工程造价论文摘要3000字

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即将结束的大学生活,毕业生面临重要的毕业论文,它是检验大学学习成果的重要方式。如何写好毕业论文呢?这里整理了一份3000字的工程造价论文摘要,希望对大家有所帮助。

工程造价论文摘要3000字 篇1

  [摘要]近来,在我国市场经济的大环境下,工程造价控制越来越先进、科学,采取的手段也逐渐多样化。本文从工程造价的控制含义入手,分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。

  [关键词]工程造价 成本控制 价值工程 施工阶段 竣工阶段

  随着社会经济的飞迅发展,城镇化步伐的加快,房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展,而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作,而提高收益的主要途径就是降低工程成本。

  一、工程造价控制的含义

  控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制的状态是动态的,工程造价在整个施工过程中处于不确定状态,如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心。工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

  二、工程造价控制的措施

  1.决策阶段工程造价的控制

  工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。投资估算必须是设计的真实反映。在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。

  2.设计阶段工程造价的控制

  工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。合理的设计是控制工程造价的关键。有资料分析表明,影响项目投资最大的阶段,是设计阶段。

  设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计,控制概算不超过投资估算,主要是对工程的设备、材质的控制。为此,初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的.设计工程量和设备、材质标准为依据,对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。

  3.招投标阶段工程造价的控制

  招投标阶段工程造价控制的重点是招标文件的编制、工程量清单的审核、投标书的审查、施工单位的选择及施工合同的签订等。招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件,它将直接影响工程造价的确定与控制,所以在编制过程中,应力求在文字上表达清楚。招标文件是造价控制的关键。

  工程量清单是造价控制的核心内容。它是招标人编制标底的依据,是投标人报价的依据,也是工程竣工结算调整的依据。应重点审查工程量清单编制是否符合招标文件和设计图纸的要求,是否按统一的工程量计算规则编制,每一个子目的工作内容与工作要求表述是否准确完整,取费标准是否合理,编制说明是否完善,有无多算、少算或漏项的子目,暂定项目是否合理。 投标书的审查过程中,价格是关键,是竞争的核心。为实现合理低价中标,在评标之前先形成内部标底,作为判断报价合理性的依据。在中标后,施工合同条款的签订应严谨、细致。

  4.施工阶段工程造价的控制

  工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周期,政策性变化,材料设备价格,市场供求波动大等。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

  施工阶段是成本控制的关键。房地产开发企业在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理外,还应重点加强工程施工现场管理,杜绝浪费。 在施工过程中尽量减少设计变更,如:工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。严格现场签证管理 应建立工程签证管理制度,明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工,确保签证的质量,杜绝不实及虚假签证的发生。.严格审核工程施工图预算 根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。

  择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。 在工程建设中,有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变赔电所安装工程、通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质。深入现场,收集和掌握施工有关资料 在工程施工过程,审价人员和费用控制人员经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整控制目标,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

  5.竣工结算阶段工程造价的控制

  竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件,是竣工验收报告的重要组成部分,竣工决算是正确核定新增固定资产价值,考核分析投资效果,建立健全经济责任制的依据,是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。竣工结算是控制工程造价的核心。工程结算时应坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,确保工程结算质量。

  综上所述,工程造价的控制与管理是一个动态的过程要求我们自始至终建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化,规范化,系列化,并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施,使各种资源得到充分而合理的利用,以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价,必须更新观念,将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来,尤其设计阶段这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

工程造价论文摘要3000字 篇2

  摘要:加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合我国实际情况,提出几点思考与建议。

  关键词:工程管理 造价控制 决策阶段 清单管理

  一、引言

  长期以来,我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责,同时也就被孤立的分割在各个部门和系统,相互间无联系,更无一独立的造价控制责任体,也就成为许多项目投资失控的主要原因。本论文主要从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析,以期和同行分享,共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平。

  为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展,现代建筑工程施工企业应强化工程造价管理工作。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。动态工程造价管理能够根据工程进展的实际情况进行相应的调节,实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。

  二、工程项目决策阶段的造价控制与管理

  这个阶段是工程项目全过程造价控制的开始。在这个阶段中,主要进行的工作就是提交工程项目建议书,并且进行立项可行性研究,再进行投资预算的编制,最后制定详细完整的设计任务书。在项目的决策阶段进行的任何一项的投资决策,对于整个工程项目的造价控制以及完工交付使用后的经济效益都起着至关重要的作用。对于工程项目全过程的造价管理是一个决定性的阶段。所以要在这个阶段做好工程的造价控制就必须首先将项目法人制度落实到位。在整个工程项目的建设过程中,都要在各项资金的运作,以及在债务偿还等方面进行严格的责任追究制度,将具体的责任落实到人。还要建立与之对应的配套措施,最好由政府主管部门和监理方共同设立监察组,对项目进行严格的造价管控。其次,在进行市场分析的时候,要坚持实事求是的原则,尽量防止项目投资决策上的盲目性和风险性,尽量考虑可以增加企业市场竞争力的工程项目。第三就是对于工程项目的一些外部条件,例如地质条件,施工的水电、运输等方面的保障等,都要进行综合性的考虑,使得预算编制更加科学以及更具可操作性。

  三、招投标阶段的造价控制

  建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者,并签订承包合同的过程,此阶段需要确定项目的'招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条款等内容。

  1。评标办法的选择

  根据每个项目的不同特点,选择最适合本项目的评标办法。深圳市目前施工招标中有5种常用评标方法,每种评标方法都有各自不同的特点,因此,招标人根据项目的不同,认真选取评标方法,这样,有利于工程造价的有效控制。

  2。深化、细化设计图的审核,重视招标文件的编制

  设计图纸作为拟建工程的技术条件和工程量清单的编制依据,是工程技术质量的保证,是工程量清单准确率的保证。勘察与设计的深度和正确度,会直接影响工程造价正确性,影响建设项目工程造价的全过程控制。招标文件编制需要十分细致全面,它是后续签订合同的依据,也是保证项目顺利实施的必要条件。

  四、推行工程量清单计价模式下的招投标方式

  采用工程量清单招投标,是指由招标单位提供统一招标文件,投标单位以此为基础,根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设计,按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报价,招标单位择优选定中标人的过程。

  在招标准备阶段,招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位(或招标代理机构)编制招标文件,包括符合要求的工程量清单;工程量清单编制完成后,作为招标文件的一部分,发给各投标单位。投标单位在接到招标文件后,可对工程量清单进行简单的复核,如果没有大的错误,即可考虑各种因素进行工程报价,如果投标单位发现工程量清单中工程量与有关图纸的差异较大,可要求招标单位进行澄清,但投标单位不得擅自变动工程量;投标报价完成后,投标单位在约定的时间内提交投标文件;评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。由投标文件组成也可看出,在采用工程量清单招标后,投标单位真正有了报价的自主权,根据招标文件及有关计价办法,计算出投标报价,并在此基础上研究投标策略和技巧,根据各种影响因素和工程具体情况灵活机动地调整报价,以便提出更有竞争力的报价。施工是实现建设项目的过程,造价的90%以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到过程施工过程中,努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。

  五、结语

  总之,随着建筑业一系列推陈出新的体制改革的深入和发展,就会给工程造价带来更多的问题,提出更高的要求。通过工程造价方式的改革,将会进一步推进工程造价管理体制改革,早日实现改革的最终目标;在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上,遵循商品经济价值规律,建立以市场形成价格为主的价格机制,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数,结合企业自身实际情况,自主报价,通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效的控制工程造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立适应社会主义市场体制,符合中国国情,与国际惯例接轨的工程造价管理体制。我们真诚希望业内有志之士,尽快行动起来,为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量。

  参考文献:

  [1]伊贻林。工程造价相关知识[M]。中国计划出版社,2001。

  [2]恭维丽。工程造价的确定与控制[M]。中国计划出版社,2001。

  [3]全国造价师培训,教材编写委员会驻编。建设工程造价管理有关文件资料汇编[Z]。中国水利水电出版社,1997。 转贴于中国论

工程造价论文摘要3000字 篇3

  1水利水电工程造价的作用及地位

  设计概(估)算是设计文件的重要组成部分,是水利水电工程项目进行国民经济评价和财务评价的基本依据,是国家进行宏观调控、控制固定资产投资规模的依据,也是政府有关部门对工程项目进行稽查、审计和项目法人筹措建设资金及投资动态管理的依据,这就确定了造价工作在水利水电工程建设中显著而突出的地位。随着市场经济的不断发展,勘察设计市场的竞争越来越激烈,设计周期越来越短,那么在有限的设计周期下,如何快速合理地确定工程造价,是每个水利工程造价人员值得探讨的问题。

  2快速、合理确定水利水电工程造价的建议

  2.1加强学习,不断提高造价人员业务水平根据水利水电工程的特点,水利水电工程造价不仅包括水利水电工程本身,还包括交通工程、房屋建筑工程及供电设施工程等,这就要求造价人员不仅要学习本行业工程造价专业知识,还要学习交通、房建、电力等相关行业工程造价专业知识。要快速、合理地确定工程造价,光学习造价专业知识还不够,还要学习水工、施工组织设计、机电等相关专业知识;加之不同时期,概(估)算的编制规定及方法也有所不同,而且造价工作的政策性也很强,所以造价人员就要趁工作之余,加强造价相关法律、法规、政策、本专业及相关专业知识的学习,不断提高概(估)算编制水平,使自已成为一名掌握政策、熟悉业务的高水平水利水电工程造价人员,为快速、合理地确定水利工程造价奠定基础。

  2.2及时掌握水利工程造价相关政策,使造价工作合规化

  造价工作是一项政策性很强的工作,工程造价人员必须严格执行国家、水利部、水利厅和地方主管部门颁布的有关法令、法规、制度和规程,这就要求造价人员要随时了解政策动向,通过各种渠道收集关于工程造价的相关政策,并吃透政策,将政策精神合理运用在造价工作中,使造价工作合规化。

  2.3尽早介入工程项目,了解工程概况,为基础资料收集打下基础

  造价人员要打破常规的设计工作流程,不要等设计完成了才开始造价工作,要在项目开始时就介入,初步了解工程建设地点、海拔高程、对外交通条件、工程布置形式、主要工程内容等,根据工程初步情况,拟出需收集的基础资料清单,避免基础资料收集的盲目性,为造价基础资料的收集打下基础。

  2.4做好基础资料收集整理,提高工程造价的合理性

  很多造价人员往往忽略基础资料的重要性,其实基础资料的真实性、准确性直接影响工程造价的准确程度,所以造价人员一定要认真做好现场调查及市场调查工作,确保基础资料真实可靠。主要了解、收集以下几方面的基础资料:

  (1)工程所在地工资区类别;

  (2)当地材料(砂石料)的来源、价格、运输方式、运距、运价、路况等,若为自行开采砂石料,还要了解料场的位置、覆盖层情况、开采条件、运距、弃料场位置等;

  (3)主要材料的来源、价格、运输方式、运距、运价、路况等,主要材料的原价应采用工程所在地区就近大型物资供应公司、材料交易中心的市场成交价或设计拟定的生产厂家的出厂价格。有些造价人员不进行市场调查,直接将工程所在地造价管理部门发布的工程造价信息价格作为原价,再按编规规定计算运杂费、采保费等,这样确定的工程造价是不够准确的。工程造价信息价格包含了采购、运至施工现场仓库等全部费用,以此为原价,无形中加大了工程投资,造成了资金浪费。还有一些造价人员为了省事,直接将工程所在地造价管理部门发布的工程造价信息价格作为材料预算价格,这样确定出来的工程造价也是不够准确的。由于水利水电工程大多地处边远山区,工程独特的地理位置决定每个水利水电工程的建设条件都不一样,材料的运输条件也各不相同,材料预算价格也大不相同,虽然工程造价信息价格包含了采购、运至施工现场仓库等全部费用,但它是根据工民建工程的建设条件、材料运输条件综合考虑的运杂费,直接作为水利水电工程材料预算价格,不能充分体现水利水电工程的个体差异,显然是不合理的。工民建工程大多地处市、县(区)政府所在地,工程建设条件及材料运输条件都较好,运输费用相对水利水电工程低,如果直接将工程造价信息价格作为水利水电工程材料预算价格,这样确定出来的工程造价对于绝大多数水利水电工程来说是偏低的,容易造成工程资金缺口;

  (4)主要设备原价、运输条件,设备原价按出厂价或设计单位分析论证后的询价计;

  (5)根据工程地理位置,确定是否采用商品混凝土,若采用商品混凝土,还应调查工程所在地附近商品混凝土(含运至工地)的价格;

  (6)施工用电供电方式是电网供电、自备电源供电、还是电网与自备电源相结合的`供电方式,若为电网与自备电源相结合的供电方式,还要了解电网与自备电源各自所占的比例;施工供风方式及施工供水方式。

  2.5与设计同步开展造价工作,初步确定工程造价

  在规划、水文、地质工作基本完成,设计工作进展到一定程度时,及时与设计人员交流,了解工程规模、地质情况、主要建筑物的结构形式和技术数据、工程建设项目及工程量等与造价相关的数据,初略编制工程概(估)算,待设计报告及设计图纸全部完成后再根据地勘资料、设计图纸、施工组织设计详细编制工程概(估)算,这样可以达到缩短设计周期的目的。

  2.6多与设计人员沟通,为工程设计提出合理化建议,提高工程造价的准确性

  由于大多数设计人员对编制规定及定额不熟悉,所以这就要求造价人员在概(估)算编制过程中多与设计人员沟通,避免出现漏算或重复计算的情况,并提出合理化建议,工程设计及施工组织设计综合考虑工程情况后,择优利用。在沟通时重点注意以下几方面:

  (1)超挖量大的洞挖土石方工程及超填量大的隧洞混凝土工程。有些工程设计人员在计算土石方洞挖工程量及隧洞混凝土填筑工程量时,就考虑了超挖超填量,而概(估)算编制是将超挖超填量综合考虑在工程单价中,以综合单价的形式计算,如果造价人员不与设计人员沟通,就会造成重复计价,无形中加大了工程投资;

  (2)原定额混凝土浇筑中含有模板用量,而现行定额将模板制作、安拆定额单独计列,不包含在混凝土浇筑定额中,设计人员提供工程量时容易漏掉此项,如果造价人员不与设计人员沟通,就会造成漏算;

  (3)对于渡槽平均高度H≥20m、桥梁平均高度H≥20m、高边坡处理平均高差(马道以上)≥20m且坡度≥1∶0.75的项目,施工脚手架工程量大、费用高的应根据工程实际情况单独列项计算措施费;

  (4)临时支护及施工排水工程量大、费用高,

  其他临时工程费用无法控制时,需设计人员根据工程实际情况,单独提供临时支护及施工排水工程量,在临时工程中单独列项计价;

  (5)如果细部结构工程采用指标计算,对于面板堆石坝的止水需设计人员单独提供工程量,单独列项计价;隧洞工程、明渠工程、防洪堤工程止水投资大于细部结构指标投资,需设计人员单独提供工程量,单独列项计价;

  (6)设计人员提供的工程量是否考虑了阶段系数;

  (7)设计人员提供的钻孔灌浆及压水试验工程量中是否含检查孔;

  (8)采用不同的施工工艺、施工机械,会计算出不同的工程单价。造价人员在平时的工作中应注意总结,分析比较,得出采用不同施工工艺、施工机械情况下工程单价的走向,待施工组织设计工作开始时,向施工组织设计人员提出关于不同施工工艺、施工机械选用的建议。施工组织设计人员根据工程进度、技术经济等因素综合分析后,合理选取施工工艺及运输机械,可以起到优化设计,节约投资的作用。

