在不断发展的社会中，授权书的使用日益普遍。委托权限的范围是代理行为有效的核心，律师在代书时必须予以明确。以下是投标产品授权书的模板，供大家参考。请一起来了解一下吧。
投标产品授权书模板 篇1
本授权书申明：_______(公司注册地点)_____(公司名称)____(职务)______(姓名)经合法授权，特代表本公司(以下称“承包人”)任命；
_____(公司名称)_____(职务)___(姓名)为正式的`合法代理人，井授权该代理人在有关__(合同名称)的施工、建成和维修方面，以承包人的名义并代表承包人签署投标书、进行谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。
各方在此分别签字，以资证明。
授权人签字_____
代理人签字_____
证人签字______
证人姓名______
证人所在单位____证人职务____
__年__月__日
投标产品授权书模板 篇2
我公司______服装有限公司应邀参加“______年___服装招标选型招标项目”，鉴于我公司目前的营销模式和渠道管理，兹唯一授权___商贸有限公司全权代理我公司参与本次投标活动，并按贵公司要求履行后续各项责任、权力及义务，相关协议如下：
一、授权有效期自_________年______月______日至_________年______月______日止。
二、授权活动内容：代理投标、签订合同、履行合同内容、提供售后服务及按贵公司要求的其它各项活动。
三、授权经销产品范围：
1. 授权投标产品商标为“商标1”和“商标2”，此两个商标均由我公司注册，我公司具有合法使用权。如有第3方提出侵权，诸如商标、工业设计和其它知识产权的行为，我公司将出面交涉，承担所有责任。
2. 授权投标产品：__产品1、__产品2。
四、授权经销区域范围：______有限公司及其所辖的.各市分公司。我公司对由于授权销售和现有社会销售渠道之间可能引起的所有问题、责任、索赔、监管处理等一切后果负责，如对贵公司造成损失由我公司负责赔偿。
五、授权截止日之后，被授权公司如不能再履行售后服务，则由我公司继续履行各项责任、权力及义务。
六、如发生对该项目授权2家及以上代理参与竞标的情况，我公司承诺针对本项目所有授权无效。
授权公司：（加盖公章） 被授权公司：（加盖公章）
单位地址： 单位地址：
法定代表人： 法定代表人：
授权公司___市场代表：
____市场代表联系方式： 联系方式：
日期： ______年______月______日 日期： ______年______月______日
投标产品授权书模板 篇3
订货方（甲方）: 供货方（乙方）： 电 话： 电 话： 联系人： 联系人： 地 址： 地 址：为明确甲乙双方权利义务，根据《中华人民共和国合同法》经过双方充分协商，现就甲方订购乙方蛋糕的有关事项特立本条款，以便共同遵守。
一、产品质量要求：符合国家食品质量安全标准，并根据年龄段提供相对应款式蛋糕。
二、送货要求：
1、甲方于每月的25号向乙方提供下月订购名单。（纸质版本内容：寿星姓名、性别、年龄、送货时间、地址）
2、乙方在送货前1个工作日与甲方联系，确认准确送货时间、地址、收货人（人事专员或寿星本人）。
3、乙方按甲方要求保质、保量、准时送达。
三、验收及签收：
1、乙方送达后应主动提醒甲方收货人查验蛋糕的品质及完好程度。
2、甲方查验完签收时，乙方有义务提醒签收人注明签收日期。
四、结算：
货款按季度结算，乙方完成当季度订单后，在下一个季度首月的第1、2个工作日提供上季度对账单（对账单必须具有甲方收货人的签收日期）交于甲方核对。
甲方核对无误签字后，由乙方按核对后货款的金额数向甲方提供正规发票，甲方收到发票10个工作日内向乙方支付货款。
五、违约责任：
如乙方未按本条款执行，应向甲方支付违约金，违约金为总金额的 % ，如甲方未按本条款执行，应向乙方支付违约金，违约金为未付金额的 % 。
六、权利和义务：
1、乙方向甲方免费提供蛋糕附加品：蜡烛、餐具、生日贺卡。（贺卡提前1个月送至甲方公司）
2、甲方要求的送货地址超出乙方规定范围，则甲方须支付运送途中产生的.运输费。运输费发票与对账单一并交于甲方结算。
3、乙方提供的蛋糕必须为当日现做保证新鲜，如乙方提供蛋糕品种与甲方订购的不符，有任何品质、运输途中碰损等问题，或送货早于、迟于订单日期，甲方有权要求乙方赔偿损失。
4、甲方如有改期的订单，须提前1天通知乙方，因甲方未及时通知乙方而致乙方生产，则甲方须签收。
5、因乙方提供蛋糕质量问题造成甲方人员中毒问题，由乙方承担并赔偿由此产生的一切损失。
6、乙方如不诚信经营，提供的产品和服务致甲方不满意，甲方有权随时取消乙方供货权，并解除本合同。
7、甲、乙双方要求变更或解除条款时，应提前通知对方，并由双方共同采取书面形式达成协议。接到变更或解除协议的一方，应在5个工作日内作出答复，逾期不答复的，视为认同。
七、本合同一式 份，经双方签字盖章后生效，甲方执份，乙方执份，本合同一年一签。
本合同一经签订，甲乙双方共同遵守，如有异议可协商解决。
甲方： 乙方：
签章： 签章：
年 月 日 年 月 日
投标产品授权书模板 篇4
供方：_________
需方：_________
供、需双方根据_________年_________月_________日_________设备项目谈判结果和谈判文件的要求，并经双方协调一致，订立本采购合同。
一、合同文件：招标文件、投标文件的所有内容是构成本合同不可分割的部分。
二、合同金额：_________（以上价款以人民币进行结算）
《采购货物清单》
│序号│采购项目│品牌│产地│配置及说明│数量│投标单价（元）│投标总价（元
最终数量按实结算，结算按以上单价。
三、设备质量要求及供方对质量负责条件和期限：
供方提供的设备必须是现货、全新，符合招标货物要求的规格型号和技术指标。供方对设备提供_________年的维修保养期，保养期内非因需方的人为原因而出现质量问题的'，由供方负责包修、包换或者包退，并承担调换或退货的实际费用。供方不能修理和不能调换，按不能交货处理。
四、安装完毕时间：_________
交货地点：_________
五、供方应随设备向使用单位提供材质的质保书。
六、中标的投标方的保证金整转为履约保证金，在质保期满一年无质量问题后七天内退还（不计息）。
七、付款方式：
全部货到工地验收合格后七天内支付合同价款的70％，工程竣工验收合格后七天内付清全部货款。货款凭发票、合同、政府采购资金结算单、政府采购验收单由财政直接支付。
八、违约责任：
1、需方（使用单位）无正当理由拒收设备，拒付货款的，需方向供方偿付设备款总值的百分之三十违约金。
2、需方逾期支付货款的，需方向供方每日偿付欠款总额千分之（二～五）的违约金。
3、供方所交付的品种、型号、规格、数量、质量不符合合同规定标准的，需方有权拒绝。供方向需方偿付货款总额的百分之三十的违约金。
4、供方逾期交货的，供方向需方每日偿付货款总额千分之（二～五）的违约金。
5、供方逾期三十日不能交货的，视为不能履约，则供方向需方支付货款总额百分之三十的违约金。
九、因设备的质量问题发生争议，由_________政府有关部门或其指定的技术单位进行质量鉴定，该鉴定结论是终局的，供需双方应当接受。
十、本合同发生争议产生的诉讼，可向_________人民法院提起诉讼或向_________仲裁委员会仲裁。
十一、本合同一式六份，供需双方各执二份，_________采招办和_________政府采购中心各执一份，均具同等效力。
十二、本合同加盖_________政府采购和招投标监督管理办公室备案专用章印章后方为有效。
十三、本合同未尽事宜，双方可以增加条款或补充协议的形式加以补充，但增加或补充协议的条款不得对招标文件作实质性修改。补充协议与本合同具有相同的法律效力。
供方（盖章）：________需方（盖章）：_________
地址：_________地址：_________
法人代表（签字）：________法人代表（签字）：_________
委托代理人（签字）：________委托代理人（签字）：_________
电话：_________电话：_________
开户名称：________开户名称：_________
开户银行：________开户银行：_________
帐号：_________帐号：_________
邮编：_________邮编：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签约地点：_________签约地点：_________
投标产品授权书模板 篇5
甲 方：有限公司
地 址：广州荔湾区
联系人：
电 话：020-22330109
开户行: 中国建设银行广州鹤洞支行
帐 号:
乙 方：
地 址：
联系人：
电 话：
开户行：
帐 号：
税 号：
甲乙双方依据中华人民共和国有关法律之相关规定，本着诚实守信、互惠互利的原则，结合双方实际情况，就甲方通过互联网销售由乙方直接提供的“ ”品牌产品事宜,签订本合同：
第一条 定义与主体资格
1、 甲方是在工商行政管理部门登记注册的，具有在 上，开设网上特卖会经营资格的企业法人。甲方应如实向乙方提供域名证书及相关资质证明，并在该资料发生变更后三个工作日内书面通知乙方。（证明资料包括：营业执照、税务登记证、一般纳税人资格证、电信与信息服务业务经营许可证（icp证）等证件的复印件。）
2、 乙方是在工商行政管理部门登记注册的，并拥有品牌“ ”的合法经营权的企业法人。并应向甲方出具相关合法有效的证件原件并留存影印件。甲方无义务对乙方的`承诺或出示的文件的真实性、合法性进行实质性的审查。如乙方出示或提供的是虚假、无效或失效的证件，一经查实，乙方须赔偿甲方因此受到的全部经济损失，甲方同时有权解除本协议。
3、 双方的法定代表人及其授权委托人，必须出具合法有效的资格证书、书面委托授权书或其它能证明其具有合法缔约资格和能力的书面文件。
4、 乙方需变更签约公司或签约人的，乙方须出具书面申请及相关文件给甲方审核，甲方同意后方可变更。甲方有权收取乙方变更手续费人民币伍仟元整。
5、 甲乙双方在本合同签订时，应当提供营业执照副本的复印件、税务登记证复印件等自身主体资格的证明，同时乙方须提交有关商品生产、代理、批发、进口及专项经营等许可或证明文件。涉及特殊品种的商品时，乙方应提供相应的商品销售的合法性文件（例如，销售化妆品时乙方应向甲方承诺具备或提供化妆品检验检疫ciq标志、入境货物检疫证明、进出口化妆品标签审核证书等）。
