随着学习和工作中报告的普及，越来越多的人感到写报告的压力。报告通常内容丰富且篇幅较长，给许多人带来困扰。为此，小编整理了一份土地环境评估报告模板，希望对大家有所帮助，欢迎分享。
土地环境评估报告模板 篇1
近年来，我县在中央及省市的大力支持和干部群众的共同努力下，每年都有许多建设项目开工、在建或竣工，有的项目已投入使用，其经济效益和社会效益日益显现，有力地拉动了户县经济增长，特别是不少较大的民生项目既为群众带来了诸多实惠，也为创建文明、和谐户县营造了良好的社会环境。但我们在检查中，也发现政府投资或使用国有资金的项目在土地使用、勘察设计、招投标、质量安全管理及基建财务等方面还存在着不少问题，应当引起足够重视。
一、存在的主要问题
（一）未取得用地手续就开工建设。
在检查中，我们发现交通、城建部门道路改扩建项目未办理土地审批手续就施工；部分乡镇卫生院、中小学校新建项目在原有土地上建设，目前没有任何土地手续；还有一些建设项目是建设单位采取长期租赁的方式把建设用地从农户手中取得后随即开工建设。
（二）勘察设计违纪违规乱象多。
检查发现有的建设项目，设计图纸和方案未经上级专业机构审查认证就施工；有的建设项目，建设单位聘请的设计单位无资质，致使勘察设计定点出现了不到位的问题，不但造成了不应有的损失，而且延误了工期；有的投资五六百万元的建设项目，建设单位竟然与个人签订设计合同;有的单位为了争取建设项目获得上级部门批准，先自行找单位进行勘察设计，而一旦项目获得正式批复，就难免为项目的实施埋下了因设计不周出现变更多、现场签证多的隐患。由此出现工程中标价与实际造价相去甚远的情况。
（三）招投标行为不规范。
检查中发现有的建设项目只是仅施工项进行了招标，而对已达到招标条件的设计、监理项目未进行招标；有的建设单位为了规避招标，将建设项目化整为零、漏报项目减少投资规模，致使结算价比中标价高出许多；有的建设单位以抢进度、降低工程成本为由，把应进行公开招标的建设项目采取了邀请招标的方式，自己内部研究选定施工单位；个别项目的重要设备、材料等货物的采购依法应当进行招标的未招标。
在招投标的过程中，有的代理机构人员素质不高，服务质量差，操作不规范，程序不到位而发生招标公告和招标文件不符、未按规定的招标时间进行；有的代理机构因利益关系甚至成了招标人的代言人；有的专家评委八面玲珑，与代理机构关系密切，也看招标人眼色行事，不按照客观公正的原则进行评标。
有的施工企业招投标时采取低价投标的策略，而一旦中标，就在隐蔽工程、现场签证、材料价格上做文章，利用气候、地质条件等自然因素加大索赔；部分施工企业之间相互出借资质证书和法人营业执照，或者挂靠有资质企业投标、转包、分包。
（四）质量管理不规范，存在较多漏洞。
1、未办理规划许可就开工建设。
检查中发现有的建设单位未办理规划许可手续就开工建设；有的建设单位为了部门利益，擅自调整建设内容。
2、未办理施工许可手续就开工建设。
这种情况发生在为数不少的建设项目上。有的项目甚至竣工了建设单位也未办理任何建设手续。
3、监理工作不到位，服务质量差。
有的建设项目监理人员资格不符合要求，监理人员无监理资格证书就上岗；有的项目监理机构是由两人组成；有的监理人员还是一马双挂印，兼了两个甚至三个工地的监理。监理人员履行职责不到位，有的总监几乎未到过施工现场，监理资料上的总监签名还是监理人员代签的；有的监理日志不全，有的甚至无会议记录。
4、建设项目管理人员素质不高。
项目建设管理具有很强的专业性，需要专业技术人员为项目建设服务，但是检查中发现，不少建设项目的管理人员，都是临时从机关或者下属单位抽调的，由于筹建处人员自身管理水平和能力所限，施工单位违反施工程序，未按设计方案要求施工，随意增加变更也未发现。此外，有的项目中标人、承建人不一致，甚至还有违规转包、分包的现象。
（五）安全管理不规范，措施不到位。
检查中发现有的建设项目施工现场安全防护措施未落实到位，临时架设的电线不符合安全要求；有的建设及施工单位未提供安全资料；有的建设项目没有制定安全生产事故应急预案。
（六）财务收支不规范，资金违规使用现象多。
检查中发现有的建设单位违反现金管理条例，擅自用大额现金支付工程款；有的.建设单位在招标现场直接收取投标保证金（大额现金）；有的建设单位用收款收据作为支付工程款的凭据，或以建筑材料发票抵冲工程款，导致了施工方漏缴税款；有的建设单位项目竣工后还迟迟未作财务决算；有的建设单位将工程预付款直接付给施工方的项目部；有的建设单位拨付的工程款单据下未附三方签字的工程量清单。
（七）征地拆迁困难制约了项目的实施。
一些项目施工方已进场很久，但因建设用地上建筑物的拆迁赔偿问题致使项目无法开工；有的项目甚至因拆迁户百般阻拦，建设单位不得不做出大的变更。
（八）项目配套资金不到位。
为数不少的建设项目存在着配套资金不到位的问题，其中省市个别项目存在着应配套资金到位迟的现象。地方财政不少应配套的项目资金不是不予配套、即使配套了，也是拨付时间一再拖延。检查中发现有的建设项目已经竣工，应配套的资金也未拨付到位。在一定程度上，影响了项目的进度和质量。
（九）超概算投资较为普遍。
有的项目因本身设计深度不够，概算粗略，中途变更较多；有的建设单位批少建多，擅自扩大建设规模，提高装修标准，导致预算超概算，决算超预算，工程造价失控。
二、上述问题产生的原因
（一）项目建设单位法制观念淡薄。
有的项目建设单位在对政策法规把握不准、理解不透、部分建设手续未办理的情况下就开工建设，扰乱了建设领域的正常秩序。更有甚者，个别单位在熟悉政策法规的前提下，心存侥幸，刻意隐瞒，钻法律法规的空子，导致工程建设领域突出问题频频发生。
（二）项目工期时间要求紧。
有些工程项目是省市下达的重点建设项目、县委县政府安排的民生工程项目，县上已公之于众，要求承办部门或单位不得讲任何条件，限期完成任务。这样以来，如果按正常渠道办理各项审批手续，那么在期限内就根本无法完成。为此，建设单位不得不删繁就简，匆忙上马，违规施工。
（三）政府投资项目计划拨付资金与实际需要资金存在差距。
检查发现不少建设项目配套资金不到位，致使工程款不能按合同支付、工期拖延甚或工程质量差。上级财政部门拨付建设资金仅限于工程主体的完成，前期配套资金要求地方财政提供。而前期配套资金相对较大，实际上地方财政运行困难，很难保证项目配套资金。因此，项目建设前期要办理的相关手续所需资金项目建设单位很难筹措到位，致使建设单位宁可接受罚款，也不办理相关审批手续。
（四）在固定资产投资方面还存在着机制、体制不完善的问题。
如不少单位特别是卫生、教育部门的基层单位，由于历史遗留的原因，乡镇卫生院、中小学校目前所在地原来没有任何土地手续。再如有的项目尽管在实施的过程中存在着严重的违法违纪问题，但由于追究机制不完善，加之局部利益、小团体利益在作怪，因此也就不了了之。
（五）工程建设领域存在问题隐蔽性高而现有监察监管技术力量薄弱。
在工程建设领域，有形市场中的违纪违法行为较为隐蔽，其往往是在有形市场外一对一地进行，很难被抓住把柄，就算在招投标过程中有一些异常行为，也可以凭目前法律法规的漏洞轻易搪塞过去。相比之下，目前的建筑体量越来越多，建筑层越来越高，建筑结构越来越复杂，建筑新材料、新技术应用越来越广泛，这就给行业主管部门监督机关提出更高的要求，而政府行业主管部门及监督机关的执法力量不强，部门间协调配合薄弱，许多环节管理不严，在工程建设的管理上专业水平不高，致使违法建设行为不能及时纠正，往往出现即使明知违法也没法查出的现象。
（六）管理力度弱化，基本建设程序执行力不强。
由于基本建设程序管理主体是政府部门，建设事项又属于政府事项，政府自己管自己，造成内部控制制约力度大大减弱，尤其是在客观条件欠缺的情况下，在某些方面的积极协调下，管理部门开绿灯，没有了制约监管项目运作单位就名正言顺“省略”、“后置”建设程序。
（七）征地拆迁困难制约了项目的实施。
一些项目受用地条件的限制，不能按期动工；还有部分项目受用地影响进展缓慢，不能按建设工期顺利完工。征地拆迁难度大不仅影响了项目的建设进度，还影响了地方的对外形象，
三、意见和建议
通过仅几年工程建设领域突出问题专项治理工作的开展，项目建设中的许多问题得到了有效治理和纠正。但我们也清醒地认识到了此项工作的艰巨性和复杂性。为了使项目建设中存在的问题真正减少和彻底纠正，使“阳光工程”充满阳光、“民心工程"体现民意、“实事工程”体现实效、“放心工程”让人放心，提出如下意见建议：
（一）深入开展教育培训，增强法制观念。
要组织部门领导干部及所属单位负责人，认真学习中央省市关于工程建设领域突出问题专项治理工作的文件精神和相关法律法规，通过专题会议、案例剖析等形式进一步提高领导干部对做好工程建设领域突出问题专项治理工作重要性的认识，增强法制观念，提高落实专项治理工作各项任务的能力。
（二）加大基本建设程序的管理力度。
县发改、财政、国土、建设、安监、环保等行业主管部门要充分发挥项目建设中的管理职能，认真履行职责，对各自审批的环节严格把关，保证审批资料的真实、准确和完整，实现基本建设程序无缝隙管理体系，杜绝因管理断点而形成漏洞。 同时，要加大监督检查和协调服务力度，通过多种形式督促指导工作，协调解决问题。通过督查督办等行之有效的措施，促进各部门之间相互协调、配合，从而为全县重点项目建设任务的顺利完成提供强有力的保障。
（三）创新方式、完善举措，推进征地拆迁工作。
要采取过硬措施，真正解决征地折迁难题。灵活运用各种手段，除现金补偿和搬迁安置等方式外，还可以实行“土地换保障”的征地补偿安置办法，以解决被征地农民生活及养老的后顾之忧，缓解征地拆迁中的矛盾冲突。要严格 按照征地拆迁工作条例规定，及早做好规划区内的征地拆迁工作，让受影响的项目早日建设完工；对肆意阻扰征地拆迁工作的，政府有关部门应依法依规采取相应的强制措施，保证征地拆迁工作正常进行。
（四）切实加强在建项目管理,确保工程质量和安全生产。
