市场年度报告范文模板

时间:2025-10-08 09:46:45 工作报告

一年悄然过去,回首间是否感受到收获与困惑?此时正是撰写工作总结的好时机。以下是小编为大家整理的年度报告模板及范文,欢迎阅读参考。

市场年度报告范文模板 篇1

  20xx的工作已经完成。根据自己工作的实际情况,对自己的工作进行分析和评价,总结经验教训,提出改进方法,以便在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法和提高工作效率提供依据。

  我在五家公司工作了三年。在这三年里,我参与了各种项目的建设。可以说,我对建筑业的总体认识比较清楚。作为一名技术人员,我的工作定位为协助技术总监的工作并不断充实自己。在参与施工的项目中,在完成项目材料计划和基础施工测量放线的同时,协助技术负责人编制施工方案和技术交底,负责工程技术资料的指导和编制,与施工人员一起进行现场质量检查,协助安全员落实、监督和检查施工现场的安全工作。

  在项目施工过程中,我始终以积极的态度认真对待自己的工作,我所从事的所有工作都能尽到我的职责,从而顺利完成工作任务。“不要急功近利,埋头苦干”是领导教导的工作态度,以提醒自己不要目标太高,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验我的知识,并获得施工现场积累的经验。

  1、积累经验并将其贯彻到底

  施工现场的工作使我深刻地理解,我从查看规范和程序中学到的知识必须贯彻到底实际操作过程中,我不能有任何住宿的打算。以除盐水站室内外排水沟的防腐为例,这对我来说是一个很大的经验和教训,因为这是一个新的过程,不仅对我来说,而且对整个项目部来说。在学习了相关规范和规定、耐酸转化实践以及耐酸转化对温度、湿度、维护时间的影响后,在明确了粘贴工艺和呋喃胶泥的比例后,我们立即组织相关人员进行施工。由于选定的团队只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要严格控制质量在比例内,就应该没有问题。另外,当时工期紧,没有时间联系专业防腐队伍,当时天气寒冷,粘贴耐酸砖所需温度在150℃以上,我们没有采取相应的保温措施。维护时间不少于14天。甲方在7天后投入使用,使所有耐酸砖在不到一个月的时间内大面积脱落,然后全部返工。如果当时我们坚持这一原则,并与甲方签订书面协议,我们的损失将降至低。作为当时负责脱盐水站项目的技术人员,我有一定的责任。我用公司的利益为自己购买的施工经验对我来说太沉重了,所以我必须要求自己有一个严谨的工作态度,技术内容不能掺杂任何运气,只有这样你才能站稳自己的位置。

  2、技术交底不可忽视

  作为施工队的作业指导书,技术交底要求技术人员做好施工前的工作。我做得不好。基础加固、模板、混凝土浇筑等施工过程基本完成。我还没做呢。我只关注有特殊要求的施工过程。然而,随着在工作中的不断学习和理解,我对技术交底工作有了更深的了解。就技术交底工作而言,不仅仅是将交底交给施工队签字。但是,书面交底完成后,还需要对工人的实际施工过程进行跟踪检查。如果发现工人不遵守或不完全遵守技术交底,应耐心解释和指导,即我公司要求的“控制过程”的质量方针之一,该方针实际上与质检员相结合,因此,我充分体会到了施工过程中各类专业人员“分工协作”的无形团队精神,3.加强管理能力,协助安全生产。

  血流成河的事实和一条又一条令人震惊的数据将建筑业的安全生产推向了顶峰。我们必须注意安全生产。安全工作不仅仅是专职安全员的'责任。我们每个人都应该加强安全生产的神经,尤其是技术人员。在编制安全技术交底时,我们不应忽视自己的工作,因为这不是我们自己的工作。要认真编写,积极配合安全员的管理,加强管理。众所周知,安全管理是非常困难的,许多工人无法理解,但我们应该以足够的耐心和力量严格管理。重要的是树立安全意识。首先,项目部经理必须有强烈的安全意识和责任感。只有当项目部的经理们从内心深处认识到安全的重要性时,他们才能做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸心理做这项工作,将是项目安全施工的致命隐患。对于劳务队伍来说,首先要做的是在工人进入现场后安排安全教育和培训,并向劳务施工队伍进行安全技术交底。