6、 签约同时，乙方需提供授权甲方的网络经营授权书。作为本合同的有效附件一。
第二条 上线售卖期、采购货量及金额：
1、 上线售卖期：双方根据情况，商定网上售卖期，如有变动，双方需在商定时间前15天，书面提出。
2、总货量：具体的货品采购的品种、数量及货款的结算以双方共同订立的《货品清单》为有效依据。
第三条 合作货品的沟通及确认
1、 乙方须在售卖期前 15-18 个工作日内，将供应给甲方销售的《候选货品清单》提供给甲方，清单中包括但不限于商品名称、款号、品类、商品条形码、颜色、尺码、商场零售价、折后价、可供货数、材质、详细尺码对照表、产品说明以及甲方要求提供的其他信息等。（具体可参考甲方提供的《货品清单》模板）
2、 甲方在收到《候选货品清单》及乙方提供的样品后三（3）个工作日内，与乙方沟通确定将安排销售货品（下称“采购货品”），并列货品的明细订货数据及相关文字资料于《货品清单》中。经双方盖章确认后，《货品清单》即为确定采购货品的具体情况及售卖期的书面凭证；
3、 双方确认《货品清单》后，乙方需向甲方提供《货品清单》中所列货品1件/款·色的货品作为大货品质样品，发送至甲方办公地点。如甲方有样品尺码上的需求，双方具体沟通。乙方提供的货品应当与样品的质量一致且符合同种物的质量合格标准。甲方认为样品品质不合格可以取消当次的订购。样品不列入大货的收货数据中，仅作为甲方的验货标准。甲方收到乙方发送的大货，并确认大货品质合格后3-5个工作日内，将样品退回乙方。
投标产品授权书模板 篇6
ＸＸＸ公安局（县级）：
本人ＸＸＸ，系XXX公司法人代表，身份证号码为：ＸＸＸＸＸＸＸＸ，因本工作繁忙不能前来办理刻章业务，现委托我公司员工ＸＸＸ，其身份证号码为ＸＸＸＸＸＸＸ，前去办理刻章业务，望贵局给予办理相关业务手续。 特此委托！
委托人：ＸＸＸ（盖手印）
受委托人：ＸＸＸ（盖手印）二〇xx年一月十一日
另外：
1、 委托人、受委托人要身份证复印件（身份证复印件加注：复印件与原件一致）
2、 不同的章需要不同的证明，如法人代表身份证、营业执照、机构代码证、税务登记证等
投标产品授权书模板 篇7
致：
我现系 法定代表人现委托（姓名）作为我单位合法委托代理人，授权其代表我单位进行__招投标 工作。
该委托代理人的授权范围为：代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理_活动有关的事务。在整个_过程中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的`行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。
代理人无权转换代理权。特此委托。
代理人姓名：xx
性别：xxx
年龄：xx
职务：xx
身份证号码：xx
投标人：（章）xx
投标产品授权书模板 篇8
委托单位：
法定代表人：
本授权书声明：注册于中华人民共和国的新疆城建(集团)股份有限公司在下面签字的刘军(董事长)代表本公司授权的李月(总经理)为本公司的`合法代理人，就20xx年住宅楼节能改造工程的投标，以本公司名义处理一切与之有关的事务。
法定代表人授权委托书是企业法人委托他人代为某种法律行为的法律文书。法定代表人因事不能亲自为某种行为时，可以通过授权委托方式，指派他人去办理。这时，就需要制作法定代表人授权委托书，被委托人在授权的范围进行活动，对委托人直接产生法律效力。
(2)若被授权人有两名或两名以上，如未特别声明，则任一被授权人签署的有关文件、协议、合同或处理的相关事务均应视为有效;
法人授权责任人姓名：
联系电话：
身份证号码：
工作单位：
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
本授权有效期为此授权书签发之日起至法人代表书面声明本授权作废为止。
后附法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)和法人授权责任人身份证复印件(加盖人名章或签名)。
委托单位： (盖章)
法定代表人： (签名或盖章)
法人授权责任人：(签名或盖章)
投标产品授权书模板 篇9
甲方：_________________
乙方：________________
就乙方给甲方提供医疗设备合同一事，经甲、双方友好协商，特制定以下合同条款：
一、设备名称、型号、数量及配置
乙方为甲方所提供的.设备必须手续合法、真实有效，质量必须符合国家标准。
设备名称：________________
产地：_________________
型号：_______________
数量：______________
配置：
1.本套机型设备必须具有可扩展功能(系统配置需本生具有：个探头使用功能以上、其中主要包括心肌探头使用功能及三维探头使用功能)
2.首次购买探头配备有：原装配置三个正常探头(腹部探头、阴道探头、小器官功能探头)及一个三维容积探头(探头要求应是本台机型的原装配备的最高探素)
3.配置一套本机型的工作站(系统、电脑、打印机、工作台)
二、交易价款：_________________
根据以上配置要求成交金额为人民币：_____________________元整(__________元)
三、付款方式：
首先：_________________甲方需在本合同签订2日内支付乙方人民币：___________________元正(__________元)设备购买定金代乙方将设备安装、调试、使用验收合格后，凭验收合格甲方出具验收合格报告后，甲方需支付乙方人民币：__________________元正(__________元)，余款人民币：________________整(__________元)甲方需在验收合格报告签订之日起计算6个月内完全支付给乙方。
四、交货期：自本合同签订之日起计算17日内，本套设备务必在本院安装调试使用。如逾期到达或不能到达，乙方需将定金完整退还甲方、并需赔偿甲方违约金人民币：__________________元正(__________元)
五、交货地点：________________
六、设备到货乙方务必提供安装与培训
七、售后服务：按乙方与厂商签订合同进行制定
八、本合同未尽事宜双方可友好协商解决，解决不了任何一方均可向人民法院进提起诉讼
九、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：_________________乙方：_________________
代表人：_________________代表人：_________________
日期：____________年__________月____________日
投标产品授权书模板 篇10
甲方：_________
乙方：_________
根据《中华人民共和国合同法》，甲、乙双方经协商确定，甲方向乙方订购医疗器材。为明确双方责任和权利，特签订本合同，共同遵守。具体条款如下：
一、合同物质
1、乙方负责向甲方供应附件中所列器材。
2、具体数量以甲方计划通知为准。本合同执行期间，若乙方供应给甲方附件以外的医疗器械，供应价格应为市场最低售价。乙方负责运输、装卸及退换货等费用。
二、质量标准：
乙方提供的器材必须符合相关的国家医疗器械管理条例及国家质量标准。并提供生产许可证，产品注册证，经营许可证。
三、交货时间及地点
1、交货时间：接甲方通知。
2、合同履行地：甲方所在地。
四、验收
1、甲方根据医疗器材管理条例及产品质量标准查验时，发现医疗器材不符合一，二，三类质量标准，可拒收该批器材。
2、甲方根据采购计划查验时，发现器材的数量、品牌和规格与计划不一致、无有效期或近有效期及过效期，可拒收该批器材。
五、付款方式：
甲方在货到验收合格并收到乙方合格发票后三十个工作日内以电汇方式支付货款。如付款金额达贰万元以上(含贰万元)则以银行承兑方式支付货款。
六、不可抗力
1、不可抗力指战争、严重火灾、洪水、台风、地震等不可抗力事件。
2、签约双方中任何一方由于不可抗力影响合同执行时，发生不可抗力一方应尽快将事故通知另一方，双方应通过友好协商解决本合同的执行问题。
七、违约责任
1、甲乙双方任何一方违约，由违约方承担违约责任并赔偿给对方造成的损失。
2、乙方未能按时交货，每拖延一天，须向甲方支付合同金额的`每日5%的违约金。
3、乙方交付的货物不符合采购计划规定的，甲方有权拒收。
4、因乙方产品质量问题，给甲方造成损失的，乙方应予以全额赔偿。
5、如乙方提供给甲方的产品到货时已过有效期或已到有效期的，乙方应无偿为甲方更换同产品新货。
八、争议的解决
签约双方在履约中发生争执和分歧，双方应通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，可向甲方所在地的人民起诉。
九、其他
1、本合同共四份，具有同等法律效力，甲方执三份，乙方执一份，合同自签字之日起生效。有效期为20 年4月1日至20 年3月31日。
2、合同未尽事宜，由双方协商处理。
甲方：_________
乙方：_________
签约代表：_________
签约代表：_________
签约日期：_________
签约日期：_________
银行帐号：_________
开户行：_________
投标产品授权书模板 篇11
需方：________
供方：________
一、采购品目、型号及金额
产品名称：________
型号规格：________
产地：________
单位：________
数量：________
单价：________（元）
金额：________（元）
二、质量标准及保修期：按国家有关质量标准规定及生产厂家品质保证承诺书和售后服务承诺条款执行。保修期为________年，终身维护。
三、交货地点：
四、运输方式及费用负担：采用公铁联运方式进行运输，费用由供方负担。
五、验收：按议标约定要求组织验收，不符合要求无条件退货，验收合格后双方签字确认。
六、付款方式：货到验收合格后首付货款的90%，一年后付10%。
七、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人
协商解决。
八、在合同履行期内，如变更数量或增添配置，经双方协商出具证明签章
的'变更条款，可作为此合同的附件，享有同等效力。
十、本合同须经供需方签字、盖章后生效。合同内容如国家法律、法规及
政策另有规定的，从其规定。
需方____________（公章）供方（公章）____________
