为进一步增强和完善党的建设，确保党建中心工作目标的全面实现，以下是小编精心整理的党建工作目标责任书，供大家参考与学习，希望能对大家有所帮助。
度党建工作目标责任书 篇1
为确保党建工作扎实推进，特签订此目标责任书。
一、工作目标
认真落实党建工作责任制，制定年度党建工作计划，明确工作任务和责任分工。
加强党员队伍建设，严格党员教育管理，提高党员素质。
规范党内政治生活，认真执行 “三会一课”、主题党日等制度。
积极开展党建创新活动，打造特色党建品牌。
加强党风廉政建设，严格遵守廉洁自律各项规定。
二、责任履行
党组织要加强对党建工作的`领导，定期研究部署党建工作。
党务工作者要认真履行职责，做好党建工作的具体组织实施。
党员要积极参与党建活动，发挥先锋模范作用。
三、考核评价
建立党建工作考核评价机制，定期对党建工作进行考核。
考核结果作为评先评优、干部选拔任用的重要依据。
本责任书一式两份，签订双方各执一份。
度党建工作目标责任书 篇2
为进一步落实党建工作责任，特签订本责任书。
一、目标任务
加强思想政治建设，深入学习贯彻党的'创新理论。
规范党组织建设，提升党组织的规范化水平。
强化党员教育管理，提高党员队伍素质。
推进党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。
以党建促发展，推动单位各项工作取得新成效。
二、责任落实
党组织要切实担负起党建工作主体责任，制定具体措施，抓好工作落实。
党组织书记要履行好第一责任人职责，亲自抓党建工作。
班子成员要履行 “一岗双责”，抓好分管领域的党建工作。
三、考核评价
建立党建工作考核评价体系，对党建工作进行量化考核。
考核结果作为评价领导班子和领导干部的重要依据。
本责任书自签订之日起生效。
度党建工作目标责任书 篇3
为深入落实镇党委“打好生态牌、走出转型路、建设幸福美丽新山河”的总体发展思路和“1463”年度工作重点，，圆满完成20xx年度各项工作目标，实现全镇经济社会争先转型跨越发展，开创党建工作新局面，特签订目标责任书如下：
1、村(单位)党支部书记能够充分发挥抓基层党组织建设的主体作用。按时参加镇党委组织召开的各项工作会议，每月召开一次支部大会，研究本支部工作重点，贯彻党委有关会议精神，集中解决本支部和党员个人在思想认识等反方面存在的热点、难点、疑点问题。党支部书记要按时向党委汇报工作，每半年写一篇关于本支部工作进展情况汇报(包括存在问题及解决办法)。
2、村(单位)党支部班子健全有力。按照农村基层组织建设“五个好”的要求和共产党员“五带头”标准，继续开展以星级化管理为主要内容的“争星亮旗”活动，继续深化“三级联创”，大力实施基层党建“五个一”工程，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
3、加强基层党组织建设。继续推进基层民主政治建设建设，不断巩固党在农村的执政基础。通过建设学习型党组织活动和远程教育等措施，加强农村党员干部的思想教育工作，不断增强其政治意识、大局意识、发展意识、创新意识和为群众服务的意识。
4、加强农村基层民主政治建设。在坚持“民主日”活动的基础上，进一步规范农村“四议两公开”工作法，确保“四议两公开”工作规范有序。
5、继续推进基层组织建设“集成升级”活动。按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，科学组织“集成升级”行动，充分挖掘和有效整合组织资源，重点抓住六个“致力于”，通过扎实开展“六力升级”活动，解决基层党组织建设中的突出问题，完善加强基层党组织建设的体制机制。
6、开展好“学党章守纪律转作风”专题教育月活动和党的群众路线实践活动。真正做到深入基层、深入实际、深入群众，牢固树立宗旨意识，提高群众工作能力，弘扬求真务实作风，推动各项工作完成，使人民群众真心拥护、热心支持、得到实惠。
7、村级干部管理规范。农村干部档案健全;按时参加上级培训;有选用、培训、考核、监督、奖惩等机制，村干部集中培训参训率达95%以上。
8、做好发展党员工作。继续推行“群众推荐、党委预审、支部票决、全程公示”的发展党员新机制，35岁以下、妇女和高中文化程度以上的党员应占每年度发展党员总数的70%、25%和75%以上。在此基础上，把重点向非党村委会干部倾斜，最大限度地提高村委会成员中的党员比例，为下一届两委交叉任职和提高“一肩挑”比例奠定良好的基础。
9、党员按月缴纳党费到党支部，党支部按规定及时足额上交镇党委，实行党费收缴专人负责。
10、党支部有党员花名册，有入党积极分子名册;积极做好入党申请人、入党积极分子的培养、教育和发展工作，制定有党员发展工作计划;及时办理党员因工作变动的组织关系接转手续。
11、村级农廉网站的内容要及时更新，做到专人负责。
12、做好全国、省、市、县重大节日、重要会议期间的信访稳定工作，努力促进社会和谐。
13、严格执行中央“八项规定”、省委“三个实施办法”、市委“三个实施意见”以及县委“三个实施办法”，坚决杜绝出现“五类歪风”。
14、认真落实农村干部“一定三有”激励保障机制。进一步健全完善农村干部岗位目标责任制;进一步规范农村两主干岗位报酬统一发放制度和农村离任干部生活补贴制度，确保所有款项及时准确发放到位;进一步加大从农村干部中考录公务员和事业人员力度。
15、采取得力措施进一步加强非公有制经济组织党建工作。凡有3名以上正式党员的非公有制企业，均要建立党组织并正常开展活动。同时做好非公有制经济组织的发展党员工作，力争到年底使职工人数在50人以上的非公有制经济组织中都有党员。
责任人：
日期：XX年XX月XX日
度党建工作目标责任书 篇4
为进一步加强基层组织建设工作，全面完成我社区20xx年党建各项工作，特签订如下责任目标：