项目建设单位要进一步细化年度和季度投资计划，克服各种因素的影响，精心组织，精心施工，加快项目建设进度；健全质量保证体系，加强建设项目工程质量检查，实行重大项目工程“终身负责制”，按照“谁建设谁负责”的原则，对出现的质量问题，要严肃追究失职人员的责任。
（五）加大检查监督力度。
针对建设项目专业性强、涉及面广的特殊情况，一是纪检监察及行业主管部门，要建立和完善项目建设督查落实制度，既要加大检查力度，还要加强沟通协作，经常性地召开联席会议，分析问题产生的原因，总结工程建设领域问题存在的根源，制定可行性措施，使发现的问题能够得到有效解决。二是建立整改工作协查督办制度。要以县专治办为协查督办中心，发改、财政、国土、建设、安监、环保等行业主管部门为协查督办点，将存在问题按行业主管范围划分、分解，充分发挥专治办的协调作用，各负其责，相互协调，互通信息，形成资源共享。三是在完善机制、体制上下功夫。上述相关部门要在坚持落实目标责任、制定完善业务规范、监督关口前移上出新招，创新工作方法，出台一批覆盖全局、配套完备、规范性强、约束有力的工程建设领域法规制度，从根源上遏制违纪违规问题的再次发生。此外，政府向社会公开承诺的惠农利民项目，有关审批或监督部门要本着急事急办、特事特办的原则，与承担项目建设的单位及时沟通、联系，主动送政策上门、送服务上门，以求取得项目建设既合法合规，又进展顺利如期完成的双赢局面。
（六）加大工程建设项目的审计监督力度。
凡政府投资及使用财政资金的建设项目，审计部门不仅要对工程造价进行审计，而且还要对项目的立项、勘察设计、招投标、竣工决算等进行全程监督。此外，在有条件的情况下，审计部门应对建设项目积极开展效益审计;并对重大工程建设项目推行跟踪审计。
（七）严肃查处重大违法违纪问题。
针对建设项目中发现的问题，不能再搞下不为例，要分清是历史遗留问题还是新出现的问题，是主观因素造成的还是客观因素造成的区别对待。对工程建设领域中群众举报和投诉的重大违法违纪问题，要组织人员及时进行查处，并追究相关人员的责任。
土地环境评估报告模板 篇2
没有农业机械化就没有农业现代化，发展现代农业也离不开智能农机。为进一步推动设施农业“机器换人”工程和绿色环保农机装备与技术示范工程（“两大工程”）建设，促进我县农机化发展水平再上新台阶，近期，县人大常委会组成调研组，采取县内查看、县外学习等方式对全县“两大工程”发展情况进行了专题调研，学习先进地区经验，探究沛县发展路径，在持续推进农业现代化与乡村振兴战略中发力并引领全县现代农业高质量发展。现将调研情况报告如下：
一、基本情况
近年来，我县积极实施农业机械化“两大工程”，补短板、强弱项，推广应用一批先进适用、安全可靠、绿色环保、智能高效、集成配套的农机化装备和技术，促进农业发展方式转变，为现代农业发展提供有力支撑，有力促进了全县设施农业的发展。目前，全县设施农业面积约34.5万亩，占比全省第一。
设施蔬菜机械化：全县设施蔬菜种植面积约20万亩，主要分布在沛城街道、张寨镇、张庄镇、敬安镇、河口镇、栖山镇、朱寨镇。全面推广棚内耕作机械（田园管理机、微耕机、“大棚王”）、起垄机械、覆膜机械、高效植保机械等。大力推广微喷滴灌及贮运设备等。积极开展移栽、播种育苗、收获机械化、水肥一体化灌溉设备试验示范。目前，我县设施蔬菜机械化生产水平达到59%，拥有大棚卷帘机1万余台，节水灌溉类机械4000余台套，田园管理机械350余台，机动植保机械5000余台。在棚内耕作、植保、卷帘、喷滴灌已实现机械化生产，育苗、移栽、收获、水肥一体化等环节尚在示范推广阶段。
林果业机械化：全县林果类作物面积约10万亩，主要分布在鹿楼镇、张寨镇、张庄镇、安国镇、敬安镇。重点配套移栽、土壤调节（追肥）、修剪、植保、收获、搬运、分级、枝条处理等环节农机化技术与装备。目前，我县林果业机械化生产水平达到58%，在施肥、修剪、植保、搬运、枝条处理等环节已采用机械化生产，收获、分级等环节仍处在试验示范阶段。
水产养殖机械化：全县水产养殖面积约4.5万亩，主要分布在杨屯镇、龙固镇、大屯街道办、沛城街道办、湖西农场、魏庙镇和五段镇。全面推广应用自动饲喂、水质调控、捕捞机具和分捡和尾水处理等环节配套集成机械化技术与装备，全县拥有各类水产养殖机械近5000台。今年7月，沛县通过“国家级渔业健康养殖示范县”验收。目前，我县渔业机械化生产水平达到63%，在自动饲喂、水质调控、捕捞等环节已实现机械化生产，分捡和尾水处理等环节尚在起步阶段。
一是强化政策扶持。县委、县政府把设施农业机械化作为财政支农资金扶持的重点，优先安排、优先扶持。投资6500万元在鹿楼镇建成规划面积100亩建筑面积7000平方米的汉源农业发展公司为农服务中心，分为管理服务、果品冷藏、果品分拣三个功能区，管理服务区主要包括农业展示、电商中心、双创平台及农业技术培训推广中心等；果品冷藏区可冷藏各类果品约2500吨；果品分拣区主要用于果品分拣和包装。该中心通过整合跨界资源，建立线上线下销售平台，最大限度帮助农户拓宽农产品市场储存渠道和流通渠道，并为新型经营主体提供产前、产中、产后一体化服务，提高农产品质量和附加值，实现农业增效，促进农户增收。同时，积极争取省、市农机化相关项目对设施农业机械化示范园区进行扶持，如:大沙河省级现代农业产业示范园、龙固和杨屯水产科技示范园、国家级渔业健康养殖示范县等一批大项目，加大了设施农业的投入，促进了农机装备的示范推广。
二是强化机艺融合。围绕优势主导产业，在品种选择、种植模式、设施配套等方面强化协作，从农艺要求、农机开发等方面开展技术研究、试验示范。围绕主推技术方案和农机具操作，强化培训，主动与新型服务主体进行对接，提供设施建设和机具配套的技术指导。通过专题讲座、现场演示和试验示范等形式，做给农民看，带着农民干，帮助农民群众了解和掌握设施农业机械化新机具、新技术，提高技术到位率和机具操作水平。
三是强化模式创新。积极探索设施农业机械化发展的服务机制，加快培育设施农业机械化新型服务主体，抓好设施农业机械作业的社会化服务工作。全县培育了150余家设施农业专业合作社或家庭农场，提供设施农业机械化一条龙作业服务，提高社会化服务水平。从作业面积较大的耕整、施肥、栽种、除草、植保等环节入手，培育设施农机服务市场，做好机具与服务对象的对接工作，及时提供信息服务。同时，依托现有农机服务组织，积极拓展作业服务空间，通过合同订单、托管服务、租赁经营等多种形式，最大限度地提高机具的利用效率和效益。
四是强化科技创新。积极整合农机科研、生产、推广、管理等各个方面的力量，围绕发展设施农业机械化，学习借鉴先进农机化技术。充分发挥示范基地和示范园区的带动作用，建设一批规范化、机械化、标准化的林果生产机械化科技示范园，通过试验示范，推动技术的组装配套，加快形成一批成熟的设施农业技术体系，示范引领农民群众积极应用农机化新技术、新机具，提高设施农业机械化技术推广应用的社会和经济效益。
二、存在的主要问题
一是农户投入资金短缺。设施农业产出高、效益高，但栽培设施上的投入也大。目前，我县新建一个标准化日光温室大棚需要投入资金5万元，大多数农民自有资金有限，加之贷款门槛较高、担保手续繁琐、限制条件多等原因造成贷款难，农户发展设施农业资金投入明显不足。
二是示范推广经费少。由于缺少示范推广经费，用于设施农业方面的农机装备购置种类少、比例少，设施农业机械装备更新换代缓慢。当前，设施农业机械化项目资金少，先进设施农机具价格又偏高，制约了农民的购买和使用欲望。
三是用地流转较为困难。推进设施农业规模化发展，首先需要扩大土地经营规模。目前，一家一户土地较为分散，流转土地费用较高，致使大面积土地流转、转换较为困难，严重制约了集中连片、规模化生产。
四是机械装备品种不全。调研中发现，现有的设施农业机械品种不能完全满足用户需要。国内机具虽然价格偏低，但机具性能落后，故障率高；进口或合资的设施农机具性能先进，故障率低，但价格偏高，影响了设施农机新机具新技术的推广。
五是农业种植模式须改变。我县农民习惯于南北向种植农作物，导致设施机械有效作业时间大幅减少，作业质量不理想，制约了设施农机具的推广；林果类作物的株行距和生长高度，不利于设施农机具的通过和作业，制约了设施农机具的推广。
六是社会化服务能力待加强。缺乏综合型专业技术人员，技术力量薄弱，服务水平不高，农民认识相对落后。设施农业机械化作业服务组织少，效益低，制约了设施农业“机器换人”的步伐。
三、几点建议意见
一要强化组织领导，积极争取各方面扶持。县政府将“两大工程”列入重要议事日程，把设施农业作为改善生态环境、促进农业高质量发展的重要举措。实施“一把手”工程，加大工作力度，强力推进。实行目标管理，将“两大工程”纳入县目标考核，并将任务分解到镇及有关职能部门，层层签订责任书，严格兑现奖惩。出台扶持政策，县制订促进“两大工程”发展的实施办法，加大扶持力度，建议在国家农机购置补贴的基础上，加大设施农机具购置补贴和作业补助力度，将设施农机具购置补贴增加到70%以上，机械化作业补助30元/亩。落实以奖代补，鼓励农民加大对设施农业的投入，增强发展设施农业的主动性和积极性。积极争取资金，除财政给予相应的资金补助外，要加大项目申报力度，争取设施农业项目资金，并将设施农业与黄淮海开发、农业综合开发、扶贫开发、乡村振兴等项目工程有机结合起来，形成投资合力。
二要规划产业布局，加强农业基础设施建设。目前，我县区域种、养殖各有侧重点，实施“两大工程”建设要结合实际，合理布局，制定我县“两大工程”产业发展规划，发挥规划先导作用。在此基础上，统一协调涉农部门项目规划，统筹农业、水利、电力、交通等部门的项目编制申报，整合涉农资金向特色产业和重点区域倾斜支持，切实改善全县农业生产水、电、路等基础设施条件，促进全县设施农业的大发展，继而推动“两大工程”建设的.大发展。