单位名称：________单位名称：________
单位地址：________单位地址：________
法定代表人：________法定代表人：________
经办人：________经办人：________
联系电话________：联系电话：________
开户银行：________开户银行：________
帐号：________帐号：________
____年____月____日
投标产品授权书模板 篇12
第一章总则
第一条为了XX工业有限公司供应商管理工作，优化采购资源、规避采购风险、保证采购质量、控制采购成本，促进我公司产品质量稳定提高，特制订本管理办法。
第二条本方法适用于公司的供应商管理，以及公司对供应商进行评价、选择和重新评价等各项控制活动。
第三条公司供应商管理实行统一归口分级管理。
第二章职责
第四条公司总经理负责合格供应商的批准，以及对生产管理部、质量技术部、采购部的供应商评价进行审核。
第五条公司采购部负责供应商档案管理，对供应商的推荐、预选时提出意见并对其进行监控，做好供应商资料积累工作。主要履行以下职责：
（一）贯彻落实公司供应商管理规章制度。
（二）负责公司供应商信息动态维护。
（三）参与供应商推荐、评价等管理工作。
（四）负责本公司供应商资料、档案管理工作。
第六条公司生产管理部和质量技术部负责参与供应商评价工作，并根据各部门cv专业提出评价结果。
第三章分类
第七条根据采购物资本身的特性、与公司产品的关联度以及使用的相关要求，将采购物资分为以下几类：
（一）A类物资：公司生产进行所需要进行加工以及直接影响产品质量，可通过检验确定质量水平的原辅材料，例如护面纸、发泡剂等。
（二）B类物资：公司生产进行不需要进行加工以及间接影响产品质量的原辅材料，包括包装材料、标签等，例如燃煤、捆扎带等。
（三）C类物资：公司生产进行所需的，无法通过检测、需经过专门技术人员认定的物资，例如生产设施设备、五金配件、化学试剂等。
第八条根据供应商的能力资质及对本公司的供货情况与服务态度，将供应商分为以下几五类：
（一）候选供应商（CS）：经初步筛选后能力有待进一步确认的供应商。
（二）合格供应商（QS）：能够形成稳定（品质价格周期稳定）供应的供应商。
（三）优秀供应商（GS）：二年以上稳定供应的合格供应商。
（四）黑名单供应商（BS）：连续两次供应不稳定或有意欺瞒或不积极配合的供应商。
第九条根据公司对各类供应商的要求有所不同，具体界定如下：
（一）候选供应商（CS）：物流部根据采购物资的需要，联络和选择2家以上侯选供方，组织收集供方满足采购要求能力的有关资料以及采购物资的样品填写《供方样品评价表》交质量部审核通过后方可列为候选供应商。Ⅲ物资由于物资特殊性可由物流部或相关部门进行搜集或指定候选供应商供应商。
（二）备用供应商（AS）：对于列为候选供应商的供方物流部可批量购进进行试用（批量购进的最大金额应不超过5万元），并填写《供方批量试用评价表》经质量技术部协同物流部、生产部对其产品进行小批或中批试用，若试用2次以上，《供方批量试用评价表》均显示通过的供方方可列为备用供应商。
（三）合格供应商（QS）：列为备用供应商的供方物流部可进行正常采购，能稳定供货两次以上、服务态度良好的备用供应商，可升级为合格供应商，物流部将其列入《合格供方名录》，并报质量部、生产部审核，总经理批准。
（四）优秀供应商（GS）：列为合格供应商的供方能稳定供货两年以上、服务态度良好的可升级为优秀供应商，公司所有物资采购均首选优秀供应商。
（五）黑名单供应商（BS）：连续两次样品不合格、资质不完全、供应不稳定或有意欺瞒不积极配合的供应商，物流部将其列为黑名单供应商，对此类供方物流部将拒绝接受其样品或货物。
第十条采购部负责组织质量技术部等相关人员根据采购物资分类的原则对需采购的物资进行类别的确认。
第四章准入原则
第十一条公司供应商实行准入原则，准入《合格供应商名录》必须具备的基本条件：
（一）供应商必须具有法定的生产资格。
（二）具有完善的质量保证体系，提供的物料能够满足本公司的质量要求，有持续改进的愿望与能力。
（三）生产能力能够满足本公司需求，并有持续发展的潜力。
（四）保证按时、按量供货。
（五）在满足上述条件的同时，价格有竞争力。
（六）在同行业中有良好的信誉和竞争优势。
供应商原则上以制造商为主，因条件限制无法选择制造商的，可在严格审查的基础上优选适量代理商或贸易商。
第十三条对于A类、B类物资应从《合格供应商名录》中挑选供应商进行采购，C类物资由于物资特殊性可由采购部或相关部门进行搜集或指定供应商。
第五章准入程序
第十四条供应商准入按照申请推荐、资格预审、准入评审、准入核准、信息准入的程序办理。
第十五条申请准入的供应商应填写《供应商准入申请表》（附件一），并按照《供应商准入资料清单》（附件二）提供有关资料，经采购部门报质量技术部。
第十六条质量技术部负责组织供应商准入申请资料的预审，对采购物资级别及风险等级较高的，可组织相关人员对申请准入的供应商进行现场审核，并形成现场审核报告。审核报告作为供应商评审的一项重要依据。审核报告应包括企业概况、生产设备和经营情况、质量控制、研发能力、产品实际使用情况等。若供应商出现下列情形之一的，不予预审：
（一）上报资料不全或不符合要求的。
（二）提供虚假的业绩证明或其他资信资料的。
（三）有违反经营诚信、职业道德等不良行为的。
（四）供应商有违法行为或有严重产品质量问题的。
第十七条质量技术部按照《供应商准入评审项目和内容》（附件三）制定评审标准，按照评审标准、申请准入供应商提供的资料及所需现场审核报告进行评审。质量技术部组织相关部门依据评审情况，统一提出对供应商的.预审报告和供应商推荐名单。
第十八条质量技术部将通过预审的供应商上报给公司总经理审批。
第十九条通过公司总经理审核批准后的供应商，质量技术部负责将供应商录入《合格供应商名录》，并将批准后《合格供应商名录》分发到采购部和仓库部门。
第二十条《合格供应商名录》有效期为一年，每年公司质量技术部应对已准入的合格供应商进行一次年审。年审合格的，准入次年的《合格供应商名录》。未按要求参加年审或年审不合格的，暂停其合格供应商资格。年审内容主要包括：相关法定生产资格、上一年业务发生情况、有关质量和生产方面的变化情况等。以上文件必须加盖单位公章。
第六章考核评价
第二十一条公司采用日常管理和年度考核相结合的方式，对合格供应商进行考核评价。
第二十二条日常管理由各个相关部门组织进行。各部门在采购和使用过程中对供应商产品质量、合同履约情况等进行跟踪，发现问题应及时上报质量技术部。
第二十三条质量技术部应定期对供应商进行评估，回顾分析物料质量检验结果、质量投诉和不合格处理记录。如物料出现质量问题或生产条件、工艺、质量标准和检验方法等可能影响质量的关键因素发生重大改变时，还应尽快进行相关的现场质量审计。
第二十四条采购部每年组织对上年有交易的供应商进行年度考核，填写《年度供方评价表》，以以确定下一年度合格供方名单，供方评价表可包括但不限于以下内容：
（一）供应商的资信能力。
（二）供应商的供货业绩。
（三）供应商的质量保证能力。
（四）供应商产品价格。
（五）交货情况。
（六）服务情况。
第二十五条根据考评结果，对物资供应商实行分级管理。考评合格的分A、B、C三级管理。A、B级物资供应商为主要采购供应商。考评不合格的给予中止交易，取消准入资格的处理。
第二十六条供应商有下列情形之一的，予以降级：无正当理由延期供货的；
非不可抗力原因，单方面变更合同的；
售后服务未达到合同要求的；
连续三年无供货交易的。
第二十七条应商有下列情形之一的，予以中止交易，限期整改。依问题严重程度，中止期为一至二年。
（一）非不可抗力原因，单方面解除、终止合同的；
（二）产品质量出现较大问题的；
（三）违反合同约定，进行分包、转包或提供其他厂家产品的。
第二十八条供应商出现下列情形之一的，取消准入资格，准入证随即作废，并在公司内及时发布消息。被取消准入资格的物资供应商五年内不得准入。
（一）年度考评不合格的；
（二）骗取准入证的；
（三）不履行或不当履行合同义务造成公司或各单位重大经济损失的；
（四）有价格欺诈行为的，或者采取不正当竞争手段的；
（五）产品出现重大质量问题或存在重大安全环保隐患的；
（六）有贿赂公司及各单位员工行为的；
（七）其他违法违规行为的。
第七章附则
第二十九条本办法由公司物资管理中心负责解释。
投标产品授权书模板 篇13
第一章：总则
第一条：为加强工厂在采购过程中对供应商的管理，确保生产所需物资的供应，客观评价供应商的资质和能力。
第二条：本制度适用于与供应商管理有关的事项。
第二章：供应商调查
第三条：工厂采购人员应随时随地收集市场信息，关注与工厂生产所需材料相关的供应商信息和供货价格，并建立供应商调查表，记录和整理潜在或合格供应商的信息。
第4条：已建立的供应商调查问卷数据。
1、供应商基本情况，包括供应商名称、资质、地址、法定代表人、联系方式、注册资本、是否开展直销等
2、供应商的材料供应情况。
3、供应商所供材料的质量状况。
4、供应商的技术专长。
5、供应商的生产能力。
6、供应商管理水平。
7、供应商的财务和信用状况。
第5条：采购人员正在寻找找到潜在供应商的方法。
1、工厂与供应商之间的历史沟通记录。
2、供应商目录。
3、相关行业的行业期刊。
4、引进工厂固定供应商。
5、销售代理介绍。
6、工厂的销售代表。
7、网络搜索。
第六条：所有愿意与工厂建立供货关系并符合条件的供应商应编制供应商调查表，并随时填写，作为供应商评估的依据。
第七条：当供应商调查表中供应商的相关情况发生变化时，采购人员应及时更新供应商调查表中的相关信息。
第八条：对于与工厂有供货关系的供应商，采购人员应详细记录与供应商的各项供货关系，并及时在供应商调查表中填写相关数据。
第三章：供应商评审
第九条：采购人员应不断评审新的和现有的供应商，淘汰不符合条件的供应商。
第10条：合格供应商应遵守本条件。
1、供应商应具有与工厂规模相匹配的合法营业执照和综合实力。
2、供应商已建立并验证质量体系。
3、供应商具有良好的信誉和良好的售前、售后服务技能和服务意识。
4、供应商能满足工厂所需物资和应急物资的供应。
5、供应商提供的材料在同等价格下质量更优，在同等质量下价格更便宜。
6、供方提供的所供材料的样品均经检验合格。
7、如果供应商是代理商，则应调查其制造商是否符合上述条件。
第11条：供应商评审小组成员的组成和职责。
1、供应商评审小组负责对供应商进行评审。
