求职个人陈述对于财务管理专业至关重要。自我介绍时,可以围绕自己的教育背景、技能、实习经验及职业目标来展开。创建八个精彩的自我介绍,应注意简洁明了,突出个人优势和与职位相关的经历。
求职个人陈述财务管理专业 篇1
尊敬的面试官:您好!
很荣幸能参加公司的这次财务面试。我叫XX,是一名财务管理专业应届毕业生,四年的专业学习让我扎实的掌握了专业知识。能熟练操作word、excel。
我是一个性格稳重、做事有耐心的人,具有踏实勤恳、吃苦耐劳、积极向上的心态。财务专业学习更培养了我细心、严谨的学习生活态度。在校与师生关系良好,富有团队合作精神,有较强的逻辑思维能力和极强的责任心,并在以后的工作中会继续保持。正是由于这种性格因素,我非常喜欢财务工作。
求职个人陈述财务管理专业 篇2
您好,我叫XX,是xxx学校XX届金融事务专业的毕业生。正直、有同情心、做事负责任是我的性格特点。
本人始终遵守校规校纪,学习态度认真。自从被同学和老师推选为班长后,我尽心尽力做好班内各项工作。经过锻炼,现在我的耐性、待人处事的态度、组织能力和团队合作精神都有了进一步的提高。
在三年的学习中,我系统的学习了的理论知识,以优异的成绩完成了相关的课程,并考取了会计技能证、全省计算机操作员证、全国计算机一级证和初级电算化证,为以后的工作打下了坚实的专业基础。
在暑假期间,我有幸被班主任选派去XX市国家税务局实习,取得了一致好评。于20xx年9月再次被班主任选派去广东省财政厅实习。我在实习期间学习了不少课外知识和技能,受益匪浅。
请相信,如果我能成为贵公司的一员,我定当用我的.全部的热情和饱满的精力投入到我财务管理的工作中去。
求职个人陈述财务管理专业 篇3
诚实是我的优点;热爱学习是我的特点;我喜欢安静的做事,平静的工作。喜欢思考,虚心与人交流,以取长补短;相信真正强大的力量是来源于内心对信念的执着!细心,细节决定成败。
接受过全方位的大学基础教育,受到良好的专业训练和能力的培养;从大专到本科,均为会计学专业,在财务会计方面有扎实的理论基础和实践经验以及粗浅的财务报告分析能力。
到现在工作近一年,给我一个很深的认识:每一个和你相处过的人,不管是同事,还是朋友,都是有自己的故事的人,都值得去关注和关心;
学会了解决一切遇到问题,不会去把遇到的问题推给别人,自己的事情就要自己解决,解决不了可以寻求帮助,但是没必要推卸
所以我希望找一份与自身知识结构相关的工作,如会计员、财务助理等职位,可以有更大的空间来证明自己,发现自己!
求职个人陈述财务管理专业 篇4
基本资料
姓名:
联系方式:
电话:
e—mail:
个人主页:
出生年月:
家庭住址:
学校地址:
教育背景:
20XX年9月——20XX年7月 就读于上海浦东陆家嘴南北中学
20XX年9月——20XX年7月 就读于上海浦东第四中学
20XX年9月——20XX年7月 就读于上海第二工业大学
专业技能:
英语水平:通过国家英语四级考试。能熟悉的.进行听说读写。
计算机水平:计算机等级考试三级。精通办公自动化,熟练操作windows操作系统、excel、powerpoint、word等应用软件。
专业技能水平:已取得会计电算化知识培训合格证书,能熟练使用本专业要求的用友财务软件,金蝶财务软件等管理信息系统。
获证情况:
计算机三级 珠算证 会计电算化初级证书 英语四级证书 普通话乙级证书
获奖证书:
20XX:文艺优秀奖
20XX:社会实践先进个人奖
20XX: 人人皆知网站最佳编辑奖
社会实践:
20XX年在江西南昌华悦有限公司做会计助理
20XX—20XX年在课余时间做校园超市收银员
20XX年利用寒假曾参加宁波联华超市的实践活动
20XX年5月-5月在XX有限公司进行会计实习
20XX—20XX年在校内多次进行会计模拟实习
求职意向:
会计、出纳、财务管理及与所学专业相关职位
求职个人陈述财务管理专业 篇5
顾xx
二年以上工作经验|男|26岁
居住地:广州
电话:
E—mail:
最近工作[1年8个月]
公司:xx物流有限公司
行业:物流
职位:财务会计
学历
学历:本科
专业:经济与管理系会计
学校:湖南工学院
自我评价
取得初级会计师职称,能够进行日常的会计管理和记帐工作;熟悉运用WINDOWS、word、EXCEL等办公室软件的操作和互联网的应用。
主修课程:西方经济学、管理学、会计基础学、现代企业管理、经济法、税法、财政与金融、统计学、财务管理学、资产评估学、审计学、证券投资学、成本会计、高级财务会计、财务报表分析。
求职意向:
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:物流