三要多方筹措资金，解决融资难题。县农业银行、信用社、农担公司要充分发挥信贷支农主渠道作用，创新信贷产品，积极土地使用权、房屋抵押等担保新机制，加大对设施农业的信贷支持力度，实现“银农”双赢。探索尝试建立农村资金互助社、农民信用协会等新型农村金融互扶的组织，激活农村金融资本市场，解决农民融资难题。广泛吸引社会各方面的资金，积极寻求实力强、带动作用明显的经济能人和企业投资参与发展高效设施农业。要进一步加快土地流转步伐，积极引导农民采用转包、出租、互换、转让、股份合作等多种形式进行合理有序的流转、调整，促进土地资源向设施果蔬种植龙头企业和大户集中，推动设施农业连片经营，规模化发展。
四要培育龙头企业，完善产业服务体系。积极扶持和壮大农业产业化龙头企业，同时抓好农业产业化项目招商，积极培育和发展蔬菜、瓜果等精深加工龙头企业，增强辐射带动能力和市场竞争能力。加强农产品流通网络建设，集中力量新建一批蔬菜、瓜果专业批发市场，实施“农超对接”，壮大农村合作经济组织和经纪人队伍，加快农产品的流通速度，推进农业市场化进程。支持有能力的机手成立设施农业机械化作业服务组织，开展设施农业机械化作业服务，提高机具的作业面积，提高设施农业机械化作业服务组织的经济收入，加快设施农业“机器换人”步伐。
五要加大推广力度，提高设施农机化水平。建议县财政每年安排一定数量的“农机推广经费”，开展专项资金定投，有重点、有步骤地支持实施“两大工程”建设主体（如中科种植家庭农场、沛县现代果业三新示范基地等）的发展，引进性能先进、质量可靠、适合我县设施农业农艺要求的农机具进行试验示范，把性能好、实用性强、故障率低的设施农机具积极推荐给农民，确保农民用着效率高、作业质量好，降本增效显著，推动“两大工程”向更高水平迈进。
六要加强技术指导，提升科技服务能力。多渠道聘请技术专家抓点示范，搞好技术培训，高起点、高标准、系统全面地进行林果业全程技术指导和服务。充分利用手机信息推送、广播宣传等形式和途径，将先进适用的农机化新机具新技术宣传到千家万户，培训到千家万户，提高百姓对“两大工程”的认知度，提高农民购买和应用农机具的积极性。今后要逐步改变设施农业种植方式，改日光能温室蔬菜南北方向种植为东西方向种植，林果类作物种植采取宽行距窄株距的“墙”式结构的种植模式，淡水鱼养殖鱼塘标准化建塘，为设施农机具作业创造有利条件，提高设施农机具作业的作业效率和作业质量。
七要强化部门协作，抓好绿色环保农机装备与技术示范推广。农业农村、经发、生态环保、科技等相关部门要强化协作，形成优势互补的联动机制。积极对接农民需求，加大技术创新力度，发挥本土农机制造企业的创新优势，引进国内外先进企业的最新成果，解决好制约农业发展的关键技术问题，促进绿色环保农机产品技术升级换代，为广大用户提供更可靠、更适用、更经济的绿色环保农机装备。积极向上争取绿色环保农业机械化技术集成应用、试验示范等项目，加快相关绿色环保农机装备的试验示范和技术改造。县政府每年投入一定数量的专项资金，向农业废弃物无害化处理、资源化利用等绿色环保装备和技术倾斜，利用农机购置补贴和报废更新政策，引导农民报废淘汰高污染、高排放的老旧农机具，购买先进适用、安全可靠、节能环保的农业机械，促进高效节能、智能环保机械发展，鼓励引导金融、社会资本向绿色环保农机领域投入，努力构建多元化投入机制，形成“两大工程”发展的长效机制。
土地环境评估报告模板 篇3
我市水利工程建设主要推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制等制度，形成了以国家宏观监督调控为指导，项目法人责任制为核心，招标投标制和建设监理制为服务体系的建设项目管理体制基本格局。出现了以项目法人为主体的工程招标发包体系，以设计、施工和材料设备供应为主体的投标承包体系，以建设监理单位为主体的中介服务体系等市场三元主体。实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制后，在正确使用国家投资、保证水利工程建设质量方面，发挥了重要作用。
一、影响水利工程施工质量的主要因素
一是“人员”，包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
二是“材料”，材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。
三是“机械”，施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
四是“方法”，包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
五是“环境”，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方群众关系，遵守地方风俗。
二、提升建设单位管理水平
目前，我市新开工水利建设项目均组建了工程项目法人（水利站）单位，形成了实行项目法人责任制为核心，招标投标制和建设监理制为服务体系的建设项目管理体制基本格局。
项目法人责任制在我市水利工程建设中推行后，基本解决了工程建设中责任缺位的问题，是建设管理体制改革中的一大成果。但是，项目法人及其机构要切实履行相应职责，承担起相应责任对项目法人提出了很高的综合要求。特别对于公益性项目，项目法人应对项目建设的全过程负责，对项目的工程质量、工程进度和资金管理负总责；项目法人必须具备与项目规模和技术复杂程度相适应的政治、业务素质和组织管理能力；内设机构和人员结构素质应能满足项目管理和技术管理的要求，同时具备良好的品德。从这些要求可以看出，水利工程建设作为专业面广、技术性强、风险性高的特殊行业，要履行好项目法人建管职责，必须会经营、善管理、懂专业，必须有能胜任计划财务管理、质量进度管理、合同执行管理、专业技术管理和外部协调的建管班子，工作人员应具有相应的工程经验、专业水平和管理协调能力，应有正直的品德和良好的抗腐蚀能力。目前我市水利站组建的项目法人主要为分管站长及工程员，不管从人员配备还是学历、经验方面均不能完全满足建设管理的需求，管理水平有待提高。
三、提高监理业务水平
建设监理制强调对工程的目标管理，希望通过对工程实施目标管理，特别是工程的造价、进度和质量目标的管理（包括工程的安全管理等），加上合同管理、信息管理和综合协调，实现对工程项目建设过程的全面管理。
建设监理主要是解决了工程建设施工期的专业管理，但工程建设的前期工作仍需要业主承担大量的具体工作，特别是工程的可行性研究和工程设计，需要相对较高的技术管理水平，对业主人员的要求相对较高。而前期规划审批、移民安Z、招投标管理等也牵制了业主大量的人力物力，也不符合水利系统提出的建、管、养分离的'改革模式。同时，与实施工程建设监理制的初衷相悖，目前工程建设监理制的实施遇到了空前的“信任危机”。由于近年来我市的经济飞速发展，拟建和在建设工程的数量急剧增加，有资质的监理单位有限，业务量远远超过了建设监理的承受能力，加上建设监管不强的原因，大量不符合执业资格要求的监理人员涌入监理行业，引发了行业的信任度降低，直接导致本来可以实现“工程建设监理制”向“工程项目管理制”平稳过度的基本条件缺失。因此，需进一步加强对监理单位的考核，提高监理业务水平是我市提高工程建设质量的关键之一。
四、加强水利工程施工质量管理
1、严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝边审批、边设计、边施工的“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
2、大力推行水利工程建设“三制”
实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。
3、加强领导，落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
4、拓展质监职能，提升工程质量等级
随着水利工程社会效益的不断提升，防洪抗洪能力的日益显着，其质量的好坏直接影响防洪安全及环境保护，影响广大人民的切身利益。为此，在质量监督的手段上也应采取各种措施：
①严格依法治理。对建设工程勘察、设计、施工、建设方等单位加强《建筑法》等相关法规宣传力度，紧抓勘察、设计问题，使质量从源头得到保证。
②以工程质量达标为目的，加大力度促进企业健全质量保证体系。工程质量的提高最终依靠施工企业实施，只有加大各项达标监测，才能更好地促进企业健全现场质量保证体系，为水利工程质量夯实基础。
土地环境评估报告模板 篇4
时间：
20XX年2月28日
地点：
黄茂社区三楼会议室
主持人：
郭毓华
参会对象：
社区居民代表和全体社区工作人员
20XX年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35人。主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：
一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。
二、由社区主任宣读20XX年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的'实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。
三、黄茂社区辖区居民代表对20XX年社区惠民项目初步决定项目有
1、建立美工开放居民活动室；
2、成立娱乐健身队；
3安装路灯是居民最为急迫的要求；
4、志愿服务活动；
5、居家养老服务设施；
6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。
四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!
