太原市人力资源市场

时间:2025-09-28 12:06:57 工作计划

在日常生活和工作学习中,致辞是常见的交流形式。致辞通常受到场合和事件的限制,内容一般较短。致辞的类型多种多样,本文收集了太原市人力资源市场相关的致辞,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!

太原市人力资源市场 篇1

尊敬的领导、家长、老师,亲爱的同学们:

  大家新年好!

  20xx年是个特殊的年份:南方洪水肆虐,北方骄阳似火,疫情蔓延,中高考推迟,……20xx年是极不平凡的一年,我们经历了突如其来的新冠疫情的考验,居家隔离、线上教研教学、复工复学等都让每个人刻骨铭心。

  面对各种挑战,我们明宇人,我们克服了重重困难,勇于开拓团结一致,奋力拼搏,我们一起走过!

  20xx悄然离去,带着难忘,带着喜悦,带着硕果累累。

  20xx翩然而至,带着憧憬,带着希望,带着信心满怀。

  值此辞旧迎新之际,我谨代表学校向全体教职员及广大职工家属致以新学年最诚挚的问候与祝福:祝同志们在新的学年里,身体健康,家庭和睦,事业有成!过去20xx年,学校各项事业有了较大的发展,学校办学水平有了较大的提升。学校紧抓安全工作不松懈,坚持做好疫情防控工作,牢抓课堂教学改革不偏移,狠抓教学质量不动摇,实抓为民服务不停步,

  在全体教师的辛勤努力下,取得了优异成绩,大家所付出的努力和取得的成绩,得到了社会各界的肯定。

  过去20xx年,在工作在教育教学一线的广大教师们,你们兢兢业业,无私奉献,以师德垂范,以知识育人,始终坚守着不收家长一丝一缕的承诺;你们治学严谨,恪尽职守,为教书育人呕心沥血,为提高成绩锲而不舍,你们以对事业执着的追求和顽强拼搏的精神,实现着自身的卓越价值,演绎着精彩的教育人生过去20xx年,在管理岗位上的老师们,你们团结协作,锐意进取,勇于创新,以德育为龙头,以教学为中心,以教研为先导,以后勤为保障,思而悟,悟而行,行必高远。用严谨的精神形成了学校教育的合力,以思想的深度引领着学校发展的高度.

  过去20xx年,在行政后勤服务岗位上的教职员工们,你们以实际行动不断深化服务理念、提高服务水平,为学校工作的正常开展,为建设和谐校园做出了贡献。一年三百六十五日,难得有个休息日,不管是酷暑还是严寒,哪里需要,哪里就会出现你们忙碌的身影。

  新学期开始,我们就从“三课”入手,在全校三个学部同时推开,取得了突出的效果。我们实行了新老教师结对,举行了隆重的拜师礼,每个周师徒相互听课不少于两节,新老教师的研课、磨课成为我校办公室的一道风景。

  我们还组织了读书会,为促进教师专业成长,我们每个月都阅读同一本书,每天做好读书打卡,吸引了一大批优秀的年轻教师加入。

  在教学环境上,我们也进行了一系列改善。我们改建了学校大门,添置了文化视觉中心,装修了饭堂,优化了一些功能室的环境。

  时节如流,岁月不居。回眸已经过去的20xx年,我们感慨万千;展望充满希望的20xx年,我们满怀豪情。

  天道酬勤,岁月不负。各位领导,老师们,同学们,这是一个最好的时代,国家繁荣昌盛,学校和谐发展,虽然前路多艰辛,但我们坚信:机遇与挑战同在,光荣与梦想并存!我们也坚信:千淘万漉虽辛苦,

  吹尽狂沙始到金,只要我们继续同心同德,凝心聚力,坚定前行,就一定能用成绩点燃激情,用激情续写发展的新华章。

  最后,祝愿各位领导、家长、老师阖家幸福,身体健康,工作如意;祝愿各位同学生活顺心,学业进步,梦想成真!谢谢大家!

太原市人力资源市场 篇2

亲爱的同学们:

  大家好!

  明天将是崭新的XX年,过去的XX年相信对大家来说,都是值得回忆的人生中重要的一年,所有同学都进入了大学,进入xx这个大家庭,说到大家庭,我们同学都是来自外省,来自天南海北,能来到xx都是有缘分,同学们应该珍惜这种缘分,珍惜友谊。俗话说远亲不如近邻,我希望对待同学能像对待自己的兄弟姐妹一样,今后即使毕业也能成为亲密的可信的朋友。

  很多同学在这一年满18岁,从少年变为成人,同学们逐渐学会独立,学会承担责任,学会勇敢,学会克服困难和不良情绪,这一个阶段可能伴随痛苦,但是成长所必须的。

  在这一年里,我们经历了人生最紧张的考试-高考,最轻松的假期,最磨练意志和身体的军训,还有xx最多课程的中法项目班,这些终将成为我们美好的回忆和走向美好未来的阶梯。

  新的一年开启新的希望,追梦人的脚步永远铿锵,18岁是最充满活力、希望和梦想的年龄,希望同学们能够抓住青春,努力奋斗和成长,让青春释放原本的光芒。

  最后,衷心祝愿大家新年快乐!学业有成!

太原市人力资源市场 篇3

尊敬的各位董事、亲爱的全体同仁:

  大家新年好!

  今天,我们齐聚一堂、欢歌起舞、共贺新春。 值此新春佳节来临之际,我谨代表xx酒店董事会向在座的各位兄弟姐妹,致以新年的美好祝愿:亲情、友情、爱情、情情如意!友人、亲人、爱人、人人平安! (掌声)

  同时,还有一批在春节期间仍然坚守岗位的员工,他们以酒店为家,勤恳工作,无私奉献,在此我向他们表示亲切的慰问和诚挚的祝福!请大家以最热烈的掌声感谢他们!(掌声)

  极不平凡的xx年已经过去,这一年,在董事会和总办的正确领导下,酒店呈现出一派真抓实干的可喜局面,产生了一批又一批成绩优秀的管理干部和员工,他们在全年的经营工作中,发挥了积极的表率作用,请大家把热烈的掌声送给他们!(掌声)这次年终优秀员工评选,名额有限,其实还有一大批榜上无名的实干家,他们在平凡的工作岗位上默默地工作着,请大家用最真诚的掌声鼓励他们!(掌声)

  过去的一年,公司紧紧围绕长期发展的战略规划和总办制定的年度工作目标,严格按照现行制度规范运作,调整人才结构、优化人力资源、加大培训力度、构筑营销体系、强化内部管理,各方面取得了可喜的进展。特别是在今年金融风暴的关键时刻,公司坚持维护员工利益,不裁员、不减薪,而全体员工也能积极配合,共克时艰,能与董办、总办的战略决策保持一致,在这一点上,我看到了大家这种“以店为家”的奉献精神和“店兴我荣”的高度责任感。谨此,我代表董事会向全体同仁表示深深的谢意!! (鞠躬)

  一元复始来,酒店万象新!新的一年,我们将继续深化公司的改革,进一步强化服务和管理;同时对硬件格局进行巨资改造(如大厅装修、图书室、网球场的扩建等等……),使各项软硬件设施向国际标准化的五星看齐,以利于持续提升我们酒店的企业文化价值。到时,我们就是五酒店的创业者和改革者,我们应深感喜悦和自豪!