  今年的工程施工工作提高和深化了他们的专业知识,大大提高了他们的工作能力,包括组织协调能力、管理能力和适应能力,更重要的是积累了宝贵的工作经验。过去六个月的工作表现也得到了项目部领导和同事的认可。我们将以自己的成熟和进步迎接时代的挑战,以自己的成熟和进步迎接时代的挑战。

市场年度报告范文模板 篇2

  20xx年度,编辑部在公司领导的重视、关心和各兄弟部门的支持下,认真组织落实公司制定的任务目标,取得了一定的成绩。下面我对编辑部本年度的各项工作作简单总结。

  一、工作任务方面。

  编辑部共完成了13个系列320个品种图书的运作,基本上能根据市场需求,及时出版。但由于到稿时间、稿件质量、团队年轻及经验不足等因素,个别稿件的出版时间存在滞后现象。所以在今后的工作中,我们会加强稿件运作的计划性,提高工作效率,力争每本书的出版时间能切实符合市场需求。

  二、图书质量方面。

  在保证及时出版的前提下,20xx年编辑部通过各种途径对图书质量予以重点关注,比如:所有稿件均严格实行“三校一通读”制,部分学科还增置了外校环节;每本图书在印刷前,均设置印前审环节等等。通过这些举措,编辑部出版的图书在质量方面赢得了读者的广泛好评。我们也将一如既往,不懈怠,不大意,戒骄戒躁,为公司打造出更高品质的教辅图书而努力。

  三、团队建设方面。

  目前,编辑部共有员工27人,基本形成了编辑、校对、排版较为稳定的格局。20xx年度,编辑部在保持原有校对和排版队伍的基础上,主要加强了编辑团队的.建设,充实了编辑人员,并对编辑进行了业务能力等方面的一系列培训。20xx年秋季公司将拓展江苏省外图书市场,图书品种将大幅度增加,对图书质量的要求也进一步提高,因此,编辑部将于春节后大量招聘以校对为主的新员工,并进行完整的岗前培训。预计在20xx年秋季,编辑部员工人数将增加到60人左右。我们也将通过完善管理制度和规范工作流程等途径,争取早日将编辑部打造成一支具有较高战斗力和较强凝聚力的团队。

  另外,我也想借今天这个机会,代表编辑部所有员工向一年来对我们工作给予大力支持的兄弟部门表示衷心的感谢,尤其是业务部门,为我们提供了很多一线市场信息,同时对我们的图书在策划前和出版后都提出了很多建设性的意见和建议,使我们的图书更加贴近一线教学实际。我们也恳请各位在20xx年能一如既往不吝赐教,给予我们支持。

  后祝公司在20xx年稳健发展,实现既定目标,也祝愿各位在20xx年万事如意,工作顺利。

市场年度报告范文模板 篇3

  这一年的工作对于财务部来说,是非常紧张的一年。今年是公司的一个跳跃期,在往前进、往上跳的过程中,我们难免会出现一些危机时刻,这时候财务部就是紧张的一个部门了,不仅要做各种协调,也要为接下来的路做一个打算。所以这一年我们财务部一同经历了风风雨雨,也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。

  一、统一目标,加快前行

  财务部相对而言来说是以非常团结的集体,我们在这一年里有共同的目标,虽然我们不用像业务部那样每天催促着往前走,但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟,什么时候该往前走,什么时候该停下来思考,其实我们都是非常清楚的。

  加上今年的特殊,我们每个人也是拉紧了神经,虽然岗位平凡,但是对于我们每个财务人来说,每分每秒都可能创造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长,并且凭借着自己慢慢累积的能力,在这条路上走得越来越快,也越来越快的往前发展。