1、建立健全党建工作责任制。年初制定系统的党建工作计划、措施和实施意见，实行党建工作目标化管理，明确党支部书记是党支部工作第一责任人的职责，落实支部委员、党小组长工作职责，层层落实目标责任。
2、落实党支部学习制度。坚持集体学习和个人自学制度，每月组织一次党支部集体学习，每季度上一次党课。理论学习做到有计划、有内容、有笔记、有考核，做到理论联系实际。
3、加强党员队伍建设，认真做好组织发展工作。严格发展党员的工作程序，确定入党积极分子，加强对入党积极分子培养教育。本着成熟一个，发展一个的原则，做好党员发展工作，不断增强支部的活力。
4、进一步加强党组织生活制度建设，建立健全各项规章制度，不断提高党组织规范化水平。20xx年将进一步完善和落实以下制度：学习制度，民主生活会制度，民主评议制度，党员议事会制度，“三会一课”制度等，并在工作中严格遵照制度执行。
5、强化基层民主，坚决执行“四议两公开”和“一事一议”制度;每季度进行党务村务公开，接受上级领导和人民群众的监督。
6、抓好党风廉政建设。坚持不懈地开展党的群众路线教育，加强党风廉政建设，严格领导干部廉洁自律，增强干部对群众的感情和对工作的激情，建立一支能战斗、能吃苦、能奉献的党员干部队伍，不断巩固党的群众路线教育实践活动成果。
7、认真执行民主生活会制度。民主生活会要严格程序，保证质量，及时报送请示报告和情况汇报。完善民主评议党员制度，各支部每年组织一次党员民主评议，及时将民主评议及整改情况汇报上级党委，并向党员群众公示。
8、加强阵地建设。进一步规范完善党建工作硬件和软件设施，健全党员活动室设施，营造浓厚的党建工作氛围。建立健全党建工作档案，安排专人负责档案整理工作，每月对资料归档情况进行检查。
9、完成党内统计和党员党费收缴工作，对党员信息库数据进行维护。
10、把基层党组织建设工作情况纳入年底基层党支部班子和领导干部综合考核评价的重要内容。
度党建工作目标责任书 篇5
甲方：
乙方：
为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。
一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。
三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：
1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；
2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；
3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；
4、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；
5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；
6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算燃油比例有效控制燃油使用量；
7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁
止一切不合理支出的出现；
8、通过工地支出票据做好各项费用统计工作，制定各项费用支出汇总台账，特别是设备维修费、设备转场费等数据统计汇总，根据汇总数据及时发现问题，向上级领导汇报并提出相应合理化建议；
9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导；
10、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作，妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；
11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；
12、负责完成领导交办的其他工作；
四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。
五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：
乙方：
年 月 日
度党建工作目标责任书 篇6
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控；在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年度考核期间：
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担；公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；
3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；
5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；
6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理；
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整分公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给分公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；注：
