管培生培训报告总结与反思

时间:2025-09-15 10:20:11 工作报告

通过撰写心得体会,我们可以有效记录启发和反思,帮助我们在未来少走弯路。对于很多人来说,完成27篇精彩的心得体会可能会感到困惑。为此,小编整理了一些管培生培训报告的总结与反思,希望能为大家提供参考和帮助。

管培生培训报告总结与反思 篇1

  为了进一步提高全体管理人员的综合素质,促进规范管理,提升管理人员的管理贯彻力。集团办公室在春节假期刚满就集中组织了全体管理人员学习了张子凡老师的《管理就要贯彻到底》的讲座,通过学习培训课程,使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识,也使我深刻体会到在工作中贯彻力的重要性。下面,我就从以下几点浅谈本次培训的一些心得体会:

  一、 欲正人,先正己

  培训中,张子凡老师讲到正人先正己,做事先做人。作为一名基层管理人员,要想管好员工必须以身作则,为员工起好表率带头作用。要求员工做到的,自己先要做到,要按照集团提出的三自六个一和十个不来提高和约束自己,在员工中树立威信,做好员工镜子的作用,要事事为先、做到己所不欲,勿施于人。时刻牢记管理人员行为的影响力大于集团制度的约束。通过表率树立起在员工中的威望,这样才能使管理事半功倍。

  二、态度比能力更重要

  人生的成功源自于态度的力量,态度比能力更重要,有什么样的态度就有什么样的结果。如果自身连最基本的积极主动、工作责任心、干事不拖拉的工作态度都不具备的话,哪又怎么把工作做好,当然也就更不用说取得成功了;态度决定成败,一个人的心态是否正确,通常决定了能发挥出多大的专业水平、创造出多大的业绩,也决定了在工作中是否能正确贯彻领导意图,能保质保量完成工作任务。

  在实际工作中,面对挫折和困难没能完成任务时,自身往往在找借口,不是员工执行力差,就是员工责任心不强,其实,这都是借口,长此以往,使自己在实际工作中没有充分发挥自身的主观能动性,没有创新意识,在工作中安于现状、疲于应付。聆听了张子凡老师的讲座后,我才明白,拖拉、应付是对生命的挥霍,它会使你陷入烦躁的情绪、使你要处理的问题越积越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正确的态度对待工作,随时随地求进步,端正心态对待每一项工作任务。

  三、担当变打工心态为老板心态

  现在我们大部分员工都是抱着打工的心态来工作的,这为我们企业的发展带了许多困难,这就需要我们帮助员工转变心态,变打工心态为老板心态。就如我们在实际工作中员工违反了规章制度,我们只是一味的罚款、责骂,并没有设身处地为员工着想,进行换位思考,从而造成了员工的打工心态,因此,我们要把大力弘扬传承团结奉献、务实创新的企业精神;将吃苦创业、自强不息为核心的文化价值观贯穿于学习培训和经营管理工作中。以实际行动关心爱护员工,构建宽松、自然、和谐的工作环境和氛围。侧重对员工精神和情感方面的激励,为员工设计符合其自身特点的职业生涯规划,明确发展目标,提供给员工更多的晋升、学习、锻炼的机会,帮助员工树立主人翁意识,他们才会为企业更好地发展去努力。

  四、做巧干层,而不是苦干层。

  有的工作不是费心费力就能很好地完成的,一路蛮干不见得能有好的效果,在工作中要善于运用团队的力量,想方法调动员工积极性,充分激发柜组长和员工的主观能动性,使人尽其才才尽其用,积极为具有管理才能的优秀员工创造实现自身价值的'平台,使有才能的员工脱颖而出,这样,管理工作才能事半功倍。

  五、有效沟通

  在培训过程中,老师强调了沟通对于贯彻的重要性,这就要求我们在贯彻中还要善于沟通、掌握良好的沟通技巧。作为一名基层管理人员,上传下达是一项重要的岗位职责,也是作为一名管理人员应该具备的基本素质,所以,要做到上传下达不仅要清晰、透彻的理解上级交代的事情,还要准确无误的传达给下属。如果自身的沟通能力没能得到提升,在工作中将会遇到更多的问题。所以沟通是至关重要的,在处理事情上,如果能及时、有效的沟通,不但事半功倍,而且能把事情做的更加完美,还能减少人与人之间的误会、减少工作中的失误、避免时间的浪费。

  总之,本次培训使我受益匪浅,在以后的工作中,要将本次培训内容应用到自己的工作实践中去,要珍惜集团给予的平台,要勇于承担责任,努力提升自身综合素质,在实际工作中,不断拓宽思路、转换身份,提升理解力和执行力、贯彻力,不断改进工作方式方法,以高董事长要求的两个促进为切入点,全面提升自身素质和管理能力,在工作中务实,求稳要把公事当私事干,要把干私事的精神,耐心用到干公事上,目标刻在岩石上,办法写在沙摊上。工作重要高标准、高要求,定位决定高度,以此不断提高工作效率、保证工作质量,把自己打造成能力全面,业绩显著的管理者。

管培生培训报告总结与反思 篇2

  -月-日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

  管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。

  --企业管理咨询公司的-老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

  事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

  “团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。

管培生培训报告总结与反思 篇3

  很荣幸,我成为了广东分公司xx届管理培训生中的一员;很高兴,我进入了一个很棒的团队;很感谢,有那么好的老师给我们上课;很自豪,我在这里学到很多知识;很期待,润建的明天会更好,最新体会。

  虽然一周培训时间很短,但是我全身像被洗涤过一般,面貌焕然一新。对此,我非常感谢公司,感谢培训我们的老师。培训使我从一名学生完全转变成了职业人,学生时代的陋习已经被我统统改掉,老师们把他们的人生阅历,职场经验,毫不保留地向我们分享,使我受益匪浅。学生时代比较自由,也让人养成了得过且过的做事态度,成绩过得去就行,集体活动也不太积极,这些习惯使得我缺乏强烈的团队意识。

  而现在的我变得积极主动,每天在竞争的环境中促使自己不断学习,不断提高自己。记得王总说过“这个社会一直在淘汰有学历的'人,却不会淘汰有学习能力的’人”这句话。确实,学历只是一块敲门砖,能力才是自己立足和发展的基石。“不表现就永远无法被发现,不被发现就永远不能实现”这个是真理,不要抱怨自己怀才不遇,我们要敢于展现自己身上的闪光点,争取更好的平台发光发热。所以每次在老师提问的时候,我都积极回答问题,争取为自己的团队加分。这在以前根本就是不可能发生在我身上的事,但我现在发现这个感觉真的不错,在大家面前阐述自己的观点,与同事在竞争中进步,不失为人生一大快事。

  除此之外,我的团队意识也增强了,只有依靠团队的力量,公司才能在竞争中立于不败之地。公司的阿米巴经常模式非常好,共同目标,分组管理,独立作战,共创辉煌,让每一个成员都参与进来,分享阿米巴经营成果,提高每个人的积极性,提高了工作效率,推动公司的进步。

  要说这次培训项目中,什么使我感受最深,印象最深刻,非拓展训练项目莫属。我没有想到我一个无意的举动,能够得到大家的称赞,更加没想到这样无形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展训练最后的一个项目——绝地求生,要求团队内所有成员在没借助外物的情况下,在规定的时间内,全体成员攀过4米高的墙上。一开始大家目标一致,热情非常高涨,踏着人墙,一个接着一个上去,我们都相信我们能快速完成这项目。

  但最后问题来了,大家都上去之后,剩下的最后一个要怎么办?4米的高墙,如果没有人在下面垫着,无论如何也翻不过去。但是我们当然不能将他们抛弃,因为我们是一个团队。我们尝试了一次又一次,都是以失败告终,我们开始变得焦急。时间一点一滴地过去。教官问我们:“要不要放弃?” “不,不能放弃”我们异口同声,内心很坚定,相信努力尝试一定可以完成这项目,“不抛弃,不放弃”我们认定了,我们是一个团队,一个都不能少。

  情急之下我自告奋勇,用我的身体当成一段“绳索”,让大家抓紧我的小腿,倒立悬挂,将最后一名队员也拉了上来。这个动作有一定的危险性,但是我当时就觉得自己应该那样做,虽然不知道能不能成功,可是我相信自己自己能做到,相信这个尝试是值得的。最后我真的做到了,我与大家一一击掌,内心激动与喜悦难以表达,只觉得内心波涛汹涌,很温暖。

  就这样,我无形中成了“英雄”。平时我就是一个根本不起眼的人,我不是英雄,但是我该说该做的一直都不会含糊。我非常敬佩军人的作风,敢说敢做,敢打敢拼。我觉得自己经过这段时间的培训,可以成为一位优秀的拥有军人品质的管理培训生。

  经过这次活动,我真正切身感受到一个团队的伟大,一个团队为了共同的目标,需要每一个人努力,各尽其职,互相配合,才能共创美好的明天。现在我确信自己正在一个非常优秀的团队中,希望“今天我以润建为荣,明天润建以我为荣”。

  最后,再一次感谢公司的领导和老师们!

管培生培训报告总结与反思 篇4

  作为一名刚加入公司的管培生,此次入职培训对我来说是一次意义非凡的经历,它为我开启了一扇通往职场新征程的大门。

  培训的第一天,当我走进培训教室,感受到的是公司对我们这批管培生的重视。培训讲师都是公司各个领域的精英,他们带来的不仅是专业知识,更是丰富的实践经验。从公司概况开始,我深入了解了公司的发展脉络,从成立初期的艰辛创业到如今在行业内的崭露头角,每一个阶段都凝聚着无数前辈的心血。这让我对公司产生了深深的敬意和强烈的归属感,我渴望成为这个优秀集体中的一员,为公司的发展续写辉煌。

  企业文化的课程如同一盏明灯,照亮了我前行的道路。公司的企业文化强调以人为本、创新进取和社会责任。以人为本让我明白在未来的.管理工作中要重视员工的发展和需求;创新进取则激励我在面对复杂多变的市场环境时,要勇于突破传统思维,寻找新的解决方案;社会责任则提醒我,公司的发展不仅仅是为了盈利,更是要为社会创造价值。这些理念深深烙印在我的心中,成为我未来工作的指导原则。

  业务知识的培训是本次培训的核心内容之一。讲师们详细讲解了公司的核心业务流程,从市场调研、产品研发到销售推广,每一个环节都像是一个精密的齿轮,相互咬合,共同推动公司业务的运转。通过案例分析和实际操作,我对这些流程有了更直观的理解。我认识到,每一个决策都可能影响到整个业务链条,因此在未来的工作中,我需要更加严谨和细致地对待每一个工作任务。

  职场技能培训也让我收获颇丰。其中,沟通技巧和领导力的培训对我影响最大。在沟通技巧的培训中,我学会了如何倾听他人的意见,如何清晰准确地表达自己的想法,以及如何在不同的场合运用不同的沟通方式。而领导力的培训则让我明白,领导不仅仅是发号施令,更重要的是要能够激发团队成员的潜力,带领团队朝着共同的目标前进。这些技能将在我未来的职业生涯中发挥重要作用。

  此外,培训过程中的团队建设活动让我结识了一群志同道合的伙伴。我们在活动中相互合作、相互竞争,共同完成了一个又一个挑战。这些活动不仅增强了我们之间的团队凝聚力,也让我看到了每个伙伴的闪光点。我相信,在未来的工作中,我们将携手共进,共同成长。

  总之,这次管培生入职培训是我人生中的一个重要转折点。它让我从一个对职场懵懂无知的新人,逐渐成长为一个有目标、有方向、有技能的职场人。我将带着培训所学,以更加饱满的热情和坚定的信念,踏上我的管培生之旅,为公司的发展贡献自己的力量。

管培生培训报告总结与反思 篇5

  作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,面对应接不暇的各项事务,总会感觉力不从心。就在我一筹莫展不知该如何分配自己有限的时间的时候,xxx就及时地对我们进行了一次有关时间管理方面的培训。