土地环境评估报告模板 篇5
20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作；在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的'进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。
土地环境评估报告模板 篇6
一、高温天气下保障施工人员安全
本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏季安全供水，部室全体职工仍奋战在一线，为了确保劳动者身体健康和生命安全，施工采取了“抓两头，歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。
二、扬尘治理工作
按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神，要求施工队高度重视，按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭，依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工，规范作业。做好全封闭管理及围挡设置，固体废料日产日清，临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖，全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录，及时收回重复利用。
三、消火栓建设整改工作
严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求，对每台消火栓进行启闭实验，并登记阀门井位置，发现消火栓不能正常工作的，该更换的进行更换，属于阀门故障的`，能维修的维修，无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好，各区域组织力量进行刷漆防腐，下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。
四、调整分管工作
副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队；工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。
土地环境评估报告模板 篇7
一、当前园林绿化施工与管理存在的主要问题
1、施工程序尤其是工程竣工验收及结算中存在的问题
工程建设方一般只重视前期立项、投资造价、确定施工队伍及施工质量，而忽视工程增项及工程量变化处理、组织工程竣工验收及养护期满移交、结算审定等问题。造成清单外的项目干了没人认定，认了没法给钱，无形中增加了工程成本。
有的工程竣工后甲方未能及时验收，甚至养护期满未能及时组织移交无人继续养护，造成植物死亡或成品、道路等严重破损的现象，直接影响工程质量和城市景观。有的工程已竣工验收但迟迟不予结算审计，造成工程已验收交接但工程尾款未按施工合同造价付款，使得有些工程的施工单位无法收回施工成本。
2、施工项目成本管理存在的问题
目前，园林绿化工程施工成本的管理，普遍存在着成本管理意识薄弱，不是事前预防和过程控制，而是会计的事后核算。具体表现为：
⑴在劳动力使用上，不根据每个施工项目的特点及实际需要配备施工人员。两人能完成的工作安排三人，可使用低工费的工种而使用高工费的劳力，人为地增加了管理成本。
⑵在施工材料管理方面，能简化到什么程度就简化到什么程度。材料的采购、验收、保管、消耗等制度不健全。购买材料和配件时无计划、无预算，采购数量大多取决于项目经理或采购员，其结果必然导致材料的积压、苗木死亡率的上升。
⑶机械使用效率不高，平时不注意维护保养。机械设备有了故障不分析主客观原因，不追究当事人责任，坏了有料就换、无料就等。临时工未经过严格培训考核就上岗，造成机械非正常损坏，影响了施工进度。
⑷合同管理混乱。大多数工程合同签订不及时，条款界定不明确，一些项目经理没有合同管理意识，对合同知识知之甚少，更谈不上利用合同条款争取合理利润，使企业遭受不必要的经济损失。
二、解决问题的对策和办法
1、建设单位在园林绿化工程上报市财政的设计单位设计概算时，需请专业人员或施工单位造价人员一同审核。概算上报财政后建设单位委派专职人员负责了解审核进展情况，市财政审核同时可派施工单位造价人员逐项核对，确保财政审定价（拦标价）合理并且不影响施工质量。
2、建设单位委派施工单位的急难险重或临时工程，应在施工前由建设单位负责协调各职能部门及负责人签订“临时任务委托单”，待委托单签订后再进行施工。
3、施工单位工程竣工后逐级上报结算，建设单位指派专人负责上交及催促审定落实情况，每月进行统计并了解进展情况。在审核某工程结算过程中，建设单位负责协调施工单位造价人员逐项参与核对，确保财政审定价格双方都能接受，直至确定结果。
4、关于园林建设施工合同通用条款中“九、竣工验收与结算”应分两部分：第一部分是施工竣工验收，即工程按时竣工。发包人收到竣工验收报告后28天内组织设计、施工、监理、质检单位五方按照合同约定的质量标准和要求共同进行验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成返修的费用。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收或验收后14天内不提出修改意见的，视为竣工验收报告已被认可。发包人收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任；第二部分是养护到期验收移交。养护到期时发包方组织施工、监理、接收单位进行验收移交，由四方共同签署验收合格文件，完成对接收单位的移交工作。如未按期移交或没有接收单位、接收单位无正当理由拒不接收，造成施工单位养护超期，发包方应按沈阳市绿化养护标准予以定级，在合同中明确说明，并计算养护时间，参照维护绿地按期予以支付养护费用，直至移交。
5、施工成本控制方法：一是通过单位内部招投标部门及现场项目经理部共同对投标预算进行会审，在保证质量前提下降低成本；二是材料费的控制。广泛的搜集市场信息，大宗材料可对有信誉的材料供应商进行内部竟标，以利于更好地控制造价；三是施工机械使用费的控制。可以在取得甲方的谅解后，在工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴，或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可，在决算时一并计算，从而控制机械费的超支；四是加强质量管理，控制质量成本。降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内，要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平，减少质量过剩支出，健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出；五是坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力；六是通过考核，赏罚分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各单项进行投标价和材料购买成本价、人工价、机械使用价、管理成本及其他等项目价格单价合价对比，使各项均控制在投标价格内。如有超支立即分析原因（例如市场材料机械人工费物价上涨、浪费过多或投标计算偏差等原因），项目管理层及时矫正，并在今后的.施工管理中加以重视，争取在保证质量前提下实现利润的最大化。
6、参考省内各工程养护期限建议，土建养护期为一年，绿化养护期为二年。
三、加强园林绿化工程的施工与管理，促进科学化、规范化、专业化、精细化体系不断完善。
1、增强责任意识，注重现场服务。
⑴组织好设计交底和图纸汇审工作。绿化施工过程是一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底和图纸汇审工作异常重要。设计单位要详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中灵活运用，减少不必要的施工返工。
⑵加强工程后期的养护管理工作。园林绿化工程的后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交一般需两年时间，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是要确保绿化苗木成活，生长良好。俗话说“三分种七分管”，可见工程后期的养护管理工作的重要性。如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响工程的景观效果，甚至影响工程的总体质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理，保证工程质量。
⑶完善工程竣工验收资料的整理工作。园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同、提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收可以全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准和规范的要求。因此，工程竣工验收资料档案的整理，既能较好地总结园林绿化工程在施工和养护过程中存在的问题，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，为工程后期的交付使用与维修工作提供参考依据。
2、增强质量意识，提高施工水平
⑴组建现场施工项目部。其目的是为了更好地发挥项目管理功能，提高项目管理的整体效率。在工程中标后，首先要组建现场施工管理组织机构――现场施工项目部，项目部要及时组织有关人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性和适用性，并要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益等目标做出规划，还要结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学制定出施工组织设计方案。
⑵建立健全施工项目经理责任制。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标。首先，项目经理要与单位签订《项目管理目标责任书》，主要内容包括：施工效益、工程进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产等要求。其次，项目经理要与项目部其他成员签订管理目标责任状，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立起以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任体制，明确每个业务岗位的工作职责，以及各业务岗位之间的分工与协作，将岗位职责具体化、规范化、精细化，确保工程项目顺利进行。
⑶强化园林绿化工程项目监理制。园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，要做到全程跟踪，及时发现不合格问题，及时纠正整改，严格按照施工工序操作，每道工序完工后需经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查，一环扣一环，从而保证园林绿化工程的施工质量
3、增强文明意识，强化规范管理。
⑴加强制度建设。一是明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和设计，使施工单位能跟上建设单位的节奏，做到步令统一；二是制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、资金等要素的管理目标，以及对施工质量、景观效果、植保管理、文明施工、技术措施等方面的要求，使施工程序和施工工艺更加科学规范、管理更加合理高效；三是建立奖惩制度。将考核结果与工程款拨付及职工工资福利相挂钩，做到奖优罚劣，给施工单位带来一定的促动。
⑵提高员工素质。园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等都直接影响着工程质量。因此要“以人为本”， 通过教育培训、技术比武、经验交流等方式，使参建人员素质得以提高。采取派出去、请进来、短期培训、上技术课等方法，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，不断增强员工的质量意识和责任意识，牢牢树立“质量第一、安全第一”的工作理念，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质绿化工程。
土地环境评估报告模板 篇8
为进一步提高我市安装工程质量监督管理的工作效能，明确电梯安装工程质量管理部门的工作职责，根据有关法律、法规和市法制办《关于新装电梯验收检验问题协调意见的报告》（穗府法报[20xx]87号）的意见，决定对我市电梯安装工程质量监督管理有关工作进行调整。从20xx年3月1日起，凡在我市范围内（含市属各区和县级市）新建、改建的电梯安装工程，均按以下规定进行过程监督管理、检验检测及验收登记。
一、施工告知
电梯安装工程施工前，电梯安装单位应将拟进行的电梯安装书面告知市质量技术监督局并同时到工程所属的建设工程质量监督站（以下简称建设工程质监机构）办理施工告知手续，办理手续时须提交下列文件、资料：
（一）《电梯安装工程开工告知书》；
（二）电梯的产品质量证明文件；
（三）建设行政主管部门核发的电梯安装企业施工资质证书。
二、电梯安装过程的安全质量监督
电梯工程作为建筑工程的`一个分部，由建设工程质监机构负责对电梯安装过程实施质量监督检查，检查范围包括：
（一）与电梯安装工程有关的各方质量责任主体的质量行为；
（二）电梯安装工程质量控制资料；
（三）电梯安装执行《电梯工程施工质量验收规范》等相关规范、标准情况。
三、电梯安装监督检验
电梯安装工程完工后，由国家特种设备安全监督管理部门核准的特种设备检验检测机构（需获准从事电梯检验检测）依照相关的标准、规范对电梯进行检测，检测机构应对其出具的检测报告的真实性、准确性负责。
四、电梯安装工程质量验收及登记
电梯安装工程经检测合格后，由建设单位组织有关单位进行电梯安装分部工程质量验收，验收应符合下列条件：
（一）分部所含电梯均已完成安装，相关的质量控制资料完整齐备；
（二）特种设备检验检测机构出具合格的检测报告；
（三）建设工程质监机构提出的整改项目已全部整改完毕，且符合相关规范和技术标准的要求。
电梯安装分部工程质量验收通过后，建设（或安装）单位须将验收资料送工程所属的建设工程质监机构办理分部工程验收登记。未办理电梯安装分部工程质量验收登记的，其单位工程不得进行竣工验收及竣工验收备案，不得交付使用。
土地环境评估报告模板 篇9
发包方：_______________(以下简称甲方）
承包方：_______________（以下简称乙方）
按照《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国违筑法》，《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律。行政法规的原则，经发包方（甲方）承包方（乙方）双方友好协商。特制定以下条款（双方共同遵守）：
一.工程概况：
1.工程名称：_____信息产业园区_______________工程。
2.工程地址：_______________
3.建筑面积：__________平方米
4.结构类型：框架
5.工程造价：_______________
二.承包方式：
承包方（乙方）对_____信息产业园区_______________工程项目劳务人工费总承包。
三.承包范围：
1.本工程承包范围为甲方发出的施工图中地梁面以上钢筋工，模板工，泥工三大工程所属的劳务工作。（不含水电，消防，门窗安装，油漆，涂料，栏杆及扶手钢筋竖焊金属构架，防水及外墙面隔热保温等工程）
四.承包工期：
1.开工时间：20_____年_____月_____日（以双方确定的开工报告为准）
2.竣工时间：20_____年_____月_____日
五.费用标准：
1.劳务费按实际施工建筑面积_____─_____以上/每平方米_____元（结算单价：框架每平方_____/㎡计算，砖砌体内外墙抹灰及面砖，楼地坪按每平方米为_____元）
2.甲方委托乙方完成承包范围以外的工作（包括地梁面及以外的'工程）双方以现场市场价进行协商处理。
3.工程在施工过过程中若发生设计变更，劳务整体在人民币__________元以内，甲方不另外补份，变更量在__________元以上，甲方将变更的劳务费按实调增（建筑面积增加不在此约定范围内）。