  造价人员在概(估)算编制过程中与设计人员沟通是很有必要的,不仅可以提高工程造价的准确性,还可以起到优化设计,节省投资的作用。

  2.7正确采用工程量

  虽然水利工程的工程量是由设计人员根据《水利水电工程设计工程量计算规定》计算后向造价人员提供,但造价人员也要熟悉设计图纸,认真核对设计图纸及有关表格,要注意并复核工程量的计量单位、计算规则与定额的计量单位、计算规则是否一致。如道路工程定额单位为m2,而设计人员提供的工程量可能是以m3为单位;伸缩缝定额单位为m2;而设计人员提供的工程量可能是以m3为单位;有些工程量与定额单位虽然一致,但存在一定的换算关系,如土石方松实系数,其计量单位分别为自然方、松方、实方及码方,在编制单价时,应按设计提供的设计干密度、天然干密度等有关资料或定额附录“土石方松实系数换算表”给出的系数进行换算,该系数能否正确运用将极大影响工程造价。

  2.8熟悉并正确使用定额

  每一个工程造价人员都应该熟知本专业所使用定额的总说明、章节说明及定额表附注、子目的工作内容、使用条件、特殊规定等,这是一项繁重的任务,要求工程造价人员在平时的工作实践中日积月累,不能等到要用时才来学习,如果这样的话不但影响概(估)算编制速度,还有可能因时间仓促而错误地使用定额。在工程单价分析套用定额时,应与施工组织设计相结合,并注意以下几个方面:

  (1)如果设计的要求、工作内容及工程项目完全与相应定额的工程项目符合,则可直接套用定额;

  (2)如现行定额中没有的工程项目,可参考类似定额编制补充定额;

  (3)如果定额参数(建筑物尺寸、运距等)介于概算定额两子目时,可用插入法调整定额;

  (4)如果工程项目的部分工作内容与定额工作内容不一致,或与定额适用范围不一致,但符合定额标注事项的,按定额标注调整人、材、机消耗量。

  2.9正确使用细部结构指标

  编规中给出的细部结构综合指标只包括基本直接费,不能直接采用,要根据工程的具体情况计入其他直接费、间接费、利润、税金后使用;弄清细部结构综合指标包括的内容,对于部份内容已单独列项的,细部结构综合指标应调减;扩改建工程应采用设计确定的细部结构工程量,计算细部结构工程造价,不能使用细部结构综合指标计算细部结构工程造价;面板堆石坝细部结构工程中的止水应单列。

  2.10熟悉各项费用的组成

  每一个工程造价人员都应该熟知项目组成、项目划分及各项费用组成,如果对项目组成、项目划分及各项费用组成混淆不清,就很容易出现重复计价或漏计情况,最终造成工程造价不准确,影响投资者决策。造价人员在概(估)算编制过程中,主要应注意以下几方面:

  (1)工程中永久与临时相结合的,列入永久工程计价,临时工程中不再计列;

  (2)以费率计算的其他临时工程费用中虽然包含了施工临时支护措施费,但不能一概而论。对于在开挖地下工程时,穿越松散软弱破碎带或断层等岩屋稳定性差的围岩,需要用的临时支护工程量大、费用高,可根据工程实际情况在临时工程中单独列项;对于在大江、大河和施工地下工程时,处在地质变化大、岩层破碎、渗水量大的地区,施工排水费无法控制时也可在临时工程中单独列项;但应适当扣减其他临时工程费率;

  (3)在临时工程中单独列项的施工场外供电工程是指大于等于10kV的供电线路,小于10kV的含在以费率计算的其他临时工程费中,场外的变配电设施设备费用单独列入临时工程中的施工场外供电工程费中,场内的变配电设施设备费用包含在施工用电单价中;

  (4)工程建设期间永久交通工程和临时交通工程设施的维护与管理费在施工交通工程中单独列项。

  3结语

  设计概(估)算编制是一项十分严肃而细致的工作,加之,随着市场经济的不断发展,设计周期越来越短,工程造价人员只有在平时的工作中不断学习,不断地分析总结,使自己的编制水平不断提高;在编制过程中掌握政策、熟悉工程,坚持原则、实事求是,广泛收集分析资料,合理选用定额、标准费率和价格,才能快速、合理地确定水利工程造价,为建设项目决策提供科学依据。

工程造价论文摘要3000字 篇4

  :园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段,加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段),加强园林绿化工程中的全过程控制。

  关键词:园林绿化;决策;设计;招标;施工;竣工

  在经济高速发展的当今,园林绿化为我们营造了一个充满绿意,亲近自然,舒适、优美的生活环境,拥抱自然,人与自然和谐相处。园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段,加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。下面以我多年的工作经验,谈谈如何在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段),加强园林绿化工程中的全过程控制。

  1园林绿化工程中的投资决策阶段

  投资决策作为园林绿化工程的最初阶段,往往得不到应有的重视,容易被人们忽视。实际上做好该阶段的造价控制也很重要,可以从源头上控制好造价。

  1.1做好园林绿化工程中投资决策的准备工作

  首先,要对工程所在地作好地质勘察,了解地型、地貌,为下一步采取合理的规划设计方案做准备。其次,查找类似的园林绿化工程,为投资估算提供相关的依据。再次,了解工程所在地相关的材料价格,做好前期准备工作。

  1.2根据所收集的资料,编制园林绿化工程的可行性研究报告

  将所收集的资料进行编制整理,可以用表格或图表形式。如:小区绿化工程要收集整理相关的地质情况,根据当地天气选择相关树种等,在预算范围内编制可行性研究报告。可以根据实际情况,编制多个方案以供选择。

  1.3控制好园林绿化工程造价的关键是方案优化

  前期工程造价80%的控制是取决于园林绿化工程的方案优化,因此,控制好前期工程费用的关键就是方案优化。要做好一个园林绿化工程的优化方案,首先要详细的了解工程所在地的位置和情况,以及周边建筑物、地下管网等,这样才能合理的选择绿化施工方案。其次,要确定绿化工程所在地的绿化施工标准水平,包括施工队的人员配备、施工机械设备、绿化施工工艺流程等。再次,园林绿化工程的材料选择、施工工艺流程与机械的配套。另外选择合适的绿化工程建设时机。

  1.4要建立科学的绿化工程决策系统,并合理确定投资估算

  可以通过收集信息资料,根据园林绿化项目特点,组建决策小组,形成一个绿化工程决策系统,根据本企业自身的施工水平,进行方案决策。然后经过多方评比,确定合理的投资估算。

  1.5重视园林绿化项目的经济评价

  根据拟定好的项目方案,进行多方比较、系统分析,从而选出最优方案。可以合理采用多种手段与相关措施,来选出适合于园林绿化项目的具体方案。

  2园林绿化工程中的设计阶段

  我们以前往往把造价的控制重点放在施工阶段,这是一种错误的做法,事实证明工程造价的80%以上的工程造价控制是取决于设计阶段。故园林绿化工程的造价控制的重中之重就在设计阶段。

  2.1专业技术与经济相结合

  很多从事设计的专业人员都不具备经济方面的知识,不能很好的把控造价。这就要求设计人员加强财务、造价、经济等多方面基础知识的学习,与工程技术人员、财务人员、造价人员等进行沟通与协调,把园林绿化工程的造价,控制在合理额度内,做出最佳的设计方案,详细地做好园林绿化方案的估算。

  2.2在设计阶段引入招标

  园林绿化工程的业主,可以在设计阶段进行招标。业主可以组织有意向投标的施工单位进行现场勘测,提出自己的要求,然后让施工单位提交相关的设计方案。业主再组织相关经济、技术方面的专家进行评选,选择适合绿化工程的最优方案。