(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入；
(2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；
(3)销售成本：直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费)；
(4)管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费；
(5)销售费用：招待费、佣金；
(6)财务费用(按实际发生额计)：利息、银行手续费；
(7)公共费用摊销(按实际发生费用)：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；
(8)税金(按实际发生额)；
(9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧；
(10)其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。
10、分公司经理制定本分公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放(分公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属分公司各持一份。
xxxx有限公司：
分公司：
总经理：
分公司主任：
日期：
度党建工作目标责任书 篇7
为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下：
1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。
2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。
3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分；农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。
4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。
5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。
6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分；无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分；社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。
7、综合治理、社会稳定、信访工作10分。详见胡集镇20XX年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。
奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话；连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。
中共党委：村(社区)党组织书记
20XX年X月X日
度党建工作目标责任书 篇8
为充分调动XXXX公司高级管理人员积极性，确保XXXX公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善XXXX公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动XXXX公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对XXXX公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动XXXX公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动XXXX公司管理手段和经营风格的转变，增强XXXX公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核年度期间
年01月01日至年12月31日。
三、双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度和月度的经营计划及投资计划。
（2）年度和月度工作计划。
（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。
（4）年度销售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资：1万元/月；
2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付；
3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
五、考核过程
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；
4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）
5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；
六、其它