六.工程质量
在甲方工程技术人员的安排下，工程质量必须达到合格标准。
七.履行保证金及劳务人工费及支付：
1.乙方进场施工在一周内向甲方缴纳劳务履约保证金人民币叁拾万元整。
2.甲方在工程主体封顶五日内一次性返还乙方履约保证金人民币叁拾万元整。
3.本工程主体框架结构到五层楼面完，甲方按总价的85%支付乙方劳务费，以每本月25日进行工程量的结算，次月五日内支付85%人工工资。
4.该现场除合同包干外的另外用工，每日平均50元，技工为每日70元。
5.甲方应将乙方的人工工资打入乙方的账户，乙方向甲方提供人工费收据。
6.工程完工后一个月内付清全部劳务工程款。
八.甲.乙方的职责：
1.乙方只提供对焊机一台以及该项目施工工程中所需用的“扎丝，元钉铅丝，”其余均由甲方负责。
2.甲方提供乙方人员的办公室和住宿用房，食堂的设备及锅具。
3.乙方免费提供甲方现场管理人员工作用餐。
九.由于甲方原因造成现场停工、待料甲方按现场人员每人每天补贴人民币_____元。
十.现场安全：
1.现场按甲方要求，乙方人员应遵守现场的规章制度，做到安全生产、文明施工。
2.乙方人员违反操作规程发生的安全事故，由乙自行负责。
甲方：_______________ 乙方：_______________
负责人：_______________负责人：_______________
电话：_______________ 电话：_______________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
土地环境评估报告模板 篇10
甲方：
乙方：
经甲乙双方平等自愿共同协商，达成如下协议。
一、甲方将自有车间自愿承包给乙方管理。
二、乙方自愿承租甲方的车间并愿意按期交纳每年的`承包金_____元
三、甲方自愿将车间出租给乙方多少年，每年___月___号为最后收纳承包金的日子，过期不交纳者视为违约。
四、乙方自愿承租车间多少年，每年按期交纳承包金。
五、甲方不得随意收回车间出租权，在本承包期内也不得将车间转租他人
六、乙方也不得随意弃租车间。
也不得将该车间改作其他用途。
七、甲方违约必须支付违约金____元。
八、乙方违约必须支付违约金____元。
九、上述各项条款均不得无故违背，但是在天灾人祸等不可抗力面前则免除违约责任。
十、本合同一式二份，双方签字生效，产生纠纷可以协商解决协商不成则可起诉到________人民法院。
甲方：
乙方：
日期：
土地环境评估报告模板 篇11
甲方：(以下简称甲方)
承包方：(以下简称乙方)
根据__移民安置小区—16#楼工程需要，甲方将__移民安置小区—16#楼人工劳务费、塔吊、模板、外架、扎丝、铁丝、铁钉及工程所需的辅助材料承包给乙方，按照《中华人民共和国建筑法》和《安全生产法》及有关法规的规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经协商签订本合同。
一、工程工期：
6个月(除春节放假20天，计200天)
二、工程地点：
__移民安置小区内
三、工程质量：
符合国家强制性质量检验标准
四、承包范围
材料，三级箱以后的;上楼用给水材料，其余材料由甲方提供)。不含工程：基础土石方机械开挖及土方机械回填(清理基础及机械不能回填的部位由乙方负责)、防水分项工程、门窗分项工程、节能分项工程、涂料分项工程、阳台栏杆及楼梯栏杆分项工程。(厨房、卫生间防滑地砖及其变更若建设单位要求做，则另计价)。其余工程量及用工一律由乙方保质保量完工。
五、承包价格
承包面积暂按5580平方米计算(工程结算按实际完成建筑面积计算)，单价为300元/m2(不含安全文明措施费)，总价约为1674000.00元(大写：壹佰陆拾柒万元整)。
六、付款方式
(1)乙方将工程垫至该工程先三个单元一层起来后，3日内付总价10%;先起三个单元二层完，3日内付至总价的20%;先起三个单元五层完，3日内付至总价的40%;后起二个单元三层完，3日内付至总价的60%;主体全部完工，3日内付至总价75%;内外装完工后，3日内付至总价的90%。余款在工程全部结算审出来后，2日内扣2%的保修金一次付清，保修期满一年后，10日内付给乙方。
七、工期要求
按甲方施工进度计划及甲方现场管理人员开具的施工任务单规定的时间内完成，每延误一天，甲方向乙方罚款1000元并赔偿相关损失且若乙方在施工中造成的务工，返工损失均由乙方自行负责(甲方应扣除返工材料的损失费用)。
八、安全控制与责任
乙方在施工中必须严格按照国家相关规定进行施工，严禁违章作业，若发生安全事故，3000.00元以内由乙方自行承担，3000.00以上甲方承担70%，剩余30%由乙方承担。
九、安全施工
1、乙方在施工中必须坚持“坚持第一、预防为主”的方针，严格按照国家现行有关安全生产管理规定和安全操作规程进行安全施工作业。
2、严格服从甲方及有关部门的安全监督、指导管理，严格遵守执行现场施工安全管理规章制度，加强施工安全防护措施，做好：“三宝”、“四口”、“五临边”、“高处作业”等安全防护。
3、禁止向下抛物，违者每次处罚500元。
4、严禁机械带病和漏电作业。严禁违反安全操作规程和安全生产管理规章制度、违章指挥和违章作业，任何人不得在不符合规定施工条件和存在安全隐患的情况下强行施工。乙方有权拒绝违章指挥。
5、乙方有违返安全生产管理规章制度者按甲方安全生产管理规章制度进行处罚。
6、乙方承包人为本分项承包施工范围的第一安全责任人(亦为安全员)，与甲方签订《安全施工合同》，对本项承包施工范围的具体施工作业安全全面负责，并承担其责任。负责做好工人岗前安全教育培训和安全技术交底，负责做好日常安全施工布置、检查工作。
7、乙方必须注重安全施工，提高安全意识，加强安全防范，杜绝安全事故隐患，当发现安全隐患时必须立即停工并及时报告处理，严格做到无安全事故发生，若一旦发生安全事故，一切事故责任和经济损失均由相关责任方负责，甲方负责调查处理，其他方面甲方概不负责。
十、其他条款
1、不可抗力
(1)双方关于不可抗力的约定：不可抗力包括战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾及暴风雨、洪水、地震等自然灾害。
(2)因不可抗力事件导致的费用及延误的工期按以下方法承担：
1、甲乙双方人员伤亡由其所属方负责，并承担相关费用;
2、乙方机械设备损坏及停工损失，由乙方承担;
3、延误的工期顺延。
2、保险
乙方从事危险作业的职工以外伤害保险和施工场地自有人员生命财产保险，由甲方负责办理并支付保险费用。
3、合同解除
(1)甲乙双方协商一致，可以解除合同;
(2)因不可抗力使合同无法履行，可以解除合同;
(3)因一方违约致使合同无法履行，可以解除合同;
(4)合同解除后，不影响双方在合同中的`约定的结算和清理条款的效力。
4、制度管理
(1)乙方必须无条件服从甲方及各职能部门的管理，遵守执行各项管理规章制度，遵章守纪守法，搞好团结友爱，搞好相互协作，如有违纪违章者将严格按有关规章制度进行处罚。
(2)施工中在保证工程质量的前提下，乙方应注意节省原材料和机械设备的使用保护，不得浪费、损失或丢失。若有违反，除照价赔偿外，并案甲方管理制度进行经济处罚，每天收工时必须将剩余材料分类归堆，做到工完场清。
(3)乙方若不服从甲方和有关部门的正常管理，不能保证工程质量和工期要求者，甲方有权单方终止合同。
十一、甲方责任：
若因甲方资金和材料不到位导致停工，甲方需对乙方每天所发生的费用无条件负责。(包含机械租金，周转材料租金，所有工人务工费可三日内不计);若停工15日以上乙方有权要求退场，甲方需对乙方在此投入的所有资金无条件赔偿。其中含周转材料、架管、扣件租金、塔吊租金、大小型机械费并承担赔付给乙方全款50%的损失。
十二、合同生效与终止
1、本合同订立时间：
2、合同订立地点：
3、合同生效：本合同若有未尽事宜，经双方协商签订补充协议生效。
4、合同补充：本合同若有未尽事宜，经双方协商签订补充协议生效。
5、合同终止：双方履行合同全部义务，竣工决算价款全部支付协议终止。
6、合同份数：本合同一式四份，由双方各执二份。
甲方(签字)：
甲方委托代理人(签字)：
乙方(签字)：
乙方委托代理人(签字)：
年 月 日：
土地环境评估报告模板 篇12
会议时间：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
会议地点：xx
主持人：xx
参会人员：xx
记录人：xx
会议主题：
对xx项目的初步评审以及下一步工作安排
会议内容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“xx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：
一、程世洋展示ppt，做汇报工作
1、xx公司基本情况
（1）公司情况简单介绍
注册资本：两千万元（XX年03月17日，未有相关验资报告）。股权结构：xx，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。（根据xx总介绍，项总股份代持）。法定代表人：xx（实际控制人）。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法（改组管理，减少副总，增加部门经理的权利）。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年xx人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有xx总与xx市领导、xx街道办领导的合影。
（2）xx与xx的关系xx公司与浙江省xx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。
（3）亿和丰达与山河置业的关系
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
（4）亿和丰达香格里拉项目介绍
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。（分析所得）
2、xx项目基本情况
（1）项目地理位置xx北路，xx汽车站。
（2）项目性质属于城中村改造项目
周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字（XX）第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
（3）目前两栋商业大厦的销售对象
地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1—4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。
（4）根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿（x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入）。实际情况为XX年xx亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
（1）山东省山河置业与xx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的`转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。
XX年03月28日。
补充协议：
a滕国土XX—94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。
b滕国土XX—94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。
c共计花费18800万元。
（2）北辛街道与亿和丰达置业的协议：
主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。
（3）购房协议：
a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。
b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间c进房协议：交付房款的40%，进房（交房、可以入住）。
4、建筑承包情况和工程总结
（1）周楼嘉苑3x9x楼，发包人：山东山河置业。承建方：xx市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
（2）周楼嘉苑2x12x13x楼，发包人：山东山河置业。承建方：xx远东建筑工程。XX年03月26日已完工。
（3）周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次结构）
（4）公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全
（5）混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由xx亿和丰达公司签署的，其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有（xx亿和丰达置业法人代表）。
（6）钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署，另一份为XX年8份xx亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长
土地环境评估报告模板 篇13
时间：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）
地点：******办公室
主持：***
记录：***
参会人员：***、***、***、***、***
列席：***、***、***
会议内容：
一、检查生活区硬化道路的施工情况
二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求：
1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；
2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；
3、做好单元工程中间验收工作；
4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；
5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报；
6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；
土地环境评估报告模板 篇14
20xx年5月22日，总经理助理杨彬同志在集团公司二楼会议室主持召开与北京和君咨询公司签订合作会议。会上和君公司总经理刘海峰向我们介绍了和君公司基本情况，同时会上说明了与集团公司合作后相关工作的具体安排。现纪要如下：
会议认为，和君公司是一家优秀的咨询公司，是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司，基本业务结构是：和君咨询+和君资本+和君商学院；和君咨询目前有专业的管理咨询师和投资银行专业人才队伍，每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过300个，有丰富的经验和案例。和君咨询的主要客户类型包括大型国企集团、大型民企集团、上市公司、政府机构等有专业的师资团队，所以集团公司结合人力资源建设现状，选择与和君合作。
会议强调，与和君公司合作，花了钱，要物有所值，合作项目完成后，要能结合集团公司实际把项目真正实施起来。人力资源建设工作刻不容缓，既然有这种机会，我们就要紧紧的抓住，并且要充分利用好软件合作的选择，利用好此次资源，争取把昭交的人力资源建设工作做好做强。
会议决定，通过相互协调和谈判，最终达成协议，集团公司与和君公司合作项目经费共计56万元（伍拾六万元整），由集团公司在项目开展一个星期后一次性支付和君40万元，待项目最终完成后一个星期支付余款16万元。另外，项目启动期间和君公司4人的差旅费由集团公司全部报销，包括往返机票。
出席：王晓东、杨彬、邓楠、
营销策划公司会议纪要
时间：20xx年2月25日周六xxxx
地点：本公司会议室
出席人：xx
主持人：xx
记录人：xx
会议目的：为完善公司管理制度，提高各部门执行能力和加强各部门。
工作计划：促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题。
主要内容：各项目工作进度及项目分析汇报，20xx年的.工作总结归纳。
20xx年工作计划及安排。
详情如下：
xx项目分析（x）：
1、xx分析：20xx年5月份入场，7月份做推广，自入场9个月的时间共成交3套商铺，已售建筑面积占总建筑面积的0.03%，已售价格占总销售价格的0.05%。{两个公司合作项目的会议纪要}.