  同事们:新的一年,生机勃勃的春天总是带给我们无限的憧憬,而市场的起伏,总是带来新的机遇与挑战!只要我们有信心,有斗志,无论多大的困难,我们都能克服!!无论多大的挑战,我们都能超越!!

  xx年是真抓实干的一年,xx年是大干快上的一年!希望全体员工在朱总的正确领导下,同心协力,以新的思维、新的姿态全情投入新年的工作,为谱写xx年新的精彩篇章,实现新的腾飞,再立新功!

  最后祝大家:新年愉快、身体健康、家庭幸福、万事如意!

  祝xx酒店的巨轮在千帆竞发的竞争格局中迎风破浪、挺立潮头、勇往直前!生意更上一层楼!

太原市人力资源市场 篇4

尊敬的各位朋友们:

  您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的'高度信任,感谢您们的韧性与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

  老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。

  各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。

  善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!

  最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!

  谢谢大家!感谢您们对瑞特的信任·支持和帮助!

太原市人力资源市场 篇5

尊敬的各位同仁,振东监理的同志们:

  大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了硕果累累的20xx年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,让我代表公司董事会、总裁办、公司工会、振东青联,向一年来支持公司工作的社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!20xx年,是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。8月12日,公司成功在辽宁股权交易中心挂牌,标志着我们在成长的过程中上了一个新台阶,有了一个新的起点。我们由原来的有限公司变成股份制公司,公司注册资金由最初的400万增加到1000万,这是振东监理对社会、对员工更多责任的体现。挂牌后,拓宽了融资渠道,扩大了社会知名度和美誉度,为公司今后的大发展、快发展奠定了基础。此外,经辽宁省信用办评估确定,公司荣获最高的AAA级信用等级证书,并连续7年获得辽宁省优秀监理单位,这些成绩的取得,是全体员工团结一心、辛勤耕耘、共同努力的结果。在房建监理方面:始终坚持"百年振东,安全第一"的发展理念,保持与长期客户万科、金地、保利、华润、碧桂园等知名地产的良好合作的同时,推行了品质中心、项目管理、客户服务等监理产品的深度服务;继续加快千里万里的步伐,7月随万科集团进驻济南。这是公司"千里万里总有振东监理"发展战略的又一成果,更坚定了我们必胜的信心和决心。公司房建项目已经占到总业务量的60%,符合"以万科为主导的房建、以房建为主导的振东"的指标思想。

  在市政工程监理方面:内部凝聚力、社会影响力、行业竞争力都显著增强。伴随着"十二运"胜利召开,我公司参建监理的全运村、省柏叶自行车馆、沈阳铁西体育场馆、小轮车运动场、浑南新城市政、白塔公园等创造了良好的经济效益和社会效益。在轨道交通工程监理方面:公司轨道交通部顺利完成了大连地铁、沈阳地铁北延线等著名标志性工程;并中标沈阳地铁九号线,20xx年回款监理费创历年同期最高。在企业文化建设方面:始终坚持"以员工为本"的企业文化,将关心员工的身心健康放在首位。践行了"发展为了员工、发展依靠员工,与员工共享发展成果"的原则,坚持"科技兴企"战略,为员工学习成长提供了广阔发展空间。

  20xx年,在社会大环境的.影响下,仍然是机遇与挑战并存,任重道远,前景光明。让我们携手并进、开拓进取!肩负新使命、共铸新辉煌,展望20xx年,我们制定了新的工作计划:第一个是专业的方向,我们要增加国家注册的比例;第二个是建立学习型的团队,从去年开始我们增设了团队奖。一个企业能立于不败之地,最重要的一件事就是不断地学习,不断地创新,满足市场需求,符合客户的要求,这是我们致力于企业发展不败之地的一个法宝。第三个就是坚持走"千里万里总有振东监理"的品牌之路,我们希望涌现出更多"离得开家、拿得起活、交得下人、带得了团队"的优秀员工加入分公司建设,不断提升个人职业价值,追求个人发展与企业共成长。时间不动声色,但一种改变的力量却早已悄然汇集。作为振东人来说,成绩只是属于过去,梦想的路还在脚下。随着企业文化和核心价值观的深入人心,随着集团各项管理的全面提升,随着公司"千里万里"战略的稳步扩展,振东监理必将迎来一个全新的明天!

  最后,祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!

太原市人力资源市场 篇6

尊敬的公司领导,亲爱的同事们:

  大家晚上好!在充满喜庆与温馨的这个特殊夜晚,我们欢聚一堂,共同庆祝我们的装饰公司一年来的辛勤付出与丰硕成果。首先,我要对每一位为公司的发展贡献智慧、挥洒汗水的同仁们表示最深的敬意和衷心的感谢!

  过去的一年,我们面对市场的风雨变幻,凭借坚定的`信心和卓越的专业技能,不仅在业务上取得了稳步增长,更在设计创新、项目执行、服务质量等方面实现了新的突破。每一项工程都倾注了我们的心血,每一个细节都镌刻着我们的匠心,正是这些点滴汇聚,塑造了我们公司在业界的良好口碑和坚实地位。

  与此同时,我们也见证了团队的成长与壮大,无论是新同事的加入带来新鲜活力,还是老员工的经验传承与技术提升,都让我们深深感受到了团队的力量和家的温暖。在此,我要特别感谢公司的领导者,他们的远见卓识和坚强引领,使我们在市场的大潮中稳舵前行。

  未来已来,挑战与机遇并存。新的一年,我们将以更高的标准、更严的要求,继续深化服务理念,提升设计品质,强化项目管理,力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们也将进一步关注员工成长,打造一个让每个人都能发挥潜力、实现价值的工作环境。

  最后,我想说,每一次成功的喜悦,都离不开每一个人的努力;每一次挫折的跨越,都凝聚着每一个人的坚韧。让我们携手并肩,以崭新的姿态迎接新的一年,共同书写装饰公司更加辉煌灿烂的明天!

