管理生产会议发言稿简短

时间:2025-08-03 19:38:12 演讲稿

在现代社会中,发言稿的应用越来越普遍,其内容需结合具体情境和场合,确保情感真挚且尊重听众。如果你对撰写发言稿感到困惑,以下是简短的管理生产会议发言稿供参考,欢迎大家一同学习!

管理生产会议发言稿简短 篇1

同志们:

  现在,我们开始召我们工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会,意味着它在塑件化工厂正式全面启动了,这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务,全体干部以及职工都必须严格按照整合计划和体系方案把握时间节点,做好体系知识培训、初始管理状态评审,体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满成功。

  质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法,它们主要通过建立完善的、系统的体系文件,规范作业的全过程,使各部门职责明确,部门之间接口关系顺畅,实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准,有利于企业推进规范化建设,提高管理水平,同时也有利于增强职工的综合素质,提升企业核心竞争力;管理体系又是一种对作业环节进行风险评估,确定自身生产活动可能造成的危害和后果,从而采取有效的防范手段和预防控制措施,以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业,塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任,因此,在塑件化工厂整合工作具有重大的现实意义。另外,管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系,具有先进性、科学性和系统性;从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看,实施管理体系不仅可以减少和预防事故的发生,提高质量管理水平和经济效益,实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求,而且还能够改善企业形象,增强市场竞争优势,把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

  我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了,运行体系也将近6年,在这几年的实践中,培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始,我们将依次展开体系认证知识的培训,管理手册、程序文件、工作表单的编写编制,体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程,工作范围大,涉及面广,持续时间长。为顺利完成这项工作,我再提四点要求:

  一、深刻理解整合工作的重大意义

  管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念,提升管理水平的`重要举措。各单位各部门,特别是主要负责人,要提高对此项工作的认识,增强责任感和紧迫感,在加深学习和理解的基础上,按照实施方案规范操作;要加强领导,明确责任。各部门、各单位要精心部署,周密安排,领导干部带头,层层动员,抓好落实。要结合《塑件化工厂一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划,落实具体措施,集中力量确保工作任务按时完成。

  二、加强学习,掌握整合工作标准

  塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式,组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义,了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育,提高全员的意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训,使工作组掌握体系标准,培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际,创新学习方式和培训方法,做到学习与实践相结合,学以致用。

  整合工作组要成立检查辅导小组,深入各基层单位检查指导具体工作,解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题,收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。

  三、全员参与,抓实基础工作

  建立管理体系需要全员参与。因此,在整合体系工作的各个阶段,都要明确工作内容,确定工作负责人和完成期限,落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后,塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行,严格执行管理手册和程序文件,规范工作程序,克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容,收集体系试运行的真实数据,为持续改进管理体系提供具体材料。

  四、按照时间节点,整体推进,协调运作

  管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合,任何一个环节,任何一个单位的消极被动,都会影响到整个贯标进程,因此,各单位各部门要理顺关系,相互配合,通力协作;要增强全局观念,认真履行部门职责,服从工作组的安排,坚决克服推诿扯皮的现象,提高办事效率;工作组还要加大与各单位的沟通协调力度,各单位联络员要切实负起责任,确保认证工作有效有序运作。

  最后,再一次对认证公司的总经理的光临指导表示衷心的感谢!相信在认证公司的支持和帮助下,通过全体职工的共同努力,我们一定能够按期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。也预祝认证工作顺利!

  谢谢大家!

