工程项目施工总结报告

时间:2025-06-11 17:20:46 工作报告

总结是对特定时间段内学习、工作和生活表现的回顾与分析书面材料,有助于提升语言组织能力。因此,撰写总结是很重要的。以下是小编为大家整理的工程项目施工总结报告,希望能够对大家有所帮助。

工程项目施工总结报告 篇1

各位专家、各位领导:

  上午好!

  广元市工农镇棚户区改造项目13#--14#楼工程,由重庆宏筑建筑设计有限公司设计,深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地质勘察,四川省城市建设工程监理有限公司监理,广元市建设工程质量监督站进行工程监督,由成都民正建设有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

  一、工程概况

  本工程总建筑面积26513.35m2,其中住宅建筑面积22033.44 m2,商业用房建筑面积2756.28m2、架空层建筑面积1408.94m2。地上26层,其中24层住宅、2层商业用房,商业用房每层高4.5m,住宅每层高3 m,建筑总高度为81 m。本工程建筑结构设计安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,结构类型为剪力墙结构。基础采用人工挖孔桩,地基基础设计等级为甲级。人工挖孔桩砼强度等级C30,楼层标高21 m以下砼强度等级C50,21-36 m砼强度等级C45,36-45 m砼强度等级C40,45-81 m砼强度等级C35,81.0m以上砼强度等级C30。

  本工程于20xx年xx月xx日开工,其中基础混凝土工程于 20xx年xx月xx日完成,主体结构工程于20xx年xx月xx日完成。于20xx年xx月xx日对本工程基础主体进行验收。

  二、施工过程中的质量保证措施及控制情况

  1、为确保工程质量,在施工过程中,上至公司,下至项目部及各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证措施始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

  2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

  3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

  1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

  2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

  3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的.人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

  4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自己的施工行为,使之符合规范与设计要求。

  5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

  4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对原材料的进货检验与试验,混凝土、砂浆配合比与混凝土浇灌管理。

  每一批原材料进场都由见证员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。

  每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保每根钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

  三、安全文明施工

  加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程基础主体顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

  四、分部工程质量自查与自评

  (一)地基与基础

  本分部质量自评:分项工程分别有5项、钢筋工程78项、模板工程21项、混凝土工程38项、现浇结构混凝土工程38项、土方开挖工程15项,共190个检验批,均为合格。相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  (二)主体结构

  本分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程394项、模板工程145项、混凝土工程145项、现浇结构工程145项、砌体工程29项,共858个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  五、沉降观测记录

  本工程沉降观测从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共观测22次,沉降稳定,各观测点的沉降量及沉降差均在规范允许范围内,满足规范要求

  六、质量保证资料

  (一)地基与基础

  1、钢筋出厂合格证35份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

  2、混凝土试压块试验报告109份,均合格;

  3、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

  (二)主体结构

  1、钢筋出厂合格证51份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

  2、混凝土试压块试验报告220份,均合格;

  3、砂浆试压块试验报告52份,均合格;

  4、砖块出厂合格证24份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

  5、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

  七、单位工程质量自评

  本单位工程基础、主体分部质量自评为合格。

  以上是我施工单位对该工程基础主体验收的施工总结汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

工程项目施工总结报告 篇2

  一、根据自身实际,建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。

  安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度;又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制,推行“千斤重担从挑,人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、工长、班组长到每个员工,均签订安全生产责任状,明确各级和每个岗位员工的安全生产责任,形成全面的安全生产责任制体系,将安全责任和目标层层分解,层层落实。实行“一票否决制”,建立安全责任追究机制,把安全责任状完成情况作为每层级领导,每位员工的绩效考核标准之一。

  二、重视教育培训,提高员工的安全素质。

  在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的'队伍,抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节,它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训,以形成良好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下:

  1、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教育)并考试合格后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场。