2、评审组由采购总监、质量总监、技术总监、财务经理组成。
第12条：供供应商审查的材料。
1、能力，包括供应商的生产能力、创新能力、财务能力、分销能力、技术水平等
2、质量，包括供应商供应材料的质量控制、产品质量的稳定性、产品质量认证等
3、价格，包括购买价格的稳定性、相对购买价格、付款条件等
4、时间，包括应急物资的生产周期、订单周期、交付周期、交付时间、交付时间等
5、供应商提供的.服务，包括售前服务、售后服务、订单跟踪服务等。
6、其他，包括供应商的抗风险能力、人员稳定性、安全措施等
第十三条：对于工厂临时提供的供应商，且供应材料总额在10000元以下的，可由采购部直接审核，报采购部经理批准。
第十四条：对于工厂长期合作的供应商，必须到其生产地进行现场评估，并准备评估结果。
第15条：供应商审查时间。
1、一般供应商的一般评审周期为一年。
2、提供重要材料的供应商应至少每六个月审查一次。
3、与工厂签订长期供应合同的供应商应至少每季度审查一次。
第四章：合格供方档案管理
第十六条：采购方应将合格供方录入合格供方名录，工厂在采购时首先对名录中的供方进行研究。
第十七条：采购部编制的《合格供方名录》必须报分管副总经理和总经理批准。
第十八条：采购部根据评价得分选择2~3家供应商作为工厂的主要供应商，其他供应商作为备选供应商，并根据评价等级分配采购数量。
第19条：合格供应商名单并非一成不变。实行优胜劣汰的原则，即每次评审后将不合格供应商从档案中删除。
第五章：供应商评估
第二十条：采购部对列入《合格供应商名录》的所有供应商按照不同的频率进行评估。
第21条：评估方法。
对供应商实行评分制度，满分100分。
1、90~100为一流供应商。
2、80~89分为二级供应商。
3、70~79分为三级供应商。
得分低于4、70的供应商不合格。
第22条：考核项目及评分标准。
供应商的考核项目及评分标准如下表所示。
供应商考核项目及评分标准
第23条：考核频次。
重点、重要物资供应商每月考核一次，普通物资供应商每季度考核一次。
第24条：评估结果的处理。
1、评估结果在90分以上的供应商优先采购。
2、要求考核结果为80-89分的供应商对不足部分进行整改，并以书面形式提交整改结果。采购部对提交的纠正措施和结果进行确认并存档。
3、要求考核结果为70-79分的供应商对缺陷进行整改，并以书面形式提交整改结果。采购部小组对提交的纠正措施和结果进行确认，决定是否采购或减少采购量。结果应报主管副总经理和总经理批准。
4、考核结果低于70分的供应商从合格供应商名单中删除，终止采购。
5、买方应书面通知供应商评估标准和结果。
第25条：合格供应商的质量监督。
1、质量管理部、采购部保存合格供方的供货质量记录。对于批量不合格的产品，应及时通知供应商。如果产品不合格，应警告供应商。如果连续两批产品不合格，则暂停采购，选择另一供应商或在产品质量改善后进行采购。
2、对不合格的供应商取消资格，并对《合格供应商名录》进行修订。
第六章附则
第二十六条本制度由工厂采购部负责制定和解释。
第二十七条工厂采购部负责本制度的检查和考核。
第二十八条本制度经工厂董事会批准后生效，修改时适用。
第二十九条本制度实施后，原相关系统自动终止。
投标产品授权书模板 篇14
第一章总则
第一条为规范公司市场部采购行为并对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的要求，杜绝费用浪费，结合公司实际，特制订本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司市场部的采购活动。
第三条市场部采购范围包括但不限于：项目设备及办公设备。其中办公设备包括：传真机、打印机、复印机、投影仪、碎纸机、扫描仪、一体机、复合机、考勤机、电教设备、电脑及其配件、程控交换机、网关、集线器、移动存储设备、录音笔、相机、办公电话等办公相关设备。
第二章职责分工
第四条市场部分管副总负责审批合格供应商名单及采购询价结果。
第五条相关业务承办部门负责提供采购物品详细资料。
第六条资产管理部门负责物品采购发起及出入库。
第七条市场部负责组织供应商的评价并实施物品的采购。
第八条各技术部门负责职能范围内的项目和外购产品的检验。
第三章供应商的控制
第九条供应商档案的建立
(一)市场部负责对日常商务合作中的供应商进行评价。评价内容包括但不限于供方的生产能力、交货能力、产品信誉及质量体系状况。
(二)评定合格的供应商，市场部需建立供应商档案。
供货商档案包括：公司名称、地址、联系人、联系电话、供货商资质文件及产品资料(包括但不限于营业执照、税务登记证、组织机构代码证、产品合格证、产品专利证书等)。
第十条供应商的审批
(一)由市场部根据供方档案建立“合格供应商名单”，记录供货质量，发现问题及时对供应商进行警告，造成损失的需要供应商负责，情节严重者取消其合格供应商资格。
(二)市场部负责组织对“合格供应商名单”每年评审一次，结果交由部门分管副总审批。
第四章采购行为的审批及实施
第十一条采购物品资料的.控制
采购物品资料包括但不限于产品型号、规格、技术指标、技术要求、数量、单位等。
第十二条采购行为的审批
(一)物品的申领由相关业务承办部门发起，需提前填写“资产申请表”，报部门经理、部门分管副总审批后，交付资产管理员。如果仓库内有所申请物品，仓库管理员直接办理领用手续；如仓库没有，由资产管理员根据采购界限填写“采购申请表”，报部门经理、分管副总审批，进行委托购置后办理领用手续。
(二)承办人需填写“采购申请表”，注明申购日期、申购单位、用途说明、品名、规格、数量等资料，由部门经理、部门分管领导批准。
(三)市场部接到经批准“采购申请表”后，则办理采购程序，依采购程序办理完成核签。
(四)资产收到后，由资产管理部门负责验收，并填写“入库单”，在验收清单中应详细填写资产名称、规格型号，并同时对资产进行编号。及时更新台账，落实使用责任人。
第十三条采购的实施
(一)市场部在执行采购任务时，首先检查所采购物品资料是否齐全，当资料不齐全时，应通知业务承办部门申请人，补充必需的资料。
(二)市场部根据“采购申请单”，从合格供方处进行采购，采购分为两种情况，对于常规采购应选择三家以上供应商通过“采购询价单”进行传真或电子邮件的询价，对于专用设备厂商或其授权代理商进行商务谈判，采购人员应保存所有的记录文件。
(三)对于常规采购的三方询价结果，由市场部保留“采购询价单”，并根据询价结果提供纸质采购建议说明，连同拟定的采购协议，交由部门分管副总审批。
(四)部门分管副总审批通过以后，市场部开始组织签订采购协议，并跟进具体采购过程。如果审批不通过，市场部根据审批意见，重新组织采购或询价。
投标产品授权书模板 篇15
（一）基本建设管理办公室工作制度
1、在分管院领导指导下，负责全院基本建设及环境、绿化的规划，组织施工和基本建设管理。
2、严格按照《中华人民共和国招投标法》的规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则做好基建项目招投标工作。
3、在施工监督过程中，严格按照设计图纸施工，不得任意更改设计，如确需更改，应依据程序和相关规定，会同设计部门及施工单位商议后，由设计部门出据变更通知或技术核定单。
4、做好施工隐蔽资料的签证和查验工作，确保准确反映工程全过程的实际情况。
5、管理人员深入施工现场，按照建筑工程质量验收规范督促、检查施工质量和进度，确保工程按质、按时完成。
6、积极配合财务、施工单位搞好工程的决算工作，做到公正、准确。
7、不按规范施工的工程项目应责令施工方停工和返工；工程质量达不到规范要求的工程项目不予验收，并督促施工单位限期整改合格后再行验收。
8、遵守国家法律法规和医院各项规章制度，廉洁奉公，勤俭节约，坚持原则，抵制工程建设中的不正之风，保证工程建设质量。
（二）基建资料管理制度
1、基建资料的收集、整理工作，应与项目建设同步进行，在签定项目合同时，要对竣工资料的要求纳入合同中，并做为工程验收时的依据之一。
2、在建设项目的`各个阶段，资料管理人员要重视基建资料的完整性，如：文字材料要有主要负责人签字，以单位名义形成的文件要加盖公章，图纸标签栏不得有漏签等。
3、在建设项目各个阶段产生的档案材料，资料管理人员要及时移交，并办理移交手续，分类留存，以避免散失。
4、按照基本建设档案归档范围，资料管理人员应鉴定所接收资料的价值。整理过程中应注意保持档案材料之间内在的客观的有机联系。
5、竣工图要在施工图纸上修改，并与变更相符；图面整洁，反差明显，并加盖城建档案馆规定的竣工图标记。照片资料要有文字说明、内容准确、图片清晰。分类组卷合理，编目标题准确，装订符合要求
6、对已立卷准备归档的资料，应由主管领导审核签字后方可移交档案室。
投标产品授权书模板 篇16
第一章、总则
第一条、为进一步提高我校科研工作精细化、标准化管理水平，调动我校人员争取各级各类教科研项目的积极性，保证教科研项目的顺利实施与按期优质完成，制定本办法。
第二条、科研处代表学校负责对全校各级各类教科研项目统一编号与集中建档，组织申报与评审推荐，监督实施与结题验收。经学校备案登记的各级各类项目，学校认可课题组成员工作量，科研成果纳入学校评审奖励范畴。
第三条、本办法所指的教科研项目是指由各级教育、科技主管部门或其它企事业单位确定生效的有研究计划、有明确要求、有经费资助的教科研课题，也包括自筹经费项目和校级项目。项目的确认和建档，以项目下达部门的立项通知或有关单位与我校签定的教科研合同为依据。有经费的各级各类纵、横向项目，科研经费必须打入我校相应账户。
第四条、教育部立项课题及科技部立项课题视为国家级课题，国家其它各部委立项课题视为省级课题。省教育厅教科研立项课题及省科技厅立项课题视为省级课题，省其它厅局立项课题视为地市级课题。国家两个或两个以上部委联合立项课题视为国家级课题，省两个或两个以上厅局联合立项课题视为省级课题。
各级别课题的子课题视为下一级别课题。
第二章、项目过程管理
第五条、各单位要认真做好教科研项目的选题工作。选题应紧密结合地方经济、社会发展需要和学校教育教学改革的实际需要，以应用研究为主，突出创新性和实用性。选题的重点应放在：
(一)与重点专业建设、新增专业建设密切相关的教科研项目;
(二)有较好前期研究基础可望争取国家或省部级资助的项目;
(三)经济、社会效益明显的科技开发、技术服务或管理咨询等项目;
(四)与学校示范院校建设、改革发展密切相关的教科研项目。
(五)从实际应用部门征得选题并获得经费资助的项目。