  在培训中,xxx让我们了解时间观念,然后用具体的实例来告诉我们如何来安排自己的时间,怎样及时尽快得解决重要的事情。

  在本次学习中,我知道了在应对多项事务时,要先对做每件事的时间进行估计,然后再根据事情的紧急性决定该什么时候做某事,最后在根据自己所在的工作位置,决定各项事情的重要性,以此来决定要花多少时间来做某事。例如作为xxx教师的我们,对我们来说重要的事情无非就是认真备课,其中包括做讲义和做教案,仔细准备教具和按照新东方的规定来做自己的事情,我们既然已经站在了这个位置,就一定要做好自己分内的事,但是在做事之前一定要按照紧急性和重要性对各项工作进行分配,这样才能让自己在有限的时间内对各项工作都能做到游刃有余,才能使自己另学校满意,另领导满意,最后另学生和家长都满意。

  其实,在我们日常生活中的各项事务总共可分为四种:既紧急又重要的事情,重要但不紧急的事情,紧急但不重要的事情和既不重要又不紧急的事情。在我们的生活中重要但不紧急的事情对我们来说才是真正重要的事情,我们一定要分配好自己的.时间,尽量让重要的事情不要在最后期限的时候变成紧急的事情,只有有长期计划的人,才能有所成就,一直在赶着"扑火",总是在最后时刻才开始为重要事情着急的人,最后是不会有大的作为的。

  最后,xxx教了我们如何分配自己的工作和时间,如何将重要的时间进行排序,直至最后如何在同一时间将多个事情做好。

  进行此次培训后,我收获颇多:

  一、从现在开始对自己的时间进行管理,根据xxx的指导对自己进行一周事情的策划安排,避免自己在事情多的时候出现烦躁的状况。

  二、作为一个刚刚步入工作的大学生,面对社会上的各项事情资历尚浅,一定要多向部门的老员工们多学习,多询问,多积累各项有用的工作经验,争取早日成为xxx的一名合格员工。

管培生培训报告总结与反思 篇6

  有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,经过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

  一、没有完美的个人,仅有完美的团队

  个人再强大,能力都有限,仅有融入到团队里面来力量才是无穷的。要构成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原先能够做得更好。事实上,每个人一点点的提高带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。

  二、生命需要活力,态度决定一切

  每个人都应当拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要应对的人、事都太多太多,也许你的`活力不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度研究,少对别人出“红牌”。另外必须要明白自己的职责,勇于肩负职责,主动进取投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才明白原先生命是如此的简便,什么才是真心英雄。

  三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩

  光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但必须要懂得珍惜剩下的日子,珍惜此刻和未来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的欢乐。要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命,感恩我的教师给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮忙,感恩我的竞争对手让我认识了自己,也让我明白了如何去应对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤单,让我必须走得更快。

  我明白我的感悟也许不是最深,但我深深明白自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加欢乐!

管培生培训报告总结与反思 篇7

  6月2日至3日,我和刘海艳老师、魏拼拼老师在延安参加了“全国教育家魏书生教育思想专题报告会”的培训活动。

  培训活动由当代著名教育改革家魏书生以《民主、科学管理思想在学校管理、班级管理中的指导意义和务实运用》为题做了教育思想报告。魏老师用自身的工作经历告诉大家教育的根本、做人的基本原则及管理班级的方法。魏老师说,管理班级“一靠民主,二靠科学”,劝诫大家在教育中要“守住传统常识”、“守住新x经验”和“守住自己的长处”,并以“松、静、匀、乐”的思想指导工作与生活。

  听了魏老师的讲座,感慨良多,其中对于班级管理方面的印象颇为深刻。魏老师的班级管理是以人为本的民主管理:在魏老师庞大的管理系统中处处体现着以人为本的管理特色,他相信每一个人的能动性和创造性。魏老师经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的这句话里,体现了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识最大程度地调动了学生参与管理的'积极性,解决了学生服从管理、投入管理的问题。魏老师曾这样说教室是学室,教材是学材,把教师当作学习上的共同的探讨者和交流者。转变教室、教材、教师的观念,那学生对学习自然就感兴趣了。老师要把自己定位于耐心帮助学生解决困难的服务员。这样,面对学生的各种举动,老师都能用平和的心态,去理解,去应对。

  科学的民主的班级管理与班主任平时的工作是息息相关的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深体会到:良好的师生感情是决定班主任工作成功与否的关键。学生只有“亲其师”,才能“信其道”,那么怎样才能使学生“亲其师,信其道”呢?在工作中,我觉得从以下几点做起,会收到一定的效果。

管培生培训报告总结与反思 篇8

  人生是一个不断尝试,不断总结,不断创新的过程。经过在学校启航超市为期三周的实训之后,明白原先许多表面看起来很简单的事情,实际上却跟我们的想象有着一大段的距离。一个小小超市的经营,其中包含的经营策略,经营方向,经营目标,经营宗旨,等等,都值得我们探讨学习。

  一、实习目的

  因为自我的专业---经济信息管理的专业要求,同时,毕竟因为身在学校,接触社会的机会还很少,学校为了增加我们的阅历以及学识还有经验,于是在学生超市让我们开展实习工作。

  二、实习人

  xxx

  三、实习时间

  xx年12月12号—xx年1月4日

  四、实习地点

  启航超市

  五、实习单位和部门

  营运部、采购部、仓储部、网络信息分析与发布

  六、实习心得

  1、做事绝对要干净利落,同时认真仔细谨慎

  在营运部时我的职位是收银员。当收银员的第一晚,在人少的时候我总是悄悄地拿前一天做的收银员的小抄在看,明明看到很熟的了,在真正收银的时候却还是紧张到不能自已总是出错。学生们下课了,一窝蜂涌进超市里来,很快收银台前就排起了长长的队。我的动作真的很慢,又害怕紧张,害怕找错钱,害怕收银操作过多的失误,害怕要顾客等太久,所以第一天晚上,我的头就没敢抬起来,怕看到一排瞪我的目光。

  往后几天的收银工作已经渐渐熟手,所以已经不会再像第一天晚上那样手忙脚乱。可是这一周的营业部收银员的工作里,让我收获最大:一来,收银员的工作并不是我们平常所看到的那样简单,万事开头都是难的,关键是要熟能生巧;二来,做事真的要干净利落,手脚要快,同时脑子也要转得快,并且还要坚持对顾客的礼貌,态度要亲切,才能满足顾客的服务质量需求;最终,收银时要认真仔细谨慎,因为涉及钱财,所以心思要比平常更加细腻,收银操作必须不能出错,要注意收回来的金额和找出去的零钱是否对应得上,防止找错钱或者收错钱的失误发生。

  2、如果没有货要上的话要找点事情做

  因为超市里营运部是实行早晚班制,所以我在上早班当收银员之余,下班了没事做也会回到超市里当营业员或理货员,借此学习营运部的其他操作运行要求。我觉得,营运部的成员都要懂得上货。不管你是什么职位。上货是营运部最基本的操作实务之一。所谓“上货”,是我们常说的话,说通俗点,就是“补货”。货架上的货物被顾客买走了,货架就空了,我们得从仓库把同样的产品拿来补到原先的位子上去。如果超市的顾客很多的话,不能只顾着补货,要看着点的。当然,不是每时每刻都有货上的。当货架上的货物都补齐了,如果也没有什么顾客,假设在过道里走来走去,被经理看到是不怎样好的,感觉上我没事做,在混时间。虽然我们只是实习,但一切都是按照正规的上班制度来进行的,所以我们在超市的身份就是员工,教师就是经理和主管。所以,当货物补齐了,顾客又不多的时候,我们应当找些事情做一下:抹货架。货架一段时间不抹后,就会有一些灰尘,顾客看到有灰尘的产品,感觉上就像这件产品时间长了、旧的,自然就不会买了。这样不但给顾客流下了个坏印象,并且货物就卖不出去了。谁也不期望我们的.东西卖不出去的。其实,抹货架还有个好处:能够坐下来!这个很好,在超市营业员一般是不能够坐下的,谁能连续站那么长时间啊所以,在没有什么顾客并且没有货补时,能够抹货架。

  3、学会采购,学会如何花费更少的钱买到更多的商品

  营运部的实习工作结束之后,我们就来到了采购部。采购部要学习的就是整个采购的流程,主要包括以下步骤:第一,拟定采购计划,第二,和供应商谈判,第三,将谈判结果交给领导审批,第四,审批经过后就签署合同,将相关资料建档保存,第五,协助门店下订单,第六,跟踪商品的销售情景。在实习岗位上,我耳濡目染较多的是与供应商的沟通和将沟通结果交给主管审批这两个方面。采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。我们经过与供应商的谈判与协商,尽量为超市购进更多的低价格高质量的商品,从而更好地为学生们服务,这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验,改善工作方法,提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而减低我们的采购成本。

  4、仓储管理条理要明确,入库工作要做好

  仓储部是我感觉任务最繁琐的一个部门。仓储的工作很多,我们学习的资料主要包括收货,给商品建档入库,给商品定价,注意库存商品的存放分类,等等。

  在收货这一环节里,供应商运送货品进入超市,我们要学着如何查单,看我们的采购单是否与所收商品相一致;我们学着点数,学着查看保质期和生产日期,对于生产日期已经过了保质期的四分之一的商品,我们重新研究是否继续接收这一商品,或者直接拒收。这是本着我们的经营利益着想和食物的安全着想的。

  给所收商品建档入库,是一项既简单又复杂的工作。我们要从收货的所有商品中抽样出来建档入库,从中检查我们所采购的商品的价格是否上涨或者下降,然后据此给进货价改变的商品根据毛利率来更改我们的售价,另外,我们也需要保存商品新的进货数量,还要对检验物资进行验证,最终才使商品入库。

  在仓储部的库存管理里,根据不一样物品的属性,物品的存放是不一样的,不一样种类的商品有不一样的摆放方式和摆放位置,同时,也根据了仓库的地理条件来摆放不一样的商品,使商品整齐有序,容易被找到,并且也有利于商品出库的时候更为方便。

  5、市场调查要细致,数据分析要实际

  最终就是我们的市场调查和数据分析了。在安排下来的市场调查工作里,我们有两个调查,分别是商品品种调整调查和商业情报调查。

  在商品品种调整调查里,我们设计调查问卷,经过对学校南海校区大一大二总共一万多人进行的抽样调查,来调查出我们学校学生对启航超市的商品需求,商品价格,服务态度的满意程度,还有超市商品种类摆放等等各方面的意见以及提议,然后经过把收集来的调查进行数据分析,撰写分析报告,从而为超市进行商品调整供给一个有力的数据,借此改善超市不合理的地方。

  而在商业情报调查里,我们到别的超市去看价格,借此回来和我们超市商品的价格来做个比较,找出我们超市商品定价存在的问题。超市是一个经营的场地,是与我们利益相关的地方,价格战在不一样的地方不一样的经营实体之间都存在着,这的确是无可厚非。

  对于去别的超市看价格,我们戏称自我为“间谍”。对于做“间谍”,我总结了一个经验:要装作是买东西的顾客,并且必须要像!一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。最重要的是:不能用笔抄价格。用笔抄价格,不仅仅会引起这家超市里工作人员(例如门店经理、营业员、理货员)的注意和怀疑,另外,超市里一般都装有监控摄像头,被拍到从而被抓到,到时候真的是百口莫辩。假设我们的手机有录音功能,我们能够偷偷地把商品名称和价格给录下来,回去之后继续进行我们的调查时把录音放出来,听一遍,就能够明白对方超市的商品定价了。这种方法在进行调查是快捷方便又能够有效地以防被抓到,虽然在回来进行调查报告时重新听一遍是会花费些许时间,但总体来讲,这的确是一个不错的方法。经过商业情报调查报告,我们把收集到的数据进行分析比较和总结,找出我们启航超市的不足之处,对某些商品重新调整我们的售价,借此使启航超市的经营工作更为完善,更为学生所能理解,更好为我们学生服务。