  2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全主任处登记,办好工作工作卡(或证)。

  3、经常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训)。

  4、采取多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教育培训。 通过这些方式,使员工人人懂安全,人人管安全,人人重视安全生产,警钟长鸣,防患于未然

  三、加强安全检查。

  安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施,是建立良好安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况;安全施工人员的思想和施工氛围营造的如何,特种设备的运营情况;有无安全隐患;安全管理人员到位情况等。根据“管生产必须管安全”的原则,项目部制定,现场班组长为安全兼职管理员,并带安全员红袖章,负责本班组现场安全工作。做到一点不漏,面面俱到,不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标,全面开展加强安全生产,文明施工工作;采取严格检查制度,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的安全问题、原因,消除隐患,找出差距,限期整改。确保施工生产顺利进行。

  四、执行优奖劣罚,是安全生产的有力措施。

  经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用,同样在安全生产方面也起到非常重要的作用。项目部制定,《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》,对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识,增强安全责任感。

  五、编制应急救援预案。

  事故的发生是偶然性和随机性的,无论预防措施制定的再好,安全规章制度管理的再严,事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急救援预案,建立应急救援体系,并责任落实到人。这样可以有效的应对任何突发事件,控制事故的扩大,减少事故的损失。

  总之,项目部在业主和公司的领导下,认真贯彻指示精神,切实做好安全生产工作。我们地铁项目部将以饱满的热情,高昂的斗志迎接这次新的挑设做贡献!向深圳人民和公司战。为深圳地铁建交一份满意的答卷!

工程项目施工总结报告 篇3

  工程名称:

  深圳市xx小学外立面改造工程 建设单位:深圳市xx小学

  设计单位:

  深圳市xx建筑设计有限公司

  监理单位:

  深圳市xxxx工程监理有限公司 施工单位:深圳市xx建筑工程有限公司

  本工程为市容环境提升工程,它位于深圳市罗湖区。该工程于20xx年xx月xx日开工,20xx年xx月xx日完工。管理人员由项目经理张xx领导。现就本工程工作做如下汇报:

  一、安全管理方面:

  公司建立了以项目经理为首、安全员为辅、项目部为主的创标化领导小组,并建立各级安全生产责任制,签订各级安全管理目标书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》(JG59-99),并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康安全管理体系,通过对各项工程施工环节中危险源的辨识,来制定各项安全管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能,并形成有文字和图片记录。针对实施情况,公司安全部和项目部有针对性的进行检查,对管理不到位或措施执行力度不够的情况,严格做到定人、定时间、定措施进行整改。

  二、施工方面:

  外墙:开工前先搭设脚手架,外墙做防水涂料,后做四遍腻子,接着刷油性底漆两遍、油性中漆两遍、油性面漆两遍。所有工序都按图施工。

  屋面:拆除屋面原有绿化、隔空层、混凝土,接着做:

  1、基层处理剂:氯丁胶稀释液;

  2、1.2mm合成高分子防水卷材;

  3、干铺玻纤布一道;

  4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄处30厚;

  5、20厚1:2.5水泥砂浆找平层;

  6、2.0mm合成高分子防水涂料;

  7、30mm岩棉板保温隔热;

  8、40mm厚C25配筋细石砼;

  9、面刮绿色地板漆。

  三、施工机械和安全用电

  本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格后方可使用;根据专项安全施工方案安装,均由上级部门检查验收合格后使用;其他的施工机械均经公司安全科验收检查合格后使用,并有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器,并做好接地接零保防装置,保证一机一闸一漏一保险,对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设,并设标准总配电箱一个、分配电箱、开关箱、组成装备齐全,跳闸灵敏的TN-S用电体系,箱体外加锁,有专业电工专人负责。