  二、维护集体,合作为上

  首先,财务部是融合在整个公司集体之中的。就应该清楚各个部门之间的合作关系,而作为一个小集体之中的一员,我们也应该时时刻刻的警醒自己的态度和变化,有什么不对的地方及时调整,有什么需要作出改变的,也多加思考之后逐步改正。

  我们财务部这一年都处于一个非常紧张又放松的氛围中,面对自己的工作是应该保持紧张,而面对公司这个大集体的时候,就应该清楚自己的使命,好好的和各个部门完美配合,为公司的整体环境奉献出一些和平和温情。这是我们能做的,也是我们已经做到了的。

  三、摒弃缺陷,砥砺前行

  以前公司财务部还没有现在发展完善的时候出现过很多的问题,我们也总结了很多,大致分为三个放线,一个心态,二是习惯,三是自制。心态是指个人对待这份工作的一个态度,如果一个员工心里都没有这份工作,那么又怎么会将这份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,这是需要考虑的一点。

  其次,我们在日复一日的工作当中,会形成一种习惯,这种习惯如果不正确的话会造成很多的漏洞,所以这也是非常重要的一点,也是我们应该多加注意的。而关于自制,也就是个人的自控能力,很多时候我们无法把握自己,是由于自己的意志不够坚定,而时间久了之后,也极其容易带来毁灭性的打击。所以无论如何,这些缺点都是必须改正的,这一年我们已经开始进行了改正,往后我们依旧会按照这样的标准去执行的!

市场年度报告范文模板 篇4

  财务部是公司的关键部分之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公道利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

  财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾行将过往的这一年,在公司领导及部分经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做以下扼要回顾和总结。

  今年的工作可以分以下三个方面:

  一、用度本钱方面的管理

  规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的公道储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的数目多少,都在购进之日起摊销到某一个部分来核算的模糊本钱。

  二、会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,进一步对财务职员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱用度按部分、项目进行回集分类,年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。

  (2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相干职员工作。

  三、财务核算与管理工作

  (1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部分的沟通与联系,获得他们的支持与指导。

  (2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。

  新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点,做到细致进微,对每岗位、部分的每项具体的业务,都建立起一套相应的本钱回集。

  并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管理是一项极为复杂的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。

市场年度报告范文模板 篇5

时间一晃而过,弹指间,20__年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下:

一、市场工作回顾及分析

(一)工作回顾

1、地推工作;今年市场部的地推宣传。

2、广告宣传;本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我校知名度,增加市民认知度。)

3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作,通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

4、网站内容的更新和推广。

(1)网站内容不断更新(确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站)

(2)通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。(通过百度推广开始实施市场推广工作,并通过其他网站进行宣传推广)。

5、宣传资料的修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放,并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。

6、协同工作;积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题;

7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

(二)工作分析:

1、20__年度工作分析:市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

2、20__年度工作不足点:市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20__年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,由于学校各部门成立不久,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。

加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强,使宣传活动更有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。

懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作,这也是我们20__年度应该跟进及加强的方面。

二、费用投入的回顾和分析:

(一)费用回顾:市场部主体费用主要是以下方面:印刷品制作费。20__年度的主体费用分布较为平均。而印刷品费用呈上升趋势,兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势,广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。

(二)费用分析:

1、正面因素:整个学校市场费用呈下降趋势,在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下,基本争取到昆明行情最低价格。(“三严三实”专题教育总结汇报)

2、负面因素:市场是销售的前战,如果把整个销售工作比作一场战争的话,那么市场就像空军和炮兵,用飞机炸药对目标进行轰炸,再派攻坚部队进行点对点进攻,这也就是咨询签订客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划,仅依靠咨询人员的个人能力,业绩很难有质的飞跃。当然,前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

三、市场团队的建设回顾及分析:

(一)团队建设业绩回顾:

1、整个市场部门共两人,一是市场主管,一是市场人员,未能满足工作需要。

2、虽然部门工作人员较少,但每个人的作用是不可或缺的。

3、团队的执行力有所增强,虽然市场人员有更换情况,但由于选人和日常管理过程中把控严格,所以每个市场人员工作的衔接非常顺畅。

(二)团队建设分析:

1、正面因素分析:主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程,市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案工作。人员少易协调,能及时了解下属动态。在日常管理中采取工作日报管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中,与其沟通工作中的进步与不足,从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的严肃性,因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题,从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了他的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

2、负面因素分析:在管理当中存在过于严格的地方,致使下属感觉压力较大,由于管理严格,过多束缚其个性发展,从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路。

四、综述存在的主要问题:

(一)业务知识不熟需加强学习。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉,造成外出宣传无法与客户表述清楚,导致客户群流失,在20__年度我市场将积极组织各类业务学习及培训。

(二)市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确,却没有对各类费用进行部门内的汇总,在下一年度中将会重点改进,汇同财务部一起,制作出市场费用月度明细表,能更有效的了解市场花费与效果!

(三)汇报意识弱需加强。由于汇报不及时造成很多事情延误,在20__年市场部一定会加强汇报制度的落实。

五、对学校发展建议

(一)加强中层员工的培训

中层是一个学校的基石,目前我们的中层团队稳定,虽然水平层次不齐或者说整体有限,更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制,搭建有效的沟通平台,从而得到整体提升和磨合。

(二)加强各部门人员职责细化

虽然刚进入学校时间不长,我们发现各部门人员职责未能明确,造成部分工作衔接不到位,造成一定漏洞,建议制定出各部门各岗位人员职责。

(三)加强团队建设工作

由于学校正一步步走向正规,人员越来越多,建议在不影响正常工作的情况下,结合部门、员工情况组织适当活动,利于加强各部门间的协助和团队凝聚力!

(四)加强业务知识培训

由于市场部与咨询部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进行工作,这就需要我们不断充实自己,时时了解市场最新动态,与客户进行有效沟通,因此我建议将业务知识培训列为常态化。

六、20__年工作计划

1、继续开展地推工作

2、全力开展异业合作

3、多方位进行市场宣传

4、负责的完成上级领导下达的各项任务

以上是我们市场部20__年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高市场部自身业务素质,为学校的发展做出最大的贡献。

市场年度报告范文模板 篇6

一阶段,我被分配到市场部参加工作。参与了各项对企业宣传相关联的工作,并全面的了解了公司的基本情况,在把握设计要素,实现宣传为目标的同时,掌握了计算机办公软件及设计软件的应用,并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下,参与工作和学习,使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识;同时我也学到了许多社会知识,扩大了交际范围,在领导和同事的关怀下,很好的融入到了这个集体当中来,各方面都得到了很大的提高。

一、20__年的工作总结

在以“为做好企业宣传”为目的的前提下,树立企业形象,打造企业品牌,与团队共同完成x品牌与产品的对外宣传工作。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作,开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司;轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放,通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价,塑造企业形象,与同行业的竞争对手产生差别化;与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等,向广大客户在第一时间内宣传x品牌,并展示x产品的优势、展示瓦轴的实力。

20__年招投标标书的印刷与制作,在新的探索的基础上,取得了明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下,以及各个部门的相互配合,已获得国家铁道部的一致认可,为企业承揽了部分购销合同的同时,也为客户关系的建立打好了基础,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。

二、近期动态

信息是客户业务联系与决策的重要依据。为客户提供市场信息是否准确和及时,直接影响到公司的市场开发与拓展。为客户提供企业与企业产品的重大事项信息,认真的了解客户的需求,积极的参与配合销售员的工作。对企业的资质证明、生产能力、技术要求、供货业绩、质量保证等诸多方面的情况进行进一步“取证、更新”,组织和整理资信调查,以便给予客户提出的各种相关的问题给予及时答复带来便捷,使客户在对企业对外宣传的基础上更进一步的了解瓦轴。