目标地点:广州
期望月薪:面议/月
目标职能:财务管理
工作经验
20xx/7—至今:xx物流有限公司[1年8个月]
所属行业:物流
财务部财务会计
在城市之星物流有限公司深圳分公司担任会计。
主要工作是对分公司的`财务中的日常账务的登记,现金账的管理。
财务定额发票和公路,内河专有发票的管理以及公司税务的申报和税款的交纳(地税,国税)。
对一般纳税人公司的全盘账务处理比较熟悉并能实际操作以及公司员工工资的核算。
公司货款的管理和应收账款,应收账款的登记和管理。
20XX/7—20XX/7:xx商务代理有限公司[1年]
所属行业:商务
财务部财务会计
总帐登记和日常工作财务校对以及公司往来业务会计凭证的填制和管理。
明细帐登记和管理及工资结算工作,以及企业的存货的盘点登记会计帐务。
编记愿材料成本会计资料。
教育经历
20XX/9—20XX/6湖南工学院经济与管理系会计本科
证书
20XX/6大学英语六级
20XX/6大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
求职个人陈述财务管理专业 篇6
个人基本信息
姓名:
性别:女
出生年月:xx年xx月
学历:本科
联系方式:
手机:
邮箱:
求职意向
职位:财务管理
工作地点:北京
自我评价
本人毕业于财务专业,具有扎实的财务管理理论知识和实践经验。曾担任团队财务主管,有团队管理经验,擅长财务分析和预算,能熟练操作财务软件和办公软件。具有较强的沟通协调、组织协调和团队协作能力,能承受工作压力,有良好的职业操守和敬业精神。
教育背景
xx年xx月至xx年xx月
xx大学 财务管理专业 本科毕业
主修课程:财务管理、会计学、经济学、经济管理学、市场营销、投资学、公司财务、财务报表分析等
实习经历
xx年xx月至xx年xx月
xx有限公司财务部实习生
工作内容:
1、协助部门经理管理财务会计工作,并定期做出相应的财务报告。
2、负责财务分析,协助管理层制定计划和预算。
3、协助进行财务决策,掌握公司经济状况。
4、完成部门其他工作任务。
个人技能
1、熟练掌握财务管理相关知识和技能,能熟练运用财务软件。
2、熟练使用Office、WPS等办公软件和财务软件。
3、优秀的沟通协调能力,能够与不同部门进行有效协调和沟通。
4、具有一定的领导能力,能够有效地指导和管理部门同事。
5、较强的责任感和团队协作能力,能够承受一定的工作压力。
实现目标
1、在贵公司获得一个财务管理的`职位,为公司发展做出贡献。
2、在工作中不断学习和提高自己的能力,成为一名高效、优秀的财务管理人员。
3、适应公司文化,与公司员工建立良好的关系,形成合作、共赢的工作氛围。
求职个人陈述财务管理专业 篇7
一、目的
为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的'激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。
二、适用范围
本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构
1、一线员工工资
月工资=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金 实习生工资暂定1500元,超出部分计入技术工资。
2、技术工工资
月工资=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪200元。 技术津贴标准具体如下表:
3、样品工资
月工资=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪300元。 技术津贴标准具体标准如下:
4、班组长工资
月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪200元 管理补贴具体标准如下:
5、主管工资
月工资=基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪300元。 管理津贴具体标准服下:
6、部门经理工资
月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪500元。 管理津贴具体标准如下:
7、总监工资
月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪800元。 管理津贴具体标准如下:
四、工龄工资