  四、脚手架、“三宝”“四口”防护

  按脚手架搭设规范和专项安全方案进行搭设,采用48x3.5A3标准钢管,槽钢外挑采用扣件连接的悬挑式脚手架全封闭防护,7步为一挑,每步均有1.2米高防护栏杆和0.3米的踢脚杆,满铺脚手板并四点绑扎,根据方案设剪刀撑和卸载钢丝绳,脚手架均有分段验收记录。在工地入口处挂设有“进入施工现场必须戴好安全帽”的图牌,外墙脚手架采用标准密目网封闭防护,高空作业系好安全带。楼梯口、通道口、临边均设置相应红白油漆防护栏杆挂密目网,所有施工机具均设置有防护棚。有醒目的楼层停靠牌、警示牌,时时刻刻提醒工人注意安全生产。

  五、安全文明施工保证措施

  全安全生产保证体系,由项目经理出任组长,由各专业工长,班组兼职安全生产检查员,组成施工现场安全生产管理小组;项目部设多名专职安全员,有权因安全问题责令分部分项停工整顿安全;制定各级安全生产责任制。做到职责明确,责任到人;做到安全生产责任制和个人经济收入直接挂钩;各项经济承包必须有明确的安全措施和奖惩办法,确保整个工程安全文明施工;进场施工的全体职工,必须进行安全教育,招用的新工人必须先进行公司、项目部和班组的三级教育后方可上岗,并及时做好记录和签字,建立安全教育登记工作;执行施工前安全检查制度,各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作;按照“四不放过”和“三不伤害”的`原则。

  加强的施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,要对职工进行定期与不定期的安全教育,加强安全生产、文明施工意识;现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布设,定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电保护器进行常规的使用检查;加强对施工人员的消防安全教育及对现场的消防管理,消防器材配备齐全,安放位置条件符合要求,定期进行检查更换灭火器的药液,保持消防器材备用状态完好;施工现场实行硬地坪施工,道路畅通、平整,场内排水良好。精心规划场地,合理布置绿化,建筑垃圾集中堆放,及时处理,执行“花园式”的工地管理;建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐,并分类挂产品标识牌;根据施工进度的要求,制订好每月材料采购计划,使材料不积压、不短缺,满足施工进度需要;严格遵照国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法,提倡爱岗敬业的精神,为我公司树立新形象添光彩。

工程项目施工总结报告 篇4

  项目部有员工__人,党员__人,占总人数的__,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工__队党支部、__队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

  作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

  现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

  一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基矗

  二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

  三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

  根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,__年__月__日,在业主的.首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

  在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

  四、针对项目部所进行的其它一些改革:施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种.种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。

  五、通过多种活动,充分发挥项目部工会、团委的作用。

  项目部党委带领工委充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时,及时建立了工会组织,并充分运用企务公开这一有效形式,最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施工生产中,根据该项目所面临的新的技术课题,及时启发、激发施工技术人员进行技术总结、创新。三月份,项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,

  团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

  六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习xx大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

  工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

  一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

  二、继续做好后勤工作。

  好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

  作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

  ____年7月27日

工程项目施工总结报告 篇5

  光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20____年已经过去,充满挑战和机遇的20____年已经到来。回顾过去的20____年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自己,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改进和提高的地方。下面根据个人心得现将20____年的工作情况作如下总结:

  一、本年度工作总结

  1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;

  2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;

  3、详细的了解整个建设工程项目情况,熟悉建设项目E/F区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;

  4、全过程参与项目现场管理,坚持每天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情况,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全文明施工,按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;

  5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制,提供基础数据的统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作;

  6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作,解决工程技术方面出现的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;

  7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;

  8、在其他时间不断加强自己的学习能力提升自己,认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。

  二、存在的不足及改进措施

  进入公司的这一年里,自己工作中虽有些进步,但也有不足之处,在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方:

  1、要加强沟通能力,要充分利用资源。在以后的工作过程中,应主动加强沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性;

  2、在以后工作中要提高和加强自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

  三、下一年的工作展望

  工程项目即将进入下一年正式施工阶段,接下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,努力提高自己,与公司一起展望美好的未来。

  1、在公司纪律制度方面,严格遵守公司纪律,认真执行公司的规章制度,维护公司形象和公司利益,以主人翁的态度和行为严格要求自己;