1、若责任人完成年度指标，将续签XX年度工作责任书，在XX年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和XXXX公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、XXXX公司各持一份。
集团总裁：XXXX
公司第一负责人：
20XX年XX月XX日
度党建工作目标责任书 篇9
为明确销售目标，落实销售任务，提高销售业绩，特制定本销售工作目标责任书。
一、责任人员
本责任书适用于公司全体销售人员，包括销售经理、销售代表等。
二、工作目标
1. 完成年度销售任务：确保全年销售额达到公司设定的目标，具体目标根据公司年度计划确定。
2. 提高客户满意度：通过优质的服务和专业的产品知识，提高客户满意度，确保客户回头率不低于XX%。
3. 拓展市场份额：积极开发新客户，扩大市场份额，确保新客户增长率不低于XX%。
4. 提高销售效率：优化销售流程，提高销售效率，降低销售成本，确保销售利润率不低于公司设定目标。
三、责任与义务
1. 销售人员应严格遵守公司规章制度，诚信守法，不得有违法违规行为。
2. 销售人员应充分了解公司产品，掌握市场动态，为客户提供专业的产品咨询和解决方案。
3. 销售人员应积极主动与客户沟通，了解客户需求，及时解决客户问题，提高客户满意度。
4. 销售人员应按时完成销售任务，确保销售业绩达到预期目标。
四、考核与奖惩
1. 公司将根据销售人员的销售业绩、客户满意度、新客户增长率等指标进行考核。
2. 考核结果将作为销售人员晋升、加薪、奖励的依据，对于表现优秀的销售人员，公司将给予相应的表彰和奖励。
3. 对于未完成销售任务或存在严重工作失误的销售人员，公司将依据相关规定进行处罚或调整工作岗位。
五、附则
1. 本责任书自签订之日起生效，有效期为一年。到期后，双方可根据实际情况进行续签或调整。
2. 本责任书一式两份，公司与销售人员各执一份，具有同等法律效力。
3. 在执行本责任书过程中，如遇到特殊情况或需要调整相关条款，双方应协商解决，达成共识后书面确认。
公司（盖章）：________________
销售人员（签字）：________________
签订日期：________________
度党建工作目标责任书 篇10
为了进一步规范教育教学行为，落实学校安全工作责任制，切实保障师生安全，特与教师签定此工作目标责任书。
一、班主任安全工作目标责任
1、班级要牢固树立“安全第一”的思想，经常开展形式多样的安全知识和安全警示教育，并及时作好记载。
2、班主任为各班安全工作第一目标责任人，要与学生和家长签定《安全责任协议书》，明确学生、家长安全责任。
3、班主任应加强学生的日常行为规范教育和管理。教育学生不追逐打闹，不做危险游戏，不跨越栏杆，不爬围墙、栏杆、树木和建筑物，不在危险建筑处和升旗台上玩耍，上下楼梯不拥挤，自觉靠右行，不从扶手上往下滑，集体活动时一切行动听指挥。
4、班主任应加强学生的校内外安全教育。
5、班主任应加强教室电路电器、桌凳、及门窗等设施的监管，发现问题要及时处理和报告。
6、班主任和科任教师要发现学生患病或有其它意外伤害事故发生时，要迅速送往医院救治，并及时报告家长和学校。
7、班主任和科任教师应加强预防流行疾病知识教育，发现病情，及时处理和报告。
二、教师安全工作目标职责
1、遵守学校规章制度，认真履行安全职责，完成学校安排的安全工作。
2、各任课教师有责任协助班主任抓好班级安全教育管理工作。
3、不体罚、变相体罚、漫骂、驱赶学生，更不能以任何理由停学生的课堂，不强求学生回家取东西。若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或严重后果的，视情节轻重追究其责任。
4、若发现学生进行不安全活动时，要及时进行制止和教育，学校实行“首遇负责”制度，对首先遇到事故的教师要负起责任，及时处理。
5、学校实行““谁上课谁负责”制。从上课到下节课上课期间，任课教师要对学生的所有行为负起责任。
6、教师上课时要清点学生人数，对缺席学生要及时询问去向，弄清缺席原因作好记录，及时告知班主任或学校。
7、值周教师要认真履行职责，加强课间安全巡视，发现不安全隐患要及时排除或报告，特别是要组织好课间操、放学、上下课等学生上下楼道、进出校门秩序，确保学生安全。
8、教学过程中所用教学仪器、电教设备、实验仪器、体育器材等要认真检查，妥善放置，消除不安全隐患，严格执行安全操作规定，操作活动过程中要全程监控，确保安全。
9、按时放学，未经学校同意，不得提前放学。教师要求学生提早到校，或放学后滞留学生，老师必须在场，否则因教师不到位学生出现安全事故，教师承担全部责任。
10、教师发现教室、办公室以及校园内的其它任何地方有不安全隐患，应及时向学校反映，情况紧急时必须果断处理。
11、学生参加本校各种训练队、兴趣小组活动，其安全由指导教师负责，其它活动由班主任负责。学生参加学校组织的活动及公益劳动时，其安全由带队教师或班主任负责；教师带学生到校外参观、访问、春游、秋游以及社会实践调查等必须报校长批准，并由领队教师负责其安全。
三、 注意事项
1、本目标责任书时限为20xx年9月1日至20xx年8月31日。
2、本目标责任书一式三份，由学校校长与各班主任和科任教师签字后生效。
校长（签字）：
班主任：
科任教师：
日期：
度党建工作目标责任书 篇11
为明确客服部门的工作职责，提高客户服务质量，确保公司业务发展目标的顺利实现，特制定本客服工作目标责任书。客服部门全体成员应严格遵守本责任书的规定，共同推动客服工作的有序进行。
一、工作目标
1. 提高客户满意度：确保客户满意度指数达到XX%以上，通过优化服务流程、提升服务质量，不断满足客户需求。