管理生产会议发言稿简短 篇2

同志们:

  六月是全国上下轰轰烈烈学习安全的主题月,人人参与,共同学习安全知识。我们每个人的一生,从学着走路的那一瞬间,“注意安全”这一字眼就会一直萦绕在耳边,我们的脑海和内心就深深地种下了“安全”的种子,根深蒂固地伴随着我们的生活。

  我们都是处在一线的工作人员,在铁路两边都写着安全标语,它们时时刻刻警醒着我们要注意安全,这一条条引人注目的安全标语为我们提供了安全信号,让我们大家要自觉遵守,珍惜自己的生命。

  安全系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。责任多一分,隐患少十分。让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命,在我们项目部墙面上挂着我们每一个工作岗位的工作职责,这些工作职责不仅仅是让我们按要求完成每一项任务,更重要的是要求我们按照项目部的规章制度安全作业,避免损失。上工地,着工装,带安全帽,做好安全防护,虽然都是些简单的事情,但是却为我们的.安全提供了极大地保障。

  安全责任,重在落实。这八个字,除了带给我沉甸甸的感觉之外,再无其它。纵观历往,因为这样或那样的原因导致的安全事故,事后分析原因、总结经验、取得教训,大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除等系列问题所致。事故发生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然发现问题,就要想办法解决问题,而不是放任问题而不顾,一味地追究责任,急于惩处责任人。对于已经存在的事实,我们不能推诿卸责,相反地,应该理性面对,有所担当,敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题,尽可能的将伤害减至最小范围内,尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。

  无危则安,无损则全。安全就是人们生产和生存的基础,安全使生命得到保障,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保障,安全就是效益,总之,一切事故都可以预防,只要我们有强烈的安全意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全就一定有保证。

管理生产会议发言稿简短 篇3

各位领导、各位代表:

  大家好!

  根据会议安排,现就做好我县2014年安全生产工作作表态发言,不妥之处,请批评指正。

  今年,我们将认真贯彻落实国家和区、市安全生产工作会议精神,坚持安全发展的理念,深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、强化监管、落实责任为重点,深化“三项行动”和“三项建设”,促进各类生产安全事故继续下降,有效遏制重特大事故发生,确保全县安全生产形势持续稳定好转。

  一、突出安全第一、预防为主,扎实做好事故防范

  一是完善事故防范制度。我们将淘汰落后及安全性能低的生产技术、工艺和装备,加强安全生产标准体系建设,严格执行生产经营各个环节的现场安全管理制度和安全许可制度。继续开展隐患排查治理,对重大隐患挂牌督办,限期整改。同时,加大职业危害治理,改善生产作业环境和条件,严防职业危害事故发生。二是深化安全专项整治。我们将继续深化道路交通运输、建筑施工、非煤矿山、消防和工商贸等重点行业,危险化学品、烟花爆竹、民爆物品等重点领域安全治理整顿。扎实推进道路交通安全动态监管系统建设,继续治理超员、超载、超速、超限和酒后驾车运营。认真开展建筑施工防范坍塌、坠落等事故专项治理。进一步规范矿产资源开发秩序。深入开展以人员密集场所、高层和地下建筑、“三合一”、“多合一”生产经营场所为重点,以建筑消防设施为主要内容的.消防安全整治。三是针对新增加的工矿商贸和职业危害防治职能由县安监局承担,将对全县所有生产经营性工矿商贸企业进行摸底建档归类,建立台帐,落实主体责任。

  二、突出强化监管,严厉打击非法违法生产经营行为一是加强监督检查。

  我们将坚持经常性监督检查,加强重点专项检查,严厉打击非法违法生产、经营、建设等行为。注重监督防范非法违法生产企业在产业结构调整中异地转移,继续非法生产行为。充分发挥社会监督作用,依法落实职工对安全生产的参与权和监督权,对群众举报的各类非法违法行为,及时查处,并向社会公开曝光。二是加大执法力度。组织联合执法,加强跟踪执法,依法严厉打击非法违法行为。对无证从事生产经营活动的,坚决予以取缔;对不符合安全生产条件的停产整改,整改后仍达不到安全条件的,依法进行关闭;对取缔关闭后又擅自生产、私采滥挖、超层越界开采,停产整顿期间又违规生产等非法违法行为,采取有效措施,坚决依法处理。