三、20__年工作目标

20__年,在保证认真对待、重视现有工作的基础上,不断完善和充实自己,提高自身素质。与企业发展方针相吻合,充分利用现有的资源,更进一步加大对企业业务的宣传推广工作。在抓住要点的同时,力争在设计上有新的突破,为迎接企业20__年建厂x周年的宣传工作做好充分准备。进一步巩固和提升x轴承市场的地位,以全面提高x轴承的产品占有率和市场占有率。

三、总结

回顾这段时间,在工作中收获不小,但也有很多不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,克服不足,在工作上继续努力。

市场年度报告范文模板 篇7

  调研背景

  洗衣液的工作原理与传统的洗衣粉,肥皂类同,有效成分都是表面活性剂。区别在于:传统的洗衣粉,肥皂采用的是阴离子型表面活性剂,是以烷基磺酸钠和硬脂酸钠为主,碱性较强(洗衣粉PH一般大于12),进而在使用时对皮肤的刺激和伤害较大。而洗衣液多采用非离子型表面活性剂,PH接近中性,对皮肤温和,并且排入自然界后,降解较洗衣粉快,所以成为了新一代的洗涤剂。

  本次调研活动,我们选择了当前销售最佳的——蓝月亮洗衣液,作为洗衣液业的领军,非蓝月亮洗衣液莫属,“蓝月亮”是国内最大的洗衣液品牌。蓝月亮以其纯净的蓝色向世界传递它的宗旨——洁净,清洁和自然美好的乐趣。深谙洗涤之道的蓝月亮,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。

  作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品,体现了“轻松清洁,解放劳力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的专家组成。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费者需求为导向,二十多年来,蓝月亮产品广泛进入中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。与国际洗涤业发展同步,为缔造精致品味生活尽力,蓝月亮人,追求不息!本次调研活动我采用了问卷调查法、访谈法以及实地调查法等多种调查方法,收集了大量的一手信息与资料,同时还通过网络途径收集了大量与本公司产品或性质息息相关的二手资料。这些一手资料和二手资料为我的调研开展提供了大量的宝贵经验,是我完成本次蓝月亮洗衣液市场调研必不可少的前提条件之一。

  市场调研并不是一蹴而就的事情,我必须对即将涉足的行业,商圈以及资金等各方面情况都进行全方位的分析。但是由于时间的仓促,收集资料的渠道与方式有限,以及我本身知识结构与社会经验的局限性导致了我本次调研必然有其不可避免的局限性。如有不足之处,还望老师海涵。

  一、前言:蓝月亮品牌诞生于1992年,是国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。十多年来,蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,致力提升国人的生活品质。蓝月亮以“自动清洁、解放劳力”为宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。凭着领先的技术和优秀的品质,产品广泛进入了中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

  蓝月亮洗衣液市场份额全国第一,中国洗衣液市场的领军者蓝月亮洗手液连续八年全国销量冠军,蓝月亮品牌旗下拥有三大类别(衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理)、共41个品种的产品;以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。本次调研将以人口环境、经济环境、技术环境等方面进行。

  二、调研的目的:观察顾客的性别、年龄、居住地、职业、经济收入等关于顾客的基本情况;调查顾客的购买动机;分析调查结果,对市场销售方案做出调整。

  三、调研的内容:

  (一)蓝月亮的宏观环境分析

  1、人口环境分析:

  人口环境包含人口增长,人口年龄结构,受教育程度,家庭结构,人口地理迁徙等因素。其中对蓝月亮影响最大的有人口增长,人口年龄结构,受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。

  中国是世界人口最多的国家,近年来还一直呈上升的趋势,衣服作为人类生活的必需品,随之产生的各种洗涤产品也是作为人们的生活必需品而存在,人口的增加将明显加大人们对洗涤产品的需求。并且随着中国老年化的加重,国民的受教育程度的增高,城市人口的迅速增加,而老年人,知识分子和城市居民一般更注重产品的健康与否,这些环境均为蓝月亮创造了巨大的市场。