  七、实习提议

  为期三周的实习真的过的很快。实习过后,我对启航超市没有了原先不好的看法,可是,我对启航超市的经营还是有着提议。

  1、我觉得,启航超市应当研究把经营地迁到原玖隆超市。或者,在原玖隆超市的地方开一间分超市。一来,我觉得启航超市此刻的地理位置存在着不利于某些宿舍楼层的学生购买商品,并且,现启航超市的入口和出口的确是不太利于学生的购物。存包的手续因为出入口的问题而变得繁琐,超市出入口的限制真的引来学生的很多不满与抱怨,甚至因为这样貌赶客使学生不来超市购物,而宁愿舍近求远去别的地方购物。要解决这些问题,启航超市的确该重新研究其自身的地理位置的不方便之处,并且研究解决方法。

  2、启航超市的确应当建立一套更好的商品存放制度。超市的商品摆放,的确还存在着不合理的地方,例如很多同学都不明白电池的摆放在哪,或者,早餐面包的购买离出口那么近,学生却偏偏要被迫拐个弯兜个圈从入口进,存包,买早餐,出口,再拐个弯回到入口去拿自我的包包,花费了更多的时间,所以我觉得,商品的摆放和存放,的确需要重新认真的研究。

  八、实习心境

  经过在启航超市的实习,我明白了很多事情都有背后的无可奈何和困难,不当家真的不明白柴米贵,我们真的要从不一样的地方研究不一样的问题,学会换位思考,想出不一样的方法解决不一样的问题。

管培生培训报告总结与反思 篇9

  实习单位:

  实习时间:

  20XX年1月5日至2月25日

  实习目的:

  此次实习为专业二年级第一学期在校学生专业认知实习,加强对本专业工作实践的认知,特别是对相关工作流程及岗位技能的初步实践和认知。巩固所学专业知识,学以致用,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验。

  实习部门:

  家家乐生鲜部(营业员)

  通过此次实践实习,加深对商贸流通行业级相关岗位的认识和了解,为专业理论的学习和专业技能的培训奠定基础。这次的实习让我感受很多,也了解了流通行业的特点和管理知识,以及为人处事的能力。

  实习内容

  我在鸿福家家乐位于深圳市南山区西丽镇城市公寓一二层,时间是20XX-年1月5日到2月25日,在次期间我年都没过,记得那是1月4日我路过家家乐时看到招聘牌,于是就进去问了一下,人事部说不招寒假工,我再三恳求,讲明原因,最后人事部将姐姐留下了我,她讲到只有生鲜部缺人,让我去当营业员,我答应了。

  怀着对生鲜部的好奇第二天早上5点起床里到部门(主管说我们刚刚开业员工都不熟悉工作流程),见到了课长,课长好是神气奥,他跟我讲“所有放到货架上的货,要求无枯黄烂叶”“保证货架商品充足,不能有空架”。

  看到顾客来了要主动问他的需求,“你好,请问您需要那种菜”“看到顾客手中有东西,就要为他找袋子”,给顾客介绍东西是要热情,把能卖的东西都卖掉,卖掉了才有利润可得,老板才有工资发,一次我给顾客卖东西,他就知道我是那里的人。我惊讶,以此快见顾客都很有阅历,他们知道的很多,销售有人员应该诚实守信,与顾客建立良好关系,这样企业才能更好成长。

  有时间了我就是喜欢观察课长主管的言行,1月9日下午,我看到课长在把几个堆头换位,我就去问为啥换位,换了几米的距离,就是一个放到另一个的地方,有何作用,他告述我,着里是主通道,顾客一来就看到了这个特价商品,而你若不动那个商品给顾客的感觉是我们只有一种特价商品,若是换着放商品,给人感觉这家的特价商品多,实惠多,顾客自己就来了,不用法海报了。我恍然感觉课长就是课长。

  还有POP。POP就像是过年要挂灯笼一样,给人一种气氛,优惠气氛(特价商品),美丽气氛,促销气氛,打折气氛等等,这些除了声音外,更多的是借助POP,我自己写过一个POP结果课长说,你怎么把颜色都用了一样的,那样显示不出他点来,接着他用红色写商品名。用绿色写商品价格结果就是比我的醒目。有学来了东西(我偷着乐了)。

  生鲜的东西最怕的是保鲜,要保鲜必须要库存。而仓库的温度控制在那里才合适,控制在零摄氏度到四摄氏度最好,还有除了控温外,还有减压,密封,气调,臭氧保鲜。

  在老板把货拉来后,很多的东西要第二次加工,要扎把,把的尺寸,重量,大小等都会影响销售的,顾客嫌弃太大把,或者是太多了,问题就出来了,所以扎菜的大姐姐最辛苦,一天有多少菜,都要从他们手中过一便,经过他们的扎把,然后才上货,我们超市的扎菜技术是好的,周边的几个都来学习过。

  自己做的好与不好都适度比出里的,咋春节前几天我当过神秘顾客(了解度竞争者的价格)然后会来给主管,主管在调价,以便我们的商品更有优势。几次出去收获蛮大的.,我也感谢家家乐给我学习的机会。

  在工作中避免不了和人打交道,这有是个学问呢。我们的主管和会说话的,几次和我谈话我感觉他的谈话的方式特别。让人无以言对。

  每天的东西到了晚上最怕,因为生鲜一过夜就没人要了,故而到了晚上我们就促销一块钱一斤,全部处理掉,第二天卖新货,不然到第二天级全损失了。

  我们超市送发海报,上中班的一般虎发嗨报。员工带上海报满周边发,把信息传播出去。这样有助于提高销量。

  工作体会

  生鲜部的工作辛苦,并且艰巨,但是也很充实,两个月里我学习了书本里没有的东西,了解了零售行业的不易,看到了零售的希望,对零售有了深入的了解。认识了朋友,学习了知识。感觉理论只有和实际联系起来才更能学的深入。我觉得在零售行业要勇于自信,学会忍受,注意细节,吃苦耐劳,搞好关系。最重要的是快速学习。

管培生培训报告总结与反思 篇10

  一、实习目的:

  通过实践活动,进一步了解企业情况,认识企业的制度形式、组织机构设置对市场经济体制的适应情况、熟悉并分析企业的经营和战略方针。

  二、实习时间:

  20xx年xx月xx日

  三、引言

  零售业是我国第三产业中最重要的产业之一,它与国民经济和人民生活息息相关。我国社会消费的增长曾经为国民经济的增长做出过应有的贡献,但近几年的种种迹象表明,以零售百货业为主的商业时代,在短缺经济或卖方市场背景下的超额利润时代已告结束,中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业上市公司面前最严峻的问题之一,连锁经营的引入给零售业公司带来一丝曙光。

  世界著名营销大师麦卡锡预言:在未来3至5年,中国零售业60%的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制,30%的市场将由国家级零售巨头控制,剩下不到10%的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。中国商业联合会作的最新统计显示:截至目前,进入中国的外资零售企业已超过300家,而这其中正式得到国务院批准进入的外资零售商为28家。我根据在烟台xx超市的工作情况以及对连锁超市相关的调查分析,对连锁超市业态的定位情况发表一下自己的见解。

  四、超市概况

  烟台xx是一家采用会员制仓储超市,位于烟台市中心位置,交通便利,环境优美,场内各种服务设施齐全。占地面积20xx平方米的专场内,有20xx余种的商品以仓储式陈列,使购买者一目了然。本着“以人为本,以客为尊”的企业精神,企业直接从各产地、制造商工厂采购进货、减少中间商剥削,从而为每一位顾客提供一个新鲜、便宜、舒适且一次购足的购物环境,为顾客节省经常性开支;会员制自助采购,为会员定期提供特价快报及退换服务,让“以客为尊”的企业理念得到了充分的体现。xx采用强大资迅系统,全面电脑化作业,用于顾客管理、厂商管理、商品管理与财务管理。

  五、实习内容

  大三暑期实习为我们这些面临走上工作岗位的大学生提供了一个很好的与社会接触的机会,通过这次实习我体验到了现如今市场竞争的激烈,感受到了就业的压力,但是更多的是我通过这次短暂的实习活动学到了很多书本上学不到的知识。由于时间较短,我只了解了一些超市经营的细小方面。下面是我这次暑期实习的具体过程和感受:

  考虑到我们专业的特点以及此次实习的目的,我重点在超市的物流陪送以及超市的经营环境和顾客购买时注意的事项等方面下了些工夫。我特意请求超市经理跟随采购人员去才采购并了解了超市采购的大体特点:

  生鲜配送是由生鲜中心接手操作的至于在干货和低温的配送方面,除了有物流中心、统仓、生鲜中心在做配送外,厂商配送扮演了举足轻重的角色;尤其是低温物流配送,完全是由厂商的配送。由此可看出,生鲜中心在超市业态里,占有相当重要的地位。

  在配送频率方面,生鲜全都是1周配送7天,甚至于有1日配送3-4次的情形。而干货部分,多则1周配送7天,少则1周1配,平均大概1周配送3-4次。再谈到低温配送,1周配送1-4次的业者皆有,但仍以1周7配的比例最高,至于牛奶属于鲜度要求严格商品,几乎都是天天配送。

  在配送时间方面,大致上,生鲜出车的时间都比干货、低温来得早,而且多在中午以前就出完车。

  超市的面积虽说比便利商店大,但其连锁体系却没有便利商店的连锁店数来得庞大,所以超市业者拥有自属的专业物流中心之比例也较低。在实习过程中我发现xx超市没有自己完整的物流配送系统,这可能跟超市规模比较小有关系。由此可见,超市物流配送与便利商店物流配送最大的差别,在于超市业者就其所需地发展较健全的生鲜中心,但在干货与物流配送体系,脚步还是比便利商店来得缓慢些。但话又说回来,经营一家自属的专业物流中心,其硬体设备、资讯系统、土地取得等等之巨额投资,自然不在话下,而人事的管理、车队的配送素质要求,也是xx超市管理者必需绞尽脑汁、投入相当心力之处。所以,超市业者采用何种渠道配送,其成本的评估是不得不谨慎考虑的。

  根据这次跟随采购人员参与物品采购,发现了xx超市在采购方面存在一些问题。

  我通过查资料查到了一些关于一些物流配送的战略:

  1、通过少量到货减少库存。

  到货的少量化是市场以零售业为主导的开始。

  ①在当时的流通行业,供货方也就是商品的上游处于优越的位置。

  ②缺乏流通加工。

  到货少量化经营的效果:

  ①提高商品的新鲜度;

  ②减少库存提高商品回转率;

  ③缩短了商品的处理时间。

  2、多米诺开店是物流的基本措施

  7-11的多米诺战略;决定铺点后的急速集中开店;在新的区域开店是非常慎重的,必须对配送时间是否能够维持开店后的要求进行详细的论证。

  多米诺战略所带来的5方面的效果:

  ①降低物流成本;

  ②缩短配送时间提高商品的新鲜度;

  ③减少竞争对手连锁开店的机会

  ④提高地区的知名度、提高宣传效果;

  ⑤提高区域代表的活动效率

  3、共同配送系统物流的标准化

  便利店的命脉是商品的新鲜度。7-11“是否能够提供出真正顾客所需要的商品”。“做出的食品当然要好吃,关键的问题是当顾客在食用的时候是否还能够保持味道鲜美”。

  平衡新鲜度和物流成本的共同配送。“在顾客需要的时候、以需要的量陈列在货架上”。为了实现这样的目的.,7-11采用了共同配送的方式。

  共配中心的功能是集货和分散。经过共配中心,各个批发商的配送成本的负担就会减轻。对于各个加盟店,通过减少配送车辆验货的次数就会减少,从而减轻作业负担。

  4、用不同温度的物流提高共同配送的水平

  建立不同温度的物流。1980年前后的7-11各种商品配送的温度,如下所述。

  蔬菜(沙拉等)50C;牛奶共同配送50C;加工肉类50C;杂货常温;加工食品常温;冷冻食品-200C;冰激凌-200C;四喜饭团最合适的温度是20度;“米饭在摄式200C时保存最好吃”。