  三、突出落实责任,严格落实安全问责制度

  一是严格落实企业安全生产主体责任。落实企业法定代表人安全生产第一责任人的责任,确保安全投入、管理、装备、培训等措施落实到位。加强现场安全管理,对安全生产责任不

  落实、整改不到位的,依法对企业及其负责人给予处罚。加大事故查处力度,按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则,严肃查处每一起事故。二是严格落实部门安全监管职责。发挥安委会领导、协调、督促作用,加强对相关部门安全生产工作的指导协调和监督检查,督促落实安全生产责任。继续与各乡(镇)、各重点监管部门签订安全生产目标责任书,层层分解责任。

  四、突出安全宣教,着力提高涉安人员素质

  一是继续开展安全培训教育。我们将继续抓好对部门负责人、基层安全监管人员和企业负责人、安全管理人员的培训教育,加强新进人员岗前培训工作,强化就业准入制度,严格落实特种作业人员培训持证上岗制度,做好对高危行业和中小企业一线操作人员的培训工作,监督企业落实三级培训教育。二是深入开展安全宣传工作。我们将着力抓好今年安全生产各项宣传活动,推进安全生产法律法规的宣传贯彻,普及安全知识,强化全民安全意识,努力营造安全生活、安全出行、安全生产、安全发展的良好氛围。

管理生产会议发言稿简短 篇4

  同志们:

  大家好,今天我们在这里召开有关于安全生产的会议,目的是为了更好的加强企业安全管理,保障我们一线员工的人身安全。切实增强安全生产的责任感和使命感,确保把安全生产工作落到实处。

  做为一名生产在一线的员工,我深知安全生产的重要性,它不仅关系到我们个人的人身安全,还与我们每个人的家庭有着密切的关联。就在2月20日23时30分,鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间,发生喷爆事故。事故造成了27人死伤, 3人失踪。这是一个血的教训,短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭,看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能存在于童话书中,而在我们现在的生产中就一定要做到不安全,不生产,防患于未然,侥幸心理只是用生命来做为赌注。

  安全生产是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当生产的时候,应该把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全,保证生产持续和安全的发展。我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。

  对于安全生产我提出以下几点建议:

  1.在生产中要对安全隐患及时整改,做到责任到人,专人监护。

  2.班组长要坚持班前安全讲评,灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。

  3.工作时要严格执行规章制度,生产中要做好自身的防护,戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品。

  4.在生产中做到三不伤害即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在工作中要杜绝“三违”行为即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

  5.对于易燃易爆气体要妥善储存和使用,戴好防护圈,远离火源地点。

  6.对设备定期进行安全检查,存在安全隐患的设备要及时进行修理。

  7.对各类电源要严格控制,做好绝缘防护,不生产时要查看电源是否关闭。

  同志们,安全生产,重于泰山,我们会始终强化安全生产工作措施,要始终保持严格监管的高压态势,抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心,更加有力的措施,更加务实作风,落实好安全生产工作,努力遏制各类安全事故发生,为我毛司制造一个安全稳定的发展环境。

管理生产会议发言稿简短 篇5

  尊敬的各位领导,各位同事:

  您们好!

  安全是什么?安全就是爱护和保护人的生命不受损害。安全是一种尊严,它既是对他人的尊重,也是对自己的尊重。安全是一种文明,是时代的进步、社会的发展和人的整体素质的提高。安全是人生幸福的港湾。有了安全,才有欢乐和温暖,有了安全,才会拥有美丽的人生。

  安全,是多么美好的字眼,如同温馨一样,让人倍感亲切、踏实。然而,在现实生活中,却常常发生许多触目惊心的事故。事故的发生有客观的原因,但更多的却是人为的原因而造成的。不注重安全宣传,不注重安全生产,不注重安全操作,使得多少生灵涂炭,多少幸福家庭惨遭不幸。