  2、经济环境分析:

  经济因素是实现需求的重要因素,没有一定的购买能力不能形成需求,经济因素主要决定于居民收入状况,储蓄与信贷等因素。

  蓝月亮的定价对于全中国消费者来说有中等和偏高两种定价。随着中国市场经济的完善和人民生活水平的提高,经济的高速发展,居民的收入增加,人们对于生活的要求也将日趋变高,此时,人们将有更多的收入来增加其对中端和高端产品的消费,特别是对于并不会占据居民太多收入的必需品,居民将愿意花费更多的钱买质量好的健康产品。

  3、技术环境分析:

  科学技术广泛而深刻地影响着社会经济生活,企业经营管理及消费者的购买行为及生活方式。

  蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出国际同行中卓然领先的产品,使负重的劳动变成了轻松的享受。这方面与其他企业相比有着较大的优势。

  4、政治环境分析

  市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约,政治环境主要是指企业所在国的政权、政局,政府的相关政策等。

  近年来,国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响,国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品的制造,蓝月亮使用可降解的天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。15类产品获得国家环境标志认证;在这方面它的政治环境也是颇有利的。

  5、文化环境分析

  文化环境是指人们长期生活形成的基本信仰和价值观,居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影响了居民的消费观念,环保意识的增强使得人们更多地倾向于对绿色环保产品的追求,而这些观念的改变都对绿色无害的洗衣液的营销有着很大的帮助。

  (二)蓝月亮的竞争对手分析

  蓝月亮连续八年位居洗衣液市场份额第一位,在洗衣液中占据相当大的市场份额,且蓝月亮是洗衣液的老字号品牌,目前其他的洗衣液品牌尚不能成为蓝月亮的主要竞争对手。而具备相似特征的洗衣粉在洗涤产品中占有很大份额,故定位洗衣粉为其主要竞争对手。经过调查,我发现在洗衣粉市场中汰渍、奥妙、奇强等占的市场份额很大,占所有洗衣粉市场的53.8%,故定位汰渍、奥妙、奇强为蓝月亮的主要竞争对手。在以上三个企业中,汰渍的销售量又是最高的 ,这里我通过对汰渍和蓝月亮的比较,来分析蓝月亮的优劣势。

  蓝月亮的优势:1、产品特色鲜明。它是采取液态的洗洁剂,洗了之后更容易漂洗,不会由于没有漂洗干净而留下固体残留物;护手,中性温和配方,手洗或接触皮肤时皮肤不发烫;护肤,易漂洗,无残留,避免引起皮肤不良反应;护环境,不含磷、铝等成分,安全环保。这是汰渍洗衣粉所不具备的产品特征。2、市场机会较多。含磷汰渍洗衣粉制造过程导致的环境破坏已引起社会的广泛关注,多起水污染事件已为人们敲响警钟,随着人们环保意识的增强和国家对污染产品的生产的限制,蓝月亮这种无污染的绿色产品的市场前景是很广阔的。

  蓝月亮的劣势:1、产品新颖,知名度还不够高,由于蓝月亮专业式的功效产品发展时间较短,其在消费者心中的影响力相对于汰渍洗衣粉还不够高。2、产品价格偏高,一瓶500g蓝月亮的.售价是36.5元,而一包500g的汰渍洗衣粉才7.9元,相对于汰渍洗衣粉蓝月亮的价格是偏高的。

  四、蓝月亮的市场细分及目标市场定位

  洗涤行业是一个拥有多种产品的大市场,从大方面可以分为洗衣产品、彩漂漂白产品、柔顺剂等,另外洗衣产品有主要有洗衣液,洗衣粉,肥皂等产品。虽然它们与该产品并非属于同类产品,但是却具有功能上的可替代性(因为大部分产平标明自己具有深入衣服纤维,瓦解多种顽固污渍的作用)。

