时间飞逝，新的工作即将开始。为了更好地迎接未来的挑战，制定一份工作计划是非常必要的。相信大家在撰写计划时都会遇到一些困难。下面，小编为大家整理了一些月度运营工作计划的参考范文，希望能对大家有所帮助。欢迎阅读！
月度运营工作计划范文 篇1
我们xx幼儿园四月份工作安排：
一、行政事务
⒈做好迎接综合督导各项准备工作。
⒉配合中心做好20xx年4月教育事业单位奖励性绩效工资分配发放工作。
⒊各级骨干教师准备学年度考核工作。
⒋统计好4月份教师出勤情况，做好4月份各类考核工作。
⒌召开家委会、膳委会会议。
二、教育教学
1.园本课程培训。
2.参加市学科带头人教学展示活动。
3.参加市级电子白板教学评比。
4.开展师德征文活动。
5.之星评比。
6.社团与工作室活动：领域研讨。
7.课题研讨交流：实验课例交流。
8.做好市艺术节参赛舞蹈排练。
9.做好各级各类教学研讨、观摩的组织工作。
10.组织幼儿外出踏青。
11.幼儿园三大类游戏展示活动。
12.保育员技能技巧比赛。
13.教师课件制作比赛。
14.六一儿童节舞蹈选材并着手排练。
三、安全保健
⒈加强对食堂管理，重点饮食卫生、饮菜质量的检查。
⒉加强门卫保卫工作，严格人员进出手续，确保校园安全。
⒊加强对保育员工作管理，提高保育工作质量。
⒋加强物品消毒工作，预防春季传染病，保证幼儿健康。
⒌加强校园安全检查及整改工作，及时完成安全检查月报、安全信息周报等各项安全工作。
⒍安排清明节值班、确保假期安全。
⒎完成四月份退伙、伙食结算公布等。
⒏围绕幼儿保健知识出好第二期家教专栏。
四、家园共育
1.更新班级家长园地，出版新园级家教宣传橱窗。
2.撰写教育心得家园共育经验交流。
3.家长访园日活动。
月度运营工作计划范文 篇2
自从进入服装店，我虚心学习，认真对待工作，总结经验，取得了一些成绩。在工作中，我逐渐意识到，要想做好一名服装导购员，必须对自己有严格的要求。在此，我制定我的20xx年工作计划，以激励我自己并取得所列的成就：
第一，在店长的领导下，团结店友，和大家一起建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，所有的销售业绩都源于有一个好的销售人员。建立一个团结合作的销售团队是我们商店的基础。我和我们所有的导购员的主要目标是在以后的工作中建立一个和谐而有杀伤力的团队。
第二，敬业服务。以饱满的热情面对每一位客户。注重与客户的沟通技巧，掌握客户的购买心理，全心全意为客户服务。
第三，熟悉服装。了解本店每件衣服的特点，充分了解款式、型号、颜色、价格、面料、是否适合人群。
四、养成发现问题、总结问题、不断提高自己的`习惯：发现问题、总结问题的目的是提高自己的综合素质，在工作中发现问题、总结问题，提出自己的看法和建议，从而把自己的销售能力提高到一个新的水平。
第五，根据门店下达的销售任务，坚决完成门店下达的万的周转任务，并根据具体情况分解成周、日；将每周和每天的销售目标分解到我们的每个购物指南上，并完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提高销售业绩。
我觉得我们男装店的发展离不开全体员工的综合素质，离不开店长的指引，离不开团队的建设。建立良好的销售团队，拥有良好的工作模式和工作环境是工作的关键。
月度运营工作计划范文 篇3
凡事预则立，不预则废。新闻部以饱满的精神和青春的活力去迎接新一年的挑战。在20xx年上半年的工作中，我们会更好的发挥团体的力量，协助团委谱写出辉煌的工作乐章，特制定一月工作计划如下：
一、 聚餐
本学期将在期末时聚餐活动，通过本次聚餐活动，加强社内成员之间的了解，交流和联系，达到生活上互相帮助，工作上互相支持。时光稍纵即逝，自开学以来全体成员的聚餐、交流很少。因此，希望通过这次聚餐会使我们社内成员更加团结上进，互相友爱，相处融洽。
二、对工作的总结和分配
除了积极做好本质工作外；挂配合和帮助其他部门做好相关工作J共棵庞氩棵胖间能够体现出和睦友爱；极主动，在这学期即将结束时候要对部室 的.各种工作进行总结，为在下一学期有更好的提升而准备。
需要从基础抓起，我们要做的不是马上办起什么活动，让12级在这一年里多吸收吸收，做到每个活动的报道，要的是干事们从他们做的每项工作中学到有利于自己的东西，得到成长，并为以后的工作打下坚实的基础。，只有这样，我们的新闻部才能越走越好，才能真正地在整体能力上上升一个层次。