  祝愿我们的公司在新的一年里再创佳绩,事业蒸蒸日上!祝愿在座的每一位身体健康,工作顺利,家庭幸福!谢谢大家!

  以上就是我今晚的发言,期待我们在新的一年里,共享更多的成功与欢乐,共谱华美乐章,共创美好未来!再次感谢大家,祝各位晚安,新年快乐!

  谢谢大家!

太原市人力资源市场 篇7

  一、工作开展情一)确保了企业离退休人员基本养老金的按时足额发放

  截止5月底,全市共为60632名离退休人员发放离退休费17148万元,发放率和社会化发放率均为100%。其中市直有离退休人员27658人,发放8233万元。当期没有出现新的拖欠。今年以来我们紧紧围绕保发放工作,一是继续强化工作责任制,始终将确保发放作为工作的根本目标紧抓不放,使保发放始终得到高度重视。二是进一步完善了资金调度办法,合理使用中央财政补贴,强化了资金的预算管理,有效缓解了各县(市、区)的资金压力,为资金筹措到位打下了基础。三是坚持并完善养老金发放监控制度,实行养老金发放情况按月内部通报和向社会公布制度,按照要求统计发放情况并认真核实数据,及时提供给劳动保障部门,定期向社会公布各县(市、区)确保发放落实情况,接受群众监督。四是是加大了监督检查力度。今年6月份,我市围绕规范统筹项目、巩固社会化发放、切实做到足额支付对各县(市、区)进行了检查督促,并通过对群众来信来访实行重点督办,力求消除工作死角,实现了全市当期无拖欠。

  (二)养老保险费征缴工作得到进一步加强。

  1、加强领导,强化征缴力量。处领导先后多次召开会议,对征缴工作进行部署,及时解决工作中存在的问题,使征缴工作得到组织保证。同时单位抽调专车,积极下企业、跑银行催缴养老保险费。由于领导的重视,全处自上而下层层联动,形成了大家都来关心基金征缴的可喜局面。通过努力,大部分企业法人代表对养老保险工作也非常重视,想方设法缴纳养老保险费,以实际行动维护了广大职工的切身利益。

  2、加大清欠力度。今年年初我们就对对清欠工作进行了部署,研究制订一些了具体措施,如签订还款协议、对欠费大户进行通报、商讨资产抵押等,并且进行了落实,有重点、有目的对欠费大户企业进行了专门走访,与法人代表进行面对面磋商,督促其缴纳养老保险费。通过努力,上半年全市已清欠2965万元。

  3、抓目标管理,形成有效的内部竞争激励机制。为积极调动大家工作积极性,我们把全年养老保险扩面征缴任务分解到月,细化到征缴科室,落实到人头,逐月考核评比。此举不仅使征缴科室职责更明晰,同时也增加了征缴科室人员的责任感,调动了工作主动性,还形成了科室之间的比、学、赶、超新局面

  4、建立信息通报制度。对于欠费100万元以上企业进行重点监控,并逐月将其清欠情况向四大班子领导、各职能部门和主管局(委)进行通报,便于各级领导决策,及时和各部门沟通并加强配合,制订下一步工作计划,形成清欠合力。

  5、加大行政执法力度。严格按照《社会保险费征缴暂行条例》和《河南省劳动保障监察条例》等有关规定,配合劳动监察部门对恶意拖欠社会保险费的单位加大行政执法力度,在已送达限期整改指令书的基础上,依照法律程序强制收缴。

  6、做好收入申报工作,确保基金应收尽收。根据年初工作安排,市保险处于3月开始开展了市直参保企业xx年度社会保险缴费基数申报工作,并以此切入点,全面检查参保单位执行政策情况,对违规企业实施重点稽核。

  由于措施得力,征缴工作取得了一定成效。今年我市的确保完成基金数为28500万元,全市上半年实征养老保险费13487万元,完成目标任务的'47.3%。

  (三)扩面工作取得一定进展。

  今年扩面工作的重点是新开办企业、私营个体企业和各种性质的临时用工,职工构成情况复杂,人员流动性大,企业缺乏参保的自愿性,针对这种这种状况,市保险处采取有效措施,一手抓扩面,一手抓养老保险关系接续,全面促进了扩面工作的开展。

  1、加强宣传教育,强化维权意识。为使参保单位和人员对社会保险政策有更深的了解,我们采取多种形式进行社会保险政策法规宣传,不断提高员工的社会保险意识,树立参保是维护劳动者权益的观念,增强企业、职工的参保积极性。

  2、创新工作机制,对参保单位实行上门服务。服务质量的好坏将直接影响到扩面工作的开展,为此我们转变工作作风,改变工作方式,积极实行上门服务,宣传养老保险政策法规。

  3、积极做好因破产、经济性裁员等企业分流职工的养老保险续接工作。对于失业人员、出再就业中心等接续养老保险关系人员,落实了"告知"制度,下发了《职工养老保险关系接续卡》,千方百计做好下岗、失业职工养老保险关系的接续、转移工作,通过政策引导,增强职工参保的自觉性,保持职工参保的连续性。上半年,全市续保人数达1643(其中市直410人)。

  4、采取有力措施,严格依法办事。1-6月,我们共向31家企业下达了《办理社会保险手续通知书》,对于拒不参保企业,配合劳动监察支队坚决予以行政处罚,确实有效地利用和发挥现有法规的效能。

  截止5月底,全市新扩参保职工4573人,完成目标任务(8600人)的53.2%。其中市直新扩1672人,完成目标任务(3550人)的47.1%。

  (四)企业退休人员社会化管理工作。

  我市社会化管理服务工作开展以来,各级养老保险经办机构在社会化管理服务工作条件还不完善的情况下,克服种种困难,逐步落实各项目标任务,不断规范管理,拓宽服务内容,社会化管理服务工作取得了明显成效。为进一步推动和规范企业退休人员社会化管理服务工作,根据豫劳社险金函[xx]16号文件精神,我市养老保险经办机构成立了检查评估领导小组,通过实地检查、座谈、查看工作方案、制度及相关台帐等方式,于xx年6月6日至6月14日对所属6个县(市、区)的社会化管理服务工作进行了检查评估。