  2、在工作业务方面,紧密围绕公司总体工作规划,积极参与和配合团队事务,主动承担工作任务,在规定的时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自己的长处,熟悉工程各方面的业务,做好工程项目自己承担的工作区域内的质量、进度、成本控制及现场安全文明施工管理,加强工程各单位之间的协调工作,协助部门领导和其他部门完成其他工作;

  3、在工作业务知识能力方面,在合格完成本职工作和领导安排的其他工作之余,不断的加强工程技术学习知识,努力储备工程方面的各种知识,提升业务知识能力,使自己在横纵方向得到良好的发展。

工程项目施工总结报告 篇6

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的20____年即将过去,更具挑战的20____年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。

  20____年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自20____年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。

  进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下:

  记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。

  随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需求。

  目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

  辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  二零一二,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了,展望美好的20__年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

工程项目施工总结报告 篇7

  各位专家,首先,我代表公司向在百忙之中来参加验收庆阳市西峰区南北大街道路改造工程的各位领导、专家,表示热烈的欢迎和感谢。陕西航天建筑工程公司承建的庆阳市西峰区南北大街道路改造工程现已完工。自20xx年3月开工以来,在庆阳市市政工程监督管理站,庆阳市西峰区住房和城乡建局以及庆阳市业兴监理工程有限公司的大力支持下,经全体参建人员尽职尽责的精心施工,现已完成合同约定的全部内容,于20xx年5月组织各参建单位进行预验,预验过程中提出的问题现已全部整改到位,现具备竣工验收条件,请各位领导、专家对本工程予以验收。

  我就工程施工的基本情况向各位领导及专家作以简要汇报,不当之处请指正。

  一、工程概况:

  本工程是由陕西市政建筑设计研究院设计,由陕西工程勘察研究院勘察,庆阳市盛捷公路检测有限公司跟踪检测,庆阳市业兴工程监理有限责任公司监理、陕西航天建筑工程公司承建施工,该工程位于西峰区中心,道路共长3580.47米,规划红线宽50m,本次实施36米,内容设计及道路工程、电力、电信工程、供热工程、给水工程(包含分质供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等,本工程于20xx年3月19日开工,20xx年11月18日竣工。

  二、工程质量

  1、为了保证工程质量,保证施工生产的安全进行,真正做到管理工作制度化、规范化、建立健全质量管理制度和职能管理体系,本工程设立项目经理室、安全组、施工组、测量组、质检组、实验室等6个组室,同时公司为本工程配备了高技术、强管理的项目领导班子,配备项目经理、施工员、技术员、专职质检员组成,质量管理小组,从项目部到施工班组形成层层把关的质量管理体系。

  2、切实把好原材料质量关,材料进场前进行原材料复试试验,待检测合格后方可进行使用,杜绝不合格材料进入现场和用于工程实体中。

  3、坚持工序质量、自检、互检、交接检制度,实行小组日检,项目部询检、公司月控制制度,实行奖罚制度,增强工人的质量意识,保证该单位工程无质量隐患,自检合格。

  三、完成各子单位工程量如下:

  1、道路工程:机动车道沥青面层铺设94368㎡,机动车道沥青基层铺设94368㎡,非机动车道沥青面层铺设26268.9㎡,非机动车道沥青基层铺设26268.9㎡,水泥稳定砂砾120636.9㎡, 石灰稳定土(机动车道12%的96844.58㎡、非机动车道10%的28308.9㎡),平石7084.6㎡、机非分隔带花岗岩铺装5035.5㎡,人行道花岗岩铺装18832.5㎡,花岗岩路缘石7343米,环保砖8412.28㎡,隔离墩1381个,花岗岩树坑板852套。

  2、排水工程:

  雨水工程:安装钢筋混凝土钢承口III级管D=800mm—1200mm合计3405米,安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=300mm合计728米,检查井48座,收水井146座。