月度运营工作计划范文 篇4
很快，已来公司快一个月了，对于一位没有从事过金融行业的我，有很多的业务知识需要学习及一些社交技巧、经验。已进入6月份了，拟定一个好的工作计划，制定一个明确的目标，是每一个业务人员必须认真对待的事情。
首先，加强业务学习。
学习是成功的第一要素，对于每个业务人员来说，在工作中不断学习，开拓视野，丰富知识，总结经验与不足，是丝毫不能懈怠的工作。只有在不断的总结与学习过程中，才能够使自己不断的成长。同时，加强对自己业务知识的学习，包括大小票买断、贴现、保证金、揽储、银行回报、过桥等业务的学习，加强其他行业知识及其理财产品的学习，深挖他们业务的特点，与我们业务进行对比，找出我们业务中的优缺点，做到知己知彼、百战不殆。当然，还需加强与同事之间的交流与学习，把自己以前的工作经验与同事们分享，同时虚心向身边同事请教，吸取他们的优点，改正自身的缺点与不足，达到整个团队的共同进步。
第二，工作目标的拟定。
任何工作都是有目标的，没有的目标的工作就没有成功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始。6月份，我的工作目标如下：
1、坚持本月每隔一天外出跑市场，保证拜访5家公司（企业）以上，每次至少联系一位有效的客户，尽可能的联系到公司财务及票据负责人，要来联系方式。
2、对自己积累的有效客户，坚持每天给他们发报价，维持好客户关系，做到在客户资源上深度挖掘的目的。
3、积极通过各种渠道，找到企业的联系方式，通过电话陌拜，联系客户源，促使潜在客户从量变到质变。
第三，客户维护和再开发。
时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝福等，对老客户进行再挖掘，尽最大可能加大老客户的合作机会。用慧眼去发现老客户身边的资源，做好“一带十，十传百”的联动业务的效果，为公司做到最好的宣传。
第四，市场情况分析总结
通过一些客户的交谈，分析未能和客户合作的原因。是对客户介绍公司不深入，还是我们的服务不周到，还是资金原因，或者是态度问题等等。找出问题，并解决问题，对每一个客户的原因都认真分析，通过不同的方式处理，有些客户还是可以争取过来的。
每天都要对工作有个简单的计划安排，同时在下班前对每天工作做个小结，思考自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点，优点继续发扬，缺点尽量改正，让第二天的工作能够更好的开展起来。 坚持总结工作的习惯，做到每周一小结，每月一大结。看看有哪些工作上的失误，及时改正，下次不要再犯。
通过以上目标的计划能够每天保持进步，一步一个台阶的开展业务，在我们团队的共同努力之下，在自己进步和获得收益的同时，使我们公司的业务能够够蒸蒸日上，发展壮大。
月度运营工作计划范文 篇5
一、班级情况分析：
这学期我们幼儿园12个男生，10个女生。因为大一新生都会有一定程度的不适应幼儿园，会因为入园焦虑而哭泣，大面积影响孩子的情绪。因此，开学前为班级和家长做好准备是非常重要的。就套路而言，孩子完全是从未知开始的。这个月我们会根据我们班的实际情况制定一个比较完善的工作计划。
二、在环境营造方面，
要贴近孩子的心理和生理年龄特点，有适合孩子的功能墙。分书角，美术角，拼图楼角，娃娃屋等等。
三、本月的教育教学目标
（一）健康领域
1、身体健康，情绪稳定，在集体生活中快乐，坚持上幼儿园。
2、良好的生活和卫生习惯，学会正确洗手、吃饭、睡觉和侧卧。
3、喜欢运动，能够按照老师的口令排队，听从老师的信号。
4、我喜欢做早操，节奏和手指游戏。
（二）语言
1、乐于与人交谈，说话有礼貌。
2、注意倾听对方，能听懂日常语言。
（三）社会领域
1、能积极参加各种活动，有自信。
2、乐于与人交往，学会互相帮助，合作分享，有同情心。
（四）科学领域
1、对身边的事物和现象感兴趣，有好奇心和求知欲。
2、能够运用各种器官，运用手脑，探索问题。
（五） 艺术领域
1、能初步感受并热爱环境、生活、艺术之美。
2、能听懂不同的信号音乐，喜欢跟着音乐唱歌演戏，节奏感强。
四、具体的日常工作要求和措施：
1、新学期伊始，稳定孩子情绪，营造安全、温暖、轻松的心理环境，让孩子尽快与老师建立依恋关系。