  5、零售企业配送作业设计要求。

  零售企业配送作业设计是指从事零售业务的企业或企业集团,特别是连锁经营企业,对所属店铺或其他客户进行商品的供给所采用的方式、方法以及规定有关作业的步骤、设计要点和实现的结果。

  零售企业配送作业设计的条件是必须具备一定的作业场所,具有一定素质的从业人员,具有基本的设施、设备,并具有对商品的管理和处理能力。

  6、零售企业配送作业设计应满足以下总体目标:

  ①支持一般商品形态作业模式;

  ②支持第三方物流的基本作业功能;

  ③适应多品种少量配送需求;

  ④满足适时、及时的配送要求;

  ⑤能够合理、有效地进行作业;

  ⑥支持人工和自动化作业应用

  7、零售企业配送管理信息系统基本功能要求。零售企业物流配送管理信息系统是指从事零售业务的企业或企业集团,特别是连锁经营企业,采用现代化的信息技术手段对物流配送系统进行信息收集、管理、分析,并帮助进行辅助决策的系统。目的是提高经营管理的效率,科学、完整、准确地掌握物流配送的信息。

  8、对零售企业物流的建议

  ①企业物流的诊断和分析。包括物流成本、物流流程、物流资源配置、人力资源配置以及物流职能机构设置等的诊断和分析;

  ②企业物流战略的分析和设计。包括物流供应链和物流运作模式的分析和重新设计;

  ③企业全面物流规划和设计。包括资源整合、物流流程优化、物流管理、资源配置、物流技术、电子化物流等的规划和设计;

  ④企业物流实施的规划和设计。包括企业物流网络管理、总仓和异地仓储管理、运输管理、库存控制、成本和风险控制、物流实施KPI指标、评估等物流实施过程中实施手段和物流各环节的规划和设计;

  ⑤物流配送中心的运营。包括物流配送中心设施与设备、配送中心的作业、配货作业的实施与分析、配送中心的自动化和信息系统以及如何提高配送中心的效率等。

  实习期间我还注意观察了超市的一些环境方面的因素,比如光线,音响,温度等,我发现光线对顾客的采购非常有影响,有些阴暗角落里的货物基本无人问津,那些光线刺眼地方摆放的物品虽然也有观顾的,但也是人流稀少。那些光线明亮又柔和的地区摆放的物品明显更受到顾客的眷顾,

  销售场所的光线可以引导顾客进入商场,使购物场所形成明亮的愉快的气氛,可以使商品显示出鲜明夺目、五光十色,引起顾客的购买欲望。光线暗淡,商场会显得沉闷压抑,而光线过强,又会使顾客感到晕眩,售货员视力精神紧张,易出差错。由于光线强弱对购物环境影响极大,因此现代商场都非常重视合理运用照明设备、营造明快轻松的购物环境。

  用自然光,既可以展示商品原貌,又能够节约能源。但自然光源受建筑物采光和天气变化影响,远远不能满足经营场所的需要,特别是大型商场多以人工照明为主。超市的人工照明分为基本照明、特殊照明和装饰照明;

  音响是创造超市气氛的一项有效途径,它也影响着消费者情绪和营业员的工作态度。音响运用适当,可以达到以下效果:第一,吸引顾客对商品的注意,如电视、音响、磁带的播放。第二,指导顾客选购商品,商场向顾客播放商品展销;优惠出售信息,可引导顾客选购。第三,营造特殊氛围,促进商品销售。随着时间的不同,商场定时播放不同的背景音乐,不仅给顾客以轻松、愉快的感受,还会刺激顾客的购物兴趣。如刚开始营业的早晨播放欢快的迎宾乐曲,临打烊时,播放轻缓的送别曲;在气候变化时,播送音乐提示,为顾客提供服务。商场内有各种声音,并不是都会对营业环境产生积极影响,也会有一些噪音,如柜台前的嗜杂声、机械的声响,都可能使顾客感到厌烦,有些虽然可以采用消音、隔音设备,但也不能保证消除所有干扰声响。因此,可以采用背景音乐缓解噪声。背景音乐要选择旋律轻柔舒缓的,以营造温馨的气氛,不要播放节奏强烈的打击乐、迪斯科等,以免影响顾客情绪,打乱售货员工作节奏。

  超市内顾客流量大,空气易污浊,为了保证空气清新,应注意通风设施建设。营业场所的温度对顾客和商品保管都有影响,超市也应考虑空调设施的建设。一般而言,空调本身只有通风和调节温度功能,但有的空调设备还有空气净化、灭菌功能,选用空调用来改善营业场所环境质量,可为顾客提供一个舒适、清新的购物环境。

  超市的空调应遵循舒适性原则,冬季应使温度达到暖和而不燥热,夏季应达到凉爽而不骤冷。否则会对顾客和售货人员产生不利影响。如冬暖气太足,温度高,顾客从外面进店都穿着厚厚的棉衣、羽绒服等,在商场内呆不了几分钟就会感到燥热难耐,急于离店。夏季空调冷气太强,顾客从炎热的街上进入商场,会受到冷风刺激、不适应,抵抗力弱的顾客还会伤风感冒。

  超市在选择使用空调机组时,最好选择那些能够根据楼层不同分别调节温度的设备。否则,就会出现这样的问题。用一个温度,一楼适宜、二楼以上就会感到太热,二楼以上合适、一楼就会感到太冷,这也是目前有些商场空调机组使用的通病,如果解决不好,会带来长期的负面影响。同时要注意以下问题:

  一是根据营业面积的大小,解决好一次性投资与长期运行的费用承受能力;二是对空调系统热源进行投资经济效益分析,最好集中供热;三是慎重选择制冷方式、制冷剂类型,减少污染;四是考虑空调的用电负荷。

  这些因素我以一个实习生的身份向xx的老板提出了建议,老板说他也已经注意到了这些问题,他会在今后的经营中逐步改善这些问题的。

  六.实习心得

  这次暑期实习是一次短暂而愉快的经历,虽然天气很热很艰苦,但是我的收获远远大于付出,通过这次实习我对我们的专业-市场营销有了跟进一步的认识它不仅仅是我们认识中的推销产品,有更深层的含义,通过实习我感觉到营销这个行业的乐趣,是个非常刺激又具有挑战性的行业,我非常期待毕业走上这个工作岗位。

  通过这次实习让我深刻的感受到了社会竞争的激烈。当今的时代,竞争机制已经渗入社会各个领域和人生的整个过程,学习,生活,工作无一例外。因此,我觉得我们有必要在择业和就业前就要强化自身的竞争意识。我们要在正确自我评价的基础上,充分相信自己的实力,敢于通过竞争去达到理想的目标。另外,还必须从社会进步和深化改革的角度来加深对竞争机智的认识,强化自身的竞争意识,自觉的正视社会显示,转变观念,作好参加竞争的心理准备。但要想在求职与择也中取得趁工,仅仅敢于竞争还不够,还必须善于竞争。善于竞争体现在具备良好的心理素质,势力和良好的状态。

  每个大学生结束大学生活,离别母校,踏上社会之前,都将面临一个重要的心理准备,就是要转变角色,抛开浪漫,抛开幻想,认识自己所处的真实地位和‘严酷’的社会现实,实事求是的面对就业这样一个现实。

  这次实习对我以后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此之外,我还学会了如何更好的与别人沟通,如何更好的陈述自己的观点如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要基石。

  最后感谢学校给我了这次宝贵的实习机会,使我们有机会走出学校来了解社会,感谢烟台xx超市给我这个锻炼自己体验社会的舞台,最后感谢管理学院老师两周来的指导,感谢指导老师刘敏老师对我的关心和鼓励。

管培生培训报告总结与反思 篇11

  为期两天的岗前培训转瞬即逝,这两天很短暂,短暂到我还来不及记清29位新同事的名字和脸庞,短暂到还没有适应身份转换已经有人在耳边不停地喊着"崔老师";同时这两天也很漫长,漫长到足够让你用一生去准备,用一生去付出。

  教师是太阳底下最光辉的职业,也许不是教师本身光辉,而是他面对的是人生最光辉的群体,最具希望最有活力最鲜活的对象。博达学院是我第一个工作环境,我不知道他会不会伴我一生,但我确信在这里学到的经验,在这里成长的每一天都将会成为我人生最宝贵的财富,感恩博达给了我成长的沃土,感恩各位老师出现在我生命中成为我第一批同事,同时感恩自己能够紧握机会成全别人成就自己。

  就是这样,因为我们活着,常怀一颗感恩之心,就能够感受到幸福的降临,就能够感觉到生命的跳动,就能够触摸到每一次心跳的激动。"简单做人,认真做事"。中国做人最大的智慧就是中庸,现在看来不过一个简单低调是也。然而简单不是单纯,不是幼稚,不是笨拙,更不是不懂,而是一份执着,一份认真,一份别放弃它的勇气。今天的社会太多的功利诱惑,太多的索取邀功,在开始动手之前首先想到的是能不能换回你的付出,而不是会不会将事情做到最好,因此唯有简单低调做人的人,才会认真做事,才能诚恳负责,因为他除了将事情做好什么都不会了。

  "当好一名高校教师,做自己尊重的人"。李处长的一堂惊人的人生升华课,让我感觉到自己任重而道远。北大生命学家饶x教授在毕业致辞中这样说:"自我尊重可能是最重要的正道"。自我尊重当然包含对自己职业的尊重,对自己选择的尊重,对自己人生的负责。在这天我告诉自己,从此我将加入到社会,也会看到、经历各种离奇现象,知道自己更多的缺点和不足,可能还会遇到各种大灾小难,如何在诱惑中和艰难中保持人性的尊严,赢得自己的尊重并非易事,但却很值。自尊支撑自由的精神、自主的工作、自在的生活。希望我们也能做到饶教授所说:退休之日,你觉得职业中的自己值得尊重;迟暮之年,你感到生活中的自己值得尊重。

管培生培训报告总结与反思 篇12

  俗话说:“玉不啄,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身的个性也得到了充分地展现,但当我们走上各自的工作岗位时,这一切都是那么地行不通,然而,我却有幸地参加了xx医院20xx届新员工的岗前培训,自己的内心是深有体会。

  首先,通过集体上课,用专业知识来提升人,通过各位前辈、老师给我们授课让我们对医疗的各个方面,各项程序都有了一个清晰的了解,给我们拨开了天空中的迷雾。

  其次,用-医文化感染人,医院是座百年老院,历史文化悠久,在这里人才辈出,走在医院的每条小道上,都是踏着百年的历史沉淀,“仁心仁术,济众博施”是台医的院训,在这一个礼拜的岗前培训中,我们充分地体会到了这一点,尤其是-院长对我们这样说到,“把简单的事做好了就是不简单,把平凡的事做好了就是不平凡。”其实这其中包含了一个哲理,从小事做起,不要好高骛远。

  第三,用拓展训练锻炼人,这是一个考验集体智慧的项目,在这三个项目中,我们三队完成了其中的两项内容,而求生这一项没有按时完成,大家心中都很难过。

  后来,经过总结才知道,虽然我们已经尽力了。大家你一言,我一语,各自发表着自己的见解,而最终可供执行的方案却不多,所以最终导致了我们的失败,从中,我得到团队协作是如何的重要,遇见困难时要群策群力,大家不能互相埋怨,只有劲往一处使,才能最终克服困难获得成功。

  这几天,我一直在思索这样的一个问题,为什么我们的院领导要让我们进行这样一个岗前培训,而不让我们直接到各自的工作岗位去。此时,我才明白,这是为我们今后更好地在自己岗位上发挥自己的聪明才智,让我们能更好地融入到台医这样一个大的环境中去,而事实是我们的确感到了不一般,人是要有点自知自明。

  在这里学会如何做人,如何处世,是自己要努力的。院领导的良苦用新就是要将我们打造成-医明天的栋梁!“滚滚长江东逝水,怎拒那涓涓细流。”正是因为我有了-医的博大胸怀容纳了我们。我们才得以发挥自己的所学,真的,我要感谢-医!带着我们的青春与活力,一起去探索美好的明天。