1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪200元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职,按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。
4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员,已提出辞职申请或已经审批同意的员工,不享受工龄工资。当月事假超过7天不享受工龄工资。
五、工资计算方法
1、加班工资
(1)因工作需要,进行加班必须有部门主管(经理)同意,并填写《加班申请单》,无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处理。
(2)公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。
(3)加班工资的计算:加班工资=(基本工资+津贴)÷26÷8×加班时数。
2、事假和非工伤假期间不计发工资,期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。
3、在发工资前请假10天或请假超过30天,且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放,到岗后一并发放,社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。
4、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算
5、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。
六、薪资调整
1、公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》,结合考核结果确定。
2、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不得超过4次。
3、同一职等调到最高职级时,薪酬无法再调。
4、岗位异动,薪酬同时调整,薪酬调整幅度不得超过职等和职级规定的薪资。
5、原则上薪酬每年只调整1次,根据员工个人能力和工作业绩进行确定。
6、试用期员工转正:经部门、经理考核合格后,有员工本人填写《转正审批表》,逐级报批后,由行政部通知财务部开始调整薪资的时间,调整后的薪资标准。
七、附则
1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。
2、本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。
3、根据法律本管理规定公示7天,7天内员工无异议后只第8条执行。
求职个人陈述财务管理专业 篇8
1 目的:
为规范本公司招聘、入职、试用期和转正管理等相关事项,特制订本办法,以作为遵循依据。
2 范围:
本公司全体同仁之招聘、入职、试用期和转正管理等相关作业。
3 职责:
3.1 招聘、入职、试用期和转正管理均由人资部门负责。
3.2 招聘需求确定、试用期考核、部门内专业训由员工所在部门负责。
4 作业内容:
4.1 招聘原则:
4.1.1公司录用员工实行“公开招聘、择优录取、竞争上岗、岗上竞争”的原则。根据公司人力资源战略规划,采取多渠道招聘的形式,按学历、工作经验、技能水平和综合素质择优录取。
4.2 人员编制管理:
4.2.1 人力资源部根据岗位的工作职责及任职条件,进行定岗定编,制作《岗位说明书》,作为员工录用、管理和考评的依据。
4.2.2用人部门根据本部门季度工作计划、本季度人员异动情况,结合公司战略相关要求,于每季末25日前提交下季度人力编制计划,人力资源部审核并汇总各部门编制计划提报总经理审批(因技术部门的特点,技术部于每月25日前提交下月人力编制计划)。
4.3 招聘需求:
4.3.1 用人部门因业务需要扩大编制或岗位出现空缺需要替补等原因,在人力预算费用和组织架构人员编制范围内,按照岗位职责和任职资格要求及时提交《人员需求申请表》,明确招聘原因、需求岗位、需求人数、岗位职责、任职资格等,人力资源部审核并提报总经理审批。
4.4 招聘实施:
4.4.1人力资源部根据总经理审批后的各部门人力需求计划,统一组织招聘。
4.4.2招聘渠道选择:招聘负责人根据已审批的岗位要求,在兼顾招聘成本、招聘周期等前提下,根据不同的招聘岗位特点评估使用合理的`招聘渠道,并在相关的渠道及媒介平台上发布招聘信息。