  1、建立健全各项规章制度,完善工作条件。我市于xx年底出台了《关于积极推进我市企业退休人员社会化管理服务工作的实施意见》,对社会化管理服务工作进行了规划部署,对落实街道(乡镇)、社区劳动保障工作平台建设条件、管理服务内容和标准提出了明确要求。许昌县、襄城县根据本县实际也相继出台了实施意见。许昌县、魏都区、禹州市街道(乡镇)、社区劳动保障工作平台建立了岗位职责、考核制度、统计报告制度、工作流程等相关制度和规定。

  2、同时工作条件进一步完善。 全市各县(市、区)劳动保障部门共有63 街道(乡镇)成立了劳动保障工作机构,配备了专职人员252人。其中,魏都区6个街道劳动保障所有5个建立了宽敞的服务大厅,另外1个街道服务大厅正在筹建之中。全市已成立劳动保障工作机构和平台的 63个 街道(乡镇)、43个社区全部配备了计算机,实现了微机管理,养老保险经办机构通过拷盘的方式与街道(乡镇)、社区和企业退管组织实现了资源共享。

太原市人力资源市场 篇8

  20xx年,我县城乡居民养老保险工作在县委县政府以及人社局局党组的正确领导下,在省人社厅市人社局的精心指导下,始终坚持“强化民生保障,服务发展大局”的工作理念,认真落实城乡居民养老保险各项政策,按照“规范管理、优化服务、完善制度、健全体系”的原则努力开展工作,截止12月底,各项工作均有序推进。

  一、工作开展情况

  截止12月底,我县参加城乡居民养老保险的人数共有34.96万人,实际参保率达了95.6%;

  筹集城乡居民养老保险资金12434.3万元(基金征缴2580万元、向上争资9854.3万元);

  全县共22.87人缴费,征缴基金2580万元,其中为2294名建档立卡未脱贫人员代缴资金22.94万元,为移民、残疾、计生等六类群体共6922名人员代缴资金69.22万元;

  按时足额发放待遇人员79200人,累计发放资金9987.1万元;

  共终止多领、重复享受待遇人员502人,追回多发待遇16.25万元;

  各项补助代发金额231.1共万元,其中独生子女代发金额8.2万元,乡村教师代发金额108.9万元,乡村医生代发金额113.1万元,电影放映员0.9万元。

  二、工作主要措施

  (一)加大宣传力度,城乡居保政策深入人心

  今年元月份,我局就已对城乡居保政策宣传召开了会议进行了部署,印制了300多套城乡居保政策宣传画册以及10万多份《茶陵县城乡居民养老保险政策解答》;

  春节期间还安排时间在犀城广场和县电视台对城乡居民养老保险政策进行了宣传;

  工作人员3月份深入到部分乡镇集市墟场,发放宣传单,向广大老百姓耐心地宣传解释城乡居民养老保险政策。9月份启动手机年审,印制宣传单8万余份,通过多举措宣传,真正做到惠民政策家喻户晓,极大地激发了广大群众的参保热情。

  (二)不断创新征缴方式,大力推行手机缴费

  从开始的村组集中收缴,到20xx年推行自主到银行网点缴费,再到去年开通手机缴费,我县城乡居民养老保险的征缴工作在不断进步,不断创新。秉承“让数据多跑路、人民群众少跑路”工作理念,今年我局在自主缴费的基础上大力推行手机缴费,印制了8万多份《城乡居民养老保险手机缴费指南》进行广泛宣传,并将手机缴费工作纳入各乡镇的城乡居民养老保险征缴工作年度目标管理考核。

  (三)积极探索待遇人员年审的新技术新手段,全面推行手机年审

  城乡居保以往的年审方式都是由乡镇社保专干组织各村城乡居保待遇人员进行集中年审,由于手段原始,极易弄虚作假、又很难防范,容易造成基金的流失,而且对高龄人员、行动困难人员也带来很大的不便。为防止基金流失、方便待遇人员年审,今年我局积极与省居保中心联系,系统开通了待遇人员手机年审功能。从9月开始我局对全县近8万名城乡居保待遇人员进行手机年审。截止11月底,已基本完成待遇人员的年审工作。

  (四)加大死亡申报力度,进一步保障基金安全

  一是规范死亡申报程序。制定了标准版的《城乡居民社会养老保险待遇人员死亡申报表》和《城乡居民养老保险缴费人员死亡退款申报表》,表中明确要求申报的责任人和见证人以及死亡家属签名,规定村社区协管员每月必须按样表上报,并印刷成册分发至全县各村社区。二是县乡经办机构分别联合纪检部门对死亡申报工作不力的相关单位责任人进行了约谈。三是出台了死亡申报奖励政策。今年7月份,县政府下发了茶政办发[20xx]106号文件,该文件明确规定村(社区)城乡居保协管员每上报1名待遇人员死亡信息可奖励20元。

  (五)加大死亡冒领的稽核力度,尽可能减少基金的流失

  为了追回死亡冒领的养老金,我局针对已核查出的死亡

  冒领人员采取了一系列的举措。一是对死亡人员亲属逐个下发稽核通知,要求限期将冒领的养老金退回到城乡居保基金收入户;

  二是对逾期没有退返的冒领人员,我局联合经银行农行对死亡人员账户进行稽核金额批扣;

  三是对死亡人员正在领取待遇的'配偶暂停待遇发放。

  三、20xx年工作打算

  (一)继续做好城乡居民养老保险待遇的发放工作,确保领待人员每月能按时领取到养老金。尤其是针对无卡人员,要及时通知本人来县城乡居民养老保险局和农业银行进行信息修改或销户处理后再开老卡。

  (二)加强内部建设,进一步提高业务能力和服务水平。要不定期进行业务培训,努力提高经办人员的业务操作能力;

  要继续建立健全相关制度,规范业务流程,严格内部管理,保证广大城乡居保参保对象能方便快捷办理各项业务。

  (三)加强基金管理,确保基金安全。20xx年,我们仍将严格执行国家城乡居保基金财务管理和会计核算法规制度和内控制度;

  继续加大稽核力度,利用系统数据比对功能,杜绝重复领待现象发生;

  继续完善手机资格认证制度;