  污水工程:安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=500mm合计3183.49米,安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=300mm合计1300米,检查井118座。

  3、给水工程:PE管安装dn=400mm2176米(不含拉管471米),PE管安装dn=200mm180米,钢筋混凝土检查井:83座。

  4、分质供水:PE管安装dn=110mm30176米(不含拉管471米),PE管安装dn=69mm501.4米。钢筋混凝土井:31座。

  5、电力工程:砖砌电力沟:1501.6米,钢筋混凝土电力沟:1120米,电力人孔井:38座,电力支架:(1.6米的3100套,1.2米的2430套),镀锌钢管安装(d200的11319.8米,d150的23406.8米),镀锌扁铁5243.2米。

  6、电信工程:波纹管φ110的72173米(不含拉管125米),7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米,镀锌钢管d125的5100米,人孔井100座。

  7、供热工程:黄夹克无缝钢管:4733米(D630、D529、D478、D377、D219)无约束补偿器62个,支架36座。

  8、照明工程:LED安装路灯203基,景观性箱变3座。

  四、安全管理

  以项目经理张鹏任组长,全面支持协调安全生产与管理工作,安全员刘美均主要负责施工现场具体工作与落实,组员配合齐抓共管安全生产管理工作,从安全员到工人的生产系统作到纵向到底,一环不漏,安全生产责任制作到横向到边,人人有责。

  安全生产方针的'制定与实施:

  安全管理以“安全第一,预防为主”的方针进行控制,并制定出安全生产管理制度,工人安全生产职责,机械设备安全操作管理制度,临时用电安全制度,在施工中对工人进行各种管理制度教育学习,以及对人的不安全行为和物的不安全状态的控制,作到控制在先,预防为主。特种作业人员均持证上岗。

  贯彻落实安全责任:

  所有施工人员入场前均进行三级安全教育,并做好记录卡、各班组、个人均签定安全生产责任书,每周举行安全教育活动,并做好安全教育活动记录,定期进行施工现场安全检查,做好检查记录,施工现场安全检查验收合格。

  本工程编制了各项安全施工专项方案,成立应急救援小组,且应急预案齐全。

  阶段安全评价:

  1、第一阶段完成工程量15%评分90.14分,安全评定合格

  2、第二阶段施工三个月评分88.07分,安全评定合格。

  3、第三阶段附属工程评分88.67分,安全评定合格。

  安全总体评定为合格。

  五、验收评定标准

  本工程验收评定标准以现行国家验收统一评定标准《城镇道路工程施工与质量验收规范》(DJJ1-20xx)为依据。

  六、质量评定及保证资料

  1、所有进场材料均有出厂合格证及复试报告单及保证资料齐全。

  2、该项目隐蔽工程验收单,技术复核验收单齐全、班前安全交底、安全教育、文明施工资料齐全。

  3、技术资料共检查584个检验批,合格584个检验批,其中:

  (1)道路路基分部共220个检验批,合格220个检验批;

  (2)道路基层分部共56个检验批,合格56个检验批;

  (3)道路面层分部共21个检验批,合格21个检验批;

  (4)非机动车道基层分部共28个检验批,合格28个检验批;

  (5)非机动车道面层分部共28个检验批,合格28个检验批;

  (6)人行道分部共70个检验批,合格70个检验批;

  (7)附属构筑物分部(包括电力、雨、污水、分质供水、电信、照明、供热工程)共161个检验批,合格161个检验批。

  本单位工程的七个分部工程总体评价为:“合格”。质量保证资料齐全,分部观感质量评定为“好”。

  本工程经公司自检质量等级符合验收标准,望各位领导及专家对该工程予以评定验收。

  最后我代表项目部对前来参加该单位工程竣工验收的各位领导,专家表示衷心的感谢。

工程项目施工总结报告 篇8

  由我公司承建的xx工程,由xx开发有限公司集资建设,xx设计院负责设计,xx市建设工程质量监督站负责质量跟踪监督,并委托xx消防工程监理有限公司承担现场监督,并由xx消防设施检测单位于20xx年11月245日完成本工程消防工程电气及消防设施检测,确认检测结果为合格。