  安全靠什么?安全靠责任心,在工作的每一分钟、每一秒钟,安全隐患随时都可能像凶残的野兽张开血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹我们的神经。只有强化安全意识,增强责任心,安全生产才不受威胁,只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。

  因此,把安全“印”在心中,是我们必须坚守的神圣职责。把安全印在心中,时刻绷紧安全这根弦,让安全生产、安全经营、安全工作切实落实到实处,从身边的小事抓起,把一切隐患消灭在可能出现的萌芽之前,让我们的生产、经营和各项工作都处于一个安全的环境之中,让我们的生活充满更多的笑容和欢乐。

  对于安全生产,我一直以为安全和生产是同等的,但现在知道,更重要的还是安全,首先应该是安全的生产,然后是生产的安全。我们是在生产一线的工人,我们的生产关系到国家建设的命脉,所以不能因为安全而误了生产,更不能因为生产而误了安全,生产与安全对于我们来说,对于我们的国家来说,都是一样的重要。因为安全而造成的生产停滞对于企业是不可弥补的损失,而因为生产造成的安全问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人来说都是可怕的。

  安全,是我心中一个朴实的心愿。要搞好安全,真正做到安全为了生产、生产必须安全,除了严格按照各项安全操作规程规定作业外,最重要的一点就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神,思想溜号,违章操作的情况下找上门来。出了事故,单位受损失不说,自己轻则受皮肉之苦,重则缺胳膊少腿,甚至连生命都没有了,家人还要为你承担痛苦与不幸。生活是美好的,家庭是温暖的,何必为一时之错、一念之差,付出如此沉重的代价?为此,还要重复那句话:“若珍惜自己的生命,请自己管住自己”。

  “安全责任,重于泰山!”是啊,这个责任,不仅仅关系着我们的企业,更与我们自己息息相关!我们要知道,没有安全,企业就谈不上发展;没有安全,也谈不上我们个人的生存;没有安全,我们的幸福,我们的未来又从何而来呢?为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,请把你的安全思想牢牢树立。我相信,只要每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全意识,就一定能把好我们的安全关!

管理生产会议发言稿简短 篇6

  尊敬的各位领导、各位代表:

  大家好!

  20xx年,快网互联公司在管理局的正确领导下,以江“三个代表”的重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导,认真学习贯彻快网互联局质量安全环保工作会议精神,不断巩固iso9000质量管理体系的运行,积极推进hse/osh管理体系的认证与运行,围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作。20xx年10月,我们通过了hse和osh管理体系的认证审核;在重点工程建上,我们严格按规范和标准施工,无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩,多次得到全线质量安全综合评比第一名。

  虽然20xx年我们在质量和安全环保方面做了一些工作,取得了一些成绩,但由于我们在管理工作中的失误和不足,工作效果不尽如人意,特别是在安全生产方面,连续发生了几起安全生产事故,给公司造成了一定的经济损失,带来了非常不好的影响,我们对此深感痛心,也清楚地看到了我盲作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思,说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实,职工防范风险的意识还不够,需要在20xx年的工作中进一步的加强。

  20xx年,我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上,进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训,强化qhse/osh管理体系的运行,在安全管理上突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。其次,随着qhse/osh管理体系的颁布实施,我们将进一步加强安全生产法的学习,积极修订完善各类安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,做到岗位职责明确、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正作到依法治企;第三,积极落实安全监督机制,建立安全监督站,实施安全、监督异体管理,形成管理监督相互制衡的局面;第四,努力加强班组安全工作,规范资料、台帐的填写,把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容,积极开展行之有效的班组安全活动,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、按标准工作的意识。

  总之,在新的一年里,在快网互联局的正确领导下,我们有信心抓好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断改进管理手段和管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,力争跨入快网互联局安全生产先进单位行列。

