经理是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个经理要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应该多进行换位思考,用心去关心、体贴下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。