2、日常和自理能力的培养：
(1)教育孩子愉快进出公园，积极使用礼貌用语，不要随便带玩具和食物。
(2)掌握洗手方法，学会卷袖子，排队，逐一洗手。尿尿时提醒男生在盆里小便，养成活动前后、吃饭午睡、饭前饭后洗手的习惯。
(3)坐定，吃得开心，一手端着碗，一手拿着勺子，慢慢咀嚼，不要挑食，专心吃饭，不要漏嘴，把姜片和米渣放在桌上的餐盘上，不要扔掉。吃完饭我会送碗，漱漱口，放凳子。
(4)午睡时，脱掉鞋子，整齐地放在小椅子的下摆上。学会脱下外套，叠在小椅子上。按顺序睡觉。右手侧安静睡觉。起床后穿鞋，学会穿外套。
(5)学会保护自己，正确移动凳子，上下踏步，使用运动器材，玩大型玩具。户外活动时，根据老师的指示玩游戏。
(6)学会收拾玩具。
3、提高保护质量
加强传染病的预防，配合保健医生定期使用预防药物，检查身体，每天消毒记录，服药记录。儿童杯子里总是有合适温度的开水，应该提醒儿童多喝开水。定期检查孩子的指甲，避免划伤。春天让孩子晒太阳，多散步，春天呼吸新鲜空气，加强户外体育锻炼，保证孩子每天两次户外活动。选择有趣的户外运动游戏和丰富多彩的活动，激发孩子对活动的兴趣，鼓励每个孩子参与集体活动。及时增减孩子的衣服和被子，提醒家长及时给孩子换被子。每天对室内、毛巾、杯子、碗、勺等进行消毒，以保证室内空气流通，清洁无异味的坐便器，保持桌面、凳面、地板、橱柜的清洁。开展多种户外活动，保证孩子有足够的户外活动时间和锻炼。
月度运营工作计划范文 篇6
一、工作目标
用户增长：通过多种渠道吸引新用户，实现本月用户数量增长xx%。
用户活跃度提升：提高用户在平台上的参与度，将活跃用户比例提升至xx%。
销售额增加：促进平台内商品或服务的销售，实现销售额较上月增长xxxx元。
二、工作内容与安排
第一周：用户获取与市场分析
社交媒体推广
制定详细的社交媒体发布计划，包括内容主题、发布时间和频率。每天在xxx、xxx等平台发布至少xx条高质量内容，内容形式包括但不限于图文、短视频。
策划xx次社交媒体互动活动，如抽奖、问答等，吸引用户参与和分享，提高品牌知名度。
市场调研与分析
收集竞争对手的最新动态，包括产品更新、营销策略等信息，分析其优势和劣势。
研究目标市场的趋势和用户需求变化，为后续运营策略调整提供依据。撰写一份市场分析报告，在周末前完成。
第二周：用户激活与内容优化
新用户引导
优化新用户注册和登录流程，确保用户体验顺畅。制作新用户引导教程和提示信息，帮助新用户快速熟悉平台功能。
针对新注册用户，设计专属的新手福利，如优惠券、积分等，激励用户完成首次购买或使用核心功能。
内容优化与更新
对平台现有内容进行全面审查，根据用户反馈和数据分析结果，更新和优化至少xx篇高质量内容，提高内容的可读性和吸引力。
邀请行业专家或 KOL 撰写独家内容，发布在平台上，增加内容的权威性和专业性，吸引更多用户关注。
第三周：用户留存与社区建设
用户留存策略实施
建立用户分层体系，根据用户的行为、购买历史等数据，将用户分为不同层次，制定针对性的留存策略。
针对活跃用户，设计忠诚度计划，如积分升级、会员特权等，鼓励用户持续使用平台。对于流失风险较高的用户，开展召回活动，通过邮件、短信等方式向他们发送个性化的优惠信息和邀请。
社区建设与运营
加强平台社区的建设，完善社区功能，如增加用户交流板块、话题讨论区等。
策划xx次社区主题活动，如线上讨论、线下聚会等，促进用户之间的互动和交流，增强用户粘性。
第四周：销售促进与数据分析
促销活动策划与执行
制定本月的促销活动方案，结合节日、热点等因素，推出限时折扣、满减优惠、套餐组合等促销活动。
协调各部门确保促销活动的.顺利开展，包括商品备货、物流配送、客服支持等环节。对促销活动的效果进行实时监测和调整。
数据分析与总结
收集和整理本月运营数据，包括用户数据、销售数据、内容数据等，使用数据分析工具进行深入分析。
对本月运营工作进行全面总结，评估目标完成情况，分析成功经验和不足之处。根据数据分析结果，制定下个月的运营计划和改进措施。
三、资源需求
人力资源：运营团队成员xx人，包括社交媒体运营专员、内容编辑、用户运营专员、活动策划专员等；必要时协调其他部门人员参与相关工作。
预算：社交媒体推广费用xxxx元，用于广告投放、合作推广等；新用户福利和促销活动费用xxxx元；内容创作和专家合作费用xxxx元；其他费用xxxx元，总计xxxx元。