A 内部招聘:在满足招聘岗位的任职资格条件,同时不影响员工原所在部门人力资源配置的情况下,优先考虑内部员工。
B 外部招聘:主要包括招聘网站、媒体广告、现场招聘会、校园招聘、猎头、内部引荐(公司提倡“任贤不避亲”,鼓励员工引荐满足招聘岗位任职资格条件的人员,原则上有亲属关系的不得在同一部门任职)等形式,其中涉及高端稀缺人才招聘时方可采用猎头招聘渠道,招聘负责人要在审核用人部门提交的人员需求申请表时备注预估猎头费用并经总经理审批后方可启动猎头招聘。
4.4.3 简历筛选:人力资源部门对应聘资料进行分类并初选,并将初选简历提交用人部门进行简历的复选后将面试名单与面试日期转回招聘负责人通知应聘人员面试。
4.4.4 面试:人力资源部门负责安排用人部门对应聘者进行面试评估。
A 招聘岗位为专员级别的,原则上面试官为用人经理(含)级别以上人员参加。
B 招聘岗位为主管(含)级别以上岗位的,原则上面试官为总监(含)级别以上人员参加。
C招聘岗位为经理(含)级别以上岗位的,原则上面试官为副总(含)级别以上人员参加。
4.4.5 招聘录用:用人部门确认录用后将应聘人员面试材料(应聘人员登记表、简历、面试评估表等材料)转交人力资源部办理录用手续,人力资源部负责补齐应聘人员全部资料,并审核真实性,中高级人才必要时要做背景调查。沟通确认应聘者入职后的薪资待遇。提交《新员工录用审批表》,经总经理审批后人力资源部给新员工发放正式的《新员工录用通知书》。
4.5 入职管理:
4.5.1新员工入职通过《入职服务追踪表》全程跟踪,确保新员工入职手续规范:
A 新员工入职当天需要携带《新员工录用通知书》及其所列各项资料(身份证、毕业证、原单位离职证明、就业失业证、公司需要的其他必要材料)到人力资源部办理入职手续。
B 入职时用人部门必须及时确认新员工录用条件,参考《新员工录用条件确认书》。
C 入职时用人部门要推动落实导师培养计划,参考《新员工导师培养计划表》。
D 人力资源部负责组织新员工入职培训:
(1)公司级通识训:企业简介、企业文化、组织架构、企业核心业务、企业政策与薪酬福利、企业关键管理制度等(人力资源部原则上于每月1日、16日集中安排通识训,为节约成本,驻外人员实行视频授课)。
(2)部门内专业训:部门整体业务、部门各项管理制度和工作流程等(用人部门负责在新员工入职1周内安排专业训)。
4.5.2 新员工入职两个月内必须签订劳动合同。公司原则上所有新员工劳动合同期限为一年,试用期期限为两个月。
4.5.3 新员工因入职资料提交不完整或不及时而导致转正手续、劳动合同签订以及社会保险等人事手续办理延误的,由员工承担全部责任,公司不承担任何责任。
4.6 试用期和转正管理:
4.6.1试用期规定:试用期由新员工所在部门负责其工作安排、导师安排及工作考核,部门负责人与新员工导师共同负责新员工指导;人力资源部要督促新员工导师及时制定《新员工导师培养计划表》并督促其实施,确保新员工尽快融入工作。
4.6.2 试用期考核:试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
A 考核实施:人力资源部负责组织新员工试用期考核,试用期结束前7个工作日组织安排新员工试用期考核,提交《新员工转正审批表》,经总经理审批后办理相关转正手续。
B 员工在试用期内有下列行为,公司有权不予录用:
(1)工作技能达不到招聘录用能力要求,无法胜任岗位工作;
(2)无正当理由请假超过五天;
(3)无故旷工超过一天;
(4)一个月内迟到、早退达六次(含)以上;
(5) 工作技能与个人陈述的任职能力不相符或提供
虚假个人资料等欺诈行为;
(6) 严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害;
(7) 同时与其他用人单位建立劳动关系,经公司提
出,拒不改正的;
(8) 因患病或者非工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作;
(9) 其他严重违反国家法律法规、公司规章制度的行为。
4.6.3试用期转正有以下三种类型:
A提前转正:试用期内工作态度、工作能力与绩效良好的员工,经部门提出申请,报总经理审批后,人力资源部可以办理新员工的提前转正手续。
B 正常转正:人力资源部在新员工试用期满7个工作日之前组织新员工试用期考核,用人部门应至少在新员工试用期满3个工作日之前做出考核结论,并将书面考核材料提交人力资源部。
C 直接解聘:人力资源部凭转正审批表中出具的不合格结论,在新员工试用期满至少2-5个工作日之前与员工面谈,按照试用期不合格解除劳动合同。