管培生培训报告总结与反思 篇13

  现在的工作单位上,如果顺利的通过了公司的面试,正式入职之后,大部分的公司都有几天的学习时间,也就是现在所说的岗前培训。这个时间是为了更好的全方位的了解公司的各个领域各个环节,可以帮助自己更好的开展自己的手头工作。

  我应聘上我去求职的公司的工作岗位,在正式上班之前,也开始了我xx天的岗前培训的日子,因为公司规模是比较大的,公司的部门和员工也比较多,我要了解的东西也不单单只是跟我本人的工作岗位相关的,我的求职的岗位的那个部门是中心部门,和公司的其他部门都有所牵扯,公司的领导提前就跟我打好招呼,可能岗前培训涉及的会比较多。

  我信心满满的开始了我的岗前培训的时间。刚开始是学习和了解公司相关的规章制度。每个公司都有属于要符合自己公司性质的规章制度,在工作之前,就要先了解到这种基础的东西,之后才能更好的开展自己的工作。那些规章制度大概就是不能迟到早退,要按时完成领导交代的任务之类的,这种的话其实每家公司都有,重点不在于自己看了,而在于要看到心里,之后按照这个严格要求和约束自己。

  之后就是针对自己上班要做的工作具体事项的大概流程了,主管让我观摩部门中的其他同事是怎么工作的,我仔细观摩认真学习,看的过程中有任何不懂的不明白,我也及时的询问,一天下来我基本上了解了自己之前要具体做什么事情,这更好的提高了我的自信心。接下来的一天,主管又带着我去了公司的相关的部门去了解了一下,将公司整个运作大概的呈现在我的面前,我也清楚明白了,公司的每个部门和每个员工都是分工明确,任何一个环节都不能出现问题。

  岗前培训结束后,我对公司的整体大概有了一个初步的认识,也能让我在正式工作后不至于那么手忙脚乱的,我也有信心可以做好我的本职工作,将自己负责的部分做的有声有色,不拖后腿。最后也要感谢公司对我的信任,愿意让我加入这个大集体中,也要感谢那个主管,带我了解了公司的整体情况,我会好好努力工作,为了公司的发展也为了自己的发展,不会浪费任何一次机会的。

管培生培训报告总结与反思 篇14

  一、积极重视应对

  为了响应上级有关要求,校长在20xx暑期校委会会议上成立了教师交流领导小组。分别由校长任组长、校务人员及办公室为组员,强化对活动的领导。

  二、关注互派对象

  根据局有关要求,本着自愿的原则,从本校在编各学科教师中推选出教师开展交流。教师自主报名三人(白金辉、王林珍),学校推选二(张爱良、俞雪琴、陆丽春)。后经过片域内的商议,最终派出三位老师到外校交流。同时从三所学校引进了三位交流老师。

  三、实施掌握原则

  1、克服了观望心理。因为是第一年开展活动,不少教师存在着观望心理,甚至抵触情绪。我们通过政策解读,交流座谈,对涉及对象进行沟通,动员他们积极参与交流。经过工作,有二位老师主动申报,体现了教师了解接受的心态,逐步克服观望心理。

  2、克服了“惩罚性”。交流的目的.是为了教育均衡,也是为了给教师积淀更加厚实的基础条件,为今后的职称晋升做好准备。一开始,有人认为出去交流应该是对工作表现一般的惩罚,事实证明,学校在操作中没有这一点做法,大家能普遍接受。

  3、克服了“随意性”。开展交流工作政策性强,不能太随意。我们通过制定方案,人选摸底,谈话,最终确定了五个对象,在商议过程中,也充分尊重了民意。

  四、具体工作措施

  1、提高认识,营造良好的氛围。统一教师思想,引导教师积极做好交流工作。

  2、精心备课上课,确保教师交流任教工作落到实处。考虑对口交流工作的有效开展,又要兼顾双方学校工作的实际需要,防止一哄而上。

  3、实事求是,客观公正做好交流教师的考核工作。交流一年来,交流任教教师要对交流期间的工作做出认真的总结,学校进行了民主推选、考核,推出一位优秀者,全面做出评价。

  五、收获经验及典型案例

  进一步推进了教师爱岗敬业的热情和激情。我校白金辉老师能克服困难,勇挑重担,在另一位交流教师身体原因不能成行的情况下,主动到林埭小学交流,虽然路途远,毫无怨言,体现了良好的人格品质。陆丽春老师在叔同小学承担了寄宿制毕业班教学及班主任,全新挑战,压力空前,但能顶住困难,被学校推荐为考核优秀实属不易。

  通过结对,进一步推进教师之间的互动交流,互学共长,改进教学方法,更新教育理念,缩小差距,促进区域教育均衡发展。另外,学校能做实做细交流工作,送上对交流教师的关爱。一年内,学校利用教师节走访外出交流的三位老师,利用春节走访交流到我校三位老师,送上节日的祝福,了解教师的需求,为教师送上关爱与问候。

  我校恰逢百年校庆,来交流的三位老师能克服苦难,主动请缨,出色完成了学校交给的校庆任务,期间工作量重大,但是面对困难,他们克服下来了,很是不易。

管培生培训报告总结与反思 篇15

  20XX年的9月,我怀着忐忑的心情走进了硚口区义烈巷小学,开始了我为期一年的轮岗交流工作。说实在的,从事教育工作十几载,突然离开熟悉的学校、同事,来到一个全然陌生的环境,心里多少还是有些彷徨。但我发现这里的老师是那样的热情友好,他们给予我极大的关心和帮助,使我信心倍增,全副身心投入到工作中。在这一年的轮岗交流活动中,根据学校的需要我担任了五年级(2)班的班主任及语文教学工作。在领导的关心下、同事们的帮助下,我得到很好的学习和锻炼,收获颇多。

  一、培养学生良好的习惯:

  刚接手这个班,就有好心的同事告诉我班上的孩子习惯不怎么好,每天能将作业本一本不落地收齐估计都是“太阳从西边升起”;多数学生已养成了在学校也讲武汉话的习惯,尤其是有个别有个性的同学喜欢“出口成脏”……良好的.学风要从班风抓起,于是我首先从班干部入手,召开班干部会议,一起商榷班级公约,利用班会、晨会等教育阵地开展行为大讨论。考虑到班级孩子们的家庭状况并不怎么好,我自己花钱布置教室,带头为班级捐助公用物品。课间,我带着孩子们一起跳长绳;午休,我与大家一起打乒乓球……课上到课下我积极关注学生的每一个细节,我用自己一颗爱班级、爱学生的心感染着每一个孩子。功夫不负有心人,短短一个多月的时间,老师们都说班级风貌变了,孩子们变得有礼了,课堂上变得积极了,每月行规评比表扬的次数多了,学生们也渐渐地喜欢上了我这个刚来的老师。

  二、提高教学质量:

  在这个班级中,有老师们号称的“四大金刚”,每次考试几乎都是不及格。我听在耳里,急在心里,我暗暗对自己说:“在这一年中,我要尽我自己最大的努力让他们取得进步,感受到学习的喜悦!”我通过家访,了解到不仅是这几个孩子,还有很多家庭的父母他们并不是不想督促管理孩子的学习,生活的所迫、自己文化水平的低下实在是让他们心有余而力不足。看来家长的力量并不能起到很好的帮助,于是我经过一番思索开展了有针对性地学习活动。我坚持每天早到校,在教室里督促大家晨读;我将每一节的语文课都拿5分钟出来报听写;我利用课间时间让同学们相互检查背诵情况;我针对不同层次的学生情况设计不同的的作业,尤其是对学困生的情况进行跟踪记载,对他们的作面批面改,及时讲解订正;我鼓励大家共同阅读,通过开展“读书交流会”来反馈他们的阅读情况……一分耕耘一分收获,在这一年中,全班同学无论是期中还是期末考试合格率均达到了100%,优秀率达到了70%以上!取得的成绩不禁让我欣慰,更鼓舞了孩子们学习的信心与热情,班级中也形成了良好的学习氛围。

  三、积极参加学校工作:

  虽然我知道在义烈巷小学工作的时间只有一年,但我却把自己当做是义烈巷小学的一员。无论是学科的教研活动,还是其他学科的听课、学习活动我都会积极认真的参加。在活动中我学到了很多新的教育思想和教学方法,我积极参加本校老师的公开课的听课评课,抱着学习的态度与执教老师、听课老师一起交流学习,为出课的老师提出合理化的建议。对教学目标的达成、课堂教学策略、教学机智、小组探究学习等方面进行共同的研讨,相互学习,共同进步,受益匪浅。这期间我还参加了学校的“节节课好”活动,我精心准备准备执教的《傻二哥》受到了学校领导和老师们的好评。同时,我也全身心投入到学校的“区素质教育评估”活动中,认真准备,我班学生作为受检年级也得到了下校的督学的夸赞。

  转眼间,一年的时光就这样不知不觉流逝了。虽然我现在已回到了自己的学校,但每当我闭上双眼,眼前就会浮现出同事们亲切的面容和孩子们天真的笑脸。虽然教师轮岗交流工作只有短短的一年,但它却成为了我教师生涯中一笔不可或缺的宝贵财富。

管培生培训报告总结与反思 篇16

  在我大学期间的一个假期,我有幸参加了一家知名公司的轮岗实习工作。这个实习为期三个月,我被安排在公司的不同部门轮岗,包括市场营销、采购、人力资源等。通过这次实习,我不仅学到了专业知识,还锻炼了自己的沟通和团队合作能力。

  在市场营销部门的实习经历让我深刻理解了市场推广的重要性。我参与了公司举办的一次新产品发布会,负责策划推广活动和与媒体沟通。这个过程让我了解到在推广过程中需要考虑产品的特点和目标受众,并选择合适的渠道进行宣传。我还学习到了如何撰写吸引人的新闻稿和活动宣传资料,以及如何运用社交媒体进行推广。通过实际操作,我深刻认识到市场营销需要综合运用各种技巧和方法,以达到销售业绩和品牌认知度的双赢。

  进入采购部门后,我对供应链管理有了更深入的了解。我参与了物料采购的整个流程,从物料需求的分析和评估,到供应商的选择和合同的签订。通过和供应商的沟通和谈判,我学到了如何选择合适的供应商,并与其建立稳定的供应关系。在这段时间里,我也意识到在采购环节中,良好的沟通和协作对于保证物料的及时供应至关重要。我还学到了运用采购软件进行数据分析和供应商绩效评估的方法,以提高采购效率和控制成本。

  人力资源部门的实习经历让我对员工管理和组织发展有了更深刻的了解。我参与了员工招聘过程,并学习到了如何制定招聘计划、发布招聘启事和进行面试。我还学习到了员工培训和绩效考核的重要性,以及如何建立有效的'绩效管理体系。在人力资源团队的协作中,我与同事们共同参与了组织内部培训项目的策划和实施,以提升员工的专业技能和团队合作能力。通过这些实践,我意识到了员工激励和文化建设的重要性,以及如何通过人力资源管理来推动组织的发展和变革。

  通过这三个月的轮岗实习,我深刻认识到了职业发展的重要性。在实习过程中,我逐渐明确了自己的职业规划,并对自己未来的发展目标有了更清晰的认识。我意识到一个综合能力强,具备广泛专业知识的员工在现代社会竞争中具有巨大优势。因此,我将继续学习和提升自己的能力,努力成为一个能够在不同部门间灵活转换的职场人才。

  这次轮岗实习给我带来了巨大的收获。通过在不同部门的轮换,我学到了实际操作中的知识和技巧,锻炼了自己的沟通和团队合作能力。这次实习让我看到了自己的不足之处,也为我未来的职业发展做出了重要的指引。我相信,这次实习经历将成为我职业生涯中宝贵的财富,让我在今后的工作中能够更加出色地发挥自己的能力。

管培生培训报告总结与反思 篇17

  一、活动主题:

  感受就业压力,职情聘响未来。

  二、活动背景:

  当前社会就业形势非常严峻,而大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,常有求职者难以找到合适的工作,企业找不到所需要的人才的尴尬局面出现,大学生对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,缺乏动力,甚至失去对未来的信心。造成这种现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的'空缺,学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。因此举办一次这样的活动是有必要的。

  三、活动目的:

  为提高大学生的就业意识,培养学生的就业技能,提高应聘者的应聘能力与技巧,活跃校园就业、创业氛围,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会。

  四、活动主办方:

  中南林业科技大学外国语学院

  五、活动承办方:

  中南林业科技大学外国语学院分团委学生会职业发展部

  六、活动对象:

  主要针对外国语学院学生

  七、活动时间及地点:

  初赛20xx年3月22日

  决赛20xx年3月29日

  初赛地点:经干一教

  决赛地点:生科楼

  八、活动人员安排:

  1、外联组3人

  2、宣传组3人

  3、编辑组2人

  4、联络组3人

  5、后勤组2人

  九、活动宣传:

  A.地面宣传

  1、海报3张(宿舍门前同一张男生宿舍女生宿舍都摆一次;外语楼前、四食堂前各一张,要求院宣传部帮忙,海报内容有青春活力,高雅有内涵,体现招聘魅力。)

  2、横幅3条(外语楼前、经干篮球场铁网、本部食堂前各一条)

  3、传单300份(学生寝室、自习教室派发、校内各宣传栏张贴)

  4、分别在涉外三食堂前、经干篮球场前、本部食堂前设点接受和现场报名。

  5、大型海报喷绘宣传(依赞助而定。)

  B.网络媒体宣传

  1、通过人人网、微博等进行活动宣传。

  2、通过学校广播台进行宣传,说明报名方式、报名起止时间、活动地点等信息。

  3、在林科大官方网上发布信息,编辑活动相关信息。

  4、邀请校内记者跟踪关注本次活动。

  十、活动流程:

  报名方式:A.现场报名:涉外食堂和四食堂

  20xx.xx--14

  补招(待定)18(中午11:40----12:40下午17点40---6:40)

  B.短信报名:编辑短信“我要报名+姓名+学院班级”到第一准备阶段:

  1、编辑组设计传单、横幅、报名表、邀请函,编辑校网、广播站。宣传组进行宣传,包括画海报、挂横幅、发传单、贴海报等。

  2、外联组拉活动经费、奖品奖金证书、并联络两名专业招聘师作为评委。

  3、联络组申请场地(经干一教、102b、生科楼等),联络几名赞助商代表(最好是长期从事招聘工作的),辅导员等作为评委老师。

  4、联络组邀请决赛开场嘉宾、颁奖礼仪(文艺部)。后勤组发邀请函邀请嘉宾、评委、赞助商、辅导员、主席团成员、各部长会长、校报记者。

  5、编辑组联系四位评委设立一所虚拟公司,确立多个招聘职位以及职位要求、评分标准,然后打印出来,联络组和后勤组协助(职位尽量与外院学生专业相符,如翻译、导游、教师等)。

  6、示情况打印海选、初赛、复赛评分标准若干份。

  7、部门内部挑选主持人。

  8、后勤组或其他成员准备好相机,拍照。

  9、准备好活动时所需的相关题目。

  第二模拟招聘会活动流程:

  活动分为初赛和决赛两个阶段,职位不限,选手可根据自己的意愿选定一个职位,并做好应聘职位设计简历,作赛前准备。初赛:方式:面试活动开始:

  第一环节:自我介绍,可用英文或其他语言,后说中文,此环节里,各位同学对自己的特长,各方面做介绍。

  第二环节:评委嘉宾提问相关问题(可以由嘉宾自主决定是否有问题问,如没有就进行简短点评)。

  赛后由评委公布入围决赛名单,联络组进行通知(预计6人进入决赛)

  1、决赛:(预计一个半小时)

  方式:终极面试

  开场舞

  第一环节:主持人介绍评委、嘉宾。

  第二环节:评委致辞,赞助商代表致辞。

  第三环节:主持人宣布比赛开始并对活动流程和规则进行介绍。第四环节:比赛开始:

  A、自我展示及竞聘演说:自我展示可用海报,自己的书画,摄影作品,各种证书,ppt等为自己加分,有才艺的同学可要求进行才艺表演。然后谈谈对所竞聘职位的认识及以后的职业生涯规划、工作思路等,时间为5分钟以内。

  a主持人串词

  b竞聘者展示、演说

  c评委打分

  B、情景专业化面试:专业评委对应聘者进行现在即兴提问,每位评委对本职位应聘者进行专业知识提问一个问题,回答时间为3分钟。

  a主持人串词

  b评委对应聘者进行一对一提问

  c应聘者回答

  d评分

  C.职场小辩论应聘者分为两个小组,针对辩题“在国企工作好还是在私企工作好”进行辩论,各自阐述自己的观点,评委根据每个人的变现打分。限时10分钟

  游戏环节:猜职业。主持人提出问题,知道答案的观众或选手举手回答,只要猜对,即可获得精美礼品一份。

  第五环节:每位评委对此次招聘进行点评或进行文艺表演,同时工作人员进行统分,得出结果。

  第六环节:xxx宣布获奖名单,书记或其他嘉宾评委进行总结评价。

  第七环节:主持人宣布结束。

  十一、活动经费:

  860元

  1、宣传费:传单300份

  30元

  横幅3条

  150元

  海报5张

  2、工具费:笔10支20元

  报名表200份

  50元(暂定)

  3、奖金奖品证书:奖金600元(奖项设置依情况定)

  奖品证书待定(由商家提供)

  4、水:一箱30元

  5、资料打印费:25元

管培生培训报告总结与反思 篇18

  为进一步提高学生应聘和就业能力,帮助学生了解就业招聘流程,提升学生就业竞争力,学校决定举办第三届“职为西农人”校园模拟招聘大赛:

  一、活动主题

  展现真我才能赢在职场起点

  二、参赛对象

  20xx届本科毕业生及毕业研究生

  三、岗位设置

  设置销售岗、技术岗、管理培训生岗三大岗位,参赛者选择其中之一参赛。

  四、举办单位

  1.初赛由各学院(系、所)组织开展。

  2.复赛由学院(系、所)申报,就业工作组研究评审,确定最终承办单位。

  3.决赛由就业指导中心和复赛承办单位共同组织。

  五、大赛安排

  (一)辅导讲座

  1.面试辅导讲座

  时间:20xx年4月27日星期四晚7:30

  地点:南校区绣山活动中心(暂定)

  主讲内容:面试主要类型及应对技巧。

  2.职业礼仪辅导讲座

  时间:20xx年5月11日星期四晚7:30

  地点:南校区绣山活动中心(暂定)

  主讲内容:职场谈吐礼仪、着装规范、职业形象设计、公务活动礼节等内容。

  3.演讲培训辅导讲座

  时间:20xx年5月xx日星期三晚7:30

  地点:南校区绣山活动中心(暂定)

  主讲内容:口才训练、演讲技巧等内容。

  4.与上届获奖选手面对面

  时间:20xx年5月18日星期四晚7:30

  地点:南校区绣山活动中心(暂定)

  主讲内容:交流比赛与学习经验。

  (二)比赛阶段

  1.初赛(4月20日-5月10日)

  (1)各学院(系、所)可根据决赛环节设计比赛模式,亦可根据自身专业及就业特点设置。

  (2)比赛前将初赛策划书交至就业指导中心,就业指导中心将为组织单位划拨一定专项经费予以支持。

  (3)初赛结束后,各学院(系、所)于5月10日前将参加复赛名单分别报送复赛承办单位。

  (4)报送材料要求:提交承办单位复赛报名表(附件1);20xx届毕业生数超过400人的学院(系、所)报送名额为销售类4名、技术类3名、管理培训生类3名,其他学院(系、所)可根据毕业生人数酌情减少报送名额。

  2.复赛(5月11日-5月19日)

  复赛环节以及形式由承办单位根据三大岗位类别特点以及决赛环节采取不同的形式进行设计和比拼,每类岗位前五名进入校内决赛。

  3.决赛(5月20日-5月31日)

  比赛包括三个环节:

  (1)秀出真我

  参赛选手针对提供的岗位进行脱稿演讲,演讲内容包括自我介绍和求职意向,时间不超过30秒。

  (2)职场亮剑

  参赛选手通过5分钟的`VCR展示自己的知识、技能和品质与岗位匹配度。

  (3)决胜职场

  通过“多面一”的比赛形式呈现真实的招聘现场,评委根据参赛选手表现进行评分。

  六、奖项设置

  1.大赛根据3个岗位类别分别评奖。一等奖3名(2000元求职基金),二等奖3名(1500元求职基金),三等奖3名(1000元求职基金),优秀奖6名(500元求职基金)。

  2.大赛评选最佳组织单位6个,优秀组织个人6名,优秀指导教师6名。

  3.获奖学生可获得知名企业实习机会,决赛现场颁发实习offer。

  七、相关要求

  1.请各学院(系、所)高度重视,加强宣传,认真组织实施。

  2.要积极动员学生报名参加,努力营造良好的比赛氛围,保证初赛参与学生覆盖本单位2018届本科毕业生和毕业研究生数的10%以上。

管培生培训报告总结与反思 篇19

  通过参加此次干部培训的学习,使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐,是因为聆听了第一实验小学刘国余校长和铁厂中心小学进行了深刻的演讲,丰富了我们的知识,开阔了视野,拓展了思路,使自己知识水平有了一定程度的提高;感到遗憾,是学习的时间有限,要学的东西太多。通过此次培训,感到对以后的工作具有非常重要的指导作用,并且体会很深。

  一、无论是教师还是领导干部,必须充分认识到学习的重要性和迫切性。

  培训是一种学习的方式,是提高个人素质的最有效手段。刘国余校长的演讲使我感到启发很大,受益匪浅。使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到要不断加强学习,要接受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习,是我们进一步提高工作能力的需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。结合本职工作,我谈一谈在加强学习方面的感受:

  1、被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒惰性由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习,这实际上是学习上懒惰的表现,是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训,使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览,尽可能地获得各方面的知识和信息,以适应工作的需要,特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合能力和素质,更好地完成各项工作。

  2、从零碎学习向系统学习转变,克服学习上的随意性,校的教育形势发展日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习的方面和内容很多,涉及面很广,如果在学习上心血来潮,杂乱无章的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必须在学习上结合本职工作,坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和工作相互促进、相互提高的目。

  3、展眼界学识,完善知识结构这次培训听了领导的精彩讲课,使我拓展了眼界学识,完善了知识结构。两位领导的演讲给我们实际工作送来了一把金钥匙。

  二、树立管理就是服务的理念管理是智慧和思想的展现。

  管理形式上是“管”,其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变,转变的过程就是人文管理。以全心全意为师生服务为中心,以全面理解学校办学思想、上级领导意图和管理理念为起点,以教职工满意为标准,切实把学校的决策、对教职工的关怀落实到工作中去,为教职工爱岗、敬业、乐业,创造良好的工作和生活环境。

  三、修身立德,廉洁自律。

  做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为一名领导者,首先要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素质。其次,尽量减少一些不必要的活动和干扰,腾出时间,多学东西,多思考问题,再次,要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单,真正做起来也不是那么容易,需要我们在实际工作、学习中好好把握。

  四、正人先正己,做事须先做人,提高执行力在工作中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

  1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。

  2、以德正人。工作中对人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

  3、以情感人。工作上讲原则,政治上讲党性,生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人,营造快乐工作的环境。

  4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力,既要自己做好,还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动,小事莫计较。自己把自己说服了,是一种理智的胜利,自己把自己感动了是灵魂的升华,自己把自己征服了,是一种人生的成熟。

  通过这次短短半天的培训班的学习,也使我认识到经常的培训学习对于一名干部是十分重要的,这次虽然培训时间不长,但效率却非常高,必将成为今后工作的“加油站”,为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的,我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,转变思维方式,换位思考,开拓创新,用所掌握的理论来指导自己的实践,能更好的为学校做工作。