  本工程,自开工以来,在上级领导、质监站、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下,通过全体参建员工的努力和辛勤劳动,工程于20xx年xx月xx日通过了五方主体预验收工作,并完成了有关问题的质量整改闭合,现消防工程已具备竣工验收条件,下面就工程具体情况汇报如下:

  一、 工程概况:

  1、 xx与广场路交叉口,南邻广场路,北邻飞鹏巷,西朝信河街,东邻居民区。属居民集中区域,为消防重点控制单位,本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层,独立裙房二层组成。总建筑面积为40192m2,地下部分5252.34m2。总建筑高度分别为:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一层层高为4.50m、二层层高为4.80m,三层层高为4.50m;地下室一层高度分别为:机动车库5.60m;设备房4.80m非机动车库3.80m。地下事室主要有两个消防通道口,设计容量为400m3的消防水池及设计容量为18m3的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房,地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。屋顶设有电梯机房,正压送风机房及消防水池设计容量18m3等设施。

  2、 建筑类别及耐火等级:一类高层建筑及地下室,耐火等级为一级,北侧商业部分为二类多层建筑,耐火等级为二级。

  3、 主体结构采用全现浇钢筋砼框架—框支剪力墙结构,地下室连体,地下室设有汽车库,非机动车库。一、二层设有商场、办公区等公共场所,三层设为架空层(技术层)、露天部分设屋顶花园等休闲场所;四层及以上为住宅。

  二、 工程使用功能:

  1、 本工程消防报警系统采用消防中心控制系统,由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。消防中心设在D—1栋一层,消防中心采用集中报警控制器控制。

  2、 本工程联动系统为集中控制,联动控制台设在一层消防控制中心内,联动功能主要有:火灾报警后停止送排风机,打开排烟口和正压送风口,启动排烟风机和正压送风机,火灾确认后接通警报装置,10~15秒后接通紧急广播,组织疏散,同时启动消防水泵、喷淋泵,电梯迫降至底层。

  3、 消防控制室的联动逻辑和手动功能:

  a、手动按钮动作时,立即联动消防设备。

  b、消防栓按钮动作时,立即启动消防泵和喷淋泵。

  c、烟感、温感、水流指示器等报警时,应确认后方可联动消防设备。

  d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层,

  e、消防控制室应有各消防设备的启停启示,并能手动控制各消防设备的启停。

  f、消防控制室内的消防广播应能手动开启,也可自动开启,设有话筒,也可放录音带。

  g、消防中心应设有消防支队的.直通专用电话,在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。

  三、 工程施工过程:

  我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制,明确各自的质量责任,建立完善的工程自检制度,分工明确,责任到人。对整个工程施工程序进行严格的控制,在每个分项施工前,进行严格的技术交底,并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步,各项技术复核项目,自行复核合格后,报请质监站,建设单位和监理单位平行验收,在符合设计要求和验收规范的规定后,再进行下一道工序施工。现场使用的各种材料均要求具备合格条件,对不合格,杂乱产品拒之门外。

  在施工过程中经我公司、项目部不懈努力,全体员工的辛勤劳动下,我施工方均已按设计要求和验收规范的规定,以及合同约定的施工内容,完成了各项工作,各设备经调试运行正常,各报警系统,经检测公司检测合格。

  四、施工中余下的问题:

  1、由于本工程项目投资时间比较早,按原先设计规范施工,与现消防验收规范要求,存在一些不足之处。

  2、由于供电局负责配电房设备安装,还没有全部完成,现各设备所采用的电源为工地临时用电,负载不能同时运转时间太长。

  3、由于施工时间太紧,以及其它客观因素,各系统功能调试过程中,存在一些小问题。