四、风险评估与应对
竞争风险：竞争对手可能推出更具吸引力的活动或产品，导致用户流失。应对措施：加强市场监测，及时调整运营策略，突出自身优势和特色。
用户反馈风险：用户可能对新功能、促销活动等存在负面反馈。应对措施：建立快速响应机制，及时处理用户反馈，优化相关内容或活动。
技术问题风险：平台可能出现技术故障，影响用户体验。应对措施：加强技术维护和监控，制定应急预案，确保在出现问题时能够快速恢复。
月度运营工作计划范文 篇7
一、用户增长与留存
1. 新用户获取
制定并执行线上广告投放策略，根据目标用户画像，选择合适的平台，如社交媒体、搜索引擎等，预计投放广告xx次，预算xx元，争取获得新用户xx人。
开展合作推广活动，与xx个相关领域的知名品牌或博主合作，通过联合举办活动、互相推荐等方式，吸引新用户，计划合作内容包括xxx，预计新增用户xxxx人。
2. 用户留存与激活
设计用户激励机制，如积分系统、等级系统、勋章系统等。本月内完成系统搭建，并推出相关活动，鼓励用户参与，提高用户活跃度，目标是使活跃用户比例提升xx%。
针对新注册用户，制定个性化的引导流程和新手福利，包括xxxxx，确保新用户在注册后的第一周内至少使用xx次核心功能，将新用户留存率提高至xx%。
二、内容运营
1. 内容创作与策划
根据用户调研和数据分析，确定本月内容主题方向，包括xxx。安排内容团队创作高质量的文章、视频、图片等，计划产出文章xxx篇、视频xx个、图片xxx组，确保内容的专业性、趣味性和实用性。
策划系列专题内容，如“xx专题”，通过深入挖掘主题，为用户提供更系统、更有价值的信息。每个专题包含xxx篇相关内容，每周推出一个专题。
2. 内容发布与推广
制定内容发布时间表，按照不同平台的用户活跃时间规律，合理安排内容发布。在社交媒体平台上，每天发布xx条内容；在公司官网，每周更新xx次内容；在其他合作平台，根据协议进行定期更新。
优化内容标题和关键词，提高在搜索引擎中的排名。利用 SEO 工具进行关键词研究和分析，为每篇内容选择合适的`关键词，并将其自然地融入标题和正文，争取使主要关键词的搜索排名提升xx位。
积极推广优质内容，通过社交媒体分享、邮件营销、行业论坛发布等方式，扩大内容的传播范围。每个重要内容至少在xx个不同渠道进行推广，目标是使内容的总曝光量达到xx次。
三、活动运营
1. 线上活动策划与执行
策划一场大型线上互动活动，如“xx活动”。活动形式包括竞赛、抽奖、打卡等，以吸引用户参与，提高用户粘性。活动预算xx元，预计参与人数xx人。
针对特定节日或纪念日，开展小型线上主题活动，如“xxx特别活动”。设计与节日相关的活动内容和奖励，活动周期为xxx，计划在xx个平台同步开展，每个活动的参与人数目标为xx人。
2. 线下活动筹备与组织（如有需要）
如果条件允许，筹备一次线下用户见面会或体验活动。选择合适的场地，确定活动流程、嘉宾和活动内容。活动规模预计为xx人，预算xx元。与市场部、客服部等相关部门协作，做好活动的宣传、报名和现场组织工作。
四、数据分析与优化
1. 数据收集与整理
确定关键数据指标，包括用户增长数、活跃用户数、留存率、内容阅读量、分享量、活动参与人数、转化率等。通过使用数据分析工具，如 Google Analytics、百度统计等，每天收集和整理相关数据，并建立数据报表。
2. 数据分析与洞察
每周对数据进行一次深入分析，对比不同渠道、不同类型内容和活动的数据表现，找出用户行为模式和趋势。例如，分析用户在不同页面的停留时间、点击路径，了解用户对内容和功能的喜好；研究不同推广渠道的转化率，确定最有效的获客渠道。
根据数据分析结果，总结经验教训，提出优化建议。例如，如果发现某个内容类型的阅读量较低，分析原因并提出改进方向；如果某个活动的参与人数未达到预期，找出问题所在并提出调整方案。
3. 优化措施实施
根据数据分析和优化建议，及时调整运营策略和活动方案。对表现不佳的内容进行优化或重新创作；对转化率低的推广渠道进行调整或暂停；对用户体验不好的功能进行改进。通过持续优化，提高运营效果和用户满意度。
五、客户服务与反馈
1. 客户服务优化
加强对客服团队的培训，提高客服人员的专业素养和服务水平。培训内容包括产品知识、沟通技巧、常见问题解答等，每月至少开展xx次培训课程。