  利用系统疑似死亡人员信息查询功能,加大领待资格认证力度,尤其是对死亡上报不积极、发放对象中高龄人员偏多的个别乡镇村,由县城乡居民养老保险局工作人员亲自把关,不定期进行领待人员资格认证,以确保基金安全。

  城乡居民养老保险工作总结

  安全村为全面做好我村城乡居民社会养老保险工作,保障全村村民特别是老年村民的基本生活,实现全村村民人人“老有所养”的目标,经过全村干部(包括各小组长、村民代表和党员)的共同努力,在短短的一周多时间内,已提前超额完成344人的参保任务,一次性交费人员77人,总缴费873282元,其他人员267人,

  总缴费213738元,合计总参保金额1087020元。

  一、统一思想、加强领导首先是组建领导班子,由沈锡根同志为组长,华根洪为副组长,其中班子成员和会计为组员的领导小组。

  2、及时召开领导小组会议,认真细致分析和领会镇里会议精神,对几个文件内容及相关政策进行解读,使班组成员都能领会和了解,便于熟悉工作。

  3、建立三个工作小组,村干部领导各小组成员。分别担任三个小组的组长,村民组长为组员,同时制定相关激励政策,调动工作小组积极性和进取性。

  二、层层发动,做好宣传通过上面三种关系,及时召开党员、组长、村民代表会议,由领导小组组长,对这次社会养老保险做法,进行作动员,造声势,把镇、村二级会议精神,及时进行贯彻和传达。

  2、三个小组全体成员召开第二次会议,再度贯彻这次会议主要精神,并落实激励政策。

  3、开好广播会,再次在全村范围内对推动这项工作进行宣传和之前动员。

  三、分片包干,落实到户三个小组,每个组包干7个小组。

  2、对片区农户及家庭人员劳动力资源分布状况作到心中有数,对症下药。

  3、劳动力资源登记,及做好社会养老保险工作,有机结合,左右开弓。

  四、落实到位,责任到人每个小组,根据小组大小,分配一定人数参加保险。

  2、从我做起,从自己做起,班组人员必须自己带头,自觉参加保险,村民代表、党员干部有条件的带头参加。

  3、发扬团队精神,互常互助,工作信息确保畅通。每个组,做到“赶、帮、超”,营造一定工作热情和氛围。

  村干部齐心协力提前超额完成养老保险参保任务,参保率达到160%多,极大地鼓励了村民参保的热情。我村将继续努力配合上级政府做好后续工作。

太原市人力资源市场 篇9

  老农保清理和清退工作。

  一是宣传力度不够,老百姓的知晓度不够;二是目前民政老农保的基础档案数据信息不全、底子不清,导致目前为止到底有多少未清退人员根本无法得知;三是外出人口多,无法联系到人确认信息和清退,导致封存人员超过10%以上。

  三、20xx年的工作计划

  (一)抓好基金征缴和待遇发放等基础性工作。

  一是继续组织开展好政策宣传工作,特别是手机网上缴费方式,使这项惠民利民政策深入人心,家喻户晓。二是提高思想认识,改变保费征收习惯,力争在下半年提早完成保费征收任务,自主缴费率达到95%以上。三是做好待遇人员按时发放、报表及时上报等其他中心工作。

  (二)开展待遇领取资格认证工作。

  一是继续加大城乡居民养老保险政策和自主缴费的宣传工作,鼓励广大参保人员到银行自主缴纳保费,特别是外出务工人员通过手机微信缴纳保费,从源头上确保基金安全。二是继续做好智慧人社和APP认证的宣传推广工作,确保缴费人的利益不受损害。三是要加强待遇人员生存认证工作的推进和制度化,对重点人群做好上门认证服务,对体弱多病、残疾人、偏远山区等人群进行上门认证服务,加强稽核力度,严禁冒领、骗领、侵占、拖欠、克扣、截留养老金等违法行为,确保基金的安全。

  (三)全力推进被征地农民社会保障工作。

  根据《宁远县被征地农民社会保障实施办法》(宁政办发【20xx】7号)文件,积极、稳妥的推进我县被征地农民社会保障工作。全力推进征地农民“养老贷”工作,对因经济条件较差而无法选择参加城镇职工养老保险的被征地农民,可通过与县农业银行签订协议,使银行为其发放贷款,确保被征地农民享受更高的待遇。

  (四)完善工作制度,提高经办管理服务能力。

  经办管理服务是城乡养老保险工作顺利开展的重点和关键所在。一是建章立制,建立健全各项工作制度。通过完善的管理制度,严格执行工作纪律,切实改变干部职工的工作作风;明确服务质量和标准,按照“解答问题一口清、执行政策不走样、办理业务不超时、群众评价全满意”的.标准,狠抓落实。二是充实经办力量,特别是应重点加强一线窗口的工作力量,提升经办管理服务能力和办事效率。三是按照省里的部署,做好经办管理培训工作,配齐配强专(兼)职工作人员,确保城乡居民社会养老保险工作顺利推进。

  20xx年,我县城乡居民养老保险工作紧紧围绕省、市考核任务,以参保缴费、待遇发放和经办管理等工作为核心,扎实、有序推进各项工作,全面推进20xx年各项考核任务的完成。现将全年的工作情况汇报如下:

  一、全年开展的工作及成效。

  (一)“智慧人社+手机缴费”宣传推广工作

  为进一步做好城乡居民养老保险政策和“智慧人社+手机缴费”宣传推广活动,20xx年我中心与县农商行组成“惠民服务工作队”,进村入户宣传养老保险政策,引导和教会参保人用手机方式缴费,现场对社保卡进行激活等,共发放政策宣传手册1万余份,缴费宣传单5万余份,赶集定点宣传27次,进村入户宣传46次,达到了很好的宣传效果。通过手机微信方式缴费150万元,通过参保人到银行自主缴费3630万元,实现了保费收缴方式的全面转变,从根本上确保了基金的安全。

太原市人力资源市场 篇10

  近年来,武汉城市圈经济社会发展取得了较大成就。但在新的形势下,武汉城市圈进一步发展则面临着位居核心的武汉市与周边城市发展差距持续扩大,城市之间产业定位雷同、特色不明显,圈内各城市之间缺乏有效的合作机制和途径等区域发展不平衡的矛盾和问题。国内外城市群发展总部经济的实践经验反复验证了总部经济模式对城市群发展的巨大推动作用。大力发展总部经济,对促进区域协调发展、增强武汉城市圈综合竞争能力、加快武汉城市圈建设有着极为重要的现实意义。