管理生产会议发言稿简短 篇7

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家上午好。

  此时此刻,我感受更多的是今天是一个给将要出征奔赴战场的精英们召开的生产誓师动员大会!作为其中普通的一员,我感到无比的激动和自豪。

  经过前面四个多月的汗水的洗礼,我们即将迎来一个新的榨季,这是一个新的.开始,也是xx桂下一个十年的奠基石。面对新的挑战,也许我们会遇到困难,但是历史取得的成绩证明,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。因为困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍,有了这样一支队伍,我们完全有信心、有决心面对任何挑战,取得新的更大的成绩。做为一线员工,我们要做的就是在本职岗位上尽职尽责,兢兢业业,用我们的双手酿造xx桂甜蜜的事业。今年,集团董事局给我们下达了榨蔗量为95万吨,产糖率为12.5%的生产指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拼搏的催化剂,是展现我们人生价值的大舞台。

管理生产会议发言稿简短 篇8

各位领导,亲爱的员工们: 

  大家好!很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单 。

  春节即将来临,我们事业部有很多的员工都是外地人,绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚,也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时,集团公司为了能让员工安心生产,积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了,那么生产根本无法满足订单的要求的时候,都主动的留了下来。由此可见,“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳,劲往一处使。 对于我们来说顾客就是上帝,是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群,需要实实在在的感觉,而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客,及时的把产品送到他们的手中,才能最大限度的征服他们,给我们事业部带来更大的利益。 市场竞争是激烈的,也是残酷的,这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户,并保质按时的将产品送到客户的手中,随时和客户保持联络。 我们晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微电机这个大家庭里,同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神,建设并改变着我们的事业部。 拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳! 聚在一块,我们就是整个太阳,整个星空! 站在一处,我们就是用心灵结成的信念不倒的墙! 最后,预祝大家春节快乐! 谢谢!

  今年是我厂投产的第四个年头,也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候,5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活,对我们全厂全体员工给了沉重的一击,几个鲜活的生命转瞬间离我们而去,温馨的家庭因此而残缺,至今,还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的`教训令人刻骨铭心,更使我们猛醒。

  回顾谷电走过的历程,我们经历了六十年代创业时期的奋斗与奉献,我们经历了面临关停的失落与彷徨,我们经历了谋求发展的艰辛跋涉,我们经历了基建时期的千辛万苦,最终迎来了双机投产,迎来了浴火重生的欢庆与喜悦,一楼展柜里展示着我们往昔的辉煌。5.13和6.7事故迫使我们重新回到了起点,惨痛的教训,失去亲人的哭声,叩击着每一个员工的心灵。痛定思痛,我们必须认真反思,为什么过去在那样艰苦的条件下,我们能实现由1.2万到33万的跨越,为什么我们的职工能舍小家、顾大家,两度搬迁,无怨无悔,

  克服重重困难,按期双投,工期质量全国领先,而现在我们在投产运行了四个年头之后,却不能给我们的员工一个安全的生产环境?装备的更新换代,只是我们万里长征走完的第一步,迈向真正本质安全、管理一流企业的道路还很漫长。我们面临的是更加艰巨的任务和挑战。

  为了我们的员工不再流血,我们必须牢牢铭记这一惨痛教训,我们必须永远树立“安全第一”的思想,为职工营造一个安全、舒适的工作环境,我们必须真正的落实各级人员的安全责任,全面地、扎扎实实地进行“百日安全大整顿”和“四查一改”,扎扎实实地进行设备治理、整顿,不留死角,不走过场,多干实事,真正实现本质安全;我们必须对标一流,争创一流,全面提升企业管理水平,以一流的业绩使谷电重新赢得应有的荣誉与尊重,我们要大力加强员工培训,不断提高人员素质,不断提高工作质量与工作水平,我们要心系职工,关心关爱职工,千方百计改善员工的生产生活条件,我们要不断调动员工的积极性和主动性,增强员工的向心力、凝聚力和归属感;我们要开展员工的职业生涯设计,营造一个有利于员工成长成才的环境。