管培生培训报告总结与反思 篇20

  作为一名新入职的机关工作人员,来到xx、监察和审计局这个新集体已经3个月了,在过去的三个月中,我完成了从象牙塔到政府机关、从一个刚踏出校门的青涩学子转型成为了一名机关基层工作人员环境和角色的双重转变和适应,在过去的几个月中,在领导的培养帮助、同志们的关心支持下,我体会了机关工作的严谨和规范,在也学会了如何把理论知识用于实践工作。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。

  一、思想方面:

  由于以前在学校学的是XXX专业,对政治理论的学习相对较少,而现在作为一名公务员,要想更好的服务群众,具备良好的政治理论修养是必须的。因此在过去的3个语种,我非常重视理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项理论学习活动,有针对性的储备自己的政治理论知识。尤其是学习党的十八大有关文件、报告和中央、省、市深入学习贯彻十八大精神的文件和资料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

  二、工作方面:

  我积极学习业务知识,理论联系实际,努力提高业务工作能力。由于以前没有从事过经贸审计类的工作,自身对法律、政策的了解还停留在比较表面的阶段,因此我努力学习相关法律、政策方面的东西,利用业余时间我查看了大量的有关书籍和单位以前的文件资料。抓住每一个学习的机会,在工作中只要有不懂的地方我都会虚心地向领导和同事请教,我清楚的知道自己缺乏经验,但是只要勤于学习业务,我就能挖掘出巨大的潜力。通过这三个月的学习和提高,我从刚开始工作时对业务的生疏和对工作的一些程序并不了解,慢慢的变得熟悉和了解,我相信,只要我继续努力,在老同志帮助我一定能迅速提高业务工作能力。11月份,在肇庆市委党校参加了为期一个周的初任公务员培训,在这一周里,我进一步了解公务员这一职业的特性,深入的学习了机关工作人员办事、办文、办会各方面的知识,通过学习,我了解了作为初任公务员如何能快速的通过学习提高自己各方面的业务能力。

  三、作风方面:

  在过去的3个月中,我始终牢记自己报考公务员的初衷和理想,始终提醒自己坚持为为人民服务的信念。随着对实际工作的接触,我也慢慢体会了机关工作作风的严谨和细致,机关工作的目标的是为人民群众服务,因此工作每一个细节都显得无比重要,报告中的每一个数字,文件中的每一符号,都关系到群众对我们工作的印象和评价。因此,我在工作中更加严格的要求自己,努力克服粗心和不细致的缺点。我相信,新的一年工作中我会更加细致和严谨,能更好的服务人民。

管培生培训报告总结与反思 篇21

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成xxx,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。

  今年我作为公司,主要分管xx部门,负责xxx等方面的`工作,比起xxx的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将我一年来的工作情况总结如下:

  一、认真学习深刻领会“八荣八耻”,用十六届六中全会精神指导自己的工作。

  今年党委把学习“八荣八耻”和十六届六中全会精神,当作一项重要的工作来抓,结合公司的生产经营实际情况,在广大员工特别是领导干部中开展“八荣八耻”的学习;把建立和谐社会的理论,转化为构建“和谐企业”的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,认真学习有关“八荣八耻”论述的重要文章,体会“三个代表”重要思想,阅读有关构建和谐社会的学习文章,记录笔记和写学习心得,使自己深刻领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐步提高自己的政治理论水平。

  在自己学习的同时,按照公司党委的统一步署,指导下级部门的理论学习,在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标,并在学习领会六中全会精神实质的基础上,进一步理清今后一个时期的工作思路,切实把十六届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。

  二、加强党风廉政建设,为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障。

  党风廉政建设不仅关系到企业的形象,也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设,关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识,带头遵纪守法。

  结合“八荣八耻”、构建和谐社会理论的学习教育活动,我们把“八荣八耻”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合,通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式,开展批评与自我批评,对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求,进行自查自纠。为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,公司也建立了《惩治和预防腐败体系实施细则》,实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。

  同时,还修改了《企务公开、民主监督实施细则》,在各二级单位实行“企务公开,民主监督”,就职工关心的热点和难点问题,发挥职工的民主监督作用,增强公司决策的透明度,使公司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。

  三、培育先进企业文化,增强员工的凝聚力。

  企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“xxxx”是我们公司的企业精神,为了把此精神深入到全体员工心中,形成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标去前进,工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动,还参加了在xx组织的“迎‘五#8226;一’”职工拔河和“同心协力”比赛,公司代表队获得三项奖励,一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。

  今年年初工会倡议广大员工,向xx家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份爱心;公司还对xxx中学实施包扶,送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元;支持xxxx新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

  四、积极维护治安秩序,营造良好的社会环境

  1、加强制度建设。去年xxx部进一步完善了xxx管理制度,并装订成册下发到各有关部门。

  2、加强xxx物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。

  3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

  五、努力提高工作作风,争当创建“四好”班子的模范。

  今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,促进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的领导能力,建设和谐企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。

  “四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子,首先,坚持政治理论和业务知识学习,争做学习型领导人员。努力学习马克思列宁主义,“三个代表”重要思想,武装自己的头脑,不断增强政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间,自觉地给自己加压充电,缺什么,补什么,学以致用,努力做到与时俱进。

  第二,坚持科学发展观和正确业绩观,坚持发展为第一要务的思想,提高决策的能力和水平,遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策,坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企业科学发展战略和目标,正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;按照公司精细化管理的要求,强化本职工作范围的管理。

  第三,积极参加支部和党委的双重组织生活,自觉接受组织的帮助和教育。不管是参加支部的民主生活会,还是参加党委的民主生活会也好,会前都要认真做好准备,会上敞开思想,积极发言,加强交流和沟通,认真开展批评与自我批评,达到不断增强党员之间,或者是班子成员之间团结与活力的目的,提高自己的工作作风。

  第四,密切联系群众,做好新形势下职工群众的思想政治工作,时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上,从根本上落实好、维护好、发展好职工群众的根本利益。经常与职工群众谈心、沟通,了解职工的实际困难,为职工特别是困难职工服好务。

  第五,增强班子团结,维护班子团结,营造一种和谐共事的氛围。因为我认为,团结出凝聚力,团结出生产力,和谐成就伟业,所以,增强团结是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中,总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法,与他们多交心、不赌气,积极开展思想交流;多尽职、不争权,增强集体领导观念;多来往、不疏远,珍惜彼此真诚的情谊;多思过、不争功,努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样,才是重了同志之间的情分,重了正副之间的情分,重了上下之间的情分,才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气,共同致力于干事业、谋发展,建设和谐企业的氛围。

  六、自己身上存在的优缺点和问题。

  今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,可是与我们的“班长”及其他几位成员相比,自己相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

  首先,工作方式方法不对头,一年来深入基层的时间不多,工作当中存在的问题没有及时予以解决;

  第二,心胸不宽,对自己主管部门的员工要求不严,考核不够,有时候还有考核不认真的现象;

  第三,工作抓的不够细致,不够深入,听取职工的意见也不够全面;

  第四,外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员,应具有坚定的政治立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司和职工的利益,不谋私利,不贪污受贿,不欺上瞒下,也决不当庸俗的干部。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的领导班子成员。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,好好学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。

管培生培训报告总结与反思 篇22

  在学习的过程中我也感受到公司对我们物业管理人员的看重,也明白自己在工作其实还有很多没有做到位的地方,需要将其努力的改进。物业管理的重要性在什么地方,我们的服务应该是以什么方面为主的,我们在学习中都能够知道,物业管理最终还是要以对业主的服务为重心,让他们感到满意,同时也要让自己在工作的过程中建立起这样的认知,以及让业主对我们物业管理服务的满意的责任感。

  在学习的过程中我们不仅是强调工作在思想层面应该要达到什么地步,也在知识层面加强认识,工作还有进步的空间,要从哪里进步都是很重要的内容。在之前物业管理的各项条例只是躺在我的'办公桌上,只有刚入职的时候翻了一下,然后就是处理一些我不能准确做出决定的事情翻看一下,其他时候都是没有用处的,并且我也不能完全的知道这所有的内容。但是在这次培训中我们主要是以这些条例作为重点,以及一些关于消防安全的知识的讲座作为辅助来进行学习,对这方面我们应该要十分了解,并且熟练地运用,这些条例都是之前工作上总结出来的结晶,通过讲解我明白用更加成熟的手段处理工作上会出现的问题,从而以更加广阔的知识为业主进行服务,更加顺利的做好物业管理工作。

  在最后也是最重要的一点体会就是学习才是我们进步的阶梯,我们不能放松对自己的要求,在之后的工作中也还要继续努力学习下去。物业管理负责的范围其实是很广的,我们需要了解的知识也很多,不要求工作质量的时候糊弄一下就过去了,但是当对我们的工作提出高标准变得时候,还是要学习才能不会被淘汰。在这样一个能够锻炼多方面能力的环境中,我们通过学习让我们变得更加成功,也为公司的发展贡献出自己的力量。

管培生培训报告总结与反思 篇23

  警察这个职业,对我而言陌生且又熟悉......

  陌生的是,作为一个政法院校的非公安非法学专业学生,监狱就是一个很陌生的地方,在没有来到工作单位之前,监狱就是一个我知道的名词。我认为的监狱,那都是从电影中,想象中而来的。甚至对于警察这个身份,也是从生的二十多年来,从来没有想过的一份职业。从来没有想过,一个学新闻相关专业的人,能有一天成为一名监狱警察。能够来到这里,面对这个新环境,首先是陌生的、未知的。其次是新奇的、充满挑战的。虽然有这些陌生和未知,但是我坚信我能够通过努力学习,来使我从陌生转向熟悉。

  熟悉的是,我的家庭可以算是一个警察世家。从外公到父亲再到舅舅,他们都是警察。外公和舅舅在公安工作,父亲在法院工作。他们对我而言,是我一生的榜样也是我一生的骄傲。我也立志要成为警察队伍中的一员,继承他们的精神,让我们警察世家能够继续延续下去。对于很多同志而言,警服可能是他们第一次接触,很多同志拿到警服时,是欣喜。而我拿到警服时,更多的是一份亲切。看到的更是一份责任和这些年来父亲的教诲。曾经和父亲打趣说: 现在我们家也算是把公检法司这四个里占了三个了,以后我也要让我的儿子加入到警察队伍里来,争取来把公检法司凑齐!面对警察职业的这种熟悉,我相信我能担起大任、扛起大旗,继续勇敢的走下去。

  虽说和父亲打趣时说要把公检法司凑齐,但是对于监狱警察这个特殊的职业,我也有着自己的理解和选择的初衷。我认为监狱警察有着除过执法权力外的更加神圣的义务,有着特殊的教育使命。我认为是有两重身份的,一个是警察身份,另一个就是教师的身份。这可能就是区别于其他警种的地方,而也就是这个多出来的特殊地方,也成为了我选择监狱警察职业的动力。人的一生,师者为尊。在社会中,我们有从幼儿园到大学的教育体制,能够把人规范在社会中生活。但是总有一些人在进入到社会中会迷失自己,犯错误。那么这时,监狱警察这个特殊的教师就担负上了把他们再教育、再重塑的义务。想到这里,总是在内心有一团热情,献身于这份事业,一方面是人生的'另一个挑战,另一方面,自身也会得到更多的心灵启迪。

  面对着这个陌生且又熟悉的职业,面对着这个前所未有的挑战。我自己信心百倍,我也愿用我毕生的努力,来为我自己的警队生涯添上多彩的一笔,来为我们的警察世家做好薪火相传的延续一步。我也会通过工作,把我自身学习到的知识教给这群特殊的学生,让他们在再次进入社会时,能有一个全新的人生!