  2.3将监理引入园林绿化工程设计阶段的工作

  很多业主其实并不具备专业的园林绿化知识,不知道如何选择和把控设计阶段的造价。引入专门的监理公司,让监理参与到设计中,监理可以提出专业的意见和建议,可以审核施工图纸(如园林绿化工程规模、园林绿化工程的平面及布局、园林绿化工程的结构形式等),发现问题后让设计人员修改,把整个园林绿化工程的费用控制在合理的范围内。

  2.4在园林绿化的设计阶段设立奖惩制度

  可以在园林绿化设计人员中建立相关的奖惩制度,对于优秀的设计人员给予奖励,犯错误的设计人员进行处罚。调动相关人员的积极性,设计出较经济合理的绿化工程设计方案。

  2.5对园林绿化工程的材料与设备的选择与控制

  业主可以在园林绿化工程的预算范围内,选择合适的材料与设备。园林绿化工程多受地域的限制,如苗木大多受气候的影响,每个地方适合的苗木也不同。选择适合于工程所在地生长的苗木,从而提高苗木的成活率,降低成本。选材要尽量选择本地材料,这样可以节省大量的材料、运费。园林绿化机械设备的选择,要尽量考虑施工企业的自有设备,选择与该园林绿化工程相适应的机械设备,保证工程质量的前提下,选择最经济的机械设备。

  3园林绿化工程招标阶段的`造价控制

  我国规定除特殊的少部分工程外,大多数园林绿化工程项目必须进行招标。现阶段,园林绿化项目主要以工程量清单招标为主。这个阶段要避免围标,业主除资格预审外,还要进行资格后审。在公平竞争的基础上,选择适合的施工队伍。

  3.1园林绿化工程中的工程量清单计价

  工程量清单是由业主根据施工设计图,请专家编制,提供给多家施工单位进行报价,业主综合考虑选择施工企业。工程量清单招标,通常以“最低价中标”为主。我国现建筑市场处于发展阶段,还不够完善。为了避免恶性竞争,应选择合理的最低价。合理的最低价,是指不能低于工程成本,只有不低于工程成本价,才能保证园林绿化工程的质量。

  3.2防止园林绿化工程的造价失控

  首先,要编制好园林绿化工程的招标文件。招标文件对工程项目进行描述并提出业主对园林绿化项目的具体要求,好的招标文件,可以避免经济纠纷,降低园林绿化索。如:是采取综合单价还是固定单价,后期如果发生设计变更,应如何处理,工程量的增减应如何调控等。对于工期较长的园林绿化工程,有关市场价格波动较大的材料、设备,可以设置限价。其次,园林绿化工程中的工程量清单的编制与调整。工程量清单,业主一般会委托造价师事务所等专业机构进行编制。编制清单要清晰、准确、完整,避免漏项、错项,给施工单位钻空子,造成不必要的损失。然后,选择合理评标方法。园林绿化工程项目,可以根据工程的特点及需要,采用综合评标法、低价中标法等。最后,要对园林绿化工程造价风险控制进行评估。在工程建设中会存在一些不确定的因素,如天气、地形、地质、自然灾害等自然现象,清单漏项,图纸失误等等,可以采取一些有效的措施减少损失。比如:购买工程险,旁站监测,采取安全文明措施等手段,有效地控制园林绿化工程造价的风险。

  4园林绿化工程施工阶段的造价控制

  园林绿化工程施工阶段的造价控制是一个长期而艰难的任务,是将设计方案转化为具体的园林绿化产品的实施阶段,是整个造价控制的具体实施阶段。可以从以下几个方面加强工程造价的控制。

  4.1加强合同管理,有效控制绿化工程的造价

  首先,在订立绿化工程建设合同时要注意合同的格式、条款,合同的内容表达要清楚、准确。明确合同双方的权利和义务,不能含糊不清,避免日后双方发生纠纷、索赔,减少工程费用。其次,要加强合同的管理,对合同进行跟踪。对合同进行分类,便于管理。

  4.2加强对园林绿化工程施工组织设计的管理

  控制好园林绿化工程的造价合理、高效的园林绿化工程施工组织设计,是进行绿化施工的保障。编制施工组织设计,要顾全大局,针对主要问题提出合理建议,对施工组织设计进行优化。将多个施工组织设计方案,在技术性、经济性、可行性等方面进行比选,确定最优施工组织设计。

  4.3加强园林绿化工程中的变更、现场签证、索赔的管理

  (1)加强园林绿化工程中的变更管理。在园林绿化工程施工过程中,因实际情况与之前设想不一致、漏考虑一些因素等原因,工程设计变更在所难免。在这一过程中,就要求加强园林绿化工程的变更管理。按经设计变更后确定的施工图施工时,要注意工程量的增减变化,要核实实际的工程量,并做好记录,请总工程师和监理工程师签字确认,为日后的结算做准备。(2)加强园林绿化工程中的现场签证管理。及时办理工程签证,工程签证必须施工单位、监理、设计单位、建设单位四方同时签字确认才有效。签证要及时、范围准确并与绿化工程实际情况相符,才能有效的控制工程造价。(3)园林绿化工程中的索赔。园林绿化工程中的不确定因素,会导致索赔的发生,处理好索赔事件,可节约工程成本,控制工程造价。要注意隐蔽工程可能引起的索赔,如园林绿化工程中景观亭的地基,因设计与实际情况不符,变更施工图,要及时处理。办理相关工程签证,要请监理和业主同时一起验收,验收合格并签字确认后,才能进行下一步工序的施工,否则容易增加工程费用。

  4.4正确处理好园林绿化工程工期、质量、造价之间的关系

  确定合理的绿化工程项目实施目标,正确处理好园林绿化工程工期与造价、质量之间的关系。在保证园林绿化工程质量的前提下,合理的确定工程项目的工期,从而控制好工程造价。

  4.5加强园林绿化工程的现场管理

  按照施工组织设计的规定进行现场施工,工地上的材料要分类并整齐堆放,便于施工。加强对施工现场材料与设备的管理,如:苗木的管理,要防止死苗、坏苗,保证苗木的成活率。栽种好的苗木要做好养护工作,防止苗木死亡,增加工程成本。

  4.6建立园林绿化设备、材料的询价体系

  建筑市场上设备与材料的价格经常波动,这就要求建立一个园林绿化的设备、材料询价体系,便于及时了解价格变动。价格询价体系有本省的和全国的,可以查询相应的材料与设备价格,对常用材料与设备的价格绘制成价格曲线表,掌握价格的变化趋势,控制好园林绿化工程的造价。

  5园林绿化工程竣工阶段的造价控制

  竣工阶段,是园林绿化项目造价控制的最终阶段,是对园林绿化工程的建设成果进行检验,检查园林绿化工程是否合格。做好造价的控制,要做到以下几点:

  5.1做好园林绿化工程的竣工图、签证、设计变更等的工程造价控制

  审核园林绿化竣工图,对不合理的部分进行修改,最后确定的竣工图要与绿化工程的实际相符合。工程签证要避免重复、多计工程量,要与实际的施工现场对比、核实,审核并整理工程签证。有关设计变更,要看手续是否齐全,要由施工、设计、监理、业主共同签字确认。

  5.2以施工合同为准

  按国家规定的清单及计价标准,结合本地的定额,编制园林绿化工程的竣工结算竣工结算要依据施工合同编制,如:有些园林绿化工程的施工合同是固定单价合同。在合同内的工程量,就要按合同规定的单价进行结算。在合同外的工程量,就根据工程量清单并结合本地定额组价,这部分新增工程量的单价,要报业主审核确定后,方可作为结算的依据。

  5.3园林绿化工程竣工报告的审核

  首先,要做好园林绿化工程竣工报告的准备工作。收集工程所在地材料、设备的价格,收集当地的经济技术指标及相关计价依据。其次,核实工程量、确定合理的单价。要按施工合同的规定分阶段或一次结算。要注意隐蔽工程的验收。因隐蔽工程的特殊性,核实相关工程量,要有完整的手续,工程签证要经总工程师、监理、设计、业主签字认可,才能核算具体工程量。最后,还要防止竣工报告的各种计算误差。

  5.4园林绿化工程的检查与保修

  首先,按园林绿化工程所在地的计价规则及国家相关规定,以既定的比率计提工程保修金。其次,园林绿化工程的保修。按照国家规定,对园林绿化工程在后期使用过程中出现问题要进行维修。如,后期苗木坏死,要补苗。苗木的管养,定期灌溉、浇水。景观施设在使用过程中出现问题,要进行维修。景观灯的电路故障要及时修理等。综上所述,园林绿化工程的全面造价控制,可以从以上几个方面全方位着手,在控制好园林绿化工程造价的前提下,打造精品园林绿化工程,为我们提供更加美好、高标准、高质量的生活环境。

  参考文献

  [1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会.建设工程造价管理[M].中国计划出版社,20xx.05.