第六条、学校各级各类项目实行项目合同制管理和项目负责人负责制。
(一)各级各类项目经批准立项后，项目负责人填报的开题报告书即为双方的项目合同。项目合同是进行项目管理的依据，有关各方应严格履行合同规定。
(二)项目申请人即项目负责人。项目负责人依照合同规定，在批准的计划任务和预算范围内享有充分的自主权;负责项目总体研究计划的实施，推动课题组成员间的协作研究。
第七条、申请及审批
(一)凡我校人员均可申请各级各类教科研项目。申报时，必须按各级项目申报通知要求填写《项目申请书》与《专家评审活页》(含电子版)。已作为项目负责人的各级在研项目总数不得超过3项。
(二)各级各类教科研项目的申请书要在规定时间内报科研处，一般情况下，科研处审查后提出初步意见，交学校学术委员会论证评审，提出入选项目，经学校同意，汇总后报有关部门申请立项。
第八条、开题与中期管理
(一)项目负责人接到立项批准通知后，应尽快确定具体的实施方案，在2个月内组织开题。召集课题组全体成员论证开题方案，并请有关同行专家参加开题，审阅相关材料，填报《开题报告》(含电子版)和《实施承诺书》上交学校科研处。由科研处报送各级教科研项目主管部门。
(二)对各级各类在研项目，科研处要定期检查。内容主要包括：项目是否按计划开展;研究进度是否符合要求;是否有阶段性研究成果;存在的问题、经验和建议;下一步研究工作计划等。项目负责人按要求填报《项目研究中期报告》(含电子版)。
第九条、结题验收
(一)我校承担的所有项目必须按期结题。项目研究周期一般不超过3年。因特殊情况需要延期的，项目负责人应向科研处提出书面申请，在征得项目主管部门同意后，方可延期。课题延期只能一次，延长时间不得超过一年。
(二)项目完成后，项目负责人应及时总结，认真撰写研究报告，填写《结项评审书》(含电子版)，经科研处初审后，根据项目主管部门要求，进行结题验收或评议鉴定。项目验收的主要内容是：项目负责人按项目合同和任务计划书完成了研究任务;最终成果与立项时批准的“最终成果形式”相符，不存在署名及知识产权等方面的争议;经费开支合理合法。咨询报告类成果须有采纳单位的证明材料，并详细注明采纳内容和实际价值。
(三)最终成果形式可以是论文、专著、咨询报告、软件、数据库、专利等;除学术成果本身外，项目负责人及课题组成员结合项目研究进行的课程建设、教材编写、学术报告、咨询服务及其实际效果和社会影响等，一并纳入验收范围综合评价。
3.项目验收分优秀、合格、不合格三个等级。重大项目由鉴定专家在打分或投票基础上确定成果等级。
第十条、对有下列情况之一的项目，学校视情况上报项目主管部门建议撤项或予以调整，校级项目由学校直接决定是否撤项或调整。
(一)项目批准下达2个月后，没有开展开题工作。
(二)项目批准6个月后，或中期检查时，一直未开展实质性的研究工作。
(三)实施情况表明，责任人不具备按原计划完成研究任务的条件和能力。
(四)未经批准擅自变更责任人或课题研究方向。
(五)在规定项目周期内未能如期完成研究任务。
存在上述情况的各级各类立项项目，项目负责人应及时向科研处书面说明理由，申请延期或中止项目。在指定期限内仍未整改者，学校将建议项目主管部门对该项目做出撤项处理。撤项或到期未完成的项目负责人，2年内不得申报同级科研项目，资助经费由学校视情况收回，已支付部分要追缴。
第三章、项目经费管理
第十一条、项目经费根据来源分为上级重点项目资助经费、委托项目资助经费、学校资助经费和项目配套经费，以及校外渠道引进的自筹经费等。学校资助经费纳入学校年度经费预算。学校鼓励课题组多渠道争取项目经费。
第十二条、学校对各种来源下拨的'项目经费采用“科研项目经费管理卡”和“科研项目经费管理帐本”的形式，由科研处和财务处共同管理。
在接到项目批准立项和拨款通知后，科研处按项目填写“湖北职业技术学院科研项目经费管理卡”，注明项目负责人、项目名称、经费来源和分期拨付的额度，与财务处银行账单兑帐后，通知相关部门和项目负责人，作为科研经费结算凭证。“科研项目经费管理卡”由财务处、科研处、项目负责人各存留一份，同时建立“科研经费管理帐本”。教科研进程中的每项支出都由财务处记录在帐本上，项目结束经过终审验收后，“科研经费管理帐本”一并归档。管理帐本由财务处和科研处每半年审查、结算一次。专项建帐，专款专用。
第十三条、学校对各级各类项目资助经费一次核定，分期拨付，包干使用，超支不补。第一次拨付30%与第二次拨付40%凭开题资料、中期研究资料以借支形式办理。通过验收、确认可以结项者，并将验收结项情况予以公布。其余30%凭结项证明或鉴定证明结付。研究全过程发生的各项开支必须按财务管理要求提供正式票据。
第十四条、学校对各级各类项目的经费资助标准(单位：万元∕项)
注明：
对从校外引进经费的纵向课题，除按上述标准进行经费资助外，
学校还给予与引进资金等额的配套经费。
第十五条、校级立项课题经科研处推荐上报并获准立项为省级或国家级课题，按相应级别给予经费资助。已经核发的校级资助经费计入总额。
第十六条、学校鼓励教师、研究人员和管理人员积极争取以学校为承担单位的横向研究课题及经费。对该类课题的引介人员或承接人员，学校将按到账金额的10%给予奖励。
第十七条、下列情况我校不资助经费：
1、以个人名义参与其它单位所承担的项目;
2、自选课题及各级学会立项项目。
第十八条、项目经费的开支范围：
(一)科研业务费：
测试、计算、分析、查新、评审、差旅、通信费;国内调研和学术会议费;业务资料费;教科研论文审稿费、版面费。科研业务费不得低于总经费的70%。
(二)仪器设备、试验耗材费：
课题计划内专用小型仪器设备购置或租赁费;原材料、试剂、药品等消耗品购置费;样本、样品的采集加工费和包装运输费等。
(三)项目管理费
除校级立项课题外，其他各级各类立项项目，按该项目经费总额比例3%提取管理费，入科研管理账户，用于科研项目管理等工作的支出。
第十九条、课题完成后2个月内，科研项目负责人应抓紧清理账目，对上级下达的课题需填报《课题经费决算表》，由财务处、科研处审核。
第二十条、学校欢迎各级政府、企事业单位、社会团体与个人以多种形式在学校设立教科研基金，学校将在名誉、优惠与奖励等方面给予鼓励与支持，并给中介人或促成人一定比例的奖励。
第四章、成果的鉴定、推广和奖励
第二十一条、成果的鉴定
(一)根据已结题课题的学术价值及成果应用方面取得成绩的情况，需要进行会议鉴定的，须经科研处同意并报请相关科研项目主管部门审核后组织实施。
(二)课题组提供的鉴定材料，应包括《鉴定申请·审批书》(含电子版)、《查新报告》、研究成果主件及必要的附件和课题申请书复印件各7份。采取会议鉴定方式的，上述材料应在鉴定会议召开前15天提交给鉴定专家审阅。
(三)经由5名以上专家组成的鉴定委员会进行会议鉴定的成果，学校将给予专项鉴定会务经费补助。
第二十二条、强化成果转化意识，拓展成果转化渠道，充分发挥项目成果的社会效益。
(一)鼓励项目成果向课程、教材、教学转化，为培养高素质人才服务;向决策咨询转化，为政府和企业科学决策服务;向社会转化，为提高全民人文素质服务;向文化产品转化，为社会主义先进文化建设服务。
(二)项目负责人应注意收集本课题的引用、转载、采用、获奖或进入教材、产生效益的情况。对那些通过一个项目形成一个创新领域、一支创新团队、产生重大影响的项目，学校将认真总结并向上级部门推荐其成功经验。
(三)学校建立项目成果库和学术精品库。所有验收合格并正式出版、发表的项目成果转入成果库集中保存、展阅。有重要应用价值的研究报告、咨询报告、调研报告，提交有关部门或企事业单位。
(四)学校不定期召开课题成果报告会，发布研究成果信息，组织多种形式的专题培训或学术研讨，促进成果的推广应用。
推广应用教科研成果可通过申报专利、技术讲座、举办专题学习班、现场会、专题进修、新技术推广会或通过技术市场(包括技术转让、技术开发、技术咨询、技术服务、技术培训、技术承包、技术入股等)的方式进行。
第二十三条、经过结题、验收或鉴定的课题，由科研处推荐参加各级政府或教育主管部门主办的优秀教科研成果评奖活动。
第五章、附则
第二十四条、受学校资助项目研究成果产权归学校与研究者共同拥有。项目研究开发合同中另有约定的，按合同约定执行。
第二十五条、科研项目按照“一题一档”制度严格管理。项目负责人在项目结束后2个月内，要按项目或专题立卷归档上交科研处。涉及保密内容的项目，严格按照国家有关法律法规执行。归档资料包括：
(一)科研项目申报书、下达项目通知书、科技合同等文件;
(二)课题研究阶段各种载体的重要原始记录，开题报告、中期报告、结项书、论文、论著、课件、图表、录相带、照片、光盘、实验报告、程序软件等;
(三)成果鉴定、查新报告、专利申请的有关文件及申报奖励的有关材料。
第二十六条、教科研著作权属发生纠纷，或科研合同在执行过程中发生的合同纠纷等法律诉讼事务，因课题组的侵权或违约行为等原因而导致诉讼失败，课题组应承担相关费用和法律责任。
第二十七条、本办法自公布之日起施行，解释权属学校科研处。原有相关规定同时废止。如有争议报请学校学术委员会裁定。
投标产品授权书模板 篇17
（一）劳务队伍信誉评价包括符合合作要求的主体资格、资质、施工业绩、施工能力（含管理人员和技术人员、施工机具、技术能力等）、综合评价（含合同履约、工程安全、质量、进度、文明施工行为的评价）等。
（二）子（分）公司对新进入的劳务队伍，必须先深入考察了解其主体资格、资质、施工业绩等，通过不同渠道核实其真实性，并对其进行信誉评价、岗前培训等，合格后子（分）公司填《劳务队伍入库申请评价表》上报xx公司，进入xx公司《合格劳务队伍库》。
（三）项目经理部每年按《劳务队伍年终评价表》的要求对劳务队伍评分后，报所属公司审核同意，由所属公司报公司工程部；
超过两年未考评的劳务队伍，清理出合格劳务库；
被清理出合格劳务库且未进入劳务队伍黑名单的劳务队伍重新进入本公司时，按新进入队伍方式进入合格劳务库。
（四）xx公司各部门在检查中发现劳务队伍工作业绩突出的可加分，工作达不到要求的可减分，需注明加（减）分值和原因，提交公司工程部汇总。
（五）xx公司工程部根据子（分）公司和部门考评情况评定劳务队伍信誉等级，更新、发布公司《合格劳务队伍库》《劳务队伍黑名单》。
（六）评分在 95 分以上为优，信用好；
85-94 分为良，信用较好；
70-84 分为中，信用一般；
70 分以下为差，信用较差，进入《劳务队伍黑名单》。
第八条 劳务队伍有下列严重损害公司行为情形之一的，信誉等级直接评为差，进入《劳务队伍黑名单》，取消在xx公司的劳务作业资格：
（一）与招标人或其他投标人串通投标、投标中有行贿行为、中标后无正当理由放弃中标等。