2. 提高响应速度：实现客户问题平均响应时间不超过XX小时，确保客户问题得到及时、有效的解决。
3. 降低投诉率：将客户投诉率控制在XX%以下，通过加强内部沟通、提高员工素质，减少客户投诉事件的发生。
4. 提升客户忠诚度：通过提供专业的客户服务，增强客户对公司的信任度和忠诚度，提高客户复购率和口碑传播。
二、工作职责
1. 客服部门应建立完善的客户服务体系，包括服务流程、服务标准、服务质量监控等方面，确保客户服务的规范化和高效化。
2. 客服人员应具备良好的沟通能力和服务意识，能够准确理解客户需求，提供专业、耐心、细致的解答和服务。
3. 客服部门应定期对客户反馈进行汇总和分析，针对问题制定改进措施，不断提升客户服务水平。
4. 客服部门应与其他部门保持密切沟通，确保客户问题的及时解决，提高公司整体运营效率。
三、考核与奖惩
1. 公司将根据客服工作目标完成情况，对客服部门进行定期考核。考核内容包括客户满意度、响应速度、投诉率等指标。
2. 根据考核结果，对表现优秀的客服人员进行表彰和奖励，对未达到工作目标的客服人员进行培训和指导，帮助其提高工作水平。
3. 对于严重违反本责任书规定的客服人员，公司将视情节轻重给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
四、附则
1. 本责任书自签署之日起生效，客服部门全体成员应认真履行本责任书所规定的各项职责和目标。
2. 本责任书一式两份，公司和客服部门各执一份，具有同等法律效力。
3. 本责任书未尽事宜，由公司和客服部门协商解决。
公司代表（签字）：________________
日期：________________
客服部门负责人（签字）：________________
日期：________________
客服部门全体成员（签字）：________________
日期：________________
度党建工作目标责任书 篇12
为了进一步做好村级基层基础工作，确保村级各项工作正常有序开展，镇党委、政府研究决定加大驻村工作力度，党委书记xx做为第一责任人，负责全镇全盘工作，其他领导分成5个片，具体负责本片的驻村工作，抽调20余名精干的机关干部，每驻一个村，具体负责所驻村的的各项工作。包片领导、驻村干部、所驻村的、村委会主任与镇党委书记签订包片、驻村工作目标责任书，明确职责、责任。建立“周排查、月汇报、季考评”的工作制度，将每季度考评结果，纳入年底考核评优，以此推动全镇工作再上新水平。
包片领导责任：
1、具体负责所包片的村级各项工作；
2、协调本片驻村工作人员开展工作；
3、对重点村的主要工作要亲自到场，严格把关，尤其在土地、集体企业等发包情况，要监督指导村干部，严格依法、依规，按规定程序运行。
4、对片内工作每周至少听取一次汇报，随时掌握各村信息。
5、了解掌握片内各村不稳定因素及有苗头性的问题，并及时做出安排，制定解决办法。对于由于包片领导、驻村干部工作不到位而出现的`上访及经济损失要负一定责任。 驻村干部职责：
1、驻村干部要认真学习熟悉《村民自治章程》、《村民代表会议章程》、《村民代表会议村务监督小组工作规则》、《村民代表会议民主理财小组规则》、《村民会议和户代表会议议事规则》等几项制度。
2、组织村干部、全体党员、村民代表通过党员干部远程教育客户端学习相关科学理论知识，并严格按章程和规则办理村内各项工作。
3、每周不少于3次深入到所驻村，监督指导村务工作，排查村内各种矛盾及隐患，有情况及时反映到包片领导、并相应拟出处理办法，坚持记录民情日记。
4、对村内重要事情要详知，并参与诸如：专业承包、宅基地审批、计划生育二胎申报、集体收入分配、发展党员等涉及村内重要事项的各种会议，协助村干部严格依法依规，按程序进行操作，并完善各种会议记录存档备查。
5、不准在村内用餐和以各种名义在村内为自己报销票据。
6、不准与村干部一起弄虚作假，欺骗领导和群众，一旦发现，党委、政府将对其行为做出相应处理。
7、由于驻村指导员工作不到位或失误，引起村内出现各种问题，视其问题的严重性，追究相应的责任。
村干部职责：
1、村级“两委”班子成员要认真学习落实上级有关的文件精神，参加镇以上部门组织的各种培训，不断提高自己的业务水平和知识水平。
2、村级“两委”班子，要始终坚持以“党支部为领导核心、以村民代表会议为权力中枢、村委会为执行机构”的运行模式，认真履行《村民自治章程》、《村民代表会议章程》、《村民代表会议村务监督小组工作规则》、《村民代表会议民主理财小组规则》、《村民会议和户代表会议议事规则》，并严格按章程和规则规定的程序运作村内事务。
3、完善各种会议记录，并责成专人保管、存档，对于涉及村内重大事项如专业承包、集体资产处置等重要活动，必须邀请驻村指导员参加，并全程监督运作过程。
4、按时公开村务工作。对涉及有关国家政策、救灾救济款物发放情况、水电费的收缴等村民普遍关心的事项一定要定时公布，接受村民监督。
5、严格按财务制度规定的手续处理账务，并及时公布财务收支情况，坚持实施村务公开制度。
6、不准以任何借口和名义弄虚作假，欺骗乡里和村民。
考核办法及奖惩措施：
1、镇党委、政府将年终各项工作完成情况与年初驻村干部签订的目标责任书比照，结合驻村干部在所驻村“双述双评”结果确定年终奖金。
2、为切实抓好该项工作，镇党委成立了考核领导小组镇长XXX担任组长，副书记XXX担任副组长，副镇长XXX、XXX、XXX担任成员，考核领导小组下设办公室，组织干事XXX担任办公室主任。经济、农业、计划生育、综治、财政、城建办、民政等主要科室主任为成员，每季度联查一次并将结果纳入年终考核。
3、对于民主评议较差的和支部委员，镇党委将视其情况给予调换，对于群众反映强烈的村委会主任及成员，将视表现情况，按照有关规定给予批评教育，对于问题突出的，按照法律程序给予罢免。