  同志们:5.13和6.7事故已经过去,沉浸于痛苦的记忆,不如我们牢记教训,振奋精神,眼睛向前,直面挑战。我们将不忘前功,我们也不计前嫌,希望大家一定要放下包袱,轻装上阵,将压力变成动力,将机遇变成挑战。现在我厂的安全生产处于低谷,我们的经营形势也异常艰难,这些都是对全厂员工的考验,在困难面前我们不能失去信心,更不能垂头丧气,怨天尤人。只要我们不等不靠,自我解困,只要我们班子团结,率先垂范,只要我们干群一心,风雨同舟,只要我们横下一条心奋力拼搏,我们在哪里跌倒,就一定能在哪里爬起来。我坚信,有这么一支能打硬仗,吃苦耐劳的职工队伍,有几代谷电人传承的优良传统,有这么好的装备基础,不屈不挠的谷电人就一定能跨过这个坎,迎来谷电灿烂辉煌的明天!

管理生产会议发言稿简短 篇9

  x月x日上午,矿在第六会议室召开了20xx年春节收心会,会议由副矿长xx主持。矿副总以上领导,矿属各生产单位、机关各有关科室主要负责人参加了会议。会上,副矿长xx通报了春节放假停产检修情况,总结了节日期间的各项工作。矿长xx、书记xx先后讲话,为全矿干部职工家属送上了新年的祝福,重点对节后收心、恢复生产、确保安全等工作进行了强调和部署。

  第一、要落实好矿xx年度工作部署。

  年初,矿xx对各项工作进行了安排部署,确定了安全生产经营奋斗目标和党建工作任务,经过春节假期,各级组织以及广大干部职工要进一步振奋精神,全力抓好各项工作目标的贯彻落实,确保全年奋斗目标的实现。当前,要做好恢复生产前的各项准备工作,确保顺利复工生产,确保全年工作开好局、起好步。

  第二、要提高班前会质量。

  各单位,尤其是生产单位,要全面淡化节日氛围,把节日良好的'祝福祝愿,转化为抓好安全生产工作的要求和动力。矿各包保小组,要连续参加包保单位班前会,集中抓好收心工作。各单位要在包挂组的指导下,高质量开好班前会。对各包挂点的活动开展情况,两办、纪委、组干科、安监处要跟踪调度。凡是没有参加区队包挂点班前会的,最低扣除安全抵押的10%。

  第三、要严格执行工作日中午禁酒。

  认真抓好工作日中午禁酒制度的执行检查,防止个别干部职工工作日中午饮酒影响正常工作。要加强请销假管理,各单位主要领导外出,必须向矿xx主要领导请假,否则,将视为脱岗。两办、纪委、组干科要严格监督检查,从严追究问责。

  第四、要认真落实干部下井跟班制度。

  X月x日早班要按照排定的路线组织检查。各生产区队要认真落实好下井跟班制度,重点抓好恢复生产的第一个班,确保在一个圆班内,班班有工区领导跟班。

  第五、要提高后勤服务保障水平。

  当前尚处于节日期间,周边餐馆饭店还未开门营业。因此,食堂、井口餐厅要确保职工吃上可口的饭菜,节日的水饺。由副矿长xx牵头,对食堂、井口餐厅的饭菜质量、人员留勤情况组织全面检查。

  第六、要统筹安排好各项工作。

  由于地面单位还在放假期间,走亲访友牵涉精力。所以,各单位一定要做到安全生产两不误,协调解决好各项工作的关系。要从严抓好班子成员分工,认真留好值班人员,统筹安排好各项工作,着力强化安全管理。同时,在诸多因素影响的情况下,各级管理人员要迅速沉下心来,集中精力投入到正常的工作中去。