  [2]韩秀君.园林绿化工程造价[M].中国电力出版社,20xx,04.

  [3]董晓华.园林规划设计[M].高等教育出版社,20xx,06.

工程造价论文摘要3000字 篇5

  摘要:要想在工程建设各阶段合理确定工程造价,必须得有科学适用的计价依据。工程造价的计价依据主要包括工程量清单、工程建设定额和工程造价信息三类。

  关键词:建筑;工程;项目;造价;计价依据

  要想在工程建设各阶段合理确定工程造价,必须得有科学适用的计价依据。工程造价的计价依据主要包括工程量清单、工程建设定额和工程造价信息三类。

  1.工程量清单

  1.1工程量清单的概念与作用

  工程量清单是招标文件的组成部分,是表现建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项、规费项目和税金项目的名和相应数量等的明细清单。工程量清单是工程计价中反映工程量特定内容的概念,在不同阶段可分别称为“招标工程量清单”、“结算工程量清单”等。

  工程量清单的作用:是招标信息的载体;是工程量清单计价的基础;是编制招标控制价、投标报价的依据之一;是编制办理竣工结算、支付工程款和工程索赔等的依据。

  1.2工程量清单的编制主体和依据

  工程量清单的编制主体:工程量清单应由具有编制能力的招标人编制;若招标人不具备编制工程量清单的能力,可委托工程造价咨询人编制。

  编制工程量清单的.主要依据:工程量清单计价规范,国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法,建设工程设计文件,与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料,招标文件及其补充通知、答疑纪要,施工现场情况、工程特点及常规施工方案,其他相关材料。

  工程量清单的组成和编制方法:

  1.2.1分部分项工程量清单的编制(五项内容):项目编码一五级编码,用12位阿拉伯数字自左至右表示;项目名称和工程内容;项目特征;计量单位;工程数量。

  1.2.2措施项目清单的编制。措施项目是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目。

  《建设工程工程量清单计价规范》将实体性项目划分为分部分项工程量清单,将非实体性项目划分为措施项目。措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项,需要考虑多种因素,除工程本身因素外,还涉及水文、气象、环境、安全等因素。

  1.2.3其他项目清单。根据拟建工程的具体情况,参照下列内容列项:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等。

  1.2.4规费项目清单。规费项目清单应按照下列内容列项:工程排污费、工程定额检测费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

  1.2.5税金项目清单。税金项目清单应包括下列内容:营业税、城市维护建设税和教育费附加。

  2.工程建设定额

  2.1工程建设定额的分类

  2.1.1按照定额所反映的生产要素消耗内容分类

  可以把工程建设定额划分为劳动消耗定额、机械消耗定额和材料消耗定额。

  2.1.2按照定额的编制程序和用途分类

  可以把工程建设定额分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标五种。除去施工定额外,其余四种均为计价定额。

  2.1.3按照投资的费用性质分类

  可以把工程建设定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。

  2.2工料机定额消耗量

  2.2.1人工工日消耗量的确定,由分项工程所综合的各个工序施工劳动定额包括的基本用工、其他用工以及施工劳动定额同预算定额工日消耗量的幅度差三部分组成。

  2.2.2材料消耗量的确定,包括材料净耗量和材料不可避免损耗量。

  材料的净耗量是指直接用到工程上去、构成工程实体的材料消耗量。它可以采用计算法、换算法和实验室试验法进行测定。

  2.2.3机械台班消耗量的确定,是根据合理的施工组织设计中确定的施工机械的规格、型号计算的,包括:①综合各工序机械台班定额之和;②预算定额和施工定额的机械台班幅度差。

  2.3基础单价

  2.3.1人工工资单价

  人工工资单价是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。它一般包括如下几项:基本工资;工资性补贴;生产工人辅助工资;职工福利费;生产工人劳动保护费。

  2.3.2材料的基价

  材料的基价是指材料从其来源地到达施工工地仓库后的出库价格。材料基价一般由以下几项费用组成:材料原价(或供应价格);材料运杂费;运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中发生的不可避免的损耗;采购及保管费。

  2.3.3机械台班单价

  机械台班单价是指一台施工机械在正常运转条件下,一个工作班中所发生的全部费用。它由以下各项组成:

  折旧费。指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值。

  大修理费。指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理,以恢复其正常功能所需的费用。

  经常修理费。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。

  安拆费和场外运输费。安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运输费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。

  人工费:指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。

  燃料动力费:指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料、液体燃料及水、电等。

  养路费及车船使用税:指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。

  3.费用定额

  3.1建筑安装工程费用定额

  建筑安装工程费用定额主要包括措施费定额和间接费定额。这里主要介绍间接费定额。

  规费费率。根据间接费的不同计算基础,分为如下三种:以直接费为计算基础;以人工费和机械费合计为计算基础;以人工费为计算基础。

  企业管理费费率。根据不同的计算基础,分为如下三种:以直接费为计算基础;以人工费和机械费合计为计算基础;以人工费为计算基础。

  3.2工程建设其他费用定额

  工程建设其他费用是属于建设项目或单项工程从筹建至竣工验收交付使用过程中应在固定资产投资中列支,又不能列入建筑安装工程费、设备工器具购置费的费用项目。长期以来,一直采用定性与定量相结合的方式,由主管部门判定工程建设其他费用的编制办法。一方面对适于定量的费用规定开支标准;另一方面,对难于定量的费用项目,则规定其计算办法。

  4.工程单价

  概预算定额基价=(材料概预算定额消耗量×材料基价)+(人工概预算定额消耗量×人工工资单价)+(施工机械预算定额消粍量×机械台班费用单价)

  全费用单价(综合单价法)=人工费十材料费+机械使用费+间接费+利润+税金。

  参考文献

  [1]成启东.建筑经济.中国宇航出版社.20xx

  [2]张立波.建筑经济.中国经济出版社.20xx

工程造价论文摘要3000字 篇6

  关键字:我国房地产企业市场定位策略研究

  我国房地产企业市场定位策略研究

  实践证明,我国房地产企业(除港澳台外)取得楼盘畅销的共同点,是以准确地市场定位最终取得市场,获得买主的认同。在决定开发一个项目之前,首先要进行市场定位,从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件,也是进一步拓展房地产企业市场的重要途径。

  1、我国房地产企业市场定位存在的问题

  房地产市场定位存在着许多误区,主要表现在:

  (1)产品定位不准确。房地产开发商热中于做广告,但是宣传手段及内容相似,使产品无法在消费者心目中形成独特的形象,消费者很难分辨它们之间的差别。

  (2)客户管理不到位。由于大多数房地产开发企业未能建立统一的客户资源管理平台,给管理客户带来很大难度。很多企业未能对客户进行分类管理,也未建立起与客户沟通的有效渠道,没有建立规范的客户回访制度和客户关怀行动,不能及时掌握客户需求变化和客户满意程度,难以进行市场准确定位。