管培生培训报告总结与反思 篇24

  9月15号我有幸加入飞航旅行网参加工作。在这个大家庭中,明显我个人的工作技能得到了明显的提高,虽然在工作中还存在这样那样的不足之处,还需要更深入基层的去学习,至少我感到自己在成长,对组织工作也在慢慢成熟。现在就这段时间的工作情况总结如下:

  第一、真诚待人,勤学好问。新的环境新的面孔新的思路工作模式,对一切新的认知都比较陌生,开始觉得不太适应。随着慢慢的进入工作状态,发现只要展枝,虚心请教同事,他们也很乐意指导我;另外经验和教训也是很重要的,客户群体的不钟爱,票友电子系统的不熟练,很多结构性问题就很难处理。经验不足的我更需多请教他们,还有不但要学会如何待人,而且要学会如何做人,正确处理同事的关系是非常重要的。虽然以前有再说过一年以前多时间,事情很多专业上的事都拿得下来,新的但是新的流程模式和客户信息还需要在同事的协助下去专精。况且在这个工作中会,需要更多的协同是大家的团队协作能力,每出去一个环节都需要细致的去做好衔接。搞好团队合作关系,是完成整体工作的前提条件。

  第二、以踏实的工作态度,适应办公室教育工作特点,条理思维清晰。办公室是公司运转的一个重要枢纽,承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方,这就决定了办公室此项工作繁杂的特点。在操作手头订单的时候,经常会有电话的接入,或这样或那样的订单需要临时处理,或者会比较紧急,让我只好放心手头的工作先去不得不解决,因此这些临时性的事务占用了很多时间,但手头的事情也不能耽误,往往会整体表现的急躁,把本来纷乱的事情搞的当更僵,贫乏一定的灵活性,捷尔恩河很多风险问题考虑的也不够周全,这就需要有个轻重缓急的.条理性来冷静正确的处理。做事的条理性在前辈们的身上就深刻的体验出来,遇到风险问题一步步去解决,做事方式有条理,不会做一些无用功,工作效率也博得提高,这是很难得的工作经验和教训。

  在为期将近一个月的实习里,我渐渐的从懵懂到现在的独立操作,也从相当较为多方面努力的摸索工作的方式、方法,十分积极锻炼自己的工作能力,以更适合的方式融合进这个大团队耐寒中,尽自己能力加深自身角色的转变,加强自身专业技能含量,以更优势、更完善、更专业的姿态胜任其他工作的挑战。

管培生培训报告总结与反思 篇25

  本周在脱脂机组和真空退火炉机组轮岗学习。

  脱脂机组主要对钛带进行化学脱脂、水清洗和烘干等操作,通过皂化、乳化作用,除去钛带表面的轧制油。根据机组的`功能和对钛带处理的顺序,脱脂机组可划分为入口段,中间工艺段和出口段。入口段主要包括开卷、剪切和焊接,为工艺段提供连续钛带;工艺段主要包括化学脱脂、水清洗以及热风干燥系统等,完成对钛带脱脂处理;出口段完成对钛带的分卷和卷取。脱脂机组主要工艺流程为:上卷→开卷→切头→焊接→碱洗→水洗→热风干燥→分切→卷取→卸卷→人工包装。

  真空退货机组通过对钛卷进行真空退火处理改善轧制过程中造成的组织缺陷并去除残余应力,使钛卷获得优良力学性能。机组主要机械设备包括:真空系统、炉体、台车式工件输送系统、工件盘与衬板、工艺气体输入系统、强制冷却系统、冷却水集散系统。真空退火机组主要工艺流程为:破空→炉门打开→拆卸加热电极→炉外送料前进→炉内工件车出炉→卷装、卸吊运→工件车进炉→炉外送料车后退→装加热电极→关炉门→抽真空→加热→关高阀及抽真空系统→充氩气→强制冷却→破空。

  脱脂机组焊接时剪带头和焊缝应尽量少剪;检查钛带表面,视表面清洁状况合理调节机组运行速度以保证脱脂效果。真空退火机组抽真空时须确保炉体压力小于6pa且扩散泵内油温在180℃以上时才可以开启高阀;关闭扩散泵后需等油温降至65℃以下时才可以关闭滑阀泵;加热过程中如果炉内压力高于6.7×10-3pa时可停止加热,等压力下降到6.7×10-3pa以下时再继续加热;强制冷却系统的冷却水进水管上接有冷冻水管,若需快速冷却时可使用冷冻水。钛卷退货后若出现氧化变色情况主要是因为真空度异常或氩气不纯,应及时对炉体或氩气管道检漏,找出并处理泄漏点。

管培生培训报告总结与反思 篇26

  轮岗到营销部门后,我认识到营销是一个年轻的学科,它无时无刻不在变化,而且当今我们正经历着营销时代。本质地来讲,我们无时不在进行着营销,有人营销的是商品,有人营销的是服务,有人营销的是思想,有人营销的是战略。而我们营销的是商品房,客户需求什么户型就我们销售什么,这就是企业文化中客户导向的真谛吧。

  企业要谋得生存和发展,很重要的是做好经营决策。企业通过市场营销活动分析外部环境的现状和发展趋势,结合自身的资源条件,指导企业在产品定价、分销、促销和服务等方面做出相应的科学的决策。从这个月开始,公司开始了营销转型计划。高比例的佣金计划,残酷的淘汰制度,更为宽松的优惠政策和加进的大客户渠道组等无不昭示着大营销时代的到来。公司将以营销为导向,市场营销确保企业的竞争优势,并使企业永远立于不败之地。

  从工程部到营销部,都是给我一种战斗的感觉,每天都是进行拼刺刀的节奏。工程是房地产公司的'力量之基,根本之源。没有好的户型、好的设计规划、好的工程质量再好的营销也卖不出成绩,所以营销是企业发展的原动力,是企业造血肝细胞,是公司员工的利益来源。缺少工程,企业是无根之木无源之水;没有营销,企业是折翼的飞机沙漠中的荆棘。综上所述,两者对于一个企业来说都是至关重要的部门。

  在当今社会经济快速发展的浪潮中,市场营销在人们生活中的地位越来越来重要。因为市场有许许多多可变因素,而一个好的营销计划可以使这些可变因素都想好的方面发展,甚至可以“趋吉避凶”。从08年开始房地产市场一直跌宕起伏,这是一个波动的过程。连续出台的房地产政策和房贷政策持续影响着房地产市场,这放映出两点,一是周期长,另一个是易受政策影响。所以,在公司借鉴经验、积极主动寻求变化,改变营销策略,促进营销转型时,我相信我们虽然不可以化腐朽为神奇,但一定能够乘风破浪闯出一片开阔地。最后我想说,市场营销的未来是光明的,我们的未来是充满希望的,学习营销,是一件让人愉悦的事。

管培生培训报告总结与反思 篇27

  三个月就这么过去。采购部是我轮岗的第三站,到采购的时候进公司已有半年,除了陌生的工作,其余都有熟悉的味道。这三个月的时间除了按照带教计划有序进行学习各类业务知识外,我也在剩余的时间学习了其它相关的业务知识。轮岗是一个不断积累的过程,即使不能“厚积”,也要“薄发”出来。很庆幸能成为采购的一员,刚开始在同事工作繁忙的时候不能提供援手,是一种着急和无奈,它促使我更加努力地去学习相关业务知识,在同事需要的时候能发挥我微薄的能量,更是一种荣幸和鼓励。假如说市场部的轮岗让我的思维得到了发散,开始懂得更全面地思考问题;那么采购的轮岗让我更深切地见识到不同角色间的换位思考和博弈,另外,无论是平时的工作、培训,抑或是每月一次的讲座,让我学到了很多待人处事的方式方法和服装方面的知识。

  初到质量组,板房里琳琅满目的各种服饰是我的初印象。虽然供货商手册已重新修订,但质量的监控还是质量组万变不离其宗的主力工作。从大货布办(牛仔款大货头缸办)到生产办、船头办的批核和检查,一系列的过程都是质量监控主导。质量其实就是企业在产品上对消费者作出的承诺,在“信用就是财富”的今天,它决定了公司产品销售的好坏与否,也影响着公司的品牌形象。带教上司也告诉我,对于质量监控工作不能走过场,而要以主人翁的心态认真去对待。

  最新的供货商手册中,供货商表现评分=准期分数(30%)+次品率分数(30%)+销售达成分数(10%)+回办准期率分数(20%)+免检分数(10%)。为了把质量工作做得更好,质量组每月均会邀请各地有合作的质检部门,进行服装的相关知识培训讲座,同时邀请工厂及洋行相关人员来听解,我们大家也会安排好时间吸收讲座的知识。我非常荣幸,在轮岗的`三个月把三个讲座都听了:4月份武汉质检所的《国家标准/行业标准(梭织类)》、5月份惠州质监所的《相关工商或质检法律法规》、6月份南京质监所的《国家标准/行业标准(针织)》,特别是惠州质检所的大型讲座,讲师深入浅出、妙语连珠,听课者认真听讲、踊跃发言。

  从张慧仪小姐亲自负责多品牌的质量监控,到采购部专门成立质量组把不同的质量工作分专人负责管理,再到质量组每月组织相关讲座、各同事严肃对待质量问题,各个层面都严格把好质量关,自上而下,无不看出集团/公司/部门/各同事对质量的注重程度。

  在买货组的前半段时间,主要是对买货基本流程的学习,带教上司在过程中穿插讲一些相关的业务知识;而后半段,继续学习的过程中进行部分操作。

  买货基本业务流程:T&D检讨会,通过分析检讨去年销售及达成情况,定来季计划(“款数计划与分析”初稿);商品策略会(T&D会1—2周后),两司管理层/市场部/采购部/商品开发部/口岸确立来季款式发展方向(“款数计划与分析”初步确定,商品开发部跟进款式开发,买手分配来季品种购货金额);款式展示会(策略会1个月后),与商品开发部一起选取适销款式(根据选款资料制作Buyplan);购货预备会,根据前线店长反馈的相关资料确定每款分月预购数;购货会(含加盟订货会),展示当季款式并进行订购,汇总客户(口岸和加盟商)订数并出单给客户。选款会后,针对工厂属性/报价/评分等选定工厂;定方向,订胚布/毛(也是一个定生产位的过程)和订色布/毛(从经验上看,一般是胚布/毛的七八成左右)。

  在带教同事的指导下,学习发车/收货进度的相关知识,我开始了采购组的轮岗工作。这个过程接触到的内容有:发车/收货进度、收货差异、失货少货/溢数的处理、支付货款、罚款计算及减免,这些都是到货后的处理;BO订购、落单、修改订单、送出钱牌/包装数据、分发购销合同等,进行采购作业/跟进采购状况,加强采购的及时性;制定天书制作时间表,各部按时间表所示的时间完成各环节的工作;

  采购组的工作除了要与公司管理层和本小组的同事沟通外,涉及到的其它同事也非常广泛:发车/收货/收货差异等主要与口岸同事/加盟部同事、洋行出口部同事联系;付款/罚款方面就要跟洋行营业部门同事和财务部同事联系;落单方面则要与买手、设计部门同事、洋行同事以及财务部同事沟通。另外,采购组一定程度上也充当了整个采购部的后勤管理角色,除了本身的工作,也要给整个部门提供一定的后盾。

  公司里采购的核心工作就是根据我们的市场和客户(口岸和加盟商),以及公司里的整体资源,根据公司的整体策略,作出的相对科学合理的物料(真维斯品牌的成衣)购买计划,它是公司服装零售的枢纽和桥梁。所以,采购部更像是交通局,同事们都是局里的交警。我们受到公司高层和其它部门监控的同时,也有一定的指挥权,事实上,口岸、加盟商和洋行/工厂不会完全听从我们的指挥,合理的我们让其通过,不合理的可以“勒令整改”和“罚款”,当然,我们的权利和义务也是相对的。

  在采购部的轮岗将要结束,收获颇丰:从同事的身上了解到部门主管两次培训效果的迥异,知道部门主管肯定是花了很多心思在培训准备上,除了通过培训学到了“没有任何籍口”,也再一次体会到了“一分耕耘一分收获”,还有感动;从上司及各位同事的无私带教中,学到不少相关业务知识和解决问题方法的同时,还有把工作当成事业来做的心态;无论是整个部门,抑或是不同的小组里,都能感受到一种让人感动叫做Teamwork的事物。感谢公司给我这么一个平台,感谢部门主管,感谢每一位同事的无私带教。