（二）现场施工能力不满足合同要求，经项目经理部书面要求整改仍然达不到要求的。
（三）在施工过程中，不服从项目经理部管理，造成较大以上质量事故、一般安全生产责任事故的。
（四）不履行合同，恶意拖欠工人工资，煽动、组织工人堵工、闹事的。
（五）将承包工程转让、转包、分包。
（六）发生合同纠纷，不服从调解，上诉到法院的。
（七）其他影响xx公司声誉的。
第九条 劳务队伍的选择 （一）子（分）公司选择劳务队伍必须在《合格劳务队伍库》中，信誉评价为优级的，优先考虑。
（二）属下列情况之一的，劳务班组可不在《合格劳务队伍库》中选取，在不高于指导价的前提下，可直接签订劳务合同：
1.零星的少量点工和零星运输。
2.整个项目施工期间支付总金额不超过 xx万元。
3.缺陷责任期内，工程质量缺陷修复费用未达到xx 万元。
（三）劳务总额大于 xx万元小于xx万元的，子（分）公司必须从《子（分）公司合格劳务队伍库》中选择3家及以上班组进行比选（或竞争性谈判、招标）确定。
（四）劳务总额大于（等于）xx万元小于xx万元，子（分）公司可在《子（分）公司合格劳务队伍库》选择3家及以上班组进行竞争性谈判（或招标）确定。
（五）劳务总额大于（等于）xxx 万元的，子（分）公司必须在xx公司《合格劳务队伍库》内选择3家及以上班组进行竞争性谈判（或招标）确定。
（六）xx工程、交安工程、地质灾害治理工程、绿化与景观工程、桥梁工程（含危桥改造与特大、大型桥梁）、隧道工程（含维修）以及四新技术应用工程的项目子（分）公司必须在xx公司《合格劳务队伍库》内选择3家及以上班组进行竞争性谈判（或招标）确定。
（七）应急、抢险项目根据本地区实际情况可以直接从《合格劳务队伍库》中选择劳务队伍，并把结果报工程部备案。
（八）特殊工艺或较困难的工程，《合格劳务队伍库》内的队伍无法施工的，或需专业分包、整体分包的项目，由子（分）公司认真调查、分析后上报选择方案到工程部，工程部组织相关部门审核，审核后上报xx公司审批，审批同意后，由子（分）公司实施，并把合同和结算报xx公司工程部备案。
（九）选择劳务队伍的资料应齐备（包括参与竞争的所有劳务队伍），一般要有邀请书（或招标公告）、招标（或比选、竞争性谈判）文件（含清单）、投标文件（要求有投标函、报价单、营业执照、法人代表身份证、授权书等）、评标（比选或竞争性谈判）报告、子（分）公司批复的会议纪要、（比选、竞争性谈判及招标）中标（或中标结果）通知书等，并与劳务合同相符。
第四章 劳务合同签订和执行管理
第十条 劳务合同的内容
（一）劳务合同应包括劳务分包工作对象及范围、工作期限、质量标准、安全要求、劳务分包人驻地负责人、双方的权利与义务、安全施工与检查、安全防护、事故处理、保险、税金、材料设备供应、劳务报酬、风险保证金、工时及工程量的确认、劳务报酬标准和中间支付、最终支付方式、施工机具周转材料的供应、施工验收、施工配合、违约责任、索赔和争议、禁止转包或再分包、合同解除、终止等内容。
（二）项目经理部可以租用劳务队伍的机械设备，但必须签订机械设备租赁合同，租金可以按计件或计时两种形式结算，同时必须严格按公司设备租赁的管理规定进行管理。
第十一条 劳务合同的'签订与审批
（一）项目经理部根据比选、竞争性谈判或招标结果的中标通知书，与劳务队伍签订劳务合同，报子（分）公司审批。
（二）与劳务队伍协商后需增加专用或补充条款，如与原招标（或比选、竞争性谈判）文件有较大修改或冲突时，项目经理部必须报子（分）公司审核通过并报xx公司市场发展部审批后，再按审批意见签订合同。
（三）项目经理部必须建立并及时更新劳务队伍合同管理台帐，每季度把劳务队伍合同管理台帐上报至子（分）公司和公司工程部备案。
（四）项目经理部应定期检查是否按规定签订劳务合同，发现有合同到期的或尚未签订的要及时完善续签或补签工作。
第十二条 劳务单价的确定
（一）子（分）公司参考xx公司工程部所计算通用版本的目标成本单价，结合本公司管理经验、项目实际情况下发项目经理部的管控指标；
如下发控制单价高于目标成本单价5%的，必须向公司工程部申报并经审核同意后才能下发。
（二）由于部分项目施工前期存在图纸不齐、清单未审批等原因，子（分）公司对项目经理部的控制单价可分批下发；
在临建、将要施工段落包含的清单，在施工前必须先下发目标成本单价。
（三）项目经理部必须按子（分）公司下发的控制单价管控成本。
1.没有收到子（分）公司下发的管控指标，项目经理部禁止进行劳务招标、竞争性谈判、比选、签订合同、劳务计价等工作，未下发控制单价的清单项目禁止施工。
2.如项目经理部的劳务分包单价超过子（分）公司下发的控制单价时，需向子（分）公司申报批准后方可执行。
第十三条 劳务合同的执行
（一）项目经理部必须对所有进场的劳务队伍人员身份证复印件存档并进行登记，检查劳务分包队伍进场人员和设备是否与劳务合同条款相符。
（二）项目经理部必须严格审查劳务队伍特殊工种人员持证情况，严禁无证上岗。
（三）项目经理部必须做好与劳务作业相关的协调工作，提供技术指导和服务，为劳务队伍提供有利于施工开展的便利条件。
（四）项目经理部应严格按劳务合同规定办理已完成工程量收方确认、劳务计价、结算，切实保证公司利益不受损害。
（五）项目经理部及时对合同执行情况评价，如实填写评价结果，报子（分）公司审核。
（六）公司和子（分）公司对劳务合同的执行情况严格实行过程跟踪监管，及时发现工作中存在的问题，及时纠正。
第五章 劳务收方计价与结算 第十四条 项目经理部必须每月对劳务队伍进行收方，并于次月前完成计价工作。对劳务班组已完成的工作必须在一个月内验收，对有质量和安全隐患的不合格工程不准收方计价。经验收合格的工程，必须在验收合格次月前将合格工程的计价单签字完成并送各子（分）公司财务部。
第十五条 各子（分）公司要监督各项目部按照相关规定执行民工工资支付工作。项目经理部支付劳务工资前，应对发放工资的班组进行公示,并监督工资发放过程,留存有关影像等资料。工人工资由银行代发的，以发放清单和凭据为依据。
第十六条 项目经理部必须对劳务作业结束的劳务队伍按照合同约定进行结算。劳务作业结束 2 个月内未办理结算，子（分）公司说明原因和处理方案报xx公司工程部备案，方案中必须列出数量和估算金额。
第六章 劳务队伍考核 第十七条 xx公司对库内劳务队伍实行不定期检查，年终统一考评，检查考核结果由xx公司工程部汇总，年终统一填入《劳务队伍年终评价表》。
第七章 其它 第十八条 本办法由xx公司工程部负责解释。
第十九条 本办法自印发之日起执行。
第二十条 子（分）公司参照本办法制定相应管理办法。
投标产品授权书模板 篇18
发包单位（甲方）：
承包单位（乙方）：
经双方友好协商，委托乙方承包沉管碎石桩工程施工部分，为确保，明确工程内容及双方责任，双方签订以下条款共同遵守：
一、甲方责任：
1．负责工程各种联系和协商工作，负责施工现场的“”（水通、电通、道路通，场地平整）。
2．负责现场技术指导管理及协助乙方施工及技术资料整理的工作。
3．提供桩基础施工图纸贰套。
4．甲方负责处理好施工现场地下的一切障碍物。
二、乙方责任：
1．乙方负责提供施工机械设备及施工操作人员，并根据图纸及甲方技术人员要求进行施工并做好记录。
2．乙方严格按照国家和市颁发的有关安全施工要求管理好工程施工并对负责。
沉管碎石桩施工合同
工程名称:松福大道(福永码头至公明北环码头道路工程)土建工程(K0+120-K3+130)
发包单位（甲方）：
承包单位（乙方）：
经双方友好协商，委托乙方承包沉管碎石桩工程施工部分，为确保，明确工程内容及双方责任，双方签订以下条款共同遵守：
一、甲方责任：
1．负责工程各种联系和协商工作，负责施工现场的`“”（水通、电通、道路通，场地平整）。
2．负责现场技术指导管理及协助乙方施工及技术资料整理的工作。
3．提供桩基础施工图纸贰套。
4．甲方负责处理好施工现场地下的一切障碍物。
二、乙方责任：
1．乙方负责提供施工机械设备及施工操作人员，并根据图纸及甲方技术人员要求进行施工并做好记录。
2．乙方严格按照国家和市颁发的有关安全施工要求管理好工程施工并对负责。
3．乙方必须按照图纸施工，保证桩达到设计要求的承载力。如达不到要求，属乙方责任的，由乙方负责；属甲方责任的，由甲方负责。
4．乙方保证从进场试桩之日起 个工作日完成（不可抗拒的因素及甲方责任造成的停工除外）。每延误一天，乙方赔偿给甲方工程总价的0.3﹪的损失费。
5．如因机械设备严重故障影响工期，乙方负责增加或更换机械进场补充。
6．乙方保证进场的机械符合国家及规定的要求，并负责向甲方提供有关。
三、结算及：
1．以包工的形式，沉管碎石桩以每米 元的单价由乙方承包施工。
2．:
四、本协议未尽事宜，双方协商解决。
五、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
签 约 代 表： 签 约 代 表：
联 系 电 话： 联 系 电 话：
签 约 时 间： 签 约 时 间：
投标产品授权书模板 篇19
分包合同编号：总包合同编号： 甲方：
乙方（分包单位名称）：
合格分包商编号：
依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据甲方与建设单位签订的总承包合同，双方就宁波钢铁有限公司五丰塘焦化化产工程施工进行协商并达成一致，特订立本合同。
1．工程概况
①工程名称：
②工程地点：
③工程内容：冷鼓系统、脱硫系统、硫铵系统、粗苯及终冷洗苯系统、油库系统、制冷站及循环水系统、中控变电所、管网基础、室外地坪、排水沟、储水池基础等土建工程。
2．分包承包范围：冷鼓系统、脱硫系统、硫铵系统、粗苯及终冷洗苯系统、油库系统、制冷站及循环水系统、中控变电所、管网基础、室外地坪、排水沟、储水池基础等图纸范围内除防腐地面工程外的所有土建工程 。（甲方可根据现场实际情况及工程进度调整乙方的承包范围内容）。
3．工程工期
①开工日期： 20xx年 1月31 日
②竣工日期： 20xx年 5月30 日（按业主及甲方安排的网络计划完成各主要节点）
4．工程质量
①乙方按照工程施工图纸、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程质量评价标准》及现行工程施工质量验收规范的要求进行施工，并接受甲方代表及建设单位（监理代表）的监督检查。
②乙方必须按照甲方编制的施工组织设计和设置的质量控制点进行施工控制。
③工程质量等级：合格
5．承包方式：工程分包
6．双方责任
甲方责任：项目经理的姓名：职务：项目经理