  第七、要认真抓好生产接续和地面安全管理。

  各单位要严格按照年前排定的工作计划,认真抓好安全管理,确保各项工作有效推进。尤其要认真组织协调好xx工作面接续,此项工作由副总工程师xx、xx负责。要认真抓好矿井停产检修收尾工作,此项工作由副总工程师xx、xx负责。各掘进工区,以及涉及安全生产各系统的分管领导要切实负起责任,认真抓紧、抓好、抓出成效。对地面尚未恢复生产的单位,各分管领导要认真组织好现场监督检查。

  第八、要齐心协力实现矿井新发展。

  各级组织要认真落实责任,团结带领干部职工,迅速投入到紧张有序的工作中去,以实际行动抓好节后收心。矿党政坚信,在大家的共同努力下,各项工作一定会取得更好的发展,全年工作一定会取得更大的成绩。

管理生产会议发言稿简短 篇10

公司全体同仁、工友们:

  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的`起跑线看到希望,看到明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢!

管理生产会议发言稿简短 篇11

尊敬的各位经销商朋友:

  中午好!

  非常感谢大家,在百忙之中,参加雅捷公司的“昆山及昆山周边地区的经销商年会”。借此机会,跟各位朋友简单介绍一下公司的一些基本情况。

  20xx年6月7月份,我们一帮志同道合的朋友,在看好未来锂电电动车市场情况下,决定创业投入锂电电动车市场。最最关键的是,当时我们遇到了公司目前的董事长,也是公司的大股东管先生,正是管总的支持,我们于20xx年8月16日创立了“雅捷电动科技(苏州)有限公司”。

  请管总,跟大家打个招呼。也请大家,和我一起鼓掌,感谢管总过去的岁月,在幕后默默地,强有力支持着雅捷公司的发展。

  我们目前的管理团队,人不多,但是在电动车、自行车行业的开发、生产、品质、营销等方面都有着十余年以上的工作经历,他们是生产管理的杨先生、技术开发的苏先生、品质管理的朱培娟女士,还有出差在外的罗先生,当然还有那些一线工人,也借此机会,向他们表示感谢。

  大家都清楚的记得,20xx年铅酸电池的紧张、电机的价格猛涨,迎来了锂电车市场的一个小春天。但是好景不长,随着铅酸电池的价格稳定、下跌,磁钢价格的暴跌,锂电车市场一蹶不振。20xx年5月份,我们迅速转向,快速进入铅酸电动车市场。

  回顾20xx年,在各位经销商朋友的支持下,我们的电动车销售突破了11000台,其中锂电车销售了1500台,我们还外销了1500台的高尔夫球包车。更重要的是,我们成功的与78家的客户建立了良好的合作关系。

  展望20xx年,我们要努力再开发50家左右客户,有效的客户要稳定在100家以上,电动车销售要突破20000台。目前已确定的外销高尔夫球包车订单量已经达到了8000台。

  同时还有一个重要消息与大家分享,就是我们大股东在开发区有一块20亩的地,目前4000平米的厂房,已经在规划建设中,预计20xx年的.年中就可以投入使用。

  20xx年,我们依然会保持与电机、控制器厂商;转刹把、避震器厂商;塑件、总成线、烤漆等厂商的良好的合作关系。为经销商、为消费者提供质量可靠的产品,放心的产品。

  诚信·品质·速度·客户·效益,是我们雅捷公司的经营理念,我们一定会尊循此理念,踏踏实实的做好每一项基础工作,一步步努力前行。

  我们一定会以最高的品质,最实在的价格,最及时的服务,为经销商提供质优价美的产品和服务!一定让大家卖雅捷的产品放心,卖雅捷的产品赚钱。

  最后祝大家在新的一年里,幸福安康,生意兴隆!

  谢谢大家!

管理生产会议发言稿简短 篇12

尊敬的领导,亲爱的朋友们:

  大家上午好!

  辞旧迎新,今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

  我来到公司工作已经有xx年了,在这xx年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这xx年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

  过去的xx年里,我并没有为公司做出了不起的.贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往xx负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

  过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

  最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  谢谢大家!