  (3)销售过程缺乏规范管理。由于缺乏相应的管理手段和系统,大量曾经访问、咨询过、没有最终成交的客户的信息没有得到保留,而这些潜在的、未成交的客户资源都是花费巨额广告投放或通过展览活动吸引而来的。由于缺乏处理过程,未成交客户的背景信息、未成交原因以及对产品的需求等都未能得到应有的保留和分析处理。如果由于市场定位不准,企业要对市场重新定位。但是,就目前很多企业没有重视企业的再定位。

  (4)随波逐流大盘定位。目前商品房的开发趋向于建筑面积越来越大,小区绿地面积越来越大,装修水准越来越高等。虽然无法回避不同居住群体之间客观上的差异,但是开发规模太大,将给现行物业管理模式带来管理上的困难,还使得居住其中的业主可能难以找到家的感觉。

  (5)缺乏战略规划。未能充分考虑市场定位的影响因素,在营销过程中仅仅是随房地产市场竞争的潮流,被动、零散地运用广告、宣传、改善服务态度等促销手段。

  2、我国房地产企业市场定位的内容

  (1)市场细分。房地产市场细分是指人们在目标市场营销观念的指导下,依据一定的细分参数,将房地产市场总体分为若干具有相似需求和欲望的房地产消费群,其中,每个消费群即为一个细分市场。房地产市场细分是房地产企业选择目标市场及目标客户的前提与基础,其根本功能在于为房地产企业实施有效的目标市场营销战略服务。房地产市场可以从以下角度进行细分:一是心理需求细分。分析消费者的心理需求,其实是分析其在购买住宅时的动机,人们的生活方式和个性不同决定了不同的住宅消费群。二是家庭组成细分。在城市中家庭是一个生活单元,家庭数量及结构对住宅的需求有重大影响。三是地理环境细分,包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境方面内容。消费者对房地产的需求爱好,实际上是对房地产及周围环境进行综合评价和选择的结果,即是房地产所处地区的地形、地貌、气候条件、距离市中心的远近、交通便利、文化教育情况等的综合。

  市场细分的作用主要表现在细分市场有利于开拓、发掘新的市场机会,企业可以集中人、财、物等资源,取得更大的经济效益;有利于掌握潜在市场的需求,不断开发新产品,开拓新市场,通过细分市场可以从中选择有效的目标市场。

  (2)市场调研。是市场定位的核心,也是顾客和企业联系的纽带。对于房地产企业市场定位来说,信息的收集很重要,主要包括宏观信息即整个市场竞争的情况,竞争对手的楼盘类型,销售定位;潜在目标人群的需求信息和企业内部信息。

  (3)房地产品牌形象的培育。品牌是房地产企业楼盘的市场信誉、市场竞争力的集中体现。房地产产品品牌能更好的满足特定消费群体的心理需求,对那些有强烈偏好的顾客来说更有吸引力。

  (4)打造真正的卖点。如何打造房地产项目的真正的卖点是项目定位的关键内容,卖点可从多个方面进行,如文化定位突出商品房所蕴涵的文化氛围,智能化定位突出小区的设施和物业管理的智能手段;概念定位突出感性消费时代的概念营销等。房地产市场在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业注重在产品本身和附加值上加以再定位,重申产品与众不同的特色。

  3、房地产企业市场定位的策略

  房地产企业市场定位包括产品定位、品牌定位、企业战略定位,房地产企业市场定位的分析如图1。

  3。1房地产企业产品定位策略

  房地产企业首先了解竞争对象的产品具有哪些特性,研究消费者对该产品重视程度,然后决定本企业的产品定位。

  (1)提高产品的性价比,注重人文环境。消费者在购买时,考虑最多是的是商品房的质量和性价比。房地产开发商必须严把质量关,确保项目在各个方面的质量。居住小区的选址与建设必须要考虑人文因素,包括交通、教育和环境等内容。

  (2)保证空间的合理布局。住宅最关键的要素是它的空间,因为其他设施都可以更新换代,惟独住宅的空间在其寿命内是不变的。保证空间的合理布局是住宅建设的发展方向。

  (3)准确挖掘高价值的客户。如何判断客户的价值?从什么样的角度看待客户的价值?能否将客户价值量化?这是房地产企业特别关注的问题。房地产产品定位应考虑客户关系管理。客户关系管理中重要的理论是“二八原则”,也就是客户价值金字塔。在客户价值金字塔的顶端,20%的客户能够为企业贡献80%的利润;在客户价值金字塔的底端,80%客户能为企业带来20%的利润。因此,那20%的客户为企业高价值的.客户群体。从客户生命周期的角度来看待客户,不断挖掘客户价值是树立品牌、打造百年老店的房地产商们的追求。树立企业品牌的一个重要原因就是使得客户在其生命周期之中能够不断地购买房地产开发企业的产品。

  3。2房地产企业品牌定位策略

  房地产企业品牌定位策略可从以下几方面考虑:

  (1)深化品牌营销观念。目前品牌营销观念深入人心,广告成为广大客户购房时主要信息来源之一,因此品牌广告竞争也成为众多发展商重要竞争手段之一。广告创意突出绿色家园独特的产品品牌价值,包括园林生态、体育健身、休闲等特色;突出企业品牌价值,包括企业良好的知名度,美誉度及雄厚的实力,企业文化等。

  (2)使消费者增强对房地产商的信心。房地产开发只靠硬件投入是不能构成品牌产品的,以品牌切入,更有利于竞争,建立特有的房地产品牌,逐步树立良好的品牌形象。

  (3)建立优质的物业管理品牌。物业管理是与老百姓密切相关的大事,优质的物业管理对企业品牌树立则起到了至关重要的作用。

  3。3房地产企业战略定位策略

  房地产开发企业战略通常有以下几种:一是建立专业化、跨地域房地产开发企业。资金雄厚的企业将逐步把企业资源向作为房地产专业化公司的发展方向聚集。二是综合性、跨领域房地产开发企业。这部分企业的房地产开发将呈现出多元性特征。三是房地产产业链投资延长型房地产开发企业。有些房地产开发企业,它的投资范围自延伸到了与房地产开发相关的上游或下游行业,取得产业链的利润最大化。四是从开发商转向房地产服务类企业。随着二手房市场即将全面起动,房地产细分市场架构进一步明显,房地产开发企业服务创新将面临非常好的市场环境和机遇。

  (1)产业链投资延长定位。投资范围向相关的上下游行业延伸。

  (2)补缺式定位。通过市场细分发现新的尚未被占领,但为许多消费者重视的空位产品。在这种定位下企业容易取得成功,因此这部分潜在市场即营销机会没有被发现,也许有的企业发现这种潜在市场,但没有足够的实力,无法去占领空白的市场。

  (3)挑战式定位。当企业能比竞争者生产出更好的产品,该市场容量足够吸纳这两个竞争者的产品,同时比竞争者有更多的资源和实力,这时企业可把产品定在与竞争者相似的位置上,同竞争者在同一细分市场竞争。

  (4)突出优势式定位。房地产企业在市场中所处的地位是不同的,有的是市场的领跑者,有的是随行就市跟随者,有的是补缺者。当企业意识到自己无力与同行业强大的竞争者相抗衡从而获得绝对优势地位时,可突出宣传自己与众不同的特色,如前期的规划设计、后期的物业管理等方面取得领先地位。

  4、结束语

  当今房地产业竞争越来越激烈。房地产企业在进行市场定位时要充分考虑定位过程中的品牌、超前和创新观念,为自己的商品打造卖点,并采用定性和定量相结合的定位模式。只有通过准确的市场定位,房地产企业才能取得成功。

  参考文献:

  [1]王洪卫。房地产市场营销[M]。上海:上海财经大学出版社,1998。

  [2]陈信康。营销策划概论[M]。东方出版中心,1999。

  [3]郭国庆。市场营销管理[M]。北京:中国人民大学出版社,1995。

工程造价论文摘要3000字 篇7

  摘要:随着改革开放的不断推进和社会经济的全面发展,房地产企业的竞争日渐加剧。当前,规模化、集团化发展已成为房地产企业的重要特征,而这种发展趋势对房地产企业的管理提出了新的要求。以价值链理论为视角,在分析房地产企业的价值链构成的基础上,对房地产企业价值链运营管理模式进行了研究。