① 开工前提供施工用水、电源接口；施工用水、电管（线）由乙方自行敷设，符合平面审批规定，并负责设施的维护管理以及水电源接点处计量表的安装，水电费用按表计量，分摊损耗后在结算时扣除。负责临建设施的搭设，发生的.费用由乙方按比例分摊。
②开工前提供施工图及有关技术资料；
③开工前做好总包工程施工组织设计，并向乙方交底；
④负责审批进度计划和施工方案；
⑤负责监督乙方施工质量和施工进度。
⑥负责办理设计变更和现场签证手续和费用事宜。
⑦办理与业主的工程预（结）算手续，乙方提供相关资料。
⑧按分包合同的约定向乙方拨付工程款。
乙方责任：
派驻本工程的负责人的姓名： 职务： 项目经理 （乙方必须保证派驻本工程的负责人每月驻现场不少于25天，如需离场必须向甲方负责人请假，经同意后方可离场）
①开工前天按照甲方编制的总体施工组织设计，对分包工程的质量、环境、职业安全健康管理进行策划，编制分包工程的施工组织设计等，报送甲方及建设单位审批。负责施工过程中的资料编制与整理；
②根据施工图提供情况，开工前 5 天编制已供施工图预算报甲方审批或备案，并每月按甲方要求于本月 20 日前向甲方报送实际完成工程量清单和预算及下月进度计划；
③服从甲方的统一指挥和调度，接受甲方专业部门的检查和监督；
④精心组织施工，确保分包工程的施工进度、质量目标的实现；
⑤按照甲方统一要求，做好施工现场的安全、保卫、消防工作，遵守业主及甲方下发的规章制度，确保施工现场达到文明工地标准；
⑥做好施工现场的环境保护工作，对施工现场的化学危险品、扬尘、固体废弃物、废水、噪声等进行有效控制，使其符合甲方管理标准要求；负责施工厂区的临时围挡，围挡形式要符合业主的要求；
⑦在施工中发生质量事故，应当及时采取补救措施，并及时向甲方报告。并承担乙方原因造成的费用损失；
⑧在施工中必须遵守建设工程安全生产的有关规定，严格按照《建筑施工安全检查标准》组织施工，制定出详细的安全防护措施并严格执行，采取必要的安全防护措施，清除事故隐患，发生的安全事故由乙方负责,并承担相应的费用（包括各种行政处罚）；
⑨乙方管理人员、工程技术人员、关键岗位人员（质量员、安全员等）及特种作业人员（电工、电气焊、架子工、机动车驾驶、起重设备操作）应经过相应能力资格培训，并取得证明其能力的资格证书，甲方有权检验其证书并保留复印件。
⑩建设单位供应的材料设备，乙方负责安排劳务及机具装卸、运输，相关费用已在总价包干项目中，不在单独计取。
11其它责任及处罚：
由于乙方和材料供应商等等任何第三方所发生的任何经济纠纷，由乙方负责处理，甲方不负责连带责任。乙方不得使用甲方名义与供应商等任何相关单位签订合同，一经发现按合同价款的1-3倍进行处罚。
乙方与建设方接触不得有损害甲方的言行，一经发现，甲方有权对乙方进行不低于工程造价5%的罚款。
甲方支付的工程款，乙方首先用于支付工人工资，避免工人因工资问题上访现象发生，乙方必须按《劳动法》与工人签定劳动合同，否则发生问题甲方不承担由此引起的任何责任，甲方将按合同价款的10%并不低于50000元对乙方进行罚款。
7．材料及设备供应
①建设单位和甲方供应的材料设备：(详见附件4)
乙方领用甲方供应的材料时，必须指定人员专人负责，领料人员名单及授权书要在开工前报项目部备案。
② 从建设单位或甲方领取的材料设备必须有质量合格证、材质证明书，对
质量有疑义或与国家规定不符时，必须进行复验。
③ 乙方供应的材料设备：
除建设单位及甲方供应的材料外，其他所有材料均由乙方自购并保证质量。 ④乙方供应的材料设备应按照合同约定及设计和有关标准要求供应，并提供产品合格证明和技术说明书及检验试验证明，对材料设备的质量负责，在材料设备到货前48小时通知甲方清点。在使用前，乙方应及时对有复检、复验要求的材料，按批次及时进行实验，不合格的不得使用，检验或试验费用由乙方承担。乙方所定大宗采购合同应报甲方登记。
⑤乙方应向甲方提供重要物资供应商名录及相关资料，供应商应满足甲方管理标准要求。
⑥乙方库房布置、材料堆放、标识等应满足甲方管理标准要求。
⑦乙方应对其在用设备、计量器具进行登记台帐，明确操作者，并对其进行培训，使其持有操作证。
⑧乙方应确保其使用的计量器具已检，并在周检有效期内，计量器具检测报告交项目经理部备案。
8．隐蔽工程验收
工程具备隐蔽条件的，乙方进行自检，并在隐蔽前72小时以书面形式通知甲方验收，需要时甲方通知建设单位和监理单位代表参加验收。乙方准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，乙方可进行隐蔽。验收不合格，乙方在工程师限定的时间内返修并自检合格后，通知甲方验收，验收通过后，方可隐蔽。
9．工程竣工
①工程竣工后，乙方向甲方提供竣工图4份（甲方2套，建设单位2套）； ②工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告；
③甲方收到竣工验收报告后按建设方要求组织进行初步验收，并给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；
④甲方初步验收合格后，由甲方在总包工程竣工验收时将此工程一并交建设单位验收。若因分包工程使总包工程不能通过竣工验收的，由乙方积极返修，并承担修改的费用；
10．工程结算
①工程造价：暂估 1000万元（壹仟万元人民币）。
合同价款结算方式：甲方与业主结算完成后，甲方按照结算规则（见表），按下列公式1计算出乙方应得工程总价，作为本工程结算依据，甲方不支付与业主结算内容外的任何费用。
公式1：乙方结算工程总价=一标段工程总造价C×92 %税金及规费；
按公式1计算的工程价款已综合考虑不再单独计取的费用包括：直接工程费、间接费；综合费用；施工技术措施费、施工组织措施；乙供材材料价差；甲供材料设备保管费、甲供材料设备场内二次倒运卸车费及保管费；临时设施、冬-
投标产品授权书模板 篇20
1、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。
2、项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开2-4次安全例会，例会主要内容有：
1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；
2)、通报上一时段隐患整改和违章考核情况；
3)、布置近期安全工作重点和防范措施；
3、建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。
4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。
5、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：
1)、其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；
2)、不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。
6、落实安全岗位责任制项目经理——工程安全第一责任人技术负责人——工程安全技术第一责任人安全负责人——工程安全具体管理责任人施工技术员——安全技术具体管理责任人班组安全员——作业区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长——安全技术实施、过程管理责任人
7、安全管理确认制机具可靠性——设备员负责执行现场吊点可靠性——作业长、班组长负责执行安全技术措施到位性——安全负责人负责执行安全技术交底到位性——作业长、班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格——安全负责人负责执行设备操作人员资格——安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行
8、落实安全管理联保互保制同工联保，同班联保。互相监督，互相保护。并报各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，安全人审批存档。
9、实行旁站制和日清制只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。
10、落实项目经理部安全组职责：
1）、认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境保护的政策、法规、制度标准。
2）、讨论制订本工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案。
3）、依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工。
4）、研究解决本工程安全生产方面的重大问题。
5）、组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改。
6）、每月组织一次安全宣传教育活动。
7）、做好安全生产记录，建立健全下列资料档案：施工组织设计（施工方案）对各施工单位安全交底卡各施工单位特种作业人员名册安全教育活动记录安全例会记录，安全检查记录事故隐患整改台帐违章处理记录脚手架搭设验收单文明施工检查记录施工用电检查记录安全事故台账发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知安环部。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。
11、落实项目部经理安全职责：
1）、对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案。
2）、负责建立完善的安全管理体系，选配项目部专、兼职安全员，并指导、支持其开展管理工作。
3）、负责组织对脚手架、安全网的`搭设及高处或深基础、拆除等危险作业，编制专项安全措施方案，并组织实施。
4）、定期组织安全会议和安全教育活动。
5）、协调工程进度，尽量减少各作业体间的立体交叉作业。
6）、组织抓好现场文明施工。
7）、参加安全定期检查并落实隐患整改。
8）、协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施。
9）、负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。