  一、总部经济与武汉城市圈建设的关系

  总部经济发展模式能够引导资源合理流动,实现资源高效配置,对加快武汉城市圈建设将产生极大的促进作用。

  1、崛起中的武汉城市圈必须大力发展总部经济

  国家积极实施“中部崛起”战略,将促进武汉城市圈与长株潭城市群等中部城市群一起,迅速成长为继长三角、珠三角和环渤海三大经济圈之后我国经济发展最具活力的第四极。武汉城市圈的崛起已成必然之势,发展总部经济有利于提高区域竞争力,成为加快实现武汉城市圈崛起的重要途径。

  2、成长中的总部经济需要城市圈加强内部合作

  目前武汉城市圈总部经济发展刚刚起步,还存在很大的上升空间。总部经济的发展壮大将大大有利于改善解决武汉城市圈内区域发展不平衡的矛盾和问题,实现资源的优化配置和产业结构的优化升级,促进大城市与中小城市之间从原来的产品合作、产品配套,向功能合作、功能配套拓展升级,为加强城市分工与合作提供了新的模式。因此,在总部经济的成长过程中,武汉城市圈迫切需要进一步深化区域之间、城市之间的分工合作,特别是武汉市与周边中小城市间的分工合作,加快区域间、城市间由非均衡增长向互动协调发展的格局转变,实现地区之间的互利共赢。

  二、武汉城市圈总部经济的发展现状

  武汉具有发展总部经济的较好条件,一是区位优势明显,生态环境良好;二是商务设施完备,服务支撑体系完善;三是政府服务意识增强,服务水平稳步提高;四是人才、科技资源丰富,研发能力优势明显。尽管如此,也存在问题和机遇并存的现象。

  1、武汉发展总部经济存在的主要问题

  (1)城市群规模相对较小,各城市发展不平衡。据统计,20xx年长三角城市群GDP总量占全国的22.8%,京津冀区域GDP占全国的11.3%,而同期武汉城市圈九市GDP总量占全省GDP的60.7%,仅占全国GDP的2.16%。这表明,目前武汉城市圈的总体发展规模较小,整体竞争力有待提升,与发达地区城市群相比还有较大的差距。从国内外城市群发展经验看,培育中心城市、发挥龙头城市的辐射带动作用、协调发展各组团城市是发展总部经济的重要条件。然而,武汉城市圈九市发展很不平衡,武汉市的生产总值超过了其他八市生产总值的总和,“一市独大”现象较为突出。

  (2)缺乏整体统一规划,区域联动协调不足。武汉城市圈各地资源禀赋并不一致,但一直以来,由于缺乏跨行政区划的`整体规划,圈域资源整合不够,区域产业分工和空间开发的优先区域不明确,缺乏统一协调和整体联动。武汉城市圈在发展过程中,过于注重“点”的发展,而忽视了“面”的扩张,没有形成适应城市群区域经济发展的核心辐射源,导致武汉城市圈总部经济建设并没能整合总部城市与生产基地城市的资源优势。

  (3)政府引导力度不够,现代服务业发展滞后。武汉市目前没有成立专门负责总部经济发展的领导机构,缺乏相关的指导意见和政策。虽然近几年武汉房地产发展较快,但商务楼宇建设滞后,武汉市在城市规划、用地、招商、税收等政策措施方面对发展总部经济缺少统一安排,现有的财税、GDP核算、政府业绩考核等制度还不能适应总部经济的发展。多年来,武汉城市圈建设的十大支柱产业主要集中在先进制造业领域,而总部经济致力于发展高附加值的现代服务业,代表未来产业转型和产业结构优化升级的方向却一直发展滞后。这导致以现代金融、信息中介、会展咨询等国际商务活动为中心的知识型服务业对总部城市发展的支撑、配套不力。

  2、武汉城市圈发展总部经济面临的机遇和挑战

  (1)面临的机遇。一是国家实施“中部崛起”战略,为武汉城市圈发展总部经济提供了难得的历史性机遇。国家战略的积极实施,对武汉城市圈发展总部经济意义重大,武汉城市圈在全国经济格局中的重要战略地位必将增强其对国内外各类企业的吸引力,成为中部地区承接国际产业资本转移的最佳地。 二是国家批准建设武汉城市圈“两型社会”综改试验区,为武汉城市圈发展总部经济注入了新的活力。总部经济以现代服务业为主要支撑,符合“两型社会”建设的根本要求。大力发展总部经济,可以通过发挥武汉市的产业核心增长极作用,提高产业的能级和水平,实现产业结构优化升级,促进“两型社会”建设。

  三是经济全球化和国际资本产业转移的进一步加快,为武汉城市圈发展总部经济带来了后发优势。经济全球化使得国际和我国沿海地区的产业开始向中西部地区转移,武汉城市圈可以直接借鉴国内外发达地区的经验,充分发挥后发优势,进行生产技术、组织形式、发展模式、管理体制等方面的学习创新。

  (2)面临的极大挑战。一是以牺牲资源环境为代价的经济增长方式亟待转变。武汉城市圈近年来发展势头良好,总量增长速度较快,但伴随而来的资源、环境问题相当严峻。在推进“两型社会”建设的过程中,这种粗放式经济增长方式已不适应湖北省发展的需要。

  二是城市间产业同质化严重,差异化程度低。目前,武汉城市圈各城市之间虽然已经出现了产业分工与合作的趋势,但是城市之间的竞争大于联合,在产业分工中还没有形成梯度层次,产业结构雷同仍是开展城市合作的主要障碍。城市产业同构导致了城市之间的无序竞争,削弱了城市群的核心竞争力,也造成了城市间的重复建设和资源浪费。

  三是行政壁垒依然存在,城市协调机制尚未建立。在武汉城市圈中,武汉“一市独大”的态势非常明显,在一定程度上限制了武汉城市圈资源的合理流动,导致了城市之间的恶性竞争。这些问题限制了市场机制作用的发挥,造成了资源的浪费,影响了城市之间的分工与合作。目前武汉城市圈各城市在区域内产业结构调整、基础设施建设及环境保护等战略问题上尚存在差异,致使城市之间在统筹规划、共享资源和加强合作等方