  关键词:房地产论文发表,价值链,房地产企业,管控模式

  1房地产企业的发展趋势

  规模化经营是“指企业采用生产要素凝聚和重组的经营方式以及由此所决定的经济效益”。规模化发展要求房地产企业从以往粗放式的发展模式向集约式、精细化转变,它特别强调企业管理的专业化能力,同时要求企业的组织结构清晰、各组织模块职能明确,业务单元划分适当,并且相互之间的联系通道顺畅,业务流程管理高效。

  集团化发展对房地产企业的管控能力和资源整合能力以及专业化能力都提出了更高的要求。一方面,它要求集团总部能够从整体上保证各职能模块和业务单元的有机运转,且高效地掌控不同区域的多项目运作;同时,不同区域的项目在开发时还要保持协调运转、规范运行,以保证高效顺利地完成。另一方面,必须更好地配置企业资源,做到优势互补,互相推动,有效降低管理成本。

  规模化、集团化已成为当前中国房地产业的发展趋势,在其促动之下,母公司的管理幅度迅速加大,母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色,企业从“母公司―项目公司/项目部”的架构向“总部―区域联动”的集团模式转型成为必然。相应地,现有的房地产企业的组织管控模式也应做出必要的调整与创新,否则难以适应发展的要求。

  2价值链理论

  1985年,迈克尔?波特首次提出“价值链(Value chain)”管理理论,其认为,企业的价值产生于包括生产(投资)、经营、销售、服务和内部管理的各个环节以及各环节协调运作产生的整体价值增值,而这一相互联系、彼此促进的价值产生的动态过程就是价值链。

  价值链具有如下特性:

  (1)企业的价值活动只要包括基本活动和辅助活动两个方面,其中基本活动主要是直接创造价值的业务环节,而辅助活动主要是企业的内外部管理活动;

  (2)企业的价值活动其各环节是相互联系的统一整体,每一环节完成自身的工作内容后,传递到下一环节。价值链上的参与者通过纵向上和横向上的分工协作,实现价值增值。

  (3)企业竞争优势来自于成本领先和差异化,而从价值链角度来看,企业竞争能力和效率的提高主要来自于价值活动本身和最优化、协调的价值链活动。

  3房地产企业价值链构成

  按照价值链理论,房地产企业的开发作业流程,同样也可分为基本活动和辅助活动两个方面。

  3.1房地产企业价值链中的基本活动

  (1)前期研究决策阶段:通过缜密细致的市场调研,结合企业自身综合实力,对目标地块的购买与否进行可行性分析。对于已购买地块进行前期研究,确定项目业态和开发模式,进行价值研判与决策。

  (2)规划阶段:根据前期决策,委托设计单位对已获得地块进行策划设计,形成良好的功能规划和市场识别,将土地最大限度实现增值。确定设计方案后,依法对拟建地块进行规划保健,获得许可。

  (3)工程建设阶段:通过招标比选,选择最优施工企业,使其有能力完成设计方案,实现低成本、高质量施工,并对工程施工进度、质量、安全进行有效控制。工程建设是对土地、建筑材料等原料通过作业投入成本,使之转化为产品价值。

  (4)销售阶段:在取得房屋销售许可证的基础上,对产品进行推广与销售,并根据客户需求反馈,对在建和后期拟建产品设计和建造进行修正,实现销售价值最大化。

  (5)物业管理阶段:产品开发、销售完成后,对产品进行物业管理、保修和后期维护。

  3.2房地产企业价值链中的辅助活动

  房地产企业价值链中的辅助活动都是围绕具备房地产特有产业价值链特性的基本活动的开展而开展的,它穿插、融合于房地产价值链运作的整个过程。

  (1)战略定位管理:确定企业的发展方向和宏观战略,作为具体经营方针制定的依据,保证企业核心竞争力的培育和发展。

  (2)财务和人力资源管理:人力和资本是企业发展重要支撑要素。人力资源管理就是要利用合理的薪酬、培训、晋升等机制,促进知识资源的`积累和应用;财务管理是就做好企业的投资管理、营运资金和筹资管理以及

  税务筹划。

  (3)企业文化:企业在生产经营过程中形成的具有自身特色的价值理念和行为准则。企业文化是企业重要的价值附加值来源,在凝心聚力、品牌推广、市场评价等方面具有重要作用。

  (4)企业创新:在激烈竞争的房地产市场中,技术、产品、销售和管理等方面的创新,是企业不断获取竞争优势和获得价值增值的重要手段。

  4价值链运营管理模式

  价值链运营管理模式是以房地产价值链为核心,按项目开发流程实现一体化协同。公司所有职能模块和业务单元均基于价值链定位,从业务线、职能线及战略、管理、审计线三个层次各自承担相应职责,整个价值链上横向的各个协同单元成为利益共同体,互为依存,互为客户,各自形成可以量化的对整体价值链的贡献,通过协同提高效率,从而实现整个价值链的价值创造最大化,形成横向一体化。相互协同又相对独立的各个业务单元和模块作为“小价值链”,通过积累形成各自的专业化优势,提高专业化能力,形成纵向一体化。横向一体化和纵向一体化的相互作用提升集团整体优势,从而形成集团不可复制的核心竞争力。 根据上述价值链理论,将房地产企业的价值链条整合为横向一体化协同和纵向一体化协同。横向一体化协同注重提高运作效率、降低成本;纵向一体化协同注重知识积累、专业能力的提升。

  4.1横向一体化协同

  首先由四大中心――战略研发中心、产品设计中心、制造中心和营销中心串成项目开发业务链条,这是地产企业价值链的核心和主干;由财务、人力资源、企管等职能部门搭成资源提供、职能管理和专业化服务的支持平台;业务链条以支持平台为依托开展经营活动,相互作用,形成立体协同的价值链。这条链延伸到企业外部与战略合作伙伴和利益相关方(如:供应商、建筑商、设计公司、装饰公司、销售代理等)对接串联起来,就构成了房地产企业的整条价值链。

  基于价值链,四大中心作为业务单元分工明确、准确定位。战略研发中心侧重于集团战略研究,目标计划及项目的高、精研发和经营环境分析;产品设计中心侧重于项目规划与设计,致力于环保、节能、舒适、温馨、有品味的品牌诉求和产品设计;制造中心侧重于产品制造过程的标准化、程序化、规范化以及产品制造的高效率、低成本;营销中心侧重于营销和服务,基于消费者心理,研究需求趋势和营销方式,建立营销管理和服务特色;与客户、合作伙伴相互尊重、关注共赢;实现价值链创造价值的做大化。

  基于价值链,业务单元与资源提供和职能支持模块互为依存,互为客户。创造是所有业务单元和模块的共同取向。这样,就会产生协同效应,并打破部门和业务单元之间的界限,实现价值链的价值最优。具体工作中,各业务单元和模块在各自分工负责的重点工作和领域内首先努力做得最专业、最有效率,然后主动地参与价值链其他环节的工作,从不同的视野贡献智慧,避免漏洞,防止风险。

  4.2纵向一体化协同

  纵向一体化协同就是在价值链分工明确的前提下,各业务单元和模块工作范围相对固定,业务聚焦,打造专业化团队,提升专业化能力。纵向一体化使专业技术人员或其他专业人员有参与更多项目、更多业务的机会,有利于员工个体在实践中积累经验,成为专业化人材,并通过专业化发展的通道成长,实现自身价值。同时,各业务单元和模块作为专业化团队,有了人才培养的途径和良好机制,团队内更容易培养知识分享的气氛,从而更有利于知识的积累,进而形成专业化优势,提高价值创造的能力,能为价值链的价值贡献更大。

  价值链运营管理模式一种以价值为核心的管控模式,它将整个项目运作过程都纳入到集团的管控范围之内,在很大程度上提高了集团的管控能力;并且通过业务单元和职能模块的设置,一方面使得房地产企业组织的架构更为清晰,业务流程更为顺畅,另一方面这种调整弱化了职能部门的权力,强化了职能部门对项目之间的沟通与协调意识。因为在一体化趋势下,各部门只有通过不断的沟通与协调才能实现价值,进而也避免了各职能部门高高在上,缺乏服务意识的现象,使项目运作过程中公司的各种资源可以达到最大化利用。此外,重要的是将各职能部门对应于相应的业务单元使各部门的专业化优势能够更好地发挥,而且这种围绕业务流程的专业化优势整合促进了公司整体竞争力的提高,使其更加能够适应市场不断变化的竞争与压力。

工程造价论文摘要3000字 篇8

  中国近几年的房地产市场是波动的,不稳定的,房价一直处于增长状态,不仅给居民造成了住房困难,还给中国的经济造成了很大的隐患。和小编一起来看看下文关于3000字房地产论文范文 ,欢迎借鉴!