建立更完善的客户服务流程和标准，确保用户咨询和投诉能够得到及时、有效的处理。要求客服人员在接到用户反馈后xx小时内做出回应，问题解决率达到xx%以上。
2. 用户反馈收集与处理
通过多种渠道收集用户反馈，如在线问卷、用户评价、客服记录等。每月对用户反馈进行一次整理和分析，了解用户的需求、不满和建议。
根据用户反馈，及时调整运营策略和产品功能。对于用户普遍关注的问题，及时优化产品或改进服务；对于用户提出的有价值的建议，进行可行性研究并考虑实施。通过积极回应用户反馈，增强用户对品牌的信任和忠诚度。
月度运营工作计划范文 篇8
一、用户增长与留存
1. 新用户获取
制定详细的线上推广方案，包括社交媒体广告投放。确定在xxx上投放的广告预算为xx元，针对目标用户群体设定精准的广告投放参数，如年龄、兴趣、地域等，预计通过广告吸引xxx名新用户。
与xx个相关行业的合作伙伴开展联合推广活动。例如，与互补产品或服务的商家进行交叉推广，通过合作方的渠道引流，目标是从合作渠道获取xxx名新用户。
2. 用户留存提升
分析用户行为数据，确定近一个月内流失用户的特征和流失节点。针对这些问题，优化用户引导流程，更新新手教程，使其更加简洁明了，提高新用户对平台的熟悉程度和使用体验。
策划用户留存激励活动，如签到奖励、积分兑换、会员专享福利等。每周推出至少一项新的留存活动，提高用户参与度，目标是将次月留存率提升xx%。
二、内容运营
1. 内容创作与发布
根据内容规划，每周产出xxx篇高质量的原创文章、视频或其他形式的内容。内容主题围绕用户需求和业务核心展开，如产品使用指南、行业趋势解读、用户案例分享等。
制定内容发布时间表，确保在不同平台上的内容发布有规律且有序。例如，在社交媒体平台上，每天至少发布xx条有价值的内容，包括图文、短视频等，保持平台的活跃度和用户粘性。
2. 内容优化与推广
对已发布的内容进行定期回顾和优化，根据用户反馈和数据分析，修改内容中的不足之处，提高内容质量和可读性。
通过搜索引擎优化（SEO）技术，优化内容关键词、标题和描述，提高内容在搜索引擎中的排名。同时，利用社交媒体平台的推广功能，将优质内容推送给更多潜在用户，每月至少使xxx篇内容的阅读量或播放量超过xxx数量。
三、活动运营
1. 线上活动策划与执行
策划至少xxx场线上主题活动，如抽奖、竞赛、直播互动等。每场活动都要有明确的目标，如增加用户参与度、提高品牌知名度、促进产品销售等。活动前做好充分的准备工作，包括活动规则制定、奖品设置、宣传推广等。
在活动执行过程中，实时监控活动数据，如参与人数、互动情况、用户反馈等，及时调整活动策略，确保活动顺利进行。活动结束后，进行全面的复盘分析，总结经验教训，为后续活动提供参考。
2. 线下活动筹备（如有需要）
如果有线下活动计划，本月完成活动场地预订、活动流程设计、人员安排等前期筹备工作。与相关供应商沟通，确定活动所需的设备、道具、餐饮等服务的细节和预算。
四、数据分析与优化
1. 数据收集与整理
建立完善的数据收集系统，确保每天能够准确收集到用户行为数据、业务数据、市场数据等各类相关数据。对数据进行分类整理，建立数据仓库，方便后续的分析和查询。
2. 数据分析与决策
每周进行一次数据分析，重点关注用户增长、留存、活跃、转化等关键指标的.变化情况。通过数据分析发现运营过程中的问题和机会点，如用户流失的原因、哪些内容或活动最受用户欢迎等，并根据分析结果制定相应的优化策略和决策。
五、客户服务与反馈处理
1. 客户咨询与投诉处理
确保客户服务团队能够及时响应和处理用户的咨询和投诉。要求客服人员在xxx内回复用户的消息，提高用户满意度。对常见问题进行整理和分析，优化知识库，以便客服人员能够快速准确地回答用户问题。
2. 用户反馈收集与利用
通过多种渠道收集用户反馈，如在线问卷、用户评论、客服记录等。每月对用户反馈进行一次集中分析，提取有价值的信息，将用户的需求和建议作为运营优化的重要依据，不断改进产品和服务。
月度运营工作计划范文 篇9
20xx是新的开始，随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标(20xx万工程签约额)是今年业务部工作的主要指导思想，因此，我们作为业务部门的主要负责人，如何顺应公司的发展潮流?如何完成今年的任务?如何制度化经营管理业务部门?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。