12、项目部安全员职责
1）、协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。
2）、每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。
3）、参与安全技术交底工作。
4）、发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。
5）、协调各作业体在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。
6）、负责督促隐患整改和进行违章考核。
7）、做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。
13、项目部施工技术员的安全职责
1）、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。
2）、负责对检修工程、拆除工程及高处及基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。
3）、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。
4）、根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。
14、项目经理部作业长安全管理职责
1）、对本作业区内的安全管理负全面责任。
2）、负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。
3）、负责按作业方案组织搭设和拆除脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施，并参与检查验收。
4）、负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。
5）、具体负责落实施基础坑边的安全防护措施。
6）、负责工区内的现场文明施工：按平面布置图摆放材料保持施工道路通畅建立和保持良好的排水系统合理布置临时用电线路及时清理和外运建筑垃圾负责管理施工区域出入口，车辆冲洗等7）、负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。
15、安全监督岗安全职责
1）、对所有监护区域施工安全负具体责任。
2）、负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品(用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等)。
3）、在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。
4）、在脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。
5）、配合作业长，检查、监督临边防护、漏电保护，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。
6）、有权制止违章作业、违章指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。
7）、坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。
投标产品授权书模板 篇21
为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证群众财产及职工生命安全，贯彻执行好<中华人民共和国消防法>和<中华人民共和国治安管理处罚条例>，把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度:
1、施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位职责制。
2、现场设警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。
3、施工现场严禁吸烟，吸烟请到吸烟处，任何人未经批准不得私自动用明火，现场有明显的'消防标志、电气焊工持证上岗，持有用火审批手续，有灭火设施和看火人员。
4、工地的易燃易爆及剧毒物品，严禁领退手续，油漆、稀料等按规定分开存放，并有专人负责管理。
5、重点部位严禁烟火，木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业，内存木料最多不得超过三日的使用量，操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等)，当日清到指定的安全地点。
6、施工现场配足灭火器及设施，专人保管，定期维修保养，持续灵敏有效(高层以上标准设消防竖管)严禁擅自挪用消防器材、设施，确保道路畅通无阻。
7、施工现场严禁酗酒滋事，打架斗殴，男女混居，看黄嫖赌，盗窃公私财物等不良行为。
8、在生活区暂处证需要办理审批手续，未经批准，任何人不得私自住宿或做临设，严禁使用电炉、大灯泡等电热器具和乱拉接电线等违章用点行为。
9、外部施工队伍(新进场班组或未成建制的)及外来人员入场，需进行认真审查登记，注册后办理暂住等进场手续，严禁雇佣童工(五种人)等非法用工，经消防教育考核合格后上岗。
10、以上如有违法，根据治安管理处罚条例和项目<施工现场消防保卫管理实施细则>、<施工现场奖罚条例>、<生活区管理制度>有关条款处理。
投标产品授权书模板 篇22
一、仓库内严禁烟火，仓库人员及领料人员一律不得在仓库内吸烟，违者将作罚款处理。
二、仓库内除工作人员和领料人员外，其他闲杂人员不得进入仓库闲谈或休息。
三、仓库领料必须按规定办理领料具手续，损坏或丢失料具应照价赔偿。
四、仓库材料必须堆放整齐，分类清楚，标识醒目。
五、仓库人员在每日工作完毕后，应检查仓库，切断电源，关门上锁。
投标产品授权书模板 篇23
甲方（委托单位）：
乙方（受委托单位）：
为了充分发挥我院教师与科研人员的科学研究水平及仪器设备的使用效益，提高我院的科研水平，经甲（项目委托单位，以下简称甲方）乙（项目受委托单位，以下简称乙方）共同协商，鉴定本协议：
一、为了开展研究，甲方特以科研项目的形式委托乙方承担项目的研究。
二、本协议所立项目为横向合作项目。甲方负责提供项目研究所需经费，乙方负责项目的研究和管理，其管理方式按乙方科研管理方式，必要时应向甲方通报某些重大事项的办理情况。
三、本协议所立项目的研究时间为：自____年__月__日至____年__月__日止。
四、甲方在本协议签字生效后__年__日内，保证及时将上述项目所需研究经费万元、中试经费____万元、技术成果转让经费万元及经费万元拨入乙方财务帐户。
五、乙方在本协议生效后，应按甲方所提供的《项目委托任务书》或其他相关要求及时组织、协调课题组开展项目研究，并保证按时完成研究任务。
六、本协议所立项目取得的各类成果的'知识产权属甲、乙双方共同所有。一方如需转让或变更知识产权的归属须经另一方同意，否则无效，由此引起的责任由责任方承担。
七、本协议所立项目取得的各类成果所产生的经济效益按如下两种方式办理：
（一）如甲方已支付乙方成果转让经费，则后续经济收入全部归甲方所有。
（二）如甲方未支付乙方成果转让经费，则甲方获得后续经济收入的%，乙方获得%.
八、本协议未尽事宜由甲、乙双方届时另行商定。
九、本协议自甲方将各类经费拨入乙方财务账户之日起生效，有效期至项目完成之日止。
十、本协议正本一式两份（共四页），甲、乙双方各保存一份。
甲方：乙方：
（章）（章）
甲方代表：
年（签章）日乙方代表年（签章）日月
投标产品授权书模板 篇24
甲：_____________
身份证号：________________
乙：_____________
身份证号：________________
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条甲乙双方自愿合作经营________项目，该项目位于____，总投资为____万元，甲乙双方各以人民币方式出资____万元。
第二条在合作期间，甲乙双方出资的为共有财产，不得随意分割。
第三条该项目由双方共同经营，所产生的收益归甲乙双方所有，所产生的亏损或者民事责任由甲乙双方共同承担。
第四条加油站对外承包时，先经甲乙双方协商同意后，再由甲方代表双方签定经营协议。
第五条加油站的固定资产和经营收入由甲乙双方各按____%比例共同拥有。
第六条企业债务按照甲方____%、乙方____%比例共同负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的'部分。
第七条在合作期间，如果有一方转赠自己所持有的股份，应提前通知对方。
第八条如果有一方不再继续合作的，退出方应提前三个月向对方提交退出的书面文本，并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给对方，对方可根据市场价格优先购买。
第九条争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉。
第十条违约处理
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十一条协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议
2、双方同意终止协优议的
3、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议第十二条本协议未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。
第十二条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
甲方：(签章)___________
乙方：(签章)_______________
地址：__________________
地址：_____________________
合同签订地点：_____________________________________
________________年_______________月_______________日