  1、按产品价格细分:高价位、低价位

  目标市场:蓝月亮选择收入较高的中产及以上阶级。该产品属于典型的绿色

  清洁产品,制作成本高,故其售价偏高。蓝月亮的售价为16到38元不等,比一般的洗涤产品价格均高出较多,贫困家庭很少选用此等价位的产品,故蓝月亮将目标市场定位到收入较高的阶层。

  2、按性别、年龄细分:男性,女性;中年人,老年人

  目标市场:蓝月亮以女性和老年人作为其目标市场。由于该产品不伤手,处于天然洗涤产品,对于爱美的女性和关注健康的老年人有着独特的吸引力,在市场调查中显示一个家庭参与日常商品采购大部分是女性和老年人,故蓝月亮作出这样的定位是很明智的选择。

  3、按受教育程度细分:教育程度偏高,教育程度偏低

  目标市场:蓝月亮以受教育程度较高者作为主要目标人群,受教育高者会更注重生活的品质,更注重产品的健康性和对环境的保护,并且受教育程度高者的收入整体而言较高,故选择受教育程度高者为目标市场进入更容易。

  4、按地理位置细分:城市市场、农村市场

  目标市场:蓝月亮选择城市为主要目标市场。由于蓝月亮的价位较高,城市居民收入要高,环保意识更强,故蓝月亮选择消费水平比较高的城市作为其目标市场。

  五、调研人员

  选取40个调研人员,分成5组,分配到8个不同的超市、百货中心。对调研产品进行了解,对周围环境熟悉。调研人员选取亲和力强的。

  六、调研方法:

  1、调研对象:以超市百货中心的顾客为调查总体,从中随机抽取20xx名客户作为调查的具体对象。

  2、调研方式:问卷调查方式。问卷分性别、年龄、居住地、经济收入为基本信息,加入客户对洗涤方式、周洗涤次数、洗衣粉价位情况、选择洗涤产品品牌情况,购买洗涤产品注重的功能各题的选择。各题均采用封闭式设计,要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项,作为对该题的回答。

  3、调查问卷的分发:调查问卷由商场工作人员在商场内随机分发,当场回收。回收率为100%。

  4.数据处理:调查问卷数据由SPSS统计软件处理。

  七、调查程序、时间:

  1、调研时间:20xx年12月16日至12月18日

  2、调查程序:各组成员于早9:00到达各指定的超市百货中心门口,调查人员拿准备好的调查表对客户进行现场调查,对同意参加调查的客户发送小礼品,对调查表进行回收,最后统计分析。

市场年度报告范文模板 篇8

  一、机电技术应用专业简介

  随着现代化工业生产的发展,自动化控制技术的集成应用正起着越来越重要的作用。由于气动技术、液压技术、传感器技术、PLC技术、网络及通讯技术等学科的强烈相互渗透而形成的机电技术应用专业,已成为当今工业科技的重要组成部分。

  机械技术可以承受较大载荷,但不易实现微小和复杂运动的控制,而电子技术则相反,不能承受较大载荷,却容易实现微小运动和复杂运动的控制。所以,传统意义上的机电技术,主要指机械与电工电子及电气控制这两方面的一体化,并且明显偏重于机械方面。当前,科技发展的态势特别注重学科间的交叉、融合以及电子计算机的应用。机电技术的内涵也发生了变化,它是利用电子技术、信息技术(主要包括传感器技术、控制技术、计算机技术等)使机械实现柔性化和智能化的技术。其本质是将电子技术引入机械控制中,也就是利用传感器检测机械运动,将检测信息输入计算机,计算得到能够实现预期运动的控制信号,由此来控制执行装置。机电技术将机械技术与电子技术实现完美结合,充分发挥各自长处,实现互补。所以说,一件真正意义上的机电技术产品,应具备两个明显特征:一是产品中要有运动机械;二是采用了电子技术,使运动机械实现柔性化和智能化。因而,机电技术是自动化技术与机械设备紧密结合的产物,也是机械设备向自动化方向发展的必然趋势。它的应用范围涉及了工业、农业、交通、能源、国防等众多领域,具有广阔的发展前景。