  面缺乏密切联系与协调分工,很大程度上阻碍了城市分工与合作的进一步深化。

  三、以总部经济发展为重点.加快推进武汉城市圈建设

  为促进武汉城市圈的发展,加快构建“中部崛起”的重要战略支点。武汉城市圈应大力发展总部经济,加快推进区域一体化进程。

  1、加强政府引导,建立健全武汉城市圈内部合作协调机制

  城市间的合作机制是城市圈区域经济协调发展的条件,也是总部经济得以发展的基础。只有积极探索区域经济发展的新模式,打破行政区划壁垒,坚持政府引导、统一规划,完善合作协调机制,进一步加强城市经济协作和人才交流,才能实现城市圈的分工合作、共赢发展。

  武汉城市圈应增强合作意识,加强同地方政府的合作,形成地方政府商谈对话机制,为城市间的产业协调发展、基础设施布局和各项社会公共事业的发展提供整体规划,并对城市发展策略和发展路径进行协调。总部经济的发展必将带来资源在城市间的重新配置,也要求资源信息的共享与有效整合。武汉城市圈一方面应加快促进要素市场一体化,实现人才、信息和资源的共享;另一方面,应坚持各地区资源优势互补原则,打破阻碍要素流动的壁垒,促进要素的有序流动,建立统一开放的产品、技术、产权、资本、人力资源等各类市场。同时还应发挥商会、行业协会、中介组织、咨询机构等非政府组织和民间组织的作用,推进建立共同的市场秩序。

  2、加快总部聚集,发挥武汉龙头城市的核心辐射作用

  发展总部经济既是中心城市实现产业升级与功能提升的现实选择,也是促进区域经济合作的新途径。中心城市是发展总部经济的核心区,具有较强的集聚、辐射功能和综合服务功能,应通过增强总部聚集功能进一步发挥核心辐射作用,促进与周边城市的分工合作。

  武汉市应进一步强化中心城市的龙头作用,实施带动发展战略,积极培育发展先进制造业、高新技术产业、现代服务业等适合武汉特色的优势产业集群,通过产业优化升级,加强与周边城市之间产业链上下游的联系与协作。通过“总部一制造基地”链条充分释放辐射效应,促进武汉市各类优势资源、要素向周边城市的辐射。围绕与本市的支柱产业发展相配套的总部经济项目,形成特色总部经济聚集区。立足于自身的产业基础及功能定位,明确重点吸引的总部企业类型,主要是国际性、全国性和区域性的企业总部,以及国内外大企业的管理中心、研发中心、制造中心等职能性总部。充分发挥中心城市的核心辐射作用,带动区域经济发展。

  3、体现合理分工,构建城市圈“总部一制造基地”产业链

  总部经济是企业内部价值链基于区域比较优势在不同区域进行空间布局的表现形态。城市的定位与功能无疑是企业选择“定居地”的关键因素,必须明确各城市的功能和产业定位,体现合理分工,建立梯度化的“总部一制造基地”产业链。

  武汉市应加快产业结构升级,充分发挥战略资源丰富的优势,大力吸引跨国公司地区总部及国内大企业总部、职能总部进驻,使武汉成为城市圈的“总部中心”,辐射带动周边中小城市和地区发展。周边城市则应承接中心城市的辐射和转移,积极为中心城市企业总部做好配套工作,打造武汉城市圈的“制造腹地”。武汉城市圈九市应注重整体规划,避免重复建设,立足各城市的比较优势,实行差异化战略,各展所长,通过分工协作、错位发展,占据产业链的不同环节,形成具有互补性竞争优势的产业集群,增强武汉城市圈总部经济的整体竞争力。

  4、突出区域优势,选择适合武汉城市圈的经济发展路径

  以总部经济模式推动中心城市与中小城市分工合作,既充分利用了中心城市的高端人才等战略资源优势,又保持了企业原有的生产成本优势,能够实现不同区域优势资源在企业内部的有效配置,促进了企业整体竞争力的提升。结合武汉城市圈各城市发展实际,应选择不同的总部经济发展路径。

  第一,先进制造业企业生产基地由武汉市向周边城市外迁。此路径是指武汉市企业基于降低生产成本或其他战略性因素的考虑,将生产基地迁移到周边城市和地区,总部仍留在武汉市,从而实现“总部―制造基地”分离布局。代表性的案例如武钢集团在大冶和黄石建设大型球团矿生产基地。

  第二,省内优势企业总部从周边城市向武汉市迁移。此路径是指位于周边城市的企业为寻求更大的发展,将企业总部迁到武汉市,而把制造基地仍然留在原来的地区,从而实现“总部一制造基地”分离布局。代表性的案例如东风集团总部从十堰迁到武汉。

  第三,武汉市优势企业在周边城市设立生产基地。此路径是指武汉市的企业在市场拓展过程中,由于难以在本地实现规模产业化或产业化成本较高,企业选择在其他适宜产业化的中小城市新建生产制造基地,进而构建“总部一制造基地”分工合作链条。代表性的案例如总部在武汉的丝宝集团在仙桃投资建设生产基地。

  5、改善发展环境,增强武汉城市圈对企业总部的吸引力

太原市人力资源市场 篇11

  武汉市、长沙市,郑州市、南昌市、太原市分别作为中部五省省会城市,在各自所处的城市群中又居于中心地位。通过对地区经济核心的比较,可以起到了解自身发展的优势和劣势,抓住机遇,在加快自身发展的同时带动中部地区的发展。

  一、20xx年武汉市与中部其它4省省会城市发展状况比较

  1.经济总量及人均收入

  20xx年,武汉市、长沙市、郑州市、南昌市、太原市五市的GDP产值分别为2238亿元、1519.9亿元、1650亿元、1007.7亿元、895,5亿元。从GDP总量来看,五个城市大致可以分为三级:武汉市为第一级,长沙市、郑州市为第二级,南昌市、太原市为第三级。虽然武汉市GDP总量仍然领先,但是人均生产总值的差距呈缩小趋势,人均可支配收入水平大致已经相同。

  2.产业增加值

  总体看来,五个城市三大部类产业的结构和增加值比较差别不大,武汉市产业分布相对比较合理。

  产业的发展,需要龙头企业的带动作用,但五个城市普遍缺乏具有强大实力的大型企业。武汉市在20xx全国企业500强排行榜上,仅有四家入选。因此,产业发展的重点应该放在扶持大型企业和合理升级产业结构上。