“开拓、挖掘、管理、协调”
1、开拓
公司业务部经过历次变迁，20xx年最终确定总监模式，这使得业务部业务能力得以加强，但相对来看开拓力度就有所滞后，这一点应该在20xx年的业务工作中需要重点改善，及时掌握第一手信息，是决定业务的成败的主要因素之一。再者，没有敏锐的市场洞察力，就容易丧失目标，迷失方向，市场地位也得不到提升，一直是跟随市场步伐，而不是结合自身实力去引导市场走向。“内外结合”是改善此现象的一项计划，所谓“内”，一、就是增加信息搜索人员(2人)，有一定的市场销售经验，能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。二、把项目信息分成重点项目及一般项目两大类，技术部门的配合力度也可由级别的不同而不同，这样工程项目就可以分主次，以便集中优势争取重点项目的成功率。这样分类首先可以避免由于频繁的投标，成功比率不高影响技术部的军心，其次又可以使业务部门不至于感到有信息公司不重视，从而丧失搜索信息的信心。业务大多情况下是广种薄收的，这就开始指“外”，一、充分利用网络，现在已经进入信息时代，而公司本来就是从事信息产业，但20xx年对网络重视不够，甚至发生了没有自己的网站导致项目无法跟进的情况。建立公司网站刻不容缓;再有就是利用网络搜索信息，开拓业务视角，积极参与，有些网络招标项目机会是均等的。二、利用业内人士提供的信息，20xx年就有一些成功的例子，这种资源是非常宝贵的，也是需要重点维系的，加强沟通与联系，使之成为一种制度一种习惯。这种资源还有很深的拓展空间，20xx年一定要加强处理，合作公司、设备公司的销售人员都是潜在的公司业务人员。这就需要公司在此方面的政策特殊倾斜。
2、挖掘
要使今年的业务任务顺利完成，挖掘工作是一定要作的，需要发掘客户潜力，同时也要挖掘人员潜力。老客户的工程延续以及老客户介绍的新客户是当前公司最重要的一种业务手段，这类业务是公司的实力的体现，也是对公司服务的一种回报，但是此类业务还是有较深的潜力可挖的，换言之，业务部就应当担负起延续关系与挖掘潜在业务的工作。定期回访，及时反映，以及配合工程部门做好售后工作。这里还需要工程部门的协调与合作，业务部门承诺的事情其实基本上都是工程部门去实现的，步调不一致有些时候可能造成极其严重的后果。而人员潜力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升专业知识的一个培训学习过程，定期的在公司学习专业知识，适时的参与社会上的一些专题会议、展览，以及勤下工地，深入到标书描述的每一个工作环节。
3、管理
目前公司业务部门由两位总监在运作管理，有具体的分工以及职责，而基层员工目前只有五人，从公司的发展角度来看，是需要一个较为完善的管理制度来管理每一个部门的，特别是业务部这种直接可能影响公司发展好坏的部门。20xx年业务部门应该结合公司现有的制度，专门制订一套可行的操作制度，内容应当包括：奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训计划、项目分析、每月总结等方面。
4、协调
公司目前的项目一般时间都是比较紧凑的，为了完成任务，或多或少都会出现部门之间的工作步骤不一致现象，如何避免此类现象的出现，和尽量减少因此产生的不良后果，也是业务部门今年工作的一个重点。这就包括了与兄弟部门间的合作以及与客户之间的联系。
月度运营工作计划范文 篇10
十月份已近尾声,两节市场供应第二阶段战役即将结束,综合对比较去年各项营运指标均不同程度下降,形势不容乐观;因此要求全店上下继续发扬“敢打敢拼”的优良传统，振奋精神，集中精力备战两节的第三阶段战役，力争销售业绩较同期持平，为xx年打下坚实的基础、
一、指导思想
以卖场营销为核心，加大对商品库存、商品价格的监管力度，做好“正月xx大型促销”、“学生回潮营销”、“商品换季调整”、“节后商品盘库”四项重点工作。
二、销售计划
2月份计划完成销售950万元，与去年同期持平，11月计划平均日销售31、84万元，11月全店计划平均毛利率为12、75%。
三、营销重点
1、2月份整体营销计划