  二、机电技术专业人才的社会需求分析

  当今,世界高科技竞争和突破正在创造着新的生产方式和经济秩序,高新技术渗透到传统产业,引起传统产业的深刻变革。机电技术正是这场新技术革命中产生的新兴领域,机电技术产品的功能,除了精度、动力、快速性外,更需要自动化、柔性化、信息化、智能化,逐步实现自适应、自控制、自组织、自管理,向智能化过渡。从典型的机电技术产品来看,如:数控机床、加工中心、机器人和机械手等,无一不是机械类、电子类、电脑类、电力电子类等技术集成融合成一体化,这必然需要机电技术设备操作、维修、检测及管理的大量专业技术人员。优越的地理优势和自然资源为江苏省经济的发展提供了得天独厚的条件,连云港市经济的.快速发展,给我校机电类专业的建设与发展提出了新的课题。同时,随着行业结构的调整和优化组合,各行业的发展进入了一个新的快速发展阶段,因此对人才的需求量大增。尤其是机电技术,这种通用专业的技术人才需求量更大。另一方面,机电技术的应用面广,在诸如农、林、牧、渔产品的深加工企业,食品加工、造纸、印刷以及交通运输以至现代商业企业等都离不开机电技术。

  为充分满足科技发展及社会诸多企业对多方位人才的需要,我校领导带领有关专业老师调研了一些大中型企业公司,还走访了一些很有发展前景的科研单位及兄弟职业学校,如南京巨森自动化设备有限公司、苏州生益科技有限公司、连云港七一六研究所、连云港中远造船公司(集团)、连云港市富文实业有限公司、连云港千樱医疗设备有限公司、连云港北方变速器有限责任公司、连云港锻压机床制造公司、连云万通机械厂等企业,这些单位大都是以高新技术为增长点,重点发展微电子、数控机床、模具设计与制造、智能仪器仪表、电子专用设备等主导产业。机、电、信息技术的综合应用是这些产业的主要特点。被调查的单位都涉及到机电技术的应用,大部分岗位需求综合素质高,具备机、电技术综合应用知识的技能型人才。在分别与企业领导、人事管理人员、技术人员、毕业生进行深入的交流和座谈后,充分意识到随着科学技术的不断进步和社会经济的迅猛发展,特别是近年来我省高新技术产业的迅速崛起,社会人才需求格局发生了很大变化。机电技术应用专业作为电气自动化、机械制造等专业的补充与延伸,机电类应用型、技能型人才将成为各企业争夺

  的对象。企、事业单位急需一线技能型操作人才,尤其是综合技术应用人才为我们的毕业生提供了广阔的就业空间。

  调研表明,经济发达地区对机电技术应用专业的中职毕业生需求是巨大的,前提是毕业生具备实际工作能力。因此,为了适应区域经济和高新技术产业发展的需要,满足社会需求,我校对机电技术应用专业进行了改革调整,该专业以社会发展对机电专业人才需求为着眼点,建立一个科学、完善、具有中职教育特色的教学体系。突出应用性、整合性、实践性、先进性、综合性的原则,使毕业生既能掌握机电技术设备的使用、制造、维修、检测、等专业理论知识,又能熟练进行机电产品的维修及设备的操作及维护等实际技术。它是我校对社会需求做出的快速反应,与区域经济的发展和高新技术状况是同步的。这一措施适应了我省产业结构的调整方向,适应了企、事业单位对人才的需求,适应了学生今后继续学习和可持续发展的需要。教改后的机电技术应用专业以校企合作作为人才培养新途径,提高课程的整合性、技术的先进性、知识的综合性,加强实践性,使该专业的毕业生明显的具有复合型人才特色。