2、xx问题：（1）人流量太少（2）业主习惯走原路，新通路无人流（3）三层利用小（4）客户认为回本慢
汪总：
1、xx问题最主要的原因是员工自身问题，其次是推广问题，最后才是项目问题。
2、xx下一步任务怎么完成？人员怎么支持？策划怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做严密的计划！
xx分析（x）：xx已售建筑面积占总建筑面积的60%，已售价格占总销售价格的50%。
汪总：xx实际销售面积并没有达到60%，去掉xx，去掉顶工程款房源，实际销售面积占总建筑面积的30%，但是销售业绩还算可观。员工工作内容总结、20xx年工作总结与20xx年工作计划：
1、销售部做好接待来电、来访及回访工作。
2、财务部做好办公室工作及公司财务对账工作。
3、司机做好公司老总用车工作及汽车保养工作。汪总对下一步工作的安排和部署：
1、人员招聘由xx负责，策划方案由xx负责。
2、xx需在20xx年10月份之前完成三千万至四千万的销售任务，项目策划部xx做销售分析及销售任务的合理分配计划，并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。
3、xx“八个主力商业”招租策略及租金策略方案由xx负责，并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。
4、xx必须在一年时间内（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任务，租售任务的执行方案由xx和xx负责，并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。
5、xx每周开周例会之前必须将万家的工作进度与安排提前与汪总碰头商议。
6、安排xx下个月去xx学习，学习周期为两个月，公司要与xx签订合同要求xx学习工作完成后不得跳槽，听从公司的安排。
7、xx要严格监督考勤，以身作则，完善公司制度。
8、xx员工必须到开发商办公室签到签退，并且每天用座机电话致财务报道考勤。
9、新项目马上加入，我们要不断的完善自己的业务能力、扩大公司队伍迎接新项目的到来。（两个公司合作项目的会议纪要）。
10、公司定于每周六下午开周例会，任何人不得缺席，如会议需要延期时，公司会另行通知。
11、为员工缴纳“三险一金”工作尽快落实。
12、员工薪水制度由销售及租售任务考核指标体现，调整情况下一次会议公布。
土地环境评估报告模板 篇15
一、绿色施工要点
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
1、组织管理
建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。
项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
2、规划管理
编制绿色施工方案，并按有关规定进行审批。
绿色施工方案包括以下内容：
(1)环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷。
(2)节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
(3)节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。
(4)节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
(5)节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
3、实施管理
对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
4、评价管理
结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。
5、人员安全与健康管理
制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。
施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
加强对施工人员的管理，改善施工人员的生活条件。提供卫生、健康的工作与施工环境，
二、环境保护技术要点
(一)扬尘控制
1、运送回填土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。
2、基础、结构、屋面和外檐装修施工阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放;场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施。
3、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。
(二)噪音控制
1、现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)的规定。
2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524-90)。
3、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。
(三)光污染控制
1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。
2、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。
(四)水污染控制
1、施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的要求。
2、污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。
3、对于化学品等有毒材料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。
(五)建筑垃圾控制
1、制定建筑垃圾减量化计划。
2、加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。
3、施工现场设置封闭式垃圾容器，施工场地垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。
三、节材与材料资源利用技术要点
1、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。
2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。
3、现场材料堆放有序。储存环境适宜措施得当。保管制度健全，责任落实。
4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。
5、准确计算材料采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。
6、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。
7、门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。
8、屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。
9、各类预留预埋应与结构施工同步。木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。
10、应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。
11、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行工程施工。
四、节水与水资源利用技术要点
1、施工中采用先进的节水施工工艺。
2、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。
3、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。
4、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。
5、施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。
6、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。
五、节能与能源利用技术要点
1、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。
2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。
3、施工现场分别设定生产、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。
4、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。
5、建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。
6、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。
7、合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。
六、节地与施工用地保护技术要点
1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。
2、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃物用地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。
七、发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺
1、施工方案应建立推广、限制、淘汰公布制度和管理办法。发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术，对落后的施工方案进行限制或淘汰，鼓励绿色施工技术的发展，推动绿色施工技术的创新。
2、大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术。
3、加强信息技术应用实现与提高绿色施工的各项指标。
绿色施工节约用电措施
为加强施工现场绿色明施工管理，创建一个优质、安全、明、和谐、环保的施工现场，对外树立企业绿色明施工管理的良形象，依据相关法律法规、标准制定本措施，要求现场人员严格遵照执行。
1、项目部现场安装总电表，各分包单位安装分电表，由现场专业电工定期抄表。
2、对现场作业人员进行经常性的节电教育。
3、保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。
4、办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。现场楼梯间公共部分照明均采用节能灯具。
5、现场内、生活区照明灯具采用节能型的，对现场施工用电布置严格按照《临时用电施工组织设计》进行布置。结合实际本着节约用电的原则布置现场内施工用电。
6、对施工现场用电每周组织一次专项施工用电安全检查，及时消除隐患，杜绝电力资源的浪费。
7、生活区严禁使用电炉和大功率的电气设备，每周组织一次安全用电、防火专项检查，及时消除隐患。
8、施工机械操作人员应持证上岗，操作中认真负责，尽量控制减少机械设备的空转频率。
9、优化施工方案，加强过程的监督检查，避免返工造成电力资源的浪费。
绿色施工中节能的技术和措施
1.建立完善节能管理制度
建筑工程应制定完善的节能管理制度：
（1）施工前，应结合同类工程施工的能耗情况和工程所在地建筑行业用电定额，制定合理的施工方式，确定施工各阶段如地基与基础施工阶段、结构施工阶段、装饰装修阶段的用电指标。
（2）施工中，将施工区域分为生产区、生活区、办公区，分别安装电表，对各区域的能耗实时监控并定期统计分析，及时发现能耗的主要来源，并对不合理的用电行为进行调整。