  3.社会固定资产投入

  从投资结构看,武汉市第一产业投入所占比例不断下降,第二、第三产业投入力度不断加大。投资重点仍然放在第二产业上,这于武汉市政府发展策略有关。

  武汉市非国有经济投资占社会固定资产投资的比例偏低,只有34.5%。同期,长沙市、郑州市、南昌市的该项比例分别达到了69.1%、38.2%和52.7%。非国有经济投资比重不足说明武汉市经济缺乏活力,私有经济发展不够活跃。

  4.金融业服务行业

  金融水平是衡量地区经济发展水平的重要尺度。20xx年末,武汉市金融机构存贷款金额分别为4084.95亿元和3170.88亿元。同期,郑州市和长沙市同类数据分别为2322.32亿元、20xx.35亿元和3116.1亿元、2428.1亿元;南昌市,太原市的同类数据分别为1556.65亿元、1027.5亿元和2539.25亿元、20xx.14亿元。

  武汉市金融机构的存款余额和贷款余额在数量上是领先的,这和武汉市经济总量比较大是密切相关的。同时,说明武汉市作为华中地区的经济中心,其经济辐射能力还是比较强的。

  5.对外经贸发展状况

  由于地缘关系,中部地区的对外经贸比较是一种低水平状态下的比较。武汉市的进出口总量是明显领先的,但是通过对进出口结构的比较,发现武汉市的出口额低于进口额,而其他四个城市情况则相反。这一方面说明武汉市的开放程度比较高,外来商品比较丰富,同时也说明武汉市的产品竞争力需要进一步加强。

  6.主要行业的区位商比较

  分析区域分工优势常用区位商(loca―tion quotient.LQ)来测定。区位商分析可以通过测定各行业在各地区的`相对专业化程度,间接反映区域间经济联系的方向和结构。

  公式表示为:LQ=eiet/Ei/Et

  其中ei表示为该区域i产业的从业人数,ei表示该地区从业总人数,Ei表示全国从事i行业人数,Et表示全国从业总人数。区位商大于1属于优势部门,小于1则属于劣势部门。

  单位从业人数是指在城市法人单位就业的人数。通过图1数据可以看出,武汉市在交通邮政业、批发零售业、房地产、居民服务和其他服务业、教育上的区位商值具有优势。在科研、技术服务和信息、计算机等高新技术行业以及金融业上武汉市的商值比较小。

  武汉市是重要的信息港和商品集散与中转站。这使得武汉市的交通运输、仓储、邮政业得到了充分的发展,服务辐射的区域广大。武汉市的房地产业近几年得到了迅速发展,房屋建筑面积和商品房销售数量都增长较快。武汉市的物价水平在各个省会城市中属于中等偏下水平,各种生活物资供应充足,居民服务业发达。

  金融业是现代经济的核心,它的发展关乎整个经济的发展。武汉市的金融业存贷款数量比较大,但是区位商值相对比较低。这一方面说明武汉市金融业效率较高,但同时也说明武汉市金融业市场没有得到充分的开发。武汉市在科技、信息、计算机等高新技术行业,从业人数相对总从业人数较少。说明武汉市的智力优势并没有给武汉带来很好的效益,高素质人力资源流失比较严重,这也可以从一个方面解释为什么武汉市在中国城市创新竞争力中,排名相对其他省会城市较为落后。

  二、武汉在今后发展中的对策与建议

  武汉市具有扮演“中部崛起”发动机的潜力,但现阶段并不具备这个实力。因此,武汉市首要任务是抓住机遇,实现自身跨越式发展。结合实际情况,武汉在今后发展中应该侧重以下几点:

  1.积极利用各方面条件,向国家争取优惠政策和资金支持

  “中部崛起”问题越来越受到社会各界的重视,中部地区可能在今后一段时间内得到中央的政策和财政的扶持。武汉市需要积极展现自身优势,争取国家各方面的有利政策,促进自身发展。

  2.积极发展制造业,重振制造业雄风

  武汉市一直是中国著名的制造业基地,可以说制造业是武汉市的传统优势行业。具体来说,武汉市可以在光、机、电一体化和制药工业上做文章。

  武汉市的“光谷”已经初具规模,政府应该加大扶持力度,将其与软件技术、高校的智力资源更好的结合。神龙、武钢都是全国有名的大型企业,应该积极加强企业间、产业间的交流。武汉市有不少有名的制药企业,如武汉健民、马应龙等都是红极一时的制药公司。政府应该搭建平台,促进企业和高校间的交流,积极开发新技术。充分发挥资源优势。

  3.大力发展服务业,改变发展策略

  转变服务业发展重点,重品牌、培精品,大力发展具有高附加值的服务。

  在居民服务业上,将某些具有武汉特色的服务业进行品牌包装,将其打造成为武汉市的特色品牌。例如户部巷的小吃,江汉路的步行街。通过特色品牌的作用不仅可以进一步推动武汉市的居民服务行业的发展,同时充分利用了武汉市丰富的人力资源。

  武汉市需要加强金融业和咨询行业的发展。抓住金融业逐渐对外开放的契机,结合地区金融中心的优势,积极为外资银行进入武汉市做好准备,争取将武汉市金融辐射力扩大到整个中部地区。服务行业不仅要为居民提供各方面的有效服务,更应该将发展重点放在为企业服务上。特别是对能够促进企业发展的服务,如员工培训、企业家知识讲座、法律咨询等。

  4.充分利用交通优势,将武汉市打造成为中部地区对外开放的前沿阵地

  武汉市的交通优势表现在两点:一是“九省通渠”,是重要的交通枢纽。二是拥有长江黄金水道。武汉市一直没有直飞欧美目的航班,给外商投资和国际交流带来很多不便。因此,武汉市需要开通国际航线,方便航空交通。武汉市现有沌口、汉阳、汉口、阳逻四大港区,水上交通便利。需要做好码头的硬件、软件建设,以中国长江航运集团为骨干,充分利用长江航道的天然优势,充分发挥其作为内陆地区对外开放的关口作用。

  5.利用武汉市的地理优势,发挥武汉市辐射力强的特点,带动周边城市,打造武汉城市圈

  城市群在地区经济发展中越来越居于主导地位。武汉市周围,包括黄石市、鄂州市、黄冈市、孝感市、咸宁市、仙桃市、潜江市、天门市等8个中小城市,面积达六万平方公里,形成湖北乃至长江中游最大、最密集的城市群。20xx年,中科院课题组通过研究曾得出结论,认为以武汉为核心的长江中游经济圈正在成为继珠江三角洲、长江三角洲、环渤海经济区后中国第四个快速发展的经济增长极。