为了确保包片驻村工作高质量完成，包片领导、驻村指导员、村、村委会主任同镇党委书记xx签订目标责任书。
责任人：xxxx
20xx年x月x日
度党建工作目标责任书 篇13
一、责任范围及目标
凡向县扶贫办、县财政局申请20xx年度扶贫项目贷款贴息资金的企业，在项目实施内必须切实履行以下扶贫责任：
(一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;
(二)企业在项目实施期内直接带动农户数应不少于800户2300人;
(三)项目实施期内招聘贫困户用工不少于30%; (四)企业向所属原料基地收购原料应采取合同订单或保护价收购方式，以解决农户卖难问题。
(五)企业在项目实施期内，不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉。
(六)企业应确保把项目资金切实用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。
二、考核评审
(一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。
(二)企业在实施项目结束后的30日内，应向县扶贫办、县财政局写出项目实施情况报告。
(三)项目实施结束后，县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的情况进行评审，对实施效益好、带动能力强的企业继续推荐项目扶持;对带动效益差，社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。
三、附则
本扶贫责任书一式三份，县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章，并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。
度党建工作目标责任书 篇14
根据公司20XX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的'基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：
销售区域：
二、目标销售任务：
20XX年责任目标元。
三、完成目标销售任务期限：
20XX年1月1日——20XX年12月31日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度工作目标责任书模板后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：
责任人：
20XX年xx月xx日
20XX年xx月xx日
度党建工作目标责任书 篇15
根据公司20XX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人：
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品（西药、中药饮片、保健品、医疗器械）的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。
1、20XX年度销售xx万元；
2、客户投诉次数不大于xx次。
3、客户回访率xx%；重点客户满意率xx%。
三、完成目标销售任务期限：
20XX年12月21日——20XX年12月20日
四、销售责任人的销售区域（服务对象）：
五、具体实施办法：
1、责任人应在签订年度工作目标责任书模板后十日内向公司提供一份20XX年销售目标完成计划书。
2、由公司和责任人对20XX年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励；未完成计划销售目标任务的，差额部分按照0.8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。
3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。
4、根据公司《部门及个人考核办法》要求，参与公司考核；（细则按各级考核表规定执行）。
5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人500元。
6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。
7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的责任。
8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。
六、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。
2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。
3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。
4、每月按时结算责任人销售提成；每季度按时对责任人考核并兑现。
七、本责任书与公司的各项管理制度并行
如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：
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销售责任人（签字）：
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