（3）施工完成后，应对施工节能效果进行评估，并根据不同工程类型如住宅建筑、公共建筑、厂房建筑、仓储建筑、设备安装等对同类工程进行分析对比，找出施工阶段不合理的地方，为下一次节能施工提供指导。
2.改进传统施工工艺
大多数传统的施工工艺为了赶工期、抢进度，不惜以消耗能源为代价，极大地浪费不必要的能源。应当摒弃传统的高能耗施工工艺，并在其基础上进行创新、改进，发展绿色施工工艺：
（1）场地平整及地基基础施工阶段，应选用最佳的平整场地，基坑开挖，边坡维护施工方案，尽量用最少的机械台班完成施工目的。
（2）主体工程阶段，钢筋混凝土结构建筑在切割模板、混凝土浇筑过程中用电较多，多用铝模板、大体积混凝土泵送技术等工艺，尽量减少施工的不必要能源消耗；钢结构在钢材生产，构件吊装以及焊接过程需要消耗大量的电，在生产阶段改善生产流程，吊装阶段合理选择吊装位置和吊装顺序，改进焊接方法。
（3）机电安装工程阶段，应先应用BIM技术进行管综调整，避免因返工造成的浪费，达到节约能源的目的。
（4）装饰装修工程阶段，该阶段可应用装配式装修工艺，先组合预制好相应构件，现场安装即可，可减少大量的`现场工作。
3.优化管理施工机械设备
机械设备的能耗占据了建筑工程施工阶段能耗的大部分，需对施工机械设备进行优化管理：
（1）施工前，应对工程所有耗能设备、机械、器具机械识别，优先选用国家、地区、行业推荐的高效、节能、环保的设备。
（2）在满足施工正常使用的前提下，优化施工工序，优化公共机具的分布，减少大功率机械设备的使用频次，充分利用相邻区域内的机具设备，提高其利用效率。
（3）选择与负荷相匹配功率的机械设备和器具，对施工装置的运行状态进行实时监控，防止设备空转或超负荷过载等现象发生。
（4）对施工装置的节能效率进行评估，以找出其优缺点，对能耗较大的施工流程工艺制定专门的节能措施，提升机械装置施工节能效率。
（5）将设备的操作、维护、维修责任划分到个人，并根据使用现场实际情况进行完善，定期对机械设备进行保养、维修和检验，使其处于健康工作状态。
（6）积极使用先进节能设备，如使用变频塔机可实现“重载慢速，轻载高速”节约电能，使用变频升降机可实现重力势能和动能等效转换，使用无功功率补偿设备以降低变压器的无功功率损耗等。
（7）对于混凝土的冬季养护，采用暖风机替代传统火炉加热养护，以降低能耗。
4.创造良好节能施工环境
施工现场生产区、生活区、办公区的照明、温控也会对施工能耗有较大影响，有必要对这部分能耗采取有效措施进行控制：（1）施工前，应根据工程所在地的自然条件如光照时间、季节风向、温湿度等，对各区域临时场所的朝向、形状、间距进行优化设计，采用合适的遮阳方式、通风方式以及窗墙比，使得该场所能够在夏季充分利用自然通风、在冬季能够充分使用日照取暖。
（2）对于办公区、生活区临时场所，采用隔热性能优异的屋面材料，室内温度在冬季应低于20℃，在夏季应高于26℃。
（3）室内外夜间照明采用新型节能照明产品，如采用第四代LED半导体照明灯工作电压低电流小，可通过调制电流强弱来控制发光的明暗程度，再如采用36V低压照明设备可节约照明耗电且安全可靠。
（4）在不影响使用的情况下，尽量降低照明的功率，如室内照明应采用节能灯，室外照明应采用碘钨灯。
（5）合理设计和布置临时用电线路，优先采用自动控制设备如声控、光控等节能设备等。
（6）生活区和办公区严禁使用大功率电器，人员离开时及时关闭空调、电扇及电脑等电器设备，避免长明灯现象发生，减少由于电器闲置造成不必要的能源损耗。
5.降低施工材料相关能耗
施工期间，工程材料的运输和施工也会消耗一定的能源，可采取以下技术或措施降低能耗：
（1）在满足性能的基础上就地取材，减少材料运输过程中产生的能耗。
（2）尽可能减少施工过程中材料的消耗总量，提高材料的重复使用和循环再生使用，以降低材料运输和施工的能耗。
（3）合理安排施工周期，尽量在白天施工，避免在夜间施工进行的大量人工照明。
（4）对施工材料进行合理的采购、堆放、储存，尽可能减少材料的运输过程。
（5）采用小型电动搬运车代替传统搬运工具，实现对施工现场部分材料进行运输和装卸，通过有效操控搬运车的升降机和方向以避免材料的二次搬运。
6.创新使用先进能源
施工场地可根据当地气候和自然资源，充分考虑利用太阳能、地热、风能等可再生能源：
（1）采用太阳能热水供应技术，如采用太阳能集热器将水加热，可进行光电自动互补，以实现24h热水供应，降低热水的电能消耗。
（2）大力使用光伏发电等太阳能灯具，在光照条件下将太阳能转化为电能并存储在蓄电池中，夜间通过自动控制当亮度低于阈值后，自动对灯具放电实现照明效果。
（3）使用醇基酒精代替汽油柴油，用于各种车辆动力、锅炉灶等，减少环境污染节约能耗。
土地环境评估报告模板 篇16
一、环境保护措施
1. 扬尘控制
围挡设置：施工现场应设置连续、封闭的围挡，城市主要路段围挡高度不低于2.5米，一般路段不低于1.8米。围挡应坚固、稳定、整洁、美观，有效阻挡施工扬尘扩散到周边环境。
场地硬化与绿化：对施工现场的主要道路、材料堆放区、加工区等进行硬化处理，可采用混凝土硬化或铺设钢板等方式。同时，在场地空闲区域进行绿化，种植花草树木，降低地表扬尘。
洒水降尘：配备足够数量的洒水车，定期对施工场地、道路进行洒水作业。在干燥、大风天气增加洒水频次，确保施工场地扬尘得到有效控制。土方作业时，应边施工边洒水，使作业区扬尘高度小于1.5米；结构施工、安装装饰装修阶段，作业区扬尘高度小于0.5米。
物料覆盖：对易产生扬尘的建筑材料，如水泥、砂石、灰土等，应采用密闭储存或严密覆盖的方式。施工现场的土方应集中堆放，表面覆盖密目网或进行固化处理，防止扬尘。
车辆清洗：在施工现场出入口设置车辆冲洗设施，包括冲洗平台、沉淀池、高压水枪等。对驶出施工现场的车辆进行全面冲洗，确保车轮、车身不带泥上路，避免运输过程中泥土洒落造成扬尘污染。
2. 噪声与振动控制
选用低噪设备：在施工设备选型时，优先选用先进的、噪声与振动小的施工机械设备，如新型的电动施工设备、液压打桩机等。这些设备采用了先进的降噪减振技术，可有效降低施工过程中的噪声与振动污染。
合理安排施工时间：制定施工计划时，应充分考虑周边居民的生活作息，避免在居民休息时间（一般为晚10点至次日早6点）进行高噪声作业。如因工艺要求必须连续施工，应提前办理相关手续，并公告附近居民，做好沟通解释工作。
采取降噪减振措施：对噪声较大的施工设备，如搅拌机、电锯、空压机等，应设置封闭的作业棚，并在设备底部安装减振垫、消声器等降噪减振装置。对振动较大的施工工艺，如打桩作业，可采用静压桩、钻孔灌注桩等低振动工艺替代传统的锤击桩工艺。
噪声监测：在施工现场设置噪声监测点，定期对施工噪声进行监测，并记录监测数据。根据监测结果，及时调整施工方案和降噪措施，确保施工噪声符合国家规定的排放标准。
3. 水污染控制
污水排放管理：施工现场应设置完善的排水系统，将施工废水、生活污水进行分类收集和处理。施工废水应先排入沉淀池进行沉淀处理，去除泥沙等悬浮物后，可用于工地洒水降尘、车辆冲洗等；食堂污水应先经过隔油池处理，去除油污后再排入市政污水管网；生活污水应排入化粪池进行处理，达标后再排入市政污水管网。
水源保护：施工区域内如有河流、湖泊、地下水等水体，应采取有效的保护措施。在水体周边设置围挡和截水沟，防止施工废水、泥浆等流入水体。禁止在水体中清洗施工器具、倾倒建筑垃圾和生活垃圾。
废水处理设施维护：定期对施工现场的污水处理设施进行检查和维护，确保其正常运行。沉淀池、隔油池、化粪池等设施应定期清理，防止堵塞和渗漏。
4. 固体废弃物控制
分类收集与存放：在施工现场设置不同类型的垃圾分类收集容器，对建筑垃圾、生活垃圾进行分类收集。建筑垃圾应进一步分为可回收利用的（如废钢材、木材、砖块等）和不可回收利用的（如渣土、废弃混凝土等）。各类垃圾应分别存放，避免混装。
回收利用：对可回收利用的`建筑垃圾，应进行回收再利用。例如，废钢材可进行分拣、加工后重新用于施工；废弃木材可制作成临时设施的构配件；废弃混凝土可破碎后作为道路基层材料或再生骨料用于生产再生混凝土。通过回收利用，减少建筑垃圾的产生量和填埋量。
运输与处置：对于不可回收利用的建筑垃圾和生活垃圾，应委托有资质的运输单位运至指定的垃圾处理场进行处置。运输过程中应采取密闭措施，防止垃圾散落。同时，建立垃圾运输和处置台账，记录垃圾的种类、数量、运输单位、处置地点等信息，便于追溯和监管。
二、节材与材料资源利用措施
1. 材料节约措施
优化施工方案：在施工前，组织技术人员对施工图纸进行会审，结合施工现场实际情况，优化施工方案。通过优化施工工艺、合理安排施工顺序、精确计算材料用量等方式，减少材料的浪费。例如，在混凝土浇筑施工中，采用先进的混凝土浇筑技术，精确控制混凝土的用量，避免超方浪费。
限额领料制度：建立限额领料制度，根据施工预算和施工进度，制定材料领用计划。施工班组应按照限额领料单领取材料，材料管理人员对材料的领用情况进行严格监督和控制。对超出限额领料的情况，应分析原因，采取相应的措施进行整改。
余料回收与再利用：加强对施工过程中余料的管理，建立余料回收制度。对施工过程中产生的余料，如短钢筋、小块木材、剩余的水泥等，应及时进行回收，并进行分类存放。对回收的余料，应根据其特性进行再利用，如短钢筋可制作成马凳筋、拉钩等小型构件；小块木材可用于制作模板的背楞或临时支撑。
2. 材料选择与管理
本地材料优先：在满足工程质量要求的前提下，优先选用本地生产的建筑材料。本地材料的运输距离短，可减少运输过程中的能耗和碳排放，同时也有利于促进当地经济发展。
绿色环保材料：积极推广使用绿色环保材料，如环保型涂料、低甲醛含量的板材、节水型卫生器具等。这些材料符合国家环保标准，对人体健康和环境友好，可减少施工过程中对室内外环境的污染。
可循环材料：优先选用可循环使用的建筑材料，如钢模板、铝合金模板、塑料模板等。这些模板可多次周转使用，相比传统的木模板，可大大减少木材的消耗，降低对森林资源的破坏。同时，对可循环材料应建立专门的管理制度，加强对其使用、维护、保养和回收的管理，提高其周转次数和使用寿命。
三、节水与水资源利用措施
1. 用水计量与管理
安装计量装置：在施工现场的施工用水、生活用水、消防用水等不同用水系统的进水口处安装水表，对各类用水进行分别计量。通过水表计量，准确掌握施工现场的用水情况，为节水措施的制定和实施提供数据支持。
制定用水计划：根据工程施工进度和现场实际用水需求，制定详细的用水计划。用水计划应包括不同施工阶段的用水量指标、节水目标和节水措施等内容。将用水计划分解到各施工班组和生活区，明确各部门和人员的用水管理责任。
定期统计与分析：定期对施工现场的用水量进行统计和分析，对比实际用水量与用水计划指标，查找用水浪费的环节和原因。根据分析结果，及时调整用水计划和节水措施，确保节水目标的实现。
2. 节水措施
节水器具使用：在施工现场的生活区和办公区，应安装节水型水龙头、节水型马桶、感应式淋浴喷头等节水器具。这些节水器具通过优化设计，可在保证正常使用功能的前提下，有效减少用水量。例如，节水型水龙头相比普通水龙头可节水30%以上。
雨水收集利用：在施工现场设置雨水收集系统，包括雨水收集池、雨水管道、过滤装置等。通过收集屋面雨水和地面雨水，经过沉淀、过滤等处理后，可用于施工现场的洒水降尘、车辆冲洗、绿化灌溉等。雨水收集利用可有效减少对市政供水的依赖，降低施工用水成本。
废水循环利用：对施工现场产生的施工废水和生活污水进行处理后循环利用。例如，将经过沉淀处理后的施工废水用于混凝土养护、降尘等；将生活污水经过处理后用于冲厕等。通过废水循环利用，提高水资源的重复利用率，减少水资源的浪费。
加强用水管理：加强对施工现场人员的节水宣传教育，提高节水意识。制定严格的用水管理制度，禁止长流水、浪费用水等行为。对施工现场的用水设施进行定期检查和维护，及时修复漏水的水龙头、管道等设施，防止水资源的浪费。
四、节能与能源利用措施
1. 节能灯具与设备选用
节能灯具：在施工现场的办公区、生活区、施工区等场所，应全部采用节能灯具，如LED灯。LED灯具有发光效率高、能耗低、寿命长等优点，相比传统的白炽灯、荧光灯等灯具，可节能50% 80%。同时，合理布置灯具的位置和数量，避免过度照明，提高照明效率。
节能施工设备：在施工设备选型时，优先选用节能型施工机械设备，如节能型塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机等。这些设备采用了先进的节能技术，如变频调速技术、能量回馈技术等，可有效降低能源消耗。例如，节能型塔吊相比普通塔吊可节能20% 30%。
2. 能源管理与监测
建立能源管理制度：建立健全施工现场的能源管理制度，明确能源管理的责任部门和责任人。制定能源消耗定额指标，将能源消耗指标分解到各施工班组和机械设备，对能源消耗进行量化管理。