本月营销策略:以光棍节为中心开展营销活动,抓好学生返校的生活用品的组织销售,落实针织、服装的换季工作。
光棍节营销活动安排
(1)、活动时间：
11月10日——11月11日
(2)、活动主题：单身狂欢节，我们购购购
(3)、内容安排：
商品：本期共推出特价商品260种，亮点特卖商品不少于100种：一层食品60种，二层百货40种。
报头设计：单身狂欢节，我们购购购
海报设想：对开，1万张。
活动1：“幸运大转盘，赚、赚、赚”
时间：11月10日—11月11日
内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。
5种奖品：
一等奖牛奶一箱
二等奖2升康师付橙汁
三等奖洗衣粉一袋
四等奖香皂一块
五等奖小礼品一份
活动2：“猜灯谜、闹花灯”
时间：11月11日
内容：开展相亲活动
(4)、推出4个专柜促销
月度运营工作计划范文 篇11
一、工作目标
1、抓好培训――着眼司本，突出骨干，整体提高。
2、老和潜在客户――经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。
3、开发新客户――不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。
4、周、月总结――每周一小结，每月一大结。
二、实施策略
1、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的
2、加强学习，提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源，全面跟踪和开发。
对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态!
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。
月度运营工作计划范文 篇12
一、数据分析：
1、月度任务进度;
2、未按计划的客户网点列表;
3、特殊项目进度;
二、本月份销售业绩分解：
1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表，并标注主要工作;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊项目销售分解;
三、问题分析：
1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的;
2、对产生的问题有解决的办法;
3、销售环节的问题，及解决建议;
四、销售月工作计划
中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;
五、增长点：
1、销量增长网点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
六、改进：
1、对公司流程、制度的改进建议;
2、政策措施、资源调配的改进建议，
1，制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。
2，卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。
3，人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。
4，库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。
5，客户：主要攻关XX大客户(目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报)。
6，销量：至少完成XX台零售。
7，配合：配合总部组织的节油大赛活动。
8，学习：学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。
9，外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户，并上报网管部备案。
10，关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料