  房地产现状分析

  摘要:目前我国中低收入阶层住房短缺,产业工人的工资和居住费用脱节,之所以形成这种局面,主要是我国房地产上涨的最大动力来源于投资性购房。论文分析了我国房地产现状及应对策略,提出了住宅流通体制的总体思路,更多房地产论文范文尽在top期刊论文网。

  关键词:房地产论文

  政府近几年来也已出台一系列政策对房地产市场进行密集调控,这些政策包括“国八条”,“新国十条”,“国十一条”,“9.29新政”,“新国八条”以及“国五条”。然而这些政策是否真的行之有效,对房价的调控是否起到作用,是否的确使得居民能够买得起房,以这个为出发点,我们小组探讨的课题就是基于政府出台的政策对房价的影响,来分析中国的房地产市场。

  首先房价变动是一个长期的过程,因此我们不能单从某年的房价来研究,因此本次课题我们收集整理了2004年到2013年的全国二三线城市房价数据,研究当期房价的变动趋势。其次要判断居民是否买得起房,不能只依靠房价,因为在这一期间房价的确是在上涨,但居民的收入也在增加,所以我们引入了一个房价收入比的概念来分析这个课题,最后我们收集整理了房地产相关政策的颁布,分析政府宏调的作用与效果。结合政策理论分析和房地产市场实际价格趋势来研究政府宏调的效果,从而总结出宏调政策的'优劣处,提出我们课题小组的政策建议,以协助政府完成对房地产市场价格稳定的调控。

  我们决定通过计算房价收入比来对房地产市场发展状况和居民购买负担进行评判,房价收入比是判断房价高低的标准。按照国际惯例,目前比较通行的说法认为,房价收入比在3-6倍之间为合理区间。

  房价收入比(Housing Price-to-Income Ratio)计算方法:是指住房价格与城镇居民家庭年收入之比。本课题以城镇三口之家为标准,住房价格指城镇家庭在当年的居住面积乘以当年的房价,家庭年收入是二人年收入总和。即可得房价收入比:PIR=P/I.

  一、政府政策对房价的影响分析

  查阅资料得知房价收入比(PRI)增长速度极快,尤其是一线城市,由7.06(2004年)上涨至20.93(2013年),完全超出了居民的可承受范围,而二三线城市房价收入比也从处于合理区间的5-6(2004年),上涨至10以上(2013年)。我们将结合政府对房地产市场的调控政策,对房价收入比数据进一步分析,以得出政府密集调控政策对房价收入比的影响。

  我国自2004年以来,房价不断上升,房价收入比总体来说亦呈上升趋势,影响了经济和社会的稳定发展,因此,政府在这十年间对房地产进行了一系列密集调控。2005年,为抑制住房过快增长,国家颁发了“国八条”,这项政策对房价收入比有稍微影响,其中一线城市的房价收入比受影响最大,一线城市从9.12稍微下降到8.91;二线城市从5.41下降到5.37;三线城市则是从5.62上升到5.82;但是,一年之后,三级城市的房价收入比都回暖,并继续上升。因此为坚决遏制部分城市房价过快上涨,2010年,国务院各部委、各直属部门机构下发“新国十条”,首次提出要实行更为严格的差别化住房信贷政策和发挥税收政策对住房消费和房地产收益的调节作用;同是2010年,国家先后又再颁布了“国十一条”和“9.29新政”,以促进房地产市场健康发展,在这两个政策中,分别对差别化信贷政策进行了强化和完善,对税收政策进行了细化和完善。结合数据我们看出,2010年国家采取的密集调控手段,致使2011年一线二线三线城市房价收入比都在下降,且下降幅度十分大,其中,下降点数最多的一线城市,从15.21下降到12.68,;其次是二线城市,从7.82下降到6.28,三线城市尽管下降最少,但也下降了1.05个点――从8.17下降到7.12。为稳定房地产宏观调控效果,2011年,政府颁布“新国八条”,在相关政策中,特别要求强化差别化住房信贷政策,对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍,除此之外,“新国八条”还增加了坚持和强化舆论引导这一政策。尽管“新国八条”的调控力度更大,调控手段更加具体,但在在2012-2013年度,房价却迎来了新一轮的飙升,由14279元/平米(2012年)上涨至24773元/平米(2013年),房价收入比也是史无前例的高涨。

  总观04年以来国家颁发的一系列房地产调控政策,调控目的从开始的抑制房价过快上涨逐渐趋向稳定房地产市场的健康发展;调控力度逐年上升:以差别化信贷政策为代表,从“国十条”中较为宽泛的严格实行,进步到“国十一条”中加大执行力度并明确方向,最后变革到“新国八条”中完善并切实实行;政策逐步细化,如市场监管政策,差别化信贷政策和税收政策的细化与完善;随着市场和社会的变化,政府调控的政策紧跟改革风向:如“国八条”偏向严格控制被动性住房需求,而之后的“国十条”更强调坚决抑制不合理的购房需求――投机性购房等。我们亦不难找出这些政策的共同点,即政府强调最多的方面:一是高度重视稳定住房价格工作和切实负起稳定住房价格的责任;二是大力调整和改善住房供应结构;三是加强市场监管与监理考核问责机制;四是加强保障性安居工程建设。

  由此可见,政府根据我国国情不断在调整政策,这一系列密集调控政策对房价收入比也有一定的影响,但这影响并不持久,一段时间之后作用将逐渐消失,房价抑制作用降低。其中,政府政策对一线城市的房价收入比影响最大;其次,差异化贷款政策和一系列税收政策在这些条目中的作用最大。

  二、稳定房地产的政策建议

  政府对房地产调控要逐步区域化,进行分类(双向)调控。针对一线城市继续增加供应,抑制、遏制投资投机性需求,限购政策不可退出。而对库存量较大的二线城市,严格控制对房地产商的土地供应,适当的放松限贷和限购,同时采取打折促销等手段,消化库存。通过逐步降低大库存城市的房价收入比,力争平稳过渡,避免城镇化末期出现类似日本房地产市场崩溃的危机。

  建议政府尽快开征物业税,制定出台一部公正、公平的房地产物业税,让房子多的、房子好的房地产投资者多交税,而对于住房条件差、房子少的少交税甚至于免税,有效抑制投资性买房需求。尽管物业税无论对自住的还是投资的住房都会增加持有成本,由此可能对部分中低收入阶层带来一定的冲击,但如果在征税对象、税率、起征点、减免税等方面较好地参考国外的做法,并结合我国的具体情况做出合理的设计和安排,就能够将对普通购房者所带来的冲击降低到最小限度。

  影响商品房购买力的另一个重要因素便是收入,改革中国的低工资体制,大幅度提高职工的工资水平,提高有效的商品房购买需求,推动有效内需来解决房地产存量过多的问题。

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