能源监测系统：安装能源监测系统，对施工现场的用电量、用水量、用气量等能源消耗数据进行实时监测。通过能源监测系统，可及时掌握能源消耗情况，发现能源浪费现象，为能源管理提供数据支持。同时，对能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的高峰时段和高耗能设备，采取相应的节能措施。
设备运行管理：加强对施工设备的运行管理，合理安排设备的使用时间和运行负荷，避免设备长时间空载运行。对设备进行定期维护和保养，确保设备处于良好的运行状态，提高设备的能源利用效率。例如，对施工电梯进行定期检查和维护，确保其运行平稳，减少能源消耗。
3. 可再生能源利用：在条件允许的情况下，积极推广使用可再生能源，如太阳能、风能等。在施工现场设置太阳能热水器，为生活区提供热水；安装太阳能路灯，用于施工现场的照明。通过利用可再生能源，减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放。
五、节地与施工用地保护措施
1. 施工场地规划
合理布局：在施工前，应根据工程规模、施工工艺、施工进度等因素，对施工场地进行科学合理的规划和布局。合理确定办公区、生活区、施工区、材料堆放区、机械设备停放区等功能区域的位置和范围，做到布局紧凑、合理，减少施工场地的占地面积。
利用荒地与空地：优先选择荒地、废弃地等非耕地作为施工场地，避免占用耕地、农田等优质土地资源。如确实需要占用耕地，应尽量减少占用面积，并在施工结束后及时进行土地复垦，恢复土地的耕种条件。
2. 临时设施建设
采用装配式临时设施：在建设临时设施时，应优先采用装配式活动板房、装配式围挡等装配式建筑结构。这些装配式临时设施具有搭建速度快、可重复使用、拆除后对土地破坏小等优点，可有效减少对土地资源的占用和破坏。
临时设施布置紧凑：对临时设施进行合理布置，尽量减少临时设施的占地面积。例如，办公区和生活区可采用多层装配式活动板房，提高土地利用率；临时道路应尽量利用永久道路的路基，减少临时道路的占地面积。
3. 土地资源保护
表土保护：在施工前，对施工场地内的表层土进行剥离和保存。表层土富含养分，是土地肥力的重要组成部分。在施工结束后，将保存的表层土回填到场地内，用于绿化或恢复土地耕种条件。
防止土地污染：加强对施工过程中废弃物、化学品等的管理，防止其对土地造成污染。对施工过程中产生的建筑垃圾、生活垃圾等应及时清理和处置，避免随意堆放；对使用的化学品应妥善保管，防止泄漏。如发生土地污染事故，应及时采取措施进行处理和修复。
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1. 扬尘污染控制
施工现场围挡：施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度在市区主要路段不低于2.5米，一般路段不低于1.8米。围挡材质应坚固、稳定、整洁、美观，起到有效阻挡扬尘扩散的作用。
场地硬化与绿化：对施工现场的主要道路、材料堆放区、加工区等区域进行硬化处理，可采用混凝土硬化或铺设钢板等方式。同时，对施工现场的空闲区域进行绿化，种植花草树木，以减少地表扬尘。
洒水降尘：配备专用洒水车，定期对施工现场场地和道路进行洒水降尘。在干燥和大风天气条件下，应增加洒水频次。土方作业阶段，作业区目测扬尘高度应小于1.5米；结构施工、装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度应小于0.5米。
物料覆盖：对易产生扬尘的建筑材料，如水泥、砂石、灰土等，应采取密闭储存或严密覆盖措施。土方应集中堆放，并对其表面进行覆盖，如采用密目网覆盖或进行固化处理。
车辆清洗：在施工现场出入口设置车辆冲洗设施，包括冲洗平台、沉淀池和高压水枪等。对驶出施工现场的车辆进行全面冲洗，确保车轮、车身不带泥上路，防止车辆行驶过程中产生扬尘。
2. 噪声与振动控制
选用低噪声设备：在施工设备选型时，优先选用噪声和振动较小的施工机械设备，如采用新型的电动设备替代传统的燃油设备，使用液压打桩机替代柴油打桩机等，从源头上降低噪声和振动污染。
合理安排施工时间：合理安排施工工序和作业时间，尽量避免在居民正常休息时间（晚10点至次日早6点）进行高噪声作业。如因工艺要求必须连续施工的，应提前办理相关手续，并公告附近居民。
采取降噪减振措施：对搅拌机、电锯、振捣棒等高噪声设备，应设置封闭的作业棚，并采取安装减振垫、消声器等降噪减振措施。对一些振动较大的施工工艺，如打桩作业，可采用静压桩、钻孔灌注桩等低振动的施工工艺替代。
噪声监测：在施工现场设置噪声监测点，定期对施工噪声进行监测，并记录监测数据。根据监测结果，及时调整施工方案和降噪措施，确保施工噪声符合国家规定的排放标准。
3. 水污染控制
污水排放管理：施工现场应设置完善的排水系统，对施工废水和生活污水进行分类收集和处理。施工废水应先排入沉淀池进行沉淀处理，沉淀后的上清液可用于施工现场的洒水降尘、车辆冲洗等；食堂污水应先经过隔油池处理，生活污水应排入化粪池进行处理，经处理达标后，方可排入市政污水管网。
水源保护：在施工现场内如有河流、湖泊等水体，应在水体周边设置围挡和截水沟，防止施工废水、泥浆等流入水体。同时，禁止在水体中清洗施工器具、倾倒建筑垃圾和生活垃圾。
废水处理设施维护：定期对施工现场的污水处理设施进行检查和维护，确保其正常运行。定期清理沉淀池、隔油池和化粪池，防止其堵塞和渗漏，影响污水处理效果。
4. 固体废弃物控制
分类收集与存放：在施工现场设置不同类型的垃圾分类收集容器，对建筑垃圾和生活垃圾进行分类收集。建筑垃圾应进一步分为可回收利用的建筑垃圾（如废钢材、废木材、废塑料等）和不可回收利用的建筑垃圾（如渣土、废弃混凝土等），分别进行存放。
回收利用：对可回收利用的建筑垃圾，应进行回收再利用。例如，对废钢材进行分拣、加工后可重新用于工程建设；对废弃木材进行处理后可制作成木方、模板等；对废弃混凝土进行破碎后可作为道路基层材料或用于制作再生骨料。
运输与处置：对于不可回收利用的建筑垃圾和生活垃圾，应委托有资质的运输单位将其运至指定的垃圾处理场进行处置。在运输过程中，应采取密闭运输措施，防止垃圾遗撒和飞扬。同时，应建立垃圾运输和处置台账，记录垃圾的运输时间、数量、运输单位和处置场所等信息。
节材与材料资源利用措施
1. 材料节约措施
优化施工方案：在施工前，组织相关人员对施工图纸进行会审，结合施工现场实际情况，对施工方案进行优化。通过优化施工工艺、合理安排施工顺序、精确计算材料用量等措施，减少材料的浪费。例如，在混凝土浇筑施工中，通过精确计算混凝土用量，避免混凝土的超量浇筑。
限额领料制度：建立健全限额领料制度，根据施工预算和施工进度计划，制定材料领用计划。施工班组应按照限额领料单领取材料，材料管理人员应严格按照限额领料单进行发料，并对材料的使用情况进行监督和控制。对于超出限额领料的情况，应分析原因，并采取相应的整改措施。
余料回收与再利用：加强对施工现场余料的管理，建立余料回收制度。对施工过程中产生的余料，如短钢筋、小块木材等，应及时进行回收，并按照材料的种类和规格进行分类存放。对于回收的余料，应根据其特性进行再利用，如将短钢筋制作成马凳筋、拉钩等小型构件；将小块木材制作成木楔、背楞等。
2. 材料选择与管理
本地材料优先：在满足工程质量要求的前提下，优先选用本地生产的建筑材料，以减少材料的运输距离，降低运输过程中的能耗和碳排放。同时，选用本地材料还可以促进当地经济的发展。
绿色环保材料：积极推广使用绿色环保型建筑材料，如环保型涂料、低甲醛板材、节水型器具等。这些材料应符合国家相关的环保标准，能够减少对室内外环境的污染，保障施工人员和使用者的健康。
可循环材料：优先选用可循环使用的建筑材料，如钢模板、铝合金模板、塑料模板等。对于可循环材料，应建立相应的管理制度，加强对其使用、维护、保养和回收管理，提高其周转次数和使用寿命。
节水与水资源利用措施
1. 用水计量与管理
安装计量装置：在施工现场的施工用水、生活用水和消防用水等系统的进水口处，分别安装水表，对各类用水进行计量。通过计量装置，能够准确掌握施工现场的用水情况，为制定节水措施提供数据支持。
制定用水计划：根据施工进度计划和施工现场实际用水需求，制定详细的用水计划，包括用水总量指标、节水目标和节水措施等。将用水计划分解到各个施工班组和生活区，明确各部门和人员的用水责任。
定期统计与分析：定期对施工现场的用水量进行统计和分析，将实际用水量与用水计划指标进行对比，找出用水浪费的环节和原因。根据统计分析结果，及时调整用水计划和节水措施，确保节水目标的实现。
2. 节水措施
节水器具使用：在施工现场的生活区和办公区，应安装使用节水型水龙头、节水型马桶、感应式淋浴喷头等节水器具。这些节水器具相比普通器具，可有效减少用水量。
雨水收集利用：在施工现场设置雨水收集系统，包括雨水收集池、雨水管道和雨水过滤装置等。将收集到的雨水经过处理后，可用于施工现场的洒水降尘、车辆冲洗、绿化灌溉等，减少对市政供水的依赖。
废水循环利用：对施工现场产生的施工废水和生活污水进行处理后，实现循环利用。例如，将沉淀后的施工废水用于混凝土养护、道路降尘等；将经过处理后的生活污水用于冲厕等。通过废水循环利用，提高水资源的重复利用率。
加强用水管理：加强对施工现场人员的节水宣传教育，提高节水意识。制定严格的用水管理制度，严禁长流水、浪费用水等现象发生。定期对施工现场的用水设施进行检查和维护，及时修复漏水的水龙头、管道等设施，减少水资源的浪费。
节能与能源利用措施
1. 节能灯具与设备选用
节能灯具：在施工现场的办公区、生活区和施工区等场所，应采用节能灯具，如LED灯。LED灯相比传统的.白炽灯、荧光灯等灯具，具有节能、寿命长、光效高、显色性好等优点，可节能50% 80%。同时，应合理布置灯具，提高照明效率，避免不必要的照明浪费。
节能施工设备：在施工设备选型时，优先选用节能型施工机械设备，如节能型塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机等。这些节能型设备通常采用了先进的节能技术，如变频调速技术、能量回馈技术等，相比普通设备可节能20% 30%。
2. 能源管理与监测
建立能源管理制度：建立健全施工现场能源管理制度，明确能源管理的责任部门和责任人，制定能源消耗定额指标，并将能源消耗定额指标分解到各个施工班组和设备。通过能源管理制度，实现对能源消耗的量化管理。
能源监测系统：在施工现场安装能源监测系统，对施工现场的用电量、用水量、用气量等能源消耗数据进行实时监测。通过能源监测系统，能够及时发现能源浪费现象，并对能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的高峰时段和高耗能设备，为采取节能措施提供依据。
设备运行管理：合理安排施工设备的使用时间和负荷，避免设备长时间空载运行。对施工设备进行定期维护和保养，确保设备处于良好的运行状态，提高设备的能源利用效率。例如，定期对塔吊、施工电梯等设备的电机、传动系统进行检查和维护，确保其正常运行。
3. 可再生能源利用：在条件允许的情况下，积极推广使用可再生能源，如在施工现场设置太阳能热水器，为施工人员提供生活热水；在施工现场安装太阳能路灯，用于施工现场的夜间照明。通过使用可再生能源，减少对传统化石能源的依赖，降低碳排放。
节地与施工用地保护措施
1. 施工场地规划
合理布局：根据工程规模、施工工艺和施工进度等因素，对施工现场进行科学合理的规划布局。合理确定施工场地内各功能区域的位置和范围，如办公区、生活区、材料堆放区、加工区、机械设备停放区等，使各功能区域之间布局紧凑，减少施工场地的占地面积。
利用荒地与空地：在选择施工场地时，应优先选择荒地、废弃地等非耕地作为施工场地，避免占用耕地。如果确实需要占用耕地，在施工结束后，应及时对占用的耕地进行复垦，恢复其耕种条件。
2. 临时设施建设
采用装配式临时设施：在建设施工现场的临时设施时，应优先采用装配式活动板房、装配式围挡等装配式临时设施。装配式临时设施具有搭建速度快、可重复使用、对土地破坏小等优点，能够有效减少临时设施建设对土地的占用和破坏。
临时设施布置紧凑：合理布置施工现场的临时设施，尽量减少临时设施的占地面积。例如，在办公区和生活区可采用多层装配式活动板房，提高土地利用率；在设置临时道路时，应尽量利用永久道路的路基，减少临时道路的占地面积。
3. 土地资源保护
表土保护：在施工前，应对施工现场的表层土进行剥离，并妥善保存。在施工结束后，将保存的表层土回填到施工现场的绿化区域或复垦区域，用于绿化种植或恢复耕种条件。
防止土地污染：加强对施工现场废弃物和化学品的管理，防止其对土地造成污染。对施工现场产生的建筑垃圾、生活垃圾等废弃物，应及时进行清理和处置；对施工现场使用的化学品，如油漆、涂料、外加剂等，应妥善保管，防止其泄漏污染土地。如发生土地污染事故，应及时采